為理順“抽、檢、研、處”一體化各環(huán)節(jié)職責分工，完善食品抽樣、風險研判、核查辦案“三支”隊伍，形成“三隊合力、精密防控、閉環(huán)管理”風險治理模式，優(yōu)化食品抽檢發(fā)現(xiàn)風險、日常監(jiān)管防控風險、核查辦案消除風險協(xié)同機制，打造抽檢信息數(shù)字化，推進抽檢數(shù)據(jù)賦能日常監(jiān)管，構建起以“檢研協(xié)同”“檢管結合”“檢打聯(lián)動”為核心的食品安全綜合治理工作體系，4月25日，西湖區(qū)食品安全風險綜合治理中心在浙江省杭州市西湖區(qū)市場監(jiān)管局正式掛牌成立。

加強領導 明確責任成立了以局長為組長，分管人事、食品和稽查的三個副局長為副組長，相關科室負責人為組員的“抽、檢、研、處”一體化改革領導小組，設立了辦公室，分管食品安全的副組長兼任辦公室主任。同時，明確了食品安全協(xié)調(diào)科、局辦公室、綜合行政執(zhí)法隊、食品生產(chǎn)流通科、餐飲服務監(jiān)管科、法規(guī)科、企業(yè)信用監(jiān)管科和各市場監(jiān)管所的工作職責。

配強隊伍 提升能力立足破解食品抽樣的不專業(yè)性和“抽檢分離”改革帶來的業(yè)務不熟、問題發(fā)現(xiàn)率不高等監(jiān)管“堵點”，在建立“招錄、上掛、下派”等全方位、多層次、常態(tài)化人才供給模式的基礎上，統(tǒng)籌考慮人員年齡、專業(yè)、學歷、工作經(jīng)歷等情況，配齊配強食品安全抽樣隊、風險研判隊和核查辦案隊三支隊伍。堅持工作需求導向，大力開展專業(yè)培訓，通過隨機測試、專業(yè)考試、定期交流、定點指導，提升抽樣人員、風險防控人員、執(zhí)法辦案人員專業(yè)水平。

健全機制 規(guī)范運行為保障規(guī)范有效運行，打造職責明確、運行有序的工作體系，建立健全了督查督辦機制、分析研判機制、績效考核機制、行政約談機制、協(xié)同辦案機制、社會評價機制，以及公示通報制度、現(xiàn)場核查制度、閉環(huán)管理制度、隱患清單制度、清零消號制度等一整套機制和制度，用制度推動工作落實，規(guī)范中心運行，提高治理成效。(記者李軍華 通訊員馮從慶)

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