繼露營、飛盤之后,腰旗橄欖球也成為頗受歡迎的網(wǎng)紅運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)社群以及小紅書等社交平臺的推廣,讓腰旗橄欖球火速出圈。但中國商報(bào)記者了解到,該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的生意經(jīng)并不好念。由于其在國內(nèi)的發(fā)展還處于萌芽階段,考慮到裝備研發(fā)成本、場地租賃成本以及專業(yè)教練聘用成本等問題,部分運(yùn)動(dòng)品牌和俱樂部仍在觀望。
突然走紅
小眾運(yùn)動(dòng)腰旗橄欖球走紅。中國商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),不少年輕人在社交平臺上曬出玩腰旗橄欖球的照片。社交平臺小紅書發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年3月腰旗橄欖球的相關(guān)筆記發(fā)布數(shù)量增長5990%,搜索指數(shù)增長了4279%。
張熙是一名腰旗橄欖球愛好者,他對中國商報(bào)記者介紹,腰旗橄欖球無需身體對抗,防守方只需拉下持球進(jìn)攻隊(duì)員腰帶上的腰旗,進(jìn)攻即被停止。進(jìn)攻隊(duì)員則要在接到球后要躲過防守方,也就是不要被拉下腰旗,并帶球跑進(jìn)得分區(qū),就可以得分。“這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)被稱為‘草地國際象棋’,隊(duì)員除了學(xué)會(huì)攻擊、防守,還要學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)術(shù),通過打掩護(hù)、假動(dòng)作來迷惑對手。”
陸子皓是一個(gè)腰旗橄欖球社群的主理人,他告訴中國商報(bào)記者,從4月開始,他每周都會(huì)組織四到五次腰旗橄欖球活動(dòng),而以前每周只有一到兩次。據(jù)了解,他目前有三個(gè)腰旗橄欖球微信群,每個(gè)群有40人左右。“我會(huì)在每周五14點(diǎn)發(fā)布下一周的活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),發(fā)布信息后15分鐘內(nèi)基本上就滿員了,尤其是18點(diǎn)之后的夜間場次,很多人搶不到名額。”
此外,陸子皓會(huì)組織社群成員和其他腰旗橄欖球社群打友誼賽、男子專場比賽和女子專場比賽。“今年5月,我在比賽過程中發(fā)現(xiàn)了很多新成立的社群,參賽隊(duì)員有不少年輕的新面孔,技術(shù)也相當(dāng)不錯(cuò),很高興這個(gè)隊(duì)伍越來越壯大。”
因何而火
腰旗橄欖球?yàn)槭裁椿鹆?在張熙看來,主要有兩方面原因。
一方面,運(yùn)動(dòng)社群讓腰旗橄欖球被更多人了解。據(jù)介紹,運(yùn)動(dòng)社群可以組織多種不同運(yùn)動(dòng),包括飛盤、腰旗橄欖球、城市騎行等,大家在不斷嘗試后選擇更喜歡的運(yùn)動(dòng),腰旗橄欖球也在這個(gè)過程中收獲了更多關(guān)注。“像我就是曾經(jīng)參加了不少‘飛盤局’,現(xiàn)在卻一次不落地參加腰旗橄欖球的活動(dòng)。”張熙說。
另一方面,飛盤和腰旗橄欖球有相似的游戲規(guī)則,腰旗橄欖球可以簡單理解為進(jìn)階版的飛盤運(yùn)動(dòng)。飛盤運(yùn)動(dòng)主要以傳接和跑跳動(dòng)作為主,腰旗橄欖球除了傳接和跑跳動(dòng)作,還對身體的靈活度、敏捷度有更高的要求,同時(shí)考驗(yàn)選手的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力,更富有參與感。張熙認(rèn)為,“在大家玩膩了飛盤之后,腰旗橄欖球也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。”
平臺的推動(dòng)也不容忽視。陸子皓表示,以前他沒想過比賽之后要拍漂亮的照片,對線上的宣傳也沒有太過重視,主要是靠成員自發(fā)宣傳。后來有社交平臺希望他的社群可以入駐,提供相關(guān)照片、教程以及運(yùn)動(dòng)中的短視頻等等,這樣可以獲得平臺的流量扶持。
經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試,他發(fā)現(xiàn)有不少人是通過社交平臺加入社群的。“現(xiàn)在通過線上渠道加入社群的成員比例在30%以上。有些用戶是被美圖吸引,有些用戶是被運(yùn)動(dòng)中輕松愉悅的氣氛感染,有些用戶只是想和我們來交個(gè)朋友,我們都?xì)g迎。在這個(gè)過程中,我們社群的影響力越來越大?,F(xiàn)在我也鼓勵(lì)群里的成員曬運(yùn)動(dòng)后的照片、穿搭、感受等等,這些更接地氣的內(nèi)容更吸引人。”陸子皓說。
國內(nèi)某頭部社交平臺的工作人員向中國商報(bào)記者表示,平臺鼓勵(lì)潮流、體育類賬號和內(nèi)容,并會(huì)通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)容表現(xiàn)、商業(yè)表現(xiàn)等數(shù)據(jù)指標(biāo)對相關(guān)機(jī)構(gòu)賬號進(jìn)行評級判定,不同評級的賬號匹配不同的權(quán)益。平臺希望相關(guān)機(jī)構(gòu)在社區(qū)內(nèi)發(fā)布優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、開展更多商業(yè)合作,為用戶們帶來更多的價(jià)值。
生意經(jīng)不好念
有了運(yùn)動(dòng)社群和社交平臺的推廣,腰旗橄欖球快速走紅,運(yùn)動(dòng)品牌和俱樂部有沒有試圖“跑馬圈地”搶占市場?中國商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),部分運(yùn)動(dòng)品牌以及俱樂部仍在觀望。
據(jù)了解,在裝備方面,腰旗橄欖球比賽時(shí)選手需要戴牙套、手套,并穿著合適的橄欖球鞋。中國商報(bào)記者在部分電商平臺發(fā)現(xiàn),目前布局腰旗橄欖球裝備的品牌較少,主要以國外品牌耐克、安德瑪為主,其中橄欖球鞋的價(jià)格為800-1000元左右,手套的價(jià)格為400元左右。
“國內(nèi)很少有品牌涉及腰旗橄欖球裝備。”一位不愿具名的運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對中國商報(bào)記者坦言,國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌在傳統(tǒng)的體育消費(fèi)品類上已有較為成熟的布局,比如籃球、跑步、足球,但腰旗橄欖球在國內(nèi)還處于萌芽階段。如果新品類的市場規(guī)模有限,考慮到成本因素,那就不值得大規(guī)模投入。
“我們布局一個(gè)新品類至少要提前一年的時(shí)間做準(zhǔn)備,包括調(diào)查現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)、做初樣、打磨調(diào)整、做成品、收集反饋、改進(jìn)產(chǎn)品等。如果考慮到防疫政策和物流原因,我們完成上述流程可能要一年半到兩年時(shí)間。而在這個(gè)時(shí)間內(nèi),專攻這一品類的小眾品牌或者有相關(guān)品類基礎(chǔ)的品牌已經(jīng)占據(jù)很大市場了。所以我們對于新品類的研發(fā)慎之又慎。”上述運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品負(fù)責(zé)人說。
而部分俱樂部的積極性也并沒有過分高漲。包頭樂翔運(yùn)動(dòng)俱樂部主理人凱文告訴中國商報(bào)記者,現(xiàn)在腰旗橄欖球的社群比較多,但專做腰旗橄欖球的俱樂部不算特別多。因?yàn)樯缛旱某杀局С霾桓撸\(yùn)營壓力不大。但是俱樂部有固定的房租以及人員支出,整體的運(yùn)營壓力比較大,所以不會(huì)因?yàn)槟骋豁?xiàng)運(yùn)動(dòng)突然走紅就貿(mào)然投入。
“首先是場地成本方面。”凱文表示,像腰旗橄欖球這類運(yùn)動(dòng)需要場地,而現(xiàn)在場地是越來越緊張的,租賃價(jià)格逐漸走高,如果俱樂部想持續(xù)做腰旗橄欖球活動(dòng),就需要提前支付半年或者一年的租金把場地包下來。這對于俱樂部而言壓力很大,如果因?yàn)橐咔閷?dǎo)致封場,那俱樂部的損失會(huì)更大。陸子皓也坦言,他曾經(jīng)在市中心租過場地,因?yàn)樽饨鹛咧荒苷{(diào)整到較為偏遠(yuǎn)的場地。
“其次是專業(yè)教練聘用成本較高。”凱文透露,專業(yè)的橄欖球教練一個(gè)月的月薪至少要1萬元,對于俱樂部的經(jīng)營者而言,他們要考慮投入能不能換來相應(yīng)的收益。有些俱樂部為了節(jié)省開支,聘用的橄欖球教練缺乏經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì),也沒有為參加活動(dòng)的人員購買保險(xiǎn),配備專業(yè)的急救人員等,很容易導(dǎo)致選手受傷,錯(cuò)過最佳治療時(shí)間。中國商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),在社交平臺上,的確有不少用戶反映玩腰旗橄欖球?qū)е率軅?,例如崴腳、骨折等。他表示,希望相關(guān)部門可以出臺明確的規(guī)定,讓這個(gè)市場更加規(guī)范化、有序化,俱樂部的權(quán)益可以得到保障,也讓更多人能盡情享受運(yùn)動(dòng)。
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