投資2100萬美元（約1.35億元），換來市值192億美元（約1200億元）的千倍增長(zhǎng)。

這一次，《魷魚游戲》和Netflix，都大獲成功。

10月13日，Netflix宣布《魷魚游戲》成為其史上開播觀看量最高的劇集。該劇自9月17日上線以來，不到一個(gè)月全球觀看戶數(shù)為1.42億，占到Netflix訂閱會(huì)員的三分之二，成為第一部開播觀看量破億的Netflix劇集。

不止如此，該劇在94個(gè)國(guó)家的“今日收視榜”位列第一。作為非英語(yǔ)類的韓劇，《魷魚游戲》在美國(guó)連續(xù)21天登頂，同樣創(chuàng)造了歷史。

劇中的女主角，也一夜爆紅。

其Instagram粉絲人數(shù)，從40萬飆升到了2000萬＋。力壓宋慧喬，成為粉絲最多的韓國(guó)女演員，而《魷魚游戲》是她人生中出演的第一部電視劇。

10月6日，這個(gè)叫做鄭浩妍的94年女孩，被官宣為L(zhǎng)V全球大使。

《魷魚游戲》之內(nèi)，玩家往往輸?shù)脩K烈；《魷魚游戲》之外，卻似乎人人都是贏家。

韓流再次席卷世界。背后的Netflix，則以“組織者”的身份，望著開創(chuàng)的全球影視大業(yè)，如癡如醉。

《魷魚游戲》，如無窮花一般盛開

“??????????（無窮花的花朵已經(jīng)開了）”。

這句話在《魷魚游戲》的劇集字幕里，被翻譯為“一二三，木頭人！”，是世界各地的人們耳熟能詳?shù)膬和螒蛑弧?/p>

而這部暗黑題材的反烏托邦劇集，曾被韓國(guó)當(dāng)?shù)赜耙暪?，以“荒誕和不現(xiàn)實(shí)”為由拒之門外。

在它重見天日之后，竟然一朝封神，在全球輿論中如無窮花一般盛開。

Netflix Inc的內(nèi)部數(shù)據(jù)估計(jì)，大熱劇集《魷魚游戲》對(duì)Netflix帶來的價(jià)值高達(dá)近9億美元。不止是Netflix獲利頗豐，劇集大火還帶來了風(fēng)靡全球的“魷魚經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”。

據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道，韓國(guó)本土的便利店內(nèi)制作椪（pèng）糖的主材料白糖的銷售額，在劇集上線兩周內(nèi)增加了45%，成品銷量更是漲了三倍。

相關(guān)趨勢(shì)搜索數(shù)據(jù)顯示，國(guó)外滑板運(yùn)動(dòng)鞋的搜索量增加了7800%。與此同時(shí)，劇中的復(fù)古運(yùn)動(dòng)服的搜索量幾乎翻了一番，且成為即將到來的萬圣節(jié)大熱單品。

在亞馬遜上，黑色面具、毛絨玩具和黃色T恤的洋娃娃制服，也備受追捧。主角在劇中穿的某品牌小白鞋，則一度賣斷貨。

在國(guó)內(nèi)，《魷魚游戲》成“新晉帶貨王”，義務(wù)一家店鋪已經(jīng)有30多萬個(gè)面罩銷往國(guó)外。抖音上，“魷魚游戲”話題很快達(dá)到46億播放，相關(guān)話題也連續(xù)登上微博、抖音、知乎等多個(gè)平臺(tái)的熱榜第一。

盡管在《魷魚游戲》出場(chǎng)時(shí)和出場(chǎng)后，包括部分影評(píng)人與觀眾，一致認(rèn)為這部劇角色設(shè)定有些陳詞濫調(diào)，情節(jié)缺乏說服力，且內(nèi)核與日本的《大逃殺》等老電影太過相似。

但這并未妨礙劇集本身，獲得一切超出“前輩”的市場(chǎng)榮耀。

或許，我們應(yīng)該反問，為何是《魷魚游戲》超過了《要聽神明的話》、《彌留之國(guó)的愛麗絲》等同類型題材？

為什么《魷魚游戲》可以打破文化隔閡，成為全球爆款？

從制作班底看，這部劇的全明星陣容，讓劇集水準(zhǔn)的底盤夠穩(wěn)。之前擔(dān)綱《熔爐》導(dǎo)演的黃東赫，同時(shí)負(fù)責(zé)《魷魚游戲》的編劇和導(dǎo)演職責(zé)，而演員陣容則是李政宰、樸海秀、孔劉、李秉憲等影帝和實(shí)力演員坐鎮(zhèn)。

此外，驚人的視覺效果、生死游戲的內(nèi)在張力以及神秘人物的吸引力，都讓劇情充滿了沉浸感與參與性，從而更容易激發(fā)人們持續(xù)關(guān)注的動(dòng)力。

但要激活上限，依舊取決于內(nèi)容本身。

從劇情邏輯上看，《魷魚游戲》的敘事公式雖然老套。但其展現(xiàn)的角色，則是以底層普通中青年為主。

相比于其他大逃殺影視以中二熱血青年為主人公，《魷魚游戲》顯得更有共鳴感和人群覆蓋能力。

特別是，劇中將階層落差、暴力血腥與人性扭曲，赤裸裸地安置在象征著最為純粹、美好的兒童游戲之中?？梢粤钣^眾直白地體會(huì)到，金錢對(duì)于世界把控的倒錯(cuò)能力和鮮明的人生反差。

在這背后，則是疫情高壓與全球經(jīng)濟(jì)放緩之下，歐美消費(fèi)主義社會(huì)的透支式焦慮的擔(dān)憂感，需要釋放的精神流動(dòng)，在爽劇觀看中的集中爆發(fā)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止到3月底韓國(guó)家庭信貸余額為1765萬億韓元(約合人民幣10.07萬億元)，這一數(shù)字創(chuàng)下了自2003年以來有相關(guān)統(tǒng)計(jì)的最高水平。

2020年底，美國(guó)家庭累積債務(wù)總額超過了18萬億美元，同樣創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄，相比2008年高出3萬億美元之多。

而向來敢拍敢批判的韓劇，在世界觀設(shè)定上，并不局限于揭露資本罪惡的一面。不同于歐美劇集通常從權(quán)力、財(cái)富追求和個(gè)人意識(shí)偏激等社會(huì)角度，去看待資本負(fù)面性。

《魷魚游戲》以一種“驅(qū)趕無聊”的自然人性，揭示了人類的自私基因和命運(yùn)脆弱性。從而，資本既具有操縱他人命運(yùn)的“至高權(quán)力”，卻容易陷入制造慘劇的“罪大惡極”；但它又能為主角自我命運(yùn)的飛躍，提供關(guān)鍵鋪墊。

從哲學(xué)層面上看，東方神秘主義傾向于時(shí)間因果的“輪回”觀念，比如下輩子等說法；而西方，則從基督敘事到近現(xiàn)代康德哲學(xué)，延伸出“二律背反”式的交互疊加的輪回感，比如原罪、懺悔和救贖等宗教思想。

《魷魚游戲》，或許就是在這一維度上，契合了歐美受眾樸素的神秘主義的世界觀念。

這大概，也是《魷魚游戲》在短暫登上韓國(guó)Netflix榜首之后，就被甜甜的韓劇《海岸村恰恰恰》取代，卻在歐美持續(xù)受到歡迎的緣由。

且在價(jià)值觀上，無論是主角個(gè)人英雄主義的表現(xiàn)、還是事發(fā)為韓國(guó)的異域特征，都避免了歐美受眾在接受度上的沖突感。

更不用說，膾炙人口的兒童游戲及簡(jiǎn)單易懂的爽劇節(jié)奏，可以最直接地讓來自世界各地的觀眾，輕松上頭。

當(dāng)然，作為組織者的Netflix，也默默出力不少。

除了在制作經(jīng)費(fèi)上毫不吝嗇，并將創(chuàng)作權(quán)力充分交給主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，以保證劇作本地化的原汁原味外。Netflix還借助其在社交媒體的傳播優(yōu)勢(shì)，傾力為這部乘勢(shì)而起的熱劇，不斷添油加火。

短視頻的風(fēng)靡，也加速了媒介傳播；劇情模仿，則進(jìn)一步帶來場(chǎng)外的互動(dòng)體驗(yàn)和二次創(chuàng)作熱潮。在TikTok上，已經(jīng)產(chǎn)生了數(shù)百萬個(gè)視頻、數(shù)以千計(jì)的表情包。世界各地的咖啡館，都開始銷售他們自己制作的韓國(guó)懷舊零食椪（pèng）糖。

在巴黎的一家快閃店，游客可以與穿著像演出中粉紅色套裝的執(zhí)法人員一樣的工作人員合影。因?yàn)槿藬?shù)眾多，還一度爆發(fā)沖突。

如果在十年前，劇本剛剛誕生的《魷魚游戲》被拍出來，可能不會(huì)產(chǎn)生如此轟動(dòng)的世界效應(yīng)。

因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候，歐美民眾對(duì)于資本的厭惡還沒有如此濃烈，他們還堅(jiān)信自己身處消費(fèi)天堂。而當(dāng)下，美國(guó)CPI（消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，通常作為核心通脹數(shù)據(jù)）同比連續(xù)4個(gè)月“破5”。

另一層，可能更重要的原因是，那時(shí)的Netflix還沒有將擴(kuò)張的旗幟，插在韓國(guó)。

押寶韓國(guó)，Netflix的制勝之道

Netflix預(yù)想過《魷魚游戲》的成功，但從未預(yù)料到它會(huì)如此成功。

事實(shí)上，沒有人事前認(rèn)為《魷魚游戲》將成為全球現(xiàn)象級(jí)熱門作品，包括Netflix高管金敏英。

當(dāng)她在2016年加入這家流媒公司時(shí)，韓國(guó)本土娛樂行業(yè)還對(duì)Netflix的入駐，普遍保持懷疑態(tài)度。

時(shí)隔五年，Netflix不僅在韓國(guó)找到了立足點(diǎn)。也憑借著《魷魚游戲》超乎想象的熱度，讓世界對(duì)于韓國(guó)文娛行業(yè)的印象，不再僅僅停留在閃耀的舞臺(tái)明星和甜美的戀愛劇了。

而推動(dòng)這些實(shí)現(xiàn)的，正是Netflix多年的苦心布局。

Netflix是一家成立于1997年的美國(guó)公司，原主營(yíng)DVD租賃業(yè)務(wù)。公司于2002年上市，2007年開始轉(zhuǎn)型流媒體業(yè)務(wù)。

2010年，公司進(jìn)軍加拿大，開啟海外業(yè)務(wù)拓展，但依然是以歐美地區(qū)為覆蓋核心。2013年2月，公司自制劇《紙牌屋》全球上線，并大獲成功，但獲得的艾美獎(jiǎng)提名遠(yuǎn)比獲獎(jiǎng)更多。

這背后，浮現(xiàn)的是美國(guó)傳統(tǒng)影視行業(yè)對(duì)于新興流媒體勢(shì)力的固有壁壘。而作為后來居上者的Netflix，要試圖對(duì)好萊塢為代表的傳統(tǒng)影視工業(yè)和文娛圈層，直接施加絕對(duì)影響力既不現(xiàn)實(shí)也不必要。

與此同時(shí)，2021第二季度財(cái)報(bào)顯示，Netflix在美國(guó)和加拿大為主的北美地區(qū)新增用戶負(fù)增長(zhǎng)，流失用戶達(dá)43萬人。

對(duì)于99%收入來自于會(huì)員的流媒體而言，這是潛在的危機(jī)信號(hào)。

這主要是由于，擁有2.14億訂閱量的Netflix，在北美地區(qū)的增長(zhǎng)已經(jīng)趨近飽和。而HBO、Disney+以及亞馬遜旗下流媒體服務(wù)Prime Video等強(qiáng)勁對(duì)手，也在不斷擠壓市場(chǎng)份額。

因此，推動(dòng)美國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)外移，加大海外市場(chǎng)投入，通過本土投資和渠道把控，找到同樣成熟且性價(jià)比更高的產(chǎn)業(yè)基地，無疑是更符合市場(chǎng)規(guī)律的選擇。

且好萊塢工業(yè)在日韓等本土文化產(chǎn)業(yè)壁壘下的票房表現(xiàn)，也并不總是盡如人意。比如2019年的《復(fù)仇者聯(lián)盟4》在日本市場(chǎng)敗給《名偵探柯南》最新劇場(chǎng)版，這無疑給了流媒體通過本土運(yùn)作打開亞洲市場(chǎng)的契機(jī)。

2015年，Netflix進(jìn)入日本，正式開辟亞洲市場(chǎng)。其陸續(xù)大批量地生產(chǎn)了180多部自制影視作品，類型包括日劇、韓劇、泰劇、印劇及2019年的首部原創(chuàng)華語(yǔ)劇《罪夢(mèng)者》，可見其影視產(chǎn)業(yè)的執(zhí)行力與成熟度。

但這類劇集，多是略有口碑卻最終不溫不火。這讓Netflix轉(zhuǎn)而對(duì)影視工業(yè)成熟的韓國(guó)，抱有厚望。

今年2月底，Netflix宣布投入5500億韓元（約32億人民幣）制作韓劇，在此之前其在韓國(guó)區(qū)的投資已經(jīng)超過7700+億韓元（約42億人民幣）。而對(duì)應(yīng)的，Netflix截至6月30日，在整個(gè)亞太地區(qū)的營(yíng)收也不過9479億韓元（約51億人民幣）。

正如此前《王國(guó)》編劇的總結(jié)：“Netflix不提意見，只給錢”，顯示出Netflix財(cái)大氣粗的投資風(fēng)格。

不過，Netflix并不像一個(gè)暴發(fā)戶，只是享受被文娛行業(yè)簇?fù)淼母杏X。它積極引進(jìn)美劇流程的工業(yè)化體系，對(duì)后期制作和品質(zhì)把關(guān)嚴(yán)苛，對(duì)播出后未達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期的劇，不再續(xù)簽也是毫不猶豫。

正是在追求市場(chǎng)認(rèn)可和精益求精的理念之下，Netflix打破了韓國(guó)電視劇一貫的甜蜜風(fēng)格，推出了《王國(guó)》、《甜蜜家園》等一系列叫好叫座的暗黑風(fēng)劇集。

工業(yè)化效率，也讓爆款出現(xiàn)的概率大大提升了。2020年開年，Netflix宣布有64部亞洲影視劇即將上線，這其中就包括了《魷魚游戲》。

這種待遇，當(dāng)然不是韓國(guó)獨(dú)享的。

比如英劇《王冠》，單集就要花費(fèi)1000萬美元?？梢哉f，Netflix在其進(jìn)駐的45個(gè)國(guó)家和地區(qū)，通過大手筆爭(zhēng)奪本土影視制作人才，來創(chuàng)作獨(dú)家內(nèi)容，已經(jīng)形成了特有模式。

而它對(duì)于當(dāng)?shù)氐挠耙暺脚_(tái)而言，也并非完全的競(jìng)爭(zhēng)者姿態(tài)。

此前與Netflix合作過《王國(guó)》、《甜蜜家園》的韓國(guó)頭部流媒體平臺(tái)Studio Dragon，就得益于《魷魚游戲》大火而股價(jià)上漲 5.17%，參與制作Netflix劇作《梨泰院Class》的JTBC Studios ，也上漲 6.85%。

但一旦Netflix站穩(wěn)腳跟，形成了以自身為核心的影視產(chǎn)業(yè)鏈條，本土平臺(tái)的依附性增長(zhǎng)和利潤(rùn)空間壓縮，都將成為必然趨勢(shì)。

除了自制作品，購(gòu)買版權(quán)也成為重要補(bǔ)充。比如在華語(yǔ)劇方面，從最早的《甄嬛傳》到《白夜追兇》、《無證之罪》、《流浪地球》，Netflix瞄準(zhǔn)中國(guó)爆款，不斷進(jìn)行版權(quán)購(gòu)買。

Netflix聯(lián)合創(chuàng)始人馬克·倫道夫，在10月7日的活動(dòng)中，公開表示“奈飛通過韓劇《魷魚游戲》，有力證明了并不是所有優(yōu)秀作品，都出自好萊塢這樣大規(guī)模的拍攝基地，小公司也能憑創(chuàng)新致勝?！?/p>

他認(rèn)為，有必要用初創(chuàng)企業(yè)的思維方式去思考，比如積極起用當(dāng)?shù)氐难輪T、導(dǎo)演和編劇，無需在總公司制作所有文創(chuàng)內(nèi)容。各地主創(chuàng)人員應(yīng)擁有對(duì)文創(chuàng)內(nèi)容的決策權(quán)，若總公司認(rèn)為有創(chuàng)收可能性，就可與當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)開展合作。

這種表面上不喧賓奪主，又擁有絕對(duì)市場(chǎng)主導(dǎo)性和以盈利為基準(zhǔn)的策略，可以最大效率地實(shí)現(xiàn)Netflix進(jìn)軍全球的文娛野心。

截至今年第三季度，Netflix的全球付費(fèi)用戶凈增438萬人，超過此前華爾街分析師預(yù)測(cè)的384萬人。其中，美加地區(qū)僅新增7萬人，而亞太地區(qū)則新增付費(fèi)用戶220萬人，占到新增數(shù)據(jù)的半壁江山，可見其成效顯著。

Netflix在世界上的影響力，也正在反哺它的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。今年的艾美獎(jiǎng)落幕，Netflix拿下了44個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。相比于Disney+、Apple TV+分別獲得的14、10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，Netflix顯示出更強(qiáng)勁的統(tǒng)治力。

受到它的影響，Disney+等流媒體對(duì)手，也在積極布局亞洲市場(chǎng)。

有消息稱，Disney+下月登陸韓國(guó)，上線后將比照Netflix的本土化策略，推出首批四部本土制作的韓劇，此外還將推出韓國(guó)熱門綜藝《跑男》的衍生節(jié)目。Apple TV+和HBO，目前都在開發(fā)韓國(guó)內(nèi)容。

可以看到，美國(guó)的流媒體平臺(tái)霸主們，已經(jīng)不滿足以歐美市場(chǎng)為主體的競(jìng)爭(zhēng)。而是要在世界范圍內(nèi)，進(jìn)行大規(guī)模的文娛陣地掠奪。

寫在最后

“游戲很殘酷，可現(xiàn)實(shí)不比游戲更殘酷嗎？”

這句《魷魚游戲》的臺(tái)詞，放在文娛行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，同樣適用。

二十年來，Netflix從一家網(wǎng)上租賃光盤起家的創(chuàng)業(yè)公司，成長(zhǎng)為與迪斯尼抗衡、覆蓋全球190個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并被業(yè)界視為啟示錄般存在的流媒體巨頭，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性深有體會(huì)。

這也造就了，Netflix以千金買骨的氣魄，收攏從歐洲、拉美到亞太地區(qū)的影視精尖人才，并用美劇質(zhì)感包裝重塑本土內(nèi)容的擴(kuò)張模式。

本質(zhì)上，這依然是以美國(guó)影視工業(yè)體系和美式價(jià)值觀，消解和侵襲世界各地的文化壁壘，從而將自身的產(chǎn)業(yè)旗幟，插遍全球。

面對(duì)這一包舉宇內(nèi)、氣吞八荒的文娛戰(zhàn)略，包括中國(guó)地區(qū)在內(nèi)的愛優(yōu)騰、芒果TV等文娛行業(yè)平臺(tái)，無論是本土還是出海項(xiàng)目。

可能都要重新思考，它們面對(duì)的，不僅僅是自身商業(yè)化增長(zhǎng)的倒逼，還有新興的流媒體巨頭追求世界霸權(quán)和本土化掌控的擴(kuò)張?zhí)魬?zhàn)。

所有的文娛玩家，或許都面臨著一輪全球性的“大逃殺”式洗牌。

本文來自微信公眾號(hào) “三節(jié)課”（ID：sanjieke01），作者：游人，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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