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我用這4個(gè)方法,換來了一年2次加薪和升職 2021-10-27 21:23:37  來源:36氪

畢業(yè)第二份工作,大Boss經(jīng)常會(huì)開玩笑說,如果你換一家公司,可能更好,但是再也遇不到像我這么好的老板了。

我每次都笑嘻嘻的不知道說什么好,有相信也有懷疑。

那兩年,我在工作之外開始做自媒體,還經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)分享我的文章求支持;對(duì)互聯(lián)網(wǎng)白癡的我,遇到任何不能解決的問題,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)費(fèi)心盡力的教,還把要學(xué)習(xí)的書單列給我;

公司任何大咖培訓(xùn)的機(jī)會(huì),都可以無限接近這些大人物;更不用說公司每月一次的聚餐,偶然工作結(jié)束和領(lǐng)導(dǎo)隨意的擼串......

后來去到了更大型的公司,一切從零開始,遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

這種挑戰(zhàn)可能是:你的努力領(lǐng)導(dǎo)根本看不見,你待在一個(gè)很雞肋的位置,你沒辦法快速獲得輕而易舉的優(yōu)質(zhì)資源......

在被領(lǐng)導(dǎo)談話只給一次機(jī)會(huì)做不好就開除時(shí),在遇到委屈深夜下班還在流淚時(shí),最終這些挑戰(zhàn)一一克服,也獲得了一年兩次的加薪和升職

我到底是如何克服的呢?這四條原則送給面臨同樣困境的你。

01心態(tài)篇:用找工作的狀態(tài)干工作

和很多朋友交流找工作的過程時(shí),大家普遍感受是有一種決一死戰(zhàn)的感覺。

我也是,特別是目前的這份工作,驚喜和痛苦并存的歷程。記得當(dāng)時(shí)了解了國內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及自己的狀態(tài)后,真的只選了這一家頭部公司。

誰曾想,簡歷投出半個(gè)月,沒收到任何消息。在一個(gè)破釜沉舟的日子里,我決定發(fā)一條誠懇的面試信息給這家公司的HR,確定這份工作是否還有機(jī)會(huì)。

畢竟是自己堅(jiān)持認(rèn)可的事情,不能“不了了之”!

未曾想,兩個(gè)小時(shí)后,HR給我打電話說要進(jìn)行電話面試。后來的事情就是一輪輪面試,順利參與工作。

進(jìn)入工作后才知曉,能面試成功是因?yàn)橛行碌膷徫患毙枵腥?,夾雜著幾分幸運(yùn)。我依舊相信,沒有自己的爭取,這份工作肯定不可能白送到我面前

當(dāng)然,找工作前,要爭取要努力要做各種PlanB方案;參與工作,特別是度過試用期后,工作趨于穩(wěn)定,就忘記了當(dāng)初的決心。

我們?cè)诠ぷ髦幸矔?huì)經(jīng)??吹竭@樣的同事:來到公司第一個(gè)月,天不怕地不怕,積極又高效率;半年后,幾乎看不到這位同事的消息,銷聲匿跡了。

其實(shí)參與工作后,更要去爭取你想要的配合、資源,更是要拿出決一死戰(zhàn)的決心去對(duì)待某一個(gè)項(xiàng)目,某一個(gè)合作,這樣才能在工作中脫穎而出。

很多人可能會(huì)說,哎呀,我剛工作,什么都沒做,不敢和領(lǐng)導(dǎo)爭取。那針對(duì)這個(gè)問題,我想和你分享第二個(gè)我百試百靈的解決方案。

02老板是拿來用的

這句話是我們公司VP告訴我的,也是我在每一次工作面臨困難時(shí)第一時(shí)間提醒自己的。聽起來是不是有點(diǎn)可怕?我要使用我的老板?

這里,我可以斬釘截鐵的說一句:不會(huì)使用老板的員工是不可能在工作中有發(fā)展機(jī)會(huì)的。

這就要回到“老板(直屬領(lǐng)導(dǎo))”帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),表面上看是要幫助公司完成KPI,追溯到每一位員工身上,就是要賦能員工,讓每一位員工完成自己目標(biāo)。

所以,與其定義老板是一類嚇人的動(dòng)物,我更愿意對(duì)老板的定義是資源,時(shí)刻想起來使用

使用老板,表面上看是麻煩老板,這里面其實(shí)隱藏了三個(gè)對(duì)員工來說看不到的好處:

1)通過請(qǐng)求幫助,也是間接的向老板匯報(bào)工作進(jìn)展,讓老板對(duì)你的工作放心。

2)獲得了老板的資源,也是獲得了老板信任的社會(huì)關(guān)系,其實(shí)也獲得了個(gè)人的職場(chǎng)進(jìn)步。

3)給老板“表現(xiàn)自己”的機(jī)會(huì),也讓老板更了解你作為員工的狀況,未來也是成就你自己。

既然說到了使用老板,我還想繼續(xù)說我們職場(chǎng)人每天都要提醒自己的一件重要事。

03不憋大招,不給老板突然的“驚嚇”

心理學(xué)上有一個(gè)詞叫“不勝任陷阱”,意思就是一個(gè)在上升通道的人只要達(dá)到了上層的期待值,就很可能被提拔,直到提拔到不能勝任的崗位。

這也是在說,如果我們不停地給老板期待,老板一直看不到結(jié)果,這個(gè)期望值無限拔高,那你的“大招”憋不出來的可能性會(huì)越來越高,這是不能憋大招的心理學(xué)原因。

聽說公司新來不久的財(cái)務(wù)被開除了,導(dǎo)火索是做一份給投資人的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方案,直到最后一天才給老板看,結(jié)果方案和老板的預(yù)期差距甚遠(yuǎn),導(dǎo)致全團(tuán)隊(duì)連夜加班重做才在最終的DDL交付。

這件事告訴我們:給老板驚嚇真的會(huì)致命,朋友們!

那到底如何避免憋大招呢?請(qǐng)記住八個(gè)字:小步快跑,快速迭代

這可不是互聯(lián)網(wǎng)公司的口號(hào),是可以提高工作效率以及少挨罵的方式。具體來說:

1)可能影響到工作進(jìn)度的急事立即匯報(bào),越早說越好。

2)可能涉及到資源協(xié)調(diào)需要老板抽出時(shí)間處理的事,準(zhǔn)備好最充分的材料,越早說越好。

3)可能涉及到重大改變的決策,提前協(xié)調(diào)會(huì)議,越多人參與討論,越早開會(huì)越好。

通過以上三點(diǎn),其實(shí)就是一個(gè)不斷降低老板期待,不斷校準(zhǔn)老板和你針對(duì)一個(gè)事情的過程。如果你實(shí)在是記不住,那就每日匯報(bào)工作進(jìn)度。

04專業(yè)乃立身之本

知道了這么多生存之道,最后一條我想講講對(duì)專業(yè)技能的理解。都說這個(gè)時(shí)代是vuka(烏卡)時(shí)代,不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模棱兩可,單一技能已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的需求了。

比如新加坡這個(gè)國家,在提倡發(fā)展π型人才。

什么叫π型人才呢?你不僅要有一技之長,還要發(fā)展成為擁有第二技能,第三技能的復(fù)合型人才。

我們看最新的新媒體行業(yè),大多數(shù)的kol即是公司老板懂管理,又是面向用戶的博主懂內(nèi)容,還是面向企業(yè)端的講師,懂教授,這樣的人就是是復(fù)合型,能夠快速適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

即使你現(xiàn)在是職場(chǎng)人,也不要期待一份工作就能養(yǎng)老了,而是要開始行動(dòng)發(fā)展自己的第二技能、第三技能,從容面對(duì)未來多變的時(shí)代。

這也是我,為什么在職場(chǎng)中做的還不錯(cuò),但是今天來打這里寫文章,因?yàn)樵趥€(gè)體崛起的時(shí)代,我也要培養(yǎng)自己的新的技能。

希望在這里,和大家一起進(jìn)步。

本文來自微信公眾號(hào)“LinkedIn”(ID:LinkedIn-China),作者:蘇心圓,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞: 我用 升職 換來了

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