近日，據(jù)媒體報(bào)道，H&M在杭州出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象。而在不久前，H&M旗下品牌Monki在天貓旗艦店也發(fā)布公告，將于3月31日起正式關(guān)店。 近日，記者走訪發(fā)現(xiàn)，目前重慶僅剩10家H&M門(mén)店，其中位于南岸區(qū)的H&M門(mén)店已更換店址，從商場(chǎng)最顯眼的入口處改為另一端的樓道，不僅面積縮小了許多，同時(shí)客流也較為冷清。

一門(mén)店整體面積縮小了 生意冷清客人寥寥無(wú)幾

H&M于2010年進(jìn)入重慶。北城天街店為重慶首店，開(kāi)業(yè)時(shí)曾掀起打卡潮。隨后，該品牌進(jìn)入了快速擴(kuò)張期，2017年時(shí)一度達(dá)到12家，是各大商場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)的“標(biāo)配”。

但好景不長(zhǎng)，隨著更多快時(shí)尚的涌現(xiàn)以及國(guó)潮品牌的興起，H&M的發(fā)展步伐有所放緩。全國(guó)多地出現(xiàn)了關(guān)店現(xiàn)象。截至目前，H&M在重慶僅剩10家門(mén)店。

去年3月，重慶南坪星光時(shí)代廣場(chǎng)將H&M門(mén)店招牌摘下，隨后該店一度關(guān)閉。目前，該商場(chǎng)入口處的H&M門(mén)店原址已入駐了一家國(guó)潮品牌，而H&M則遷入了商場(chǎng)另一端的樓道處。更換店址后，H&M整體面積縮小了不少。走訪過(guò)程中，前來(lái)試衣的市民寥寥無(wú)幾，店面顯得較為冷清。

“H&M的服裝質(zhì)量一般，性價(jià)比不高，以前就很少購(gòu)買(mǎi)。”家住南坪商圈周邊的陳小姐告訴記者，自從位于南坪的H&M更換店址后，她就沒(méi)有再去逛過(guò)。“有很多質(zhì)量和價(jià)格都不錯(cuò)的品牌，H&M不是非去不可。”

根據(jù)H&M財(cái)報(bào)顯示，2021年第四季度，一向位列前十名單的中國(guó)市場(chǎng)成為其業(yè)績(jī)下跌最為嚴(yán)重的市場(chǎng)，銷(xiāo)售額同比下滑近四成。截至2021年11月30日，H&M集團(tuán)擁有4801家門(mén)店，相比上一年同期減少了217家，全球都出現(xiàn)了關(guān)店潮。

多個(gè)快時(shí)尚退出中國(guó)

Zara重慶僅剩三家店

H&M除了自身陷入困境，旗下子品牌Monki也于前不久宣布將于3月31日起正式關(guān)店，從此退出中國(guó)市場(chǎng)。公開(kāi)資料顯示，Monki是H&M集團(tuán)旗下一個(gè)偏少女系的快時(shí)尚品牌。截至2021年11月30日，Monki在全球范圍內(nèi)關(guān)閉了25家門(mén)店，僅剩下98家門(mén)店。

實(shí)際上，自去年起，快時(shí)尚的退潮現(xiàn)象就愈發(fā)明顯。

2021年1月，Zara母公司Inditex集團(tuán)旗下的年輕品牌Bershka、Pull&Bear、Stradivarius宣布將退出中國(guó)。2021年1月10日，Bershka和Pull&Bear位于時(shí)代天街的門(mén)店宣布停業(yè)，自此退出重慶。

緊接著，Zara也開(kāi)始了關(guān)店潮，南坪協(xié)信星光時(shí)代店、愛(ài)琴海購(gòu)物公園店陸續(xù)關(guān)店。截至目前，根據(jù)Zara官網(wǎng)顯示，重慶僅剩下三家門(mén)店，分別位于北城天街和時(shí)代天街。

此前，NEW LOOK、Topshop、Forever 21等知名國(guó)外快時(shí)尚品牌也有撤退動(dòng)作。

值得一提的是，在快時(shí)尚品牌質(zhì)量和性價(jià)比依然被詬病的情況下，H&M、Zara等各大快時(shí)尚服裝品牌卻開(kāi)始接連漲價(jià)。其中，Zara母公司Inditex宣布漲價(jià)時(shí)稱，漲價(jià)來(lái)源于全球運(yùn)輸和材料成本上漲問(wèn)題。

新聞分析

市場(chǎng)迎來(lái)迭代升級(jí)階段

快時(shí)尚需摸清受眾需求

快時(shí)尚品牌從一開(kāi)始開(kāi)一家火一家，到如今逐步關(guān)店甚至徹底退出市場(chǎng)，可謂風(fēng)光不再。

業(yè)內(nèi)人士分析，這一現(xiàn)象一方面源于快時(shí)尚僅有“快”，未滿足消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量和款式的升級(jí)需求，另一方面國(guó)潮品牌興起以及國(guó)內(nèi)外快時(shí)尚品牌的增多，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，也加速了市場(chǎng)洗牌。

此外，H&M與Zara等快時(shí)尚品牌，差異化特點(diǎn)并不明顯。消費(fèi)者愿意為之買(mǎi)單的越來(lái)越少。

重慶零售商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王巧玲告訴記者：“多個(gè)國(guó)外快時(shí)尚品牌的逐步退出，是國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)迭代的一種表現(xiàn)。過(guò)去，快時(shí)尚才進(jìn)入中國(guó)時(shí)，款式更新較快，同時(shí)價(jià)格便宜，很受年輕人青睞。但隨著市場(chǎng)逐步發(fā)展，國(guó)產(chǎn)品牌的設(shè)計(jì)和質(zhì)量也逐漸跟上，再加上電商興起，為大家?guī)?lái)了更多選擇，國(guó)外快時(shí)尚品牌的優(yōu)勢(shì)被削弱。”

她指出，并不是所有國(guó)外快時(shí)尚品牌都在這波浪潮中節(jié)節(jié)敗退，例如以基本款和高性價(jià)比為主打的部分品牌目前仍有較多受眾，快時(shí)尚模式仍有受眾基礎(chǔ)。“無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外品牌，都應(yīng)該首先做好定位，摸清核心受眾的需求，不斷更新設(shè)計(jì)元素，讓價(jià)格和質(zhì)量相匹配。只要做到這幾點(diǎn)，依然可以在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。”

關(guān)鍵詞： 生意冷清 快時(shí)尚退潮 H&M旗下品牌 整體面積