7月11日凌晨，世界杯半決賽打響，球員總身價(jià)排名第一的“高盧雄雞”法國(guó)隊(duì)小勝“歐洲紅魔”比利時(shí)隊(duì)晉級(jí)決賽。隨后，“格子軍團(tuán)”克羅地亞隊(duì)也將與“三獅軍團(tuán)”英格蘭隊(duì)上演巔峰對(duì)決，勝者將與法國(guó)隊(duì)會(huì)師莫斯科上演最后的戰(zhàn)役……

與賽事一同見分曉的是，綜合資訊平臺(tái)之間展開的信息流內(nèi)容大戰(zhàn)中，UC已經(jīng)成為本屆世界杯的頭號(hào)玩家。作為首次從版權(quán)介入頂級(jí)賽事IP的信息流平臺(tái)，UC將版權(quán)內(nèi)容的價(jià)值持續(xù)深挖、放大，圍繞用戶觀賽、娛樂需求，打造的超越觀看比賽，吃喝玩樂無所不包的立體世界杯狂歡值得關(guān)注。

從版權(quán)內(nèi)容尋求突破，UC讓體育內(nèi)容品質(zhì)升級(jí)

過去二十年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模以平均每年超過7%的速度成長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)本土優(yōu)秀賽事資源稀缺，翹首以盼的“洋賽事”成為焦點(diǎn)。從最早1994年AC米蘭在工體對(duì)陣北京國(guó)安的萬人空巷，再到2004年姚明在NBA賽場(chǎng)創(chuàng)造個(gè)人生涯最高得分紀(jì)錄所引發(fā)的收視狂潮，以及2011年在鳥巢舉行的意大利超級(jí)杯，一度在當(dāng)時(shí)相對(duì)疲軟的國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)引發(fā)觀看和收視新高潮。

正因此，世界杯作為全球頂級(jí)賽事之一，其播放權(quán)才會(huì)如此受各平臺(tái)追捧。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著年輕用戶觀賽、娛樂需求的變化，這一頂級(jí)賽事版權(quán)內(nèi)容的價(jià)值，向新媒體遷移是大勢(shì)所趨。尤其是，盡管電視屏的基本盤仍然存在，但移動(dòng)端解決了便利性的問題，新媒體所具備的精彩集錦等短視頻無疑更具有優(yōu)勢(shì)。這也是UC借力世界杯賽事、集錦、花絮等短視頻內(nèi)容成為球迷掌握世界杯一手資訊的核心平臺(tái)的關(guān)鍵。

發(fā)力品質(zhì)生活內(nèi)容生態(tài)的UC，一方面不斷釋放世界杯的版權(quán)價(jià)值，一方面又在極力打造更具品質(zhì)的體育內(nèi)容。通過提供優(yōu)質(zhì)世界杯賽事內(nèi)容呈現(xiàn)、高清短視頻、即時(shí)快訊等內(nèi)容，UC在體育內(nèi)容上首先滿足了專業(yè)球迷的需求，打造無處不在的世界杯觀賽體驗(yàn)，成為用戶獲取世界杯資訊的核心平臺(tái)。

花式內(nèi)容玩法，版權(quán)內(nèi)容一魚多吃

據(jù)預(yù)測(cè)，2018年世界杯國(guó)內(nèi)觀眾人數(shù)有望突破10億，巨大的用戶量意味著頂級(jí)流量將為內(nèi)容消費(fèi)等帶來更多商機(jī)。在持續(xù)釋放版權(quán)內(nèi)容價(jià)值的過程中，UC借內(nèi)容衍生產(chǎn)生增量，承包用戶世界杯24小時(shí)。

早間，用戶可以在UC世界杯上瀏覽最直觀簡(jiǎn)練的比分播報(bào)，并通過比賽視頻播單集錦快速回顧賽事。除了對(duì)一手比賽實(shí)況資訊的歸納整理，UC官微還每日推送的世界杯賽況日?qǐng)?bào)和熱點(diǎn)海報(bào)，對(duì)比賽中的精彩瞬間、熱門話題等進(jìn)行二次發(fā)酵，形成屬于自己原創(chuàng)的一手資訊。

而且，基于賽事版權(quán)加持，UC邀請(qǐng)?bào)w育、美食、旅行等跨界創(chuàng)作達(dá)人組成UC世界杯報(bào)道團(tuán)，并投入價(jià)值過億的頂級(jí)流量資源及千萬級(jí)現(xiàn)金，推出“世界杯UC創(chuàng)作狂歡季“內(nèi)容征集，圍繞世界杯的體育、搞笑、美食、旅游、科技等內(nèi)容豐富多元。

午間，相較于早晨對(duì)信息的即時(shí)性需求，用戶此時(shí)對(duì)深度、趣味內(nèi)容更加渴求，以便補(bǔ)充世界杯談資儲(chǔ)備。UC用名家點(diǎn)評(píng)+場(chǎng)外花絮，以及打造兩檔自制節(jié)目《圓桌明燈》、《世界杯來我家》，邀請(qǐng)專業(yè)球星大侃賽事競(jìng)猜、場(chǎng)外家庭生活等，讓真?zhèn)吻蛎砸黄饸g樂。

即便在晚間的黃金6小時(shí)內(nèi)，UC也將提供最快最全視頻、圖文資訊，為用戶送上中場(chǎng)休息時(shí)的看球“佐料”。深夜，UC推出的一系列“趣競(jìng)猜”，充分融入了“泛世界杯文化”，競(jìng)猜內(nèi)容不僅限于戰(zhàn)術(shù)，還有各種球場(chǎng)花邊，甚至延展到了世界杯以外的領(lǐng)域，不斷嘗試足球魅力所能觸達(dá)的邊界寬度。UC圍繞全景世界杯展開的多維試驗(yàn)中，一場(chǎng)6億人的狂歡24小時(shí)不打烊。

UC世界杯IP升維玩法，用生態(tài)聯(lián)動(dòng)營(yíng)造參與感

作為頂級(jí)賽事IP的世界杯，以及裹挾巨大流量的短視頻，UC借力核心版權(quán)+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)，成為世界杯內(nèi)容消費(fèi)連接核心用戶的入口，開啟了阿里生態(tài)聯(lián)動(dòng)的IP升維玩法，為用戶創(chuàng)造的新價(jià)值值得關(guān)注。

UC向內(nèi)的聯(lián)動(dòng)玩法中，能夠與優(yōu)酷、天貓、支付寶、淘寶、盒馬鮮生、餓了么、飛豬等阿里生態(tài)內(nèi)近30個(gè)APP產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，為用戶營(yíng)造“有的看”、“有的玩”、“有的賺”的全新世界杯觀賽體驗(yàn)，讓用戶真正參與并融入到一切與世界杯相關(guān)的場(chǎng)景中。正如阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大UC事業(yè)群總裁朱順炎所言，“體育如果不去參與，就感受不到其中的精神愉悅。阿里打造一屆立體的世界杯，就是讓更多人有參與感。”

為進(jìn)一步消化版權(quán)內(nèi)容，UC發(fā)力于線上線下場(chǎng)景的融合。與盒馬鮮生、滴滴、花生地鐵、花椒、FIFA游戲、良品鋪?zhàn)拥日归_合作之后，UC在為用戶提供新穎玩法的同時(shí)，也為用戶帶來了海量福利：iPhone X、球星簽名球衣、世界杯官方用球、2018元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以及盒馬鮮生包場(chǎng)看決賽等。

打通阿里內(nèi)外部生態(tài)之后，UC借助“UC福利社”將生態(tài)權(quán)益全面沉淀，限時(shí)搶兌、集卡瓜分2億紅包、“U選優(yōu)惠”電商消費(fèi)等用戶功能和體驗(yàn)的打造，實(shí)現(xiàn)了對(duì)頂級(jí)賽事IP價(jià)值的進(jìn)一步提升。

僅開賽第一周，UC世界杯內(nèi)容消費(fèi)總量就已突破2.3億，世界杯內(nèi)容生產(chǎn)量超過10萬篇，世界杯相關(guān)搜索量5982萬次，世界杯頻道訪問量5238萬次。UC通過聯(lián)動(dòng)阿里生態(tài)內(nèi)外部資源，充分發(fā)揮內(nèi)容整合優(yōu)勢(shì)，在充分消化世界杯版權(quán)內(nèi)容之后，流量生態(tài)與用戶粘性將再上新臺(tái)階。

關(guān)鍵詞： 世界杯 生態(tài) 版權(quán)