不知不覺間,雙十一已經(jīng)進入第十三個年頭,也如傳統(tǒng)節(jié)日一樣多了幾分按部就班,少了一些期待驚喜。然而,一方面是監(jiān)管之間平臺之間的“拆墻行動”,一方面是短視頻平臺引領(lǐng)的“流量再分配”,看似與往年無異的雙十一暗流涌動,集中體現(xiàn)了巨頭之間的無聲角力。
面臨流量“瓜分豆剖”危機的阿里無疑是“鑿墻”最為積極的一個,試圖借雙十一的“東風”,通過攻略文檔和購物車分享兩把“攻城錘”撞開微信的大門,前者借助于騰訊文檔成功實現(xiàn)了“暗渡陳倉”,后者卻在微信那里碰了一鼻子灰。
除了不遺余力地向外部攫取流量,淘寶也試圖通過把“逛逛”打造成另一個小紅書,實現(xiàn)從種草到拔草的閉環(huán)。今年雙十一之所以推出“種草期”,鼓勵李佳琦、薇婭在預售前一周專心種草,不惜踩著隱私紅線向用戶推送好友購物車,都是想借雙十一快速培養(yǎng)用戶“種草—拔草”的習慣。然而,淘寶流量變現(xiàn)至上邏輯決定了它很難轉(zhuǎn)型成為純粹的內(nèi)容電商平臺。
作為雙十一的配角,京東、拼多多、抖音、快手等雖然都同步跟進,但都不像阿里那樣拼盡全力,而是各自踩著自己的節(jié)奏,搭乘雙十一的“便車”都不過是為了實現(xiàn)各自的戰(zhàn)略布局。
淘寶為何急于叩開微信的大門?
10月20日,雙十一“預售之夜”,#淘寶崩了#一度沖上微博熱搜,這很大程度上是李佳琦和薇婭隔空PK的結(jié)果。12個小時下來,兩人直播間累計交易額近190億元,其中2.5億人涌入李佳琦直播間,1.9億去了薇婭直播間。
這一組創(chuàng)紀錄的直播電商數(shù)據(jù),離不開淘寶傾全站之力的流量傾斜,也是全網(wǎng)流量積聚匯流的結(jié)果,微博上連續(xù)幾日霸榜的熱搜自不必說,更有來自于微信平臺“薅”來的流量。
從10月14日開始,李佳琦連續(xù)四天發(fā)布同一份涵蓋439種商品的在線文檔,圈了一波粉絲的同時,也拉開了“文檔大戰(zhàn)”的序幕。隨后,薇婭團隊快速跟進,制作了一份更為全面細致的爆款文檔供粉絲“抄作業(yè)”。與此同時,還有一份“【內(nèi)部搬運】天貓雙十一超級爆款清單持續(xù)更新ing”也在微信群聊、朋友圈悄然流傳。據(jù)阿里透露的數(shù)字,最多時有2600多人在同時瀏覽這“三大文檔”。
往年雙十一之前,都會有民間課代表整理的“爆款清單”以截圖方式在微信流傳,今年淘寶則讓主播親自上陣化身課代表,通過騰訊自家的騰訊文檔打入微信流量池。文娛價值官發(fā)現(xiàn),李佳琦和薇婭的“雙十一爆款文檔”幾乎做成了微信網(wǎng)站,天貓的“爆款清單”更是直接把雙十一主場搬到了微信里。
然而,阿里“攻城”的第二彈卻并不順利。早在雙十一前兩個月,阿里就放出風聲:雙十一淘寶購物車可一鍵分享到微信了,“熟人種草”時代從此開啟。然而27號上線分享購物車功能后,媒體和用戶卻發(fā)現(xiàn)“此路不通”。不僅如此,甚至一些淘口令在微信復制后無法打開,部分用戶的復制選項也消失了,#微信屏蔽淘口令# 也在10月30日再一次登上了微博熱搜。換言之,微信的大門不僅沒有進一步打開,反而連僅有的一條縫也關(guān)得更嚴了。
或許阿里并未料想到在“互聯(lián)互通”的指導精神下,騰訊竟然會如此“頭鐵”,只好對媒體表示購物車分享主要服務(wù)于淘寶用戶之間互相“抄作業(yè)”。然而在用戶不知情條件下將購物車分享給好友,頗有當年拼小圈急于社交裂變而不顧用戶隱私的做派。
一組數(shù)字可以幫助我們理解阿里何以對外部引流、內(nèi)部裂變?nèi)绱思鼻小8鶕?jù)萬聯(lián)證券研報,9 月淘系平臺美妝GMV 同比下滑 28%。其中護膚類同比減少18%,環(huán)比下降17%;彩妝類同比減少44%,環(huán)比下降23%,研報推測這主要是抖、快分流的結(jié)果。
微信開放外鏈前夕,中金研究曾經(jīng)測算過淘寶、美團、京東、拼多多等交易平臺在微信上獲取到的分享流量及交易額,發(fā)現(xiàn)微信對淘寶的流量和交易額貢獻增量分別為6.3%和2.6%。相比之下,美團、京東、拼多多的微信總流量占比分別為34.3%、18.9%和33%。如果微信如阿里所愿完全對淘寶開放,這一12億用戶的富礦將大大緩解其“流量饑渴癥”。
10月30日,京東同樣上線了購物車分享功能,而且可以在微信內(nèi)部暢通無阻。如此“區(qū)別對待”不知阿里看到會作何感想?
雙十一增加“種草期”,逛逛能復制小紅書的成功嗎?
除了寄希望于淘寶內(nèi)部、外部的流量裂變,今年雙十一的另一大特色是增加了“種草期”,前面提到的“爆款文檔”就是“種草期”的重要一環(huán)。在預售開始前的一周,原本每晚帶貨金額動輒上億的主播們,都選擇了不帶貨,專心種草,李佳琦甚至化身為網(wǎng)課老師開起了剁手攻略小課堂。
長達一周的“蓄水期”,不僅是為了讓消費需求在預售日當天爆發(fā),放一個大“衛(wèi)星”,也是在進行一次從內(nèi)容種草到直播成交的路徑實驗。
9月13日,淘寶逛逛舉辦的天貓雙11內(nèi)容生態(tài)啟動大會也宣布,“種草期”淘寶平臺的所有資源都會免費傾斜于以逛逛為核心的內(nèi)容種草。如此傾全站之力主打“種草”,無非是為了扭轉(zhuǎn)“感性種草小紅書”“理性科普上知乎”“攻陷新消費勢力沖B站”的現(xiàn)狀。
如果消費者的“種草”行為都在其他平臺完成,淘寶淪為單純的“拔草”平臺,對于阿里將是十分危險的,如一位業(yè)內(nèi)人士的分析“如果被抖快切掉了內(nèi)容流量,淘寶淪為一個購物渠道,對它的商業(yè)模式是巨大打擊。沒有流量怎么做廣告?廣告營收在阿里電商收入占比可是超過了一半?!?/p>
淘寶曾經(jīng)憑借直播補上了內(nèi)容電商的部分短板,如今也希望通過直播帶動更大范圍的種草行為。當然,頭部主播只能承擔“集中種草”的功能,用戶之間的分散式種草仍需要一個UGC內(nèi)容平臺來承載,對于淘寶來說這個平臺就是對標小紅書的“逛逛”。
去年12月,淘寶逛逛剛開始內(nèi)測,就占據(jù)了首頁優(yōu)先級流量入口。今年4月,逛逛上線了首支宣傳片,魔性洗腦的“逛逛逛逛逛逛逛”試圖快速打開其品牌認知度。10月,逛逛上線了“雙11”種草機功能,借雙十一提高曝光度的意圖昭然若揭。
然而,如果逛逛一直“委身”于淘寶App,短時間內(nèi)只能消耗內(nèi)部的流量,很難吸引到新的外部流量。不僅如此,阿里的商業(yè)模式?jīng)Q定了內(nèi)部流量主要追求變現(xiàn)效率,逛逛很容易淪為商家競價營銷的一個新渠道,內(nèi)容生態(tài)可能終究會淪為“購物生態(tài)”。針對淘寶逛逛的現(xiàn)狀,就有賣家表示:“兢兢業(yè)業(yè)的中小賣家,還有發(fā)千奇百怪買家秀的真實買家,才是淘寶的靈魂,而不是什么機構(gòu)達人。”
正如小紅書的電商變現(xiàn)之路一直難言成功,淘寶的內(nèi)容之路也曾屢屢受挫。相比作為“賣家小喇叭”的微淘,逛逛已經(jīng)有了很大的進步。然而,要想真正從購物平臺轉(zhuǎn)型種草平臺,阿里可能要做好商業(yè)模式轉(zhuǎn)換的準備。
搭乘雙十一“順風車”,抖音、快手、拼多多都打什么牌?
去年,抖音電商的GMV超過5000億,不過只有1000多億是通過抖音小店完成的,其余3000多億元則是由直播間跳轉(zhuǎn)至京東、淘寶等第三方平臺。今年,抖音的GMV目標比去年翻了一倍。在10月22日的抖音電商服務(wù)大會上,抖音電商副總裁木青表示,1月至9月,抖音電商GMV同比增長了7.9倍。以此推測,今年抖音電商已經(jīng)告別了“為他人做嫁衣裳”的階段,全年萬億GMV大部分都可以在自家平臺完成。
相比于淘寶特意留出一周時間的“種草期”,抖音上的帶貨達人早已形成了日常“種草—拔草”的閉環(huán),而并不依靠雙十一等電商節(jié)日的帶動?;蛟S正是因為不再依賴第三方平臺轉(zhuǎn)化,帶貨達人的黏性已經(jīng)足夠強,抖音才對其他電商平臺大開方便之門?,F(xiàn)在在抖音群聊內(nèi),用戶已經(jīng)可以直接打開淘寶、京東、拼多多等平臺的商品分享鏈接,點擊商品即可直接跳轉(zhuǎn)到所對應(yīng)的電商App并進行下單。
今年,抖音電商陸續(xù)與蘇寧、國美、京東達成年框協(xié)議,邀請這些平臺入駐開設(shè)官方抖音小店,京東的GMV目標更是高達200億。這意味著抖音希望通過開放式電商平臺快速充實貨架,補上物流、服務(wù)等短板。一家電商孵化機構(gòu)內(nèi)部人士曾對壹DU財經(jīng)表示:“現(xiàn)在抖音商家數(shù)量在60萬左右,其中無貨源模式占比最高,達到了平臺商家的60%以上?!边@無疑是抖音希望快速矯正的“軟肋”。
如果說往年雙十一大家關(guān)注的是“快手一哥”辛巴與薇婭、李佳琦的隔空PK,那么今年快手的風光不再被頭部主播遮蔽,而是主打品牌和品質(zhì),甚至在雙十一之外自造了一個“116品質(zhì)購物節(jié)”。外界往往關(guān)注快手下調(diào)了今年的GMV目標,卻未注意其品牌化轉(zhuǎn)向。雙十一期間無疑是一個絕佳的契機,搭乘這波快車有助于提升快手在電商主流消費者心目中的形象,同時提高平臺用戶的客單價。
同樣的,雙十一對于拼多多來說也是“品牌專場”,而且是其百億補貼戰(zhàn)略的一次“加場”。拼多多常年的百億補貼一定程度上已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)電商的雙十一玩法,因此,雙十一不過是其品牌建設(shè)的又一個助推器罷了。
(部分圖片來自網(wǎng)絡(luò),如有版權(quán)問題請聯(lián)系編輯)
本文來自微信公眾號 “文娛價值官”(ID:wenyujiazhiguan),作者:張遠,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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