本文來自微信公眾號“鄰章”(ID:TMT317),作者:鄰章,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
經(jīng)歷了疲軟的二季度,三季度,流媒體巨頭Netflix在新生爆款內(nèi)容《魷魚游戲》和經(jīng)典IP《帕佩爾之家》第五季、《性教育》第三季回歸的雙重利好助推下,給市場交出了一份非常不錯的答卷。
從Netflix公布的財報數(shù)據(jù)來看:三季度,Netflix實現(xiàn)營收74.83億美元,同比增16%;凈利潤為14.49億美元,與去年同期的7.90億美元相比增長83.4%;全球流媒體新增付費訂閱用戶人數(shù)達(dá)438萬,同比翻倍,三季度全球流媒體付費用戶總數(shù)為2.1356億。
這一表現(xiàn),也讓本季度Netflix在營收、每股收益和全球新增付費訂戶人數(shù)上,均超出了分析師預(yù)期。
但坦率來講,三季度Netflix能夠取得這樣的表現(xiàn),其實市場應(yīng)該是有預(yù)期的。
這從《魷魚游戲》成為全球爆品后,Netflix股價在短短一個月時間里就上揚超8%便可窺見。
這種變化,也再度證明了爆款內(nèi)容對Netflix的重要性。
Netflix表示:這部韓國反烏托邦劇已成為其有史以來最賣座的電視劇集,在該劇播出的前四周,全球有1.42億家庭用戶進(jìn)行了觀看。
從收益角度來看,據(jù)悉這部投資僅兩千多萬美元的劇集,卻為Netflix創(chuàng)造了近9億美元“影響力價值”,是預(yù)計到今年年底業(yè)績出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的主要原因。
但這種超40倍投資收益的劇集投資究竟是常態(tài)還是偶然?
換句話說Netflix是否持續(xù)具備制造《魷魚游戲》的能力,這是Netflix在接下來的時間里,仍要努力證明的一件事情,其需要向市場顯示Netflix依舊擁有爆款制造能力的可持續(xù)性。
當(dāng)然,這并不是在懷疑Netflix的劇集制作水準(zhǔn)。
從現(xiàn)實來說,Netflix的劇集制作能力絕對是行業(yè)頂級水準(zhǔn),無論是《紙牌屋》、《鐵杉樹叢》、《女子監(jiān)獄》、《怪奇物語》還是《性教育》到如今火爆全球的《魷魚游戲》,皆是Netflix劇集制作能力的展現(xiàn)。
但問題在于:縱使Netflix具備優(yōu)秀的劇集能力,但全球口碑爆款產(chǎn)品的出現(xiàn)一直以來卻似乎都是可遇不可求的狀態(tài),具備明顯的偶然性特征。
這使得縱使是Netflix自身,恐怕也不知道究竟哪一部劇會火爆,哪一部劇又會撲街。
諸如當(dāng)年Netflix試圖復(fù)制《紙牌屋》的成功,而耗費9000萬美元巨資制作的東方史詩原創(chuàng)劇《馬可·波羅》,遭遇市場滑鐵盧便是這種不可預(yù)見性的顯著一例。
而爆款劇集這種偶發(fā)性特征,放在過往可能對Netflix的影響并不會很大,畢竟Netflix的整體水準(zhǔn)還是相當(dāng)高的,憑借這些劇集,就已經(jīng)可以不斷給Netflix促活拉新了。
但當(dāng)Netflix全球流媒體付費用戶總數(shù)不斷高企,乃至突破2億付費用戶的高位時,這時候的Netflix顯然更需要《魷魚游戲》這樣的現(xiàn)象級爆品來拉新了。
事實上,早在2019年的時候,市場就開始擔(dān)憂Netflix付費用戶增速的問題了,只不過后續(xù)突如其來的疫情,讓Netflix在2020年收獲了意外驚喜,付費用戶猛增3700萬,打破了該公司的增長紀(jì)錄,以至于事后Netflix自己都認(rèn)為2020年的增長情況是扭曲的。
而拋開2020年非正常的表現(xiàn),也能發(fā)現(xiàn)從整體來看,Netflix付費用戶增速情況其實不容樂觀。
諸如今年二季度,Netflix流媒體付費用戶數(shù)只凈增了350萬,大幅低于分析師預(yù)期的586萬;本季度雖凈增加付費用戶438萬,但大部分新增訂戶也是來自美國以外地區(qū),亞太地區(qū)新增訂戶數(shù)量近220萬,成為了Netflix付費用戶增長的主要貢獻(xiàn)地,其大本營美國市場,本季度僅新增了7萬付費用戶,已經(jīng)幾乎停滯不前。
這其實讓Netflix面臨了相當(dāng)壓力。
也或正是基于此,Netflix在本季財報會上還宣布開始使用“觀眾觀影的小時數(shù)”這一新的指標(biāo)來報告觀眾數(shù)據(jù),而不是帳戶數(shù)量。
但這種做法,相當(dāng)來說只是治標(biāo)不治本,特別是考慮到美國本土激烈的競爭情況,可謂是前有狼后有虎——不僅有亞馬遜Prime Video、Disney+ Hotstar、HBO Max,Apple TV+等,還有短視頻平臺們一起來爭奪用戶時長。
面對這些實力強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)者帶來的競爭壓力,Netflix顯然還需要更多的《魷魚游戲》。
當(dāng)然,需要看到的是,雖然Netflix在本土市場正面臨付費用戶增速逼近天花板且被眾多實力強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)者圍困的困境。但憑借更早的國際化擴(kuò)張布局,以及優(yōu)良制作水準(zhǔn)和較為深入的本地化服務(wù)運營、需求洞悉,Netflix在全球市場的表現(xiàn)還是非常成功的,這從亞太市場成為Netflix付費用戶主要貢獻(xiàn)地、歐洲市場付費用戶增速也遠(yuǎn)高于美國本土市場便可見一般。
但問題在于:Netflix前期的全球化運營于市場而言,其實這部分利好在過去幾年時間里,已經(jīng)幾乎釋放完畢。而市場對增長的需求是無限的,市場依舊需要Netflix提供新的增長點。
在此,Netflix給出的答案是NetflixShop(電商)和游戲,一個出售熱門IP周邊產(chǎn)品,一個用IP開發(fā)游戲。
當(dāng)然,這不是本季度財報做出的決定,而是在此前就做出的決定。本季財報中,Netflix透露的是市場對《魷魚游戲》周邊產(chǎn)品的需求很高,Netflix已開始向零售商運送消費品。
而Netflix開辟的這兩個新版塊,在接下來的時間里,也顯然將是在付費用戶增長數(shù)據(jù)之外,市場對Netflix最為關(guān)心的問題了。
畢竟從理論上來說,Netflix憑借手中的優(yōu)質(zhì)IP向這兩個方向擴(kuò)展都是可行的,并且此前業(yè)內(nèi)也有成功實踐。這無疑能夠市場帶去新的信心。
但于Netflix而言,無論是電商還是游戲,都還處于一個非常初級的階段,尚未通過市場的廣泛驗證,究竟能取得何種成效,能否成為Netflix的第二增長曲線,皆有待時間考驗。
而這段考驗期,也或是Netflix需要忍受的一個陣痛期。
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