筆者曾問一個品牌負(fù)責(zé)人，為什么選擇在 2020 年出海。

他指出，疫情導(dǎo)致了消費者的一系列行為被迫改變，也讓線下零售店的銷售模式忽然剎車，而海外電商發(fā)展還不夠成熟，很多品牌之前并沒有重視過線上渠道，在電商領(lǐng)域也算是小白。這就意味著，新品牌與很多有一定積累的品牌由于疫情被拉到了同一起跑線，這對新品牌無疑是個機(jī)會。

根據(jù) Statista 2021 年數(shù)據(jù)，2020 年全年，全球電子商務(wù)銷售總額達(dá)到 4.29 萬億美元，較 2019 年增長了 24.1%。疫情帶來電商發(fā)展紅利是肉眼可見的。

對于中國的電商出海玩家，從 ODM/OEM 晉級為平臺賣家，再到自己做品牌，電商更迭周期被不斷縮短，現(xiàn)在，品牌化是一個逐漸顯現(xiàn)的趨勢，其中 DTC 模式是最常見的打法。

在上述 2 個現(xiàn)象的驅(qū)動下，F(xiàn)acebook 結(jié)合自身對市場與消費者行為的觀察，發(fā)布了《DTC 跨境電商白皮書》（以下簡稱“白皮書”）。白皮書從疫情下電商發(fā)展現(xiàn)狀切入，對疫情后消費者行為、興起的品類、DTC 品牌運營模式以及營銷解決方案的變化做了細(xì)致描述。本文是對白皮書中部分內(nèi)容做解讀。

4 大品類在疫情下飛速增長

后疫情時代，有 4 大核心品類獲得高速增長，分別是時尚類、家居和園藝、健康與美容、體育用品。值得注意的是，在時尚類目下，除了眾所周知的服裝類目，非服裝時尚類目的市場規(guī)模也有顯著擴(kuò)大，比如鞋類、珠寶、手表、箱包等都屬于非服裝時尚類目。

數(shù)據(jù)來源：Euromonitor，Statista，2020

而在這 4 個增長快速的市場中，北美的市場規(guī)模和增長速度都遠(yuǎn)超西歐地區(qū)。以非服裝時尚類目為例，在 2015 年時，西歐的非服裝時尚市場規(guī)模為 300 億美元，還多于北美，而從 2016 年開始，北美市場規(guī)模就開始反超，到 2020 年，北美的非服裝時尚市場規(guī)模達(dá)到 530 億美元，平均年復(fù)合增長率達(dá)到 15%，西歐的市場規(guī)模則為 360 億美元。

數(shù)據(jù)來源：Euromonitor，2020；《Business Insider》，2021

西歐市場發(fā)力不及北美，與其本身的用戶池更小、品牌密度更高以及發(fā)展空間不足有關(guān)。比如，手表是西歐唯一一個市場規(guī)模高于北美的細(xì)分類目。手表在北美的市場規(guī)模為 30 億美元，在西歐卻有 140 億美元，是北美的 4.7 倍。但是，西歐 2015-2020 年手表的年復(fù)合增長率平均為負(fù)。從這 2 個數(shù)據(jù)基本可以判定，新的手表品牌在西歐的發(fā)展機(jī)會不多。

數(shù)據(jù)來源：Euromonitor，2020

數(shù)據(jù)來源：Euromonitor，2020

通過北美、西歐和東歐 3 個地區(qū)各非時尚細(xì)分類目市場規(guī)模大小以及 6 年內(nèi)的變化對比可以發(fā)現(xiàn)，鞋類和珠寶的電商市場價值是非時尚類目中最大的。

鞋類、珠寶、北美市場就是白皮書給到非時尚賣家的關(guān)鍵詞。剩余 3 個類目下，也可以通過數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn)一些關(guān)鍵詞。而在 2021 年，DTC 增長可能會放緩，但是依然是一個增量市場。

2021 及之后，消費者依然會擁抱線上購物

2020 年美國的電商銷售額實現(xiàn)了 7945 億美元，其中 DTC 電商的銷售額為 1120 億美元，較 2019 年增長了 45.5%，將近一半。而隨著疫情催化作用減少，從 2021 年開始，DTC 電商增長速度會放緩。

數(shù)據(jù)來源：Emarketer，2021；《基于知識的價值研究》，2021；《擴(kuò)散》，2020

疫情為單個品牌帶來的增長紅利也許是一時的，但對消費者行為的影響卻不會輕易褪去。Business Insider 曾提出觀點，疫情對消費者的影響是永久的，人們會加深對電商購物而非實體店購物的依賴。

面對這一現(xiàn)象，賣家更要做好的就是洞察 DTC 品牌消費者的人群構(gòu)成、影響購買決策的要素等。從人群構(gòu)成上看，目前千禧一代和 Z 世代是網(wǎng)購的主體人群，也就是 80、90 后，他們對品牌價值和自身理念的要求更高。Criteo 2019 年針對美國消費者展開的調(diào)研顯示，超過一半的受訪者認(rèn)為自己的購買和復(fù)購決策會受到品牌價值觀的影響。

除了品牌理念和價值觀之外，觸發(fā)購買決策的因素有很多，大到產(chǎn)品價格、物流速度，小到產(chǎn)品是否包郵、客服態(tài)度都能成為決定用戶下單的因素。且隨著入局玩家增多，消費者體驗越來越好，對品牌的評價標(biāo)準(zhǔn)也會提升。

那么，在消費者行為永久變化以及疫情給品牌帶來的紅利逐漸結(jié)束的矛盾下，品牌如何將這種一時的增長轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的增長呢？

疫情下，DTC 品牌怎么運營？

互動廣告研究機(jī)構(gòu) IAB（Interactive Advertising Bureau）2019 年的一份研究報告總結(jié)了 DTC 品牌公司最看重的 10 大市場目標(biāo)，其中提升用戶滿意度和獲取更多新用戶是被提及較多的指標(biāo)。再具體一些，報告收集了一些英美營銷人員在 2020 年的計劃，其中優(yōu)化用戶體驗和加大品牌內(nèi)容力度是他們的首要目標(biāo)。這里只針對改善用戶體驗的方法展開分析，更多其他方面的解決方案請下載白皮書查看。

數(shù)據(jù)來源：iab，2019

前文提到，影響用戶下單行為的因素有很多，每一個都能成為決定因素，在 YouGov 2019 年發(fā)布的“Facebook seasonal holidays study”結(jié)果，在一眾因素中，價格是否合適、用戶隱私是否能被保障、退換貨是否便捷、各項收費是否透明、以及產(chǎn)品真實性是最重要的 5 點。

要滿足這 5 點，品牌首先要具備的屬性就是“坦誠”，比如要清楚地描述在售商品，比如提供清晰的圖片、準(zhǔn)確描述產(chǎn)品的尺寸、為用戶提供真實的買家評價；另外還要交代清楚發(fā)貨交貨時間、不同地區(qū)的稅費和運費，要保證用戶能夠查詢到包裹走到哪里。除了品牌主動提供的基本服務(wù)，品牌還需要及時了解用戶需求，改善服務(wù)中的不足，也為之后上新、做營銷等長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)提供幫助，這里筆者將它總結(jié)為“復(fù)盤”。

L’absence 是韓國的一個小眾香水品牌 ，性價比高，味道獨特，但用戶體驗不佳。為了更精準(zhǔn)地獲客以及提升用戶體驗，L’absence 通過改變廣告創(chuàng)意和產(chǎn)品的相關(guān)性。品牌通過移動優(yōu)先的 Facebook 和 Instagram 廣告創(chuàng)意開展了一場品牌宣傳活動，不僅提升了客戶體驗和宣傳效果。

資料來源：Facebook《DTC 跨境電商白皮書》

在這之后，L’absence 的廣告回想度提升了 14.2 個點，用戶對品牌的熟悉程度提升 3.6 個點，用戶的購買可能性增加了 4.3 個點。除了獲客，用戶的購物體驗也提升了。

總結(jié)下來，L’absence 先用小規(guī)模廣告活動做測試，結(jié)合用戶的反饋進(jìn)行優(yōu)化，再有針對性地展開規(guī)模更大的活動，從而提升了品牌口碑，優(yōu)化了用戶體驗。

本文來自微信公眾號“白鯨出?！保↖D:baijingapp），作者：zhaolisa，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 紅利 疫情 品牌