“自從畢業(yè)租了房子后,小家電就成了我的心頭好”,在北京工作三年的小A對(duì)潮汐商業(yè)評(píng)論說,“因?yàn)樽鈦淼姆孔永餂]有廚房,所以我買了很多小家電,例如酸奶機(jī)、面包機(jī)之類的,它讓我有了家的感覺?!?/p>
與小A一樣的人有很多。在“單身經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”的帶動(dòng)下,小家電市場(chǎng)迅猛發(fā)展。根據(jù)前沿產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年至2020年小家電行業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到13.3%,2020年我國(guó)小家電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4536億元。
而從線上起家的小熊電器也于2019年成功登陸A股,成為了“小家電第一股”,造就了近200億元的市值。
但好景不長(zhǎng),今年以來,小熊電器陷入業(yè)績(jī)乏力、股票下跌的尷尬境地。那么,小熊電器到底因何股價(jià)低迷?又該往何處破局呢?
01 依托線上渠道成功“突圍”
自2006年成立開始,小熊電器就“不走尋常路”,用差異化的打法成功開辟了中國(guó)創(chuàng)意小家電的新賽道。
撬開小家電市場(chǎng)的是小熊電器的一款“酸奶機(jī)”,小熊電器采用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式配合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售,僅一款酸奶機(jī)就幫小熊電器在2009年實(shí)現(xiàn)了8000萬(wàn)的銷售額。
看到了小家電市場(chǎng)的潛力后,小熊電器更是“全身心投入”。截至目前,小熊電器的營(yíng)收來源100%來自小家電產(chǎn)品,小熊電器也是行業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)只做小家電產(chǎn)品的電器公司。
圖/小熊電器官微
如此“全身心投入”自然也換來了不錯(cuò)的成績(jī)。根據(jù)小熊電器2020年的年報(bào),公司的烤串機(jī)/電烤爐、多士爐/早餐機(jī)等七大品類獲得天貓平臺(tái)銷售額第一;打蛋器、電熱飯盒等五大品類獲得京東平臺(tái)銷售額第一。
那么,小熊電器的優(yōu)勢(shì)在哪?潮汐商業(yè)評(píng)論認(rèn)為小熊電器的發(fā)家秘笈主要有以下三點(diǎn)。
其一,依托線上渠道“突圍”。在大多數(shù)電器公司還在搶奪線下市場(chǎng)之時(shí),小熊電器就將眼光放在了日益增長(zhǎng)的線上市場(chǎng)。小熊電器可以說是名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),長(zhǎng)期以來,線上營(yíng)收占比都在90%以上。
其二,高顏值設(shè)計(jì)博得年輕人芳心。由于小家電的目標(biāo)受眾是年輕人,所以小熊電器的研發(fā)重點(diǎn)自然而然地放在了打造高顏值爆款上。例如,小熊電器的多功能一體鍋,內(nèi)含六種不同功能的盤子,而且設(shè)計(jì)感十足且顏值極高,一出世就成了今年的爆款。
其三,更新迭代快。從2006年成立至今,小熊電器每年都要推出超100個(gè)新產(chǎn)品,平均每3天就有一款新品上市,堪比快消品。如此高的上新頻率正是為了留住“喜新厭舊”的年輕人。
乘著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),憑借著高顏值設(shè)計(jì)和高頻率更新速度,小熊電器從眾多家電品牌中殺出一條血路來。
02 資本“唱衰”究竟為何?
可惜的是,一路高歌猛進(jìn)的小熊電器卻在今年栽了跟頭。
根據(jù)小熊電器(SZ 002959)最新財(cái)報(bào)顯示,小熊電器2021年上半年?duì)I業(yè)收入約16.34億元,同比減少4.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)盈利約1.39億元,同比減少45.3%;基本每股收益盈利0.8877元,同比減少45.51%,這是小熊電器上市以來首次營(yíng)收、凈利雙降。
除了財(cái)報(bào)不理想之外,小熊家電的股價(jià)也持續(xù)走低。截至目前,小熊電器的股價(jià)從最高點(diǎn)的165/股跌至最低點(diǎn)的50/股左右,跌幅超60%,市值蒸發(fā)近100億元。
圖/網(wǎng)絡(luò)
股價(jià)的暴跌可以說是投資者們心靈最直接的投射,那么,為什么資本突然“離開”了小熊家電呢?
首先,小熊“硬實(shí)力”還有待提升,作為一個(gè)家電公司,小熊電器之所以能夠成功登陸資本市場(chǎng),離不開它的 “軟性”優(yōu)勢(shì),比如設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、渠道等。但在硬實(shí)力上,小熊家電還需要迎頭趕上。
小熊電器一直被業(yè)內(nèi)詬病的一點(diǎn)就是它“重營(yíng)銷、輕研發(fā)”。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,小熊電器銷售費(fèi)用達(dá)2.46億元,同比增長(zhǎng)18%,而研發(fā)支出為6014萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了49.25%,但不及營(yíng)銷費(fèi)用的四分之一。
將數(shù)據(jù)拉長(zhǎng)了看,情況就更為嚴(yán)重。2016年-2020年,小熊電器的銷售投入分別為1.45億元、2.47億元、2.86億元、3.96億元、4.4億元,但研發(fā)投入僅為0.17億元、0.25億元、0.47億元、0.77億元、1.05億元。
與此同時(shí),線上渠道也成了一把雙刃劍。如今,線上流量逐漸枯竭,電商紅利也逐漸褪去,小熊電器的線上渠道優(yōu)勢(shì)也不再明顯,而線下渠道更是聚集了一眾老牌家電公司,市場(chǎng)更是難打。
值得一提的是,小熊電器在自身品控方面也出了問題,屢遭消費(fèi)者投訴。問題集中在:散熱差、功率不穩(wěn)定、噪音大等方面。例如,小熊電器DGJ-C608型號(hào)的蛋糕機(jī)及相關(guān)產(chǎn)品曾因質(zhì)量問題,遭到北京市工商局、浙江省市場(chǎng)監(jiān)督管理局通報(bào)。
另外,原材料上漲也讓小熊電器的盈利面臨挑戰(zhàn)。今年以來,銅、鋼板、塑料等原材料價(jià)格大幅上漲,對(duì)家電成本端造成了極大的壓力。不僅是小熊電器凈利潤(rùn)下滑,九陽(yáng)電器,新寶股份等廚房小家電都出現(xiàn)了下滑狀態(tài)。
小熊電器曾經(jīng)確實(shí)為市場(chǎng)帶去了足夠的“驚喜”,但想要保持長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)力,小熊電器要做的還有很多。
03 小熊電器要如何突圍?
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)小家電市場(chǎng)在2020年達(dá)到了4500億元級(jí)別的規(guī)模,并有望在2023年超過6000億元。而在全球范圍內(nèi),小家電市場(chǎng)總收入預(yù)計(jì)達(dá)2164億美元。
除了美的、蘇泊爾和九陽(yáng)等老牌家電企業(yè)之外,小米、樂扣、海爾、TCL等品牌入局小家電市場(chǎng),國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨白熱,億歐數(shù)據(jù)顯示,2020年3—4月我國(guó)小家電企業(yè)注冊(cè)量達(dá)10722家。
與此同時(shí),在看到國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)巨大的蛋糕后,外商們也紛紛將目光瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)。例如,北美小家電品牌Vesync在內(nèi)地推出了第一款廚電新品——V3空氣炸鍋。
圖/小熊電器官微
雖然入局玩家增多,但小家電的銷量卻出現(xiàn)了下滑。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,包括電飯煲、電磁爐、電壓力鍋在內(nèi)的小家電零售額共計(jì)250.8億元,同比下降8.2%。而在閑魚等二手網(wǎng)站上,全新、99新的小家電卻數(shù)不勝數(shù)。
那么,面對(duì)低迷的市場(chǎng)行情,小熊又將如何突圍呢?潮汐商業(yè)評(píng)論認(rèn)為,個(gè)護(hù)類小家電或許是小熊電器的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
根據(jù)Questmobile的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),小家電的消費(fèi)人群中,25~35歲、女性用戶比例高。對(duì)于女性用戶來說,她們不僅愛燒飯,更加愛美容。她們對(duì)于小家電的需要也不僅局限于廚房,從美妝、消費(fèi)醫(yī)美、健康護(hù)理到美容工具、口腔護(hù)理都在她們的需求范圍內(nèi)。
就拿前段時(shí)間大火的筋膜槍來說,它并沒有什么復(fù)雜的原理,卻被冠上“放松肌肉”、“減肥神器”的名號(hào)在各大平臺(tái)頻繁露出,銷量屢屢刷高。
另外,出海也許是小熊家電的自救之路。根據(jù)小熊電器2020年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)外銷售額由2019年的8598.59萬(wàn)提升至2020年的2.09億,銷售額占比由3.20%提升至5.71%,同比增長(zhǎng)143.21%,海外銷量可觀。
“小電器雖然有很多不足之處,但我的生活已經(jīng)離不開它了?!毙對(duì)潮汐說??傊?,小家電領(lǐng)域的技術(shù)門檻不高,再加上供應(yīng)鏈條短、代工性強(qiáng),同質(zhì)化也日益嚴(yán)重,小熊電器想要在小家電市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,還需要提升自身創(chuàng)新力、品質(zhì)和服務(wù)能力,做一個(gè)“內(nèi)外雙修”的好電企。
本文來自微信公眾號(hào)“潮汐商業(yè)評(píng)論”(ID:daily-case),作者:David,編輯:Ray,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。原標(biāo)題:《小熊電器的突圍之道在哪?》
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