首頁>城市生活 >
科顏氏2020年品牌的零售額接近40億元 比較12年前增長10倍 2021-04-14 11:45:13  來源:工人日報

[ 中日韓這三個國家加在一起是非常大的市場,幾乎占到世界1/3的美妝市場。 ]

專業(yè)護膚品牌科顏氏去年在中國市場的表現(xiàn)不錯,甚至還超額完成了任務。2020年,該品牌的零售額接近40億元,而要知道其12年前在中國市場從3億~5億零售體量起步, 如今增長了10倍。

據(jù)了解,目前科顏氏線上銷售主要來自天貓旗艦店、官方微信和官網(wǎng),線下則擁有170家以上的專柜和精品店,其中平均每個專柜或精品店年銷在1000萬左右。“目前線上線下(69.110, -1.05, -1.50%)銷售占比基本持平,各占50%。”科顏氏中國品牌總經(jīng)理李琳日前在一個公開活動上透露,即使在疫情年,科顏氏也新增了10家左右的線下專柜。

有人認為,科顏氏在中國的“乘風破浪”多少得益于背靠大樹好乘涼。該品牌隸屬全球最大的美妝公司歐萊雅集團,盡管去年因為疫情全球美妝市場出現(xiàn)頹勢,但歐萊雅集團依然蟬聯(lián)世界第一美妝集團頭銜。相關數(shù)據(jù)顯示,其在中國市場的銷售額逆勢同比增長27%。

“我們今年在中國這個全球第二大美妝市場上進一步擴大領先優(yōu)勢。” 歐萊雅集團董事長兼首席執(zhí)行官安鞏在此前的財報會上對集團2021年在中國的表現(xiàn)充滿自信。

毫無疑問,對于這個美妝巨頭來說,目前發(fā)展強勁的中國市場確實是值得加以挖掘的。也或許出于這一方面的考慮,去年年底,歐萊雅集團宣布重新規(guī)劃各市場的地理范圍。重新規(guī)劃后,北亞區(qū)(The North Asia Zone)包括中國、日本和韓國。對此,歐萊雅北亞區(qū)總裁兼中國首席執(zhí)行官費博瑞認為,“中日韓這三個國家加在一起是非常大的市場,幾乎占到世界1/3的美妝市場,所以把這三個國家整合起來是非常有道理的,能更好地創(chuàng)造區(qū)域內(nèi)協(xié)同增值效應。”

“為什么把上海作為新北亞區(qū)的總部呢?我們認為這三個國家之間互相影響的力量非常大,在這個過程中,‘中國潮’扮演著很重要的角色,我們說的‘Z世代’,也就是1995年到2009年的這一群人,他們非常專業(yè),要求也非常高,并開創(chuàng)了新的國潮趨勢。我們希望通過這一次整合能夠很好地抓住這個新趨勢,更好地利用中日韓之間的互相影響、互相啟發(fā)的作用,在市場上奠定更好的基礎,從而更好地啟發(fā)全世界。”費博瑞說,“對于2021年的美妝市場尤其是中國美妝市場,我們充滿信心。該信心來源于中國國內(nèi)消費升級以及一系列消費方面的新現(xiàn)象、新場景,尤其是直播等新領域的興起,我們不斷做出相應調(diào)整,并且不斷抓住新領域崛起過程中誕生的新機會,給我們帶來更多的增長和發(fā)展。”

中國市場毫無疑問已經(jīng)是多家國際美妝集團的必爭之地,目前來看,這一市場的規(guī)模依舊呈不斷上升之勢。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2012年中國化妝品市場規(guī)模僅為2484億元,而2019年則迅速飆升至4256億元。2020年,疫情導致民眾出行比例大幅降低,大部分快遞商延期開工以及居民社交性化妝品需求的減少等,化妝品行業(yè)規(guī)模有所下降,為3958億元。但預計2021年,疫情因素減弱,市場規(guī)模將增至4553億元。

按照科顏氏的計劃,2021年其目標是保40億,爭50億。這意味著如果科顏氏要實現(xiàn)理想銷售,起碼得完成25%以上的同比增幅。

但要完成這一增長并不是件容易的事兒。雖然科顏氏背后有大集團的各種資源支持,但如今中國的美妝市場已經(jīng)不同以往?;仡櫩祁伿袭斈赀M入中國市場,主打起家于藥房,成分安全,適合敏感肌膚。彼時,國內(nèi)化妝品市場在這一塊兒幾乎為空白。而十多年過去,這一細分領域的競爭品牌已冒出來不少,消費者的選擇更多了,且對于消費者來說,當年品牌的新鮮感已經(jīng)不再,品牌老化也是科顏氏需要面對的問題。

關鍵詞: 科顏氏

相關閱讀:
熱點
圖片 圖片