?分享|曾金鶴
整理|王鳳至
初創(chuàng)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品與營(yíng)銷玩法的創(chuàng)新升級(jí),不斷在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)中挖掘出新的機(jī)會(huì),這是近兩年新消費(fèi)崛起的共性特征。但隨著賽道的逐漸擁擠,新品牌成長(zhǎng)的階段性紅利也在褪去,當(dāng)線上流量獲取的成本不斷抬高,企業(yè)如何跳出流量困局、突破增長(zhǎng)的瓶頸?
做實(shí)產(chǎn)品力基礎(chǔ)是第一步,而私域流量作為營(yíng)銷中的一環(huán),其重要性已不可忽視。
“私域?yàn)槭裁粗匾恳驗(yàn)椴还苁强煜愤€是其他行業(yè),沒(méi)有老客戶回購(gòu)這個(gè)品牌就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)?!遍W閃營(yíng)銷云CEO曾金鶴近期在36氪超級(jí)會(huì)氪廳“新消費(fèi)品牌流量操盤”專場(chǎng)活動(dòng)上闡釋了品牌私域營(yíng)銷的必然趨勢(shì)及實(shí)操,分享主要圍繞兩個(gè)方面展開(kāi):
· 處于不同發(fā)展階段的品牌,如何運(yùn)用差異化的模型理論賦能營(yíng)銷;
· 品牌私域構(gòu)建中,如何做好用戶標(biāo)簽設(shè)計(jì)并應(yīng)用于具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);
以下為閃閃營(yíng)銷云CEO曾金鶴分享內(nèi)容整理:
01 全域營(yíng)銷理論&私域營(yíng)銷的必然
先來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題,什么出身的創(chuàng)業(yè)者更容易在新消費(fèi)賽道成功?營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、還是產(chǎn)品?站在各位創(chuàng)業(yè)者的角度上去理解,營(yíng)銷對(duì)嗎?還有互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有不講供應(yīng)鏈的。綜合眾多的案例我們發(fā)現(xiàn),好多成功品牌的創(chuàng)始人是產(chǎn)品經(jīng)理出身。
一個(gè)品牌對(duì)消費(fèi)的理解力最終決定了產(chǎn)品能走多遠(yuǎn),產(chǎn)品力強(qiáng)肯定是基礎(chǔ),這之后是營(yíng)銷。其實(shí)私域只是營(yíng)銷中的一環(huán),這件事不能被單獨(dú)拎出來(lái)看,但私域?yàn)槭裁锤裢庵匾??因?yàn)椴还苁强煜愤€是其他行業(yè),如果沒(méi)有老客戶回購(gòu),那么這個(gè)品牌就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
品牌在找達(dá)人種草或者直播的過(guò)程中,媒體的觸點(diǎn)和成交不是完全成正比的關(guān)系。找第一個(gè)達(dá)人的時(shí)候可能直播效果非常好,但隨著收入的持續(xù)上漲,一定面臨拐點(diǎn),在這個(gè)情況下種草不是越多越好,深度和廣度之間有一個(gè)算法。
投放預(yù)算達(dá)到上億的時(shí)候,怎么做這個(gè)模型?第一是廣度模型,達(dá)到多少達(dá)人做這個(gè)投放;第二種深度模型,主要看種草轉(zhuǎn)換率;第三種費(fèi)控模型,最低成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)觸達(dá)頻次;最后是收割模型,細(xì)化觸點(diǎn)矩陣,實(shí)現(xiàn)觸達(dá)人數(shù)和轉(zhuǎn)化效率的最大化。
投入足夠多的資金的時(shí)候你一定會(huì)做品效合一,品牌做到一定程度的時(shí)候可以這么干。小的品牌怎么做這個(gè)模型?第一條模型理論是AIPL,對(duì)應(yīng)消費(fèi)者全旅程中的四個(gè)層次。
截圖來(lái)自閃閃營(yíng)銷云
從消費(fèi)者旅程來(lái)看,第一個(gè)層次是需求,包括主動(dòng)需求和被動(dòng)需求,比如朋友圈、KOL、熟人推薦。
第二個(gè)層次是認(rèn)知,就是AIPL中的“A”,品牌官網(wǎng)、品牌公眾號(hào)、小紅書(shū)、抖音等等,打的都是認(rèn)知;“I”是興趣,不管是通過(guò)咨詢、體驗(yàn)還是種草,消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)某個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣;“P”是購(gòu)買,包括線上公域、私域商城和線下門店;“L”就是忠誠(chéng)度,消費(fèi)者愿意分享并且持續(xù)購(gòu)買你的產(chǎn)品。
最后一個(gè)層次是服務(wù),從需求到服務(wù),最終形成一個(gè)閉環(huán)。
截圖來(lái)自閃閃營(yíng)銷云
消費(fèi)者旅程就是通過(guò)AIPL這個(gè)模型完成的,品牌在前面每一環(huán)做的營(yíng)銷都要這樣去承接。營(yíng)銷早些年是不做私域的,今天這個(gè)環(huán)節(jié)非常重要是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈,電商客戶持續(xù)增多,流量成本越來(lái)越高,燕窩品牌如今一個(gè)獲客能到五六百,私域是品牌必須要構(gòu)建的池塘。
02 用戶標(biāo)簽設(shè)計(jì)與消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)實(shí)踐
做私域一定要有工具要用到系統(tǒng),私域具體怎么構(gòu)建?
第一步就是做用戶的標(biāo)簽設(shè)計(jì),基于消費(fèi)者生命周期的業(yè)務(wù)場(chǎng)景地圖,圍繞吸引、拉新入會(huì)、購(gòu)買、忠誠(chéng)、價(jià)值挖掘各個(gè)環(huán)節(jié),把標(biāo)簽用在精準(zhǔn)營(yíng)銷、導(dǎo)購(gòu)、企劃等不同的場(chǎng)景需求之中。快手、抖音為什么能夠精準(zhǔn)推送,背后依賴的也是這樣的標(biāo)簽體系。
截圖來(lái)自閃閃營(yíng)銷云
怎么獲悉用戶需求、打上這些具體的標(biāo)簽?這是我們后臺(tái)一個(gè)食品品牌客戶的標(biāo)簽類型,第一部分是歸屬地,用戶從哪來(lái)的,電商、直營(yíng)店還是直播間,所在區(qū)域是哪,消費(fèi)金額在什么區(qū)間范圍內(nèi),消費(fèi)頻率是什么,是不是會(huì)員等等。
標(biāo)簽打好了有什么用?舉個(gè)例子,比如根據(jù)忠誠(chéng)度標(biāo)簽這一維度的差異,面對(duì)中高忠誠(chéng)度的人群,品牌方可以結(jié)合內(nèi)容偏好標(biāo)簽和產(chǎn)品偏好標(biāo)簽來(lái)做精準(zhǔn)營(yíng)銷,推送一些個(gè)性化的內(nèi)容或者權(quán)益,去獲取這一部分用戶;高忠誠(chéng)度人群作為種子人群,直接通過(guò)公域推廣/投放去精準(zhǔn)拉新,把他們從公域里導(dǎo)出來(lái);針對(duì)90天內(nèi)忠誠(chéng)度低的人群就去做會(huì)員關(guān)懷。
截圖來(lái)自閃閃營(yíng)銷云
不論是提升互動(dòng)效率、喚醒沉睡會(huì)員,還是大促活動(dòng)的招新轉(zhuǎn)化,做好用戶標(biāo)簽設(shè)計(jì)都能帶來(lái)很好的應(yīng)用價(jià)值。
03 私域運(yùn)營(yíng)案例分享
閃閃營(yíng)銷云有一套自己的私域方法論,前面講了LTV模型(用戶生命價(jià)值),粉絲數(shù)量(內(nèi)容點(diǎn)擊/轉(zhuǎn)發(fā)率)=保有用戶數(shù)量(老用戶活躍度)+新增用戶數(shù)量(拉新數(shù))×到店/站頻次(復(fù)購(gòu)率)×線上轉(zhuǎn)化率/線下轉(zhuǎn)化率(線上EC\線下導(dǎo)購(gòu)、門店)×客單價(jià)(關(guān)聯(lián)推薦)=用戶價(jià)值。首先品牌要把私域干起來(lái)。
截圖來(lái)自閃閃營(yíng)銷云
下面這張圖是我們私域運(yùn)營(yíng)解決方案的全貌,把來(lái)自公域的獲客用企微和個(gè)微管理,通過(guò)標(biāo)簽和個(gè)性化完成拉新過(guò)程,最后再把客戶導(dǎo)入公域平臺(tái),完全整個(gè)公域全平臺(tái)的轉(zhuǎn)化。
截圖來(lái)自閃閃營(yíng)銷云
當(dāng)然還有一個(gè)問(wèn)題,品牌私域拉新入口有哪些?通過(guò)什么路徑拉新?這張圖基本羅列了所有公域轉(zhuǎn)私域的入口,大體分五塊:媒體入口、微信入口、企業(yè)微信號(hào)、線下掃碼和活動(dòng)入口。每一個(gè)入口對(duì)應(yīng)不同的拉新路徑,比如媒體入口包括公域廣告(拉新落地頁(yè))、直播(抖音、快手)、自媒體(官網(wǎng)、APP)、品牌官方自媒體(微博、抖音)。很多品牌沒(méi)有完成從0到1的時(shí)候,我們合作比較好的一點(diǎn)是全渠道導(dǎo)流,幫助它做私域的構(gòu)建。
截圖來(lái)自閃閃營(yíng)銷云
最后再分享一下企業(yè)微信營(yíng)銷模型,可能大家知道,個(gè)微的時(shí)代基本上已經(jīng)過(guò)去了,企業(yè)微信作為數(shù)字化連接器,能更好地幫一個(gè)品牌完成從用戶獲取、服務(wù)升級(jí)到銷售轉(zhuǎn)化的閉環(huán)運(yùn)營(yíng)。在一對(duì)多中模擬形成一對(duì)一親密關(guān)系,從而達(dá)成拉新/復(fù)購(gòu)等目的。
截圖來(lái)自閃閃營(yíng)銷云
- 濕地之美|廣州海珠濕地
- (熱點(diǎn)觀察 漫評(píng))美國(guó)對(duì)歐洲盟友“下狠手”
- 全球微動(dòng)態(tài)丨德媒文章:政治極化愈演愈烈,美國(guó)民主面臨墮落
- 每日觀察!海河觀津丨百萬(wàn)候鳥(niǎo)來(lái)“息”,它們?yōu)楹纹珢?ài)北大港?
- 焦點(diǎn)!一起來(lái)拍中國(guó)空間站!
- 焦點(diǎn)播報(bào):北京新增本土感染者16例 詳情公布
- 天天快看點(diǎn)丨遼寧匯聚高校校友資源 引青年人才在遼創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
- 每日熱文:夢(mèng)天成功發(fā)射!天空飄來(lái)一個(gè)字:6
- 環(huán)球最資訊丨長(zhǎng)圖丨“院士天團(tuán)”做優(yōu)“湖南飯”,該是什么味?
- 常益懷等5市州明早有大霧 出行請(qǐng)注意安全
- 環(huán)球動(dòng)態(tài):11月全省溫高干旱持續(xù)發(fā)展
- 【全球獨(dú)家】10月制造業(yè)PMI為49.2% 建筑業(yè)景氣水平較高
- 環(huán)球今日訊!亞馬遜營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率下降至2% 國(guó)內(nèi)頭部電商或進(jìn)一步搶占海外市場(chǎng)
- 國(guó)家藥監(jiān)局:促進(jìn)彩色隱形眼鏡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展
- 即時(shí)焦點(diǎn):智慧芽升級(jí)科創(chuàng)力評(píng)估平臺(tái) 累計(jì)上線12條產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈
- 【世界熱聞】?jī)?nèi)蒙古啟動(dòng)人力資源誠(chéng)信服務(wù)示范機(jī)構(gòu)評(píng)選
- 環(huán)球觀焦點(diǎn):內(nèi)蒙古:這5項(xiàng)職業(yè)資格考試暫停
- 全球熱門:飛天圓夢(mèng)|靜待夢(mèng)天,中國(guó)空間站在軌建造收官在即
- 飛天圓夢(mèng)|“夢(mèng)天”已就位!楊利偉動(dòng)情講述“初代”航天人故事
- 對(duì)標(biāo)保時(shí)捷Taycan?大眾中國(guó)功勛蘇偉銘親自下場(chǎng)造車
- 北京石景山開(kāi)展冬季供暖前特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查
- 陜西延安:開(kāi)展兒童化妝品專項(xiàng)檢查 規(guī)范化妝品市
- 北京海淀開(kāi)展商品條碼專項(xiàng)監(jiān)督檢查 努力打造穩(wěn)定
- 金華推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷治理顯成效 培育放心消費(fèi)直
- 北京延慶對(duì)重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展格式條款專項(xiàng)檢查 做好市
- 北京海淀開(kāi)展電動(dòng)自行車整治夜查行動(dòng) 全力保障轄
- 江蘇昆山全力規(guī)范大閘蟹市場(chǎng)秩序 營(yíng)造安全放心消
- 福建寧化開(kāi)展“兩品一械”網(wǎng)絡(luò)銷售專項(xiàng)檢查 保障
- 北京懷柔:開(kāi)展市場(chǎng)綜合執(zhí)法監(jiān)督檢查 督導(dǎo)各類經(jīng)
- 天津河?xùn)|:多措并舉推進(jìn)企業(yè)信用修復(fù)工作 助力轄
- 1 濕地之美|廣州海珠濕地
- 2 (熱點(diǎn)觀察 漫評(píng))美國(guó)對(duì)歐洲盟友“下狠手”
- 3 全球微動(dòng)態(tài)丨德媒文章:政治極化愈演愈烈,美國(guó)民主
- 4 每日觀察!海河觀津丨百萬(wàn)候鳥(niǎo)來(lái)“息”,它們?yōu)楹纹?/a>
- 5 焦點(diǎn)!一起來(lái)拍中國(guó)空間站!
- 6 焦點(diǎn)播報(bào):北京新增本土感染者16例 詳情公布
- 7 天天快看點(diǎn)丨遼寧匯聚高校校友資源 引青年人才在遼
- 8 每日熱文:夢(mèng)天成功發(fā)射!天空飄來(lái)一個(gè)字:6
- 9 環(huán)球最資訊丨長(zhǎng)圖丨“院士天團(tuán)”做優(yōu)“湖南飯”,該
- 10 常益懷等5市州明早有大霧 出行請(qǐng)注意安全