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初代網(wǎng)紅百貨賽特大換血 能否突出重圍續(xù)寫往日輝煌? 2022-05-23 08:52:36  來源:中國商報網(wǎng)

隨著消費方式、審美的變革,北京第一批商業(yè)代表賽特也迎來煥新之旅。賽特方面對中國商報記者表示,2022年賽特集團整合各類優(yōu)質(zhì)資源,推進賽特商業(yè)項目的升級改造工作。那么,這個30年前的“初代網(wǎng)紅”能否突出重圍,續(xù)寫往日輝煌?

初代網(wǎng)紅百貨謀轉(zhuǎn)型

1992年賽特購物中心開業(yè),是北京第一批高端商業(yè)代表作。

賽特方面告訴記者,北京賽特曾帶來多個城市“第一”,“首次引進外國商號”“第一家主營進口產(chǎn)品的超市”“第一家擁有室內(nèi)大屏的商場”“國際一線奢侈品進入北京甚至中國的首選地”。此外,母親節(jié)、父親節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日概念也首次被引入中國的商場。在20世紀(jì)90年代,進賽特買過東西,就代表著“有面兒”。

從業(yè)績表現(xiàn)來看,僅有3萬平方米的賽特也可被看作當(dāng)時的銷售店王。自1992年開業(yè)之后,七年時間里賽特的銷售額持續(xù)呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長,這一數(shù)據(jù)到2003年突破10億元,到2011年達到了17.95億元的高峰。

不過,隨著消費需求和顧客購物行為模式變化、百貨零售業(yè)經(jīng)營模式落后等原因,老百貨業(yè)態(tài)們逐漸走向下坡路。

百貨業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級尋找新的突破口。賽特所在的周邊商圈就經(jīng)歷多輪迭代升級,不斷適應(yīng)時代發(fā)展的變化。記者了解到,隨著品牌的迭代升級,有高端購物需求的人們喜歡去位于賽特西邊的國貿(mào)商城以及全球店王SKP。為實現(xiàn)吃喝玩樂購,賽特東邊的王府井商圈也有多家商場進行改造升級。如新轉(zhuǎn)型的新東安商場以買手店為主吸引年輕人到店,王府中環(huán)則在提供高端商品銷售的同時融入一些體驗業(yè)態(tài)。

曾經(jīng)風(fēng)光無限的賽特隨著時代變化落下帷幕。2020年3月底,隨著賽特超市停業(yè),賽特購物中心正式閉店。

經(jīng)過近兩年的籌備,2022年,賽特又開啟了老商圈的新故事。賽特方面對記者表示,經(jīng)過與多家專業(yè)機構(gòu)、頭部企業(yè)的探討,以及充分的市場調(diào)研,本次項目改造由賽特集團出資并主導(dǎo)開發(fā),金地商置參與提供設(shè)計和運營服務(wù)支持,雙方強強聯(lián)合,深度合作,資源互補,組成了強有力的項目團隊。

“賽特商業(yè)團隊豐富的運營經(jīng)驗和資源積累,具備對老地標(biāo)項目進行煥新的能力。”北京國際商貿(mào)中心研究基地首席專家賴陽對記者表示,在改造過程中,百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型最重要的還是形成差異化運營,錯位競爭。在北京消費活力最為明顯的區(qū)域,賽特需要擺脫同質(zhì)化,探索差異化,做好因地制宜的主題規(guī)劃,吸引消費者到店消費。

從賽特到“賽特+”

賽特周邊的商圈里,高端百貨、購物中心都已有之,并已搶占用戶心智。賽特卷土重來的機會在哪里?

“通過對于區(qū)域客群釋壓、社交及品質(zhì)生活的精細化洞察,新賽特和周邊項目形成的是一個相互補充的關(guān)系。”賽特方面表示,賽特將從高端百貨轉(zhuǎn)型為適合人們社交游逛的購物中心。“新賽特就是從品牌內(nèi)涵 、體驗 、格調(diào) 、情感,全維度做加法,是賽特到賽特+的創(chuàng)新過程。”

賴陽表示,賽特3萬平方米的空間不足以成為高端品牌承載地。高端消費品牌形象店、旗艦店要求面積較大,且周邊已有SKP、國貿(mào)商城這樣很成熟的高端百貨,賽特的轉(zhuǎn)型方向是正確的。

賽特相關(guān)負責(zé)人對記者表示,商業(yè)真正的升級煥新,應(yīng)該是視角的煥新。過去的百貨以“貨”為主,強調(diào)展示與銷售,今天的商業(yè)更定位為生活、工作之外的第三空間,承載著更多的人文、情感交流價值,為此在賽特+的概念之上,賽特把人放到故事的第一視角。

在場景打造上,賽特方面表示,“賽特對于空間的改造是在創(chuàng)造更有人情味的空間,而不只是人與商品的媒介,注重人在這里與自己的和解、與他人情感的拉進。”

據(jù)介紹,新賽特將打破空間的桎梏,顛覆原有商業(yè)空間結(jié)構(gòu),在室內(nèi)營造多個公共空間。項目邀請全球知名設(shè)計公司伍茲貝格(Woods Bagot)操刀設(shè)計,開啟老百貨在空間、業(yè)態(tài)及運營方面的“非標(biāo)化”煥新。

此外,大量綠色生態(tài)將由外向內(nèi)植入項目,用自然元素串聯(lián)沿街面外廣場和外擺區(qū),同時也為開放式戶外生活體驗提供獨特的場景;在室內(nèi),隨處可見的綠植,增加了“盒子”空間內(nèi)部的呼吸感,強化了人與自然的互動。

同時賽特方面告訴記者,其在多個中庭空間營造出社交聚會的京式庭院場景,喚起老一代北京人對于屬地的情感記憶,也讓新北京人對北京有更深的認(rèn)識與了解。通過在空間細節(jié)品質(zhì)上“去百貨化”,營造出新派“京式小資”的氛圍感。在賽特看來,場景的改造也是用更雅致的建筑語言、空間藝術(shù)、交流場景……對味長安街、CBD的國際化品味。

除了場景創(chuàng)新外,在業(yè)態(tài)配比上,新賽特按需“定制”引進50%餐飲+50%生活方式。

餐飲業(yè)態(tài)比重加大、商場增設(shè)更多休閑空間,這些無疑會讓商場犧牲更多利益空間。不過賽特方面表示,犧牲利益創(chuàng)造更多人與人漫步、交流的機會,能提升消費者的滿意度和忠誠度,也會讓消費者自然而然從“無目的的游逛”進入“有目的的購物”。同時還有助于品牌正向口碑的塑造與傳播。

賴陽也表示,購物中心場景打造的最終目的是通過與消費者建立深刻的情感鏈接,實現(xiàn)商品和服務(wù)的銷售。良好的購物體驗?zāi)軌蛱岣哂脩麴ば?,帶來高轉(zhuǎn)化率。

品牌招商不容小覷

如何讓消費者從能買到貨,到能買到好貨,再到買到好貨到同時又能享受到好的體驗,是當(dāng)下零售企業(yè)應(yīng)該思考的問題。

“賽特抓住社交化的消費趨勢,將主題、功能、個性化等信息通過場景傳遞給消費者。“賴陽表示,“賽特從曾經(jīng)的高端百貨向城市社交藝術(shù)生活主題靠攏,圍繞中高端客群的工作、社交、生活方式,通過新消費場景的打造讓項目迅速‘出圈’,不失為明智的選擇。”

從高端百貨到城市社交藝術(shù)生活主題商圈的轉(zhuǎn)型,也讓賽特對消費人群有了重新定位,“過去賽特是高端零售商業(yè)中心,今天這里是都市精英社交的新目的地”。在賽特看來,精致白領(lǐng)、國際友人、探索趣味的年輕人以及相伴多年的老鄰居,都可以在賽特找到適合的消遣娛樂購物等諸多體驗。

那么,賽特所在的CBD商圈是否有足夠的購買力支撐?數(shù)據(jù)顯示,賽特周邊三公里內(nèi)常住人口達195.5萬(居住及辦公),其中辦公人群高達165.7萬,73%人群接受過高等教育,且半數(shù)為“有車有房”的高收入群體。

賴陽表示,中產(chǎn)消費人群對圈層社交的場域訴求越來越多。賽特打造的社交藝術(shù)生活主題,為周邊的職場人士提供了釋壓的社交場。只要體驗服務(wù)做得好,引流問題不大。

不過賴陽也強調(diào),人和場雖然都已構(gòu)建起來,但仍不能忽視“貨”的重要性。賴陽建議,在品牌招商方面,需要專業(yè)性和合理的規(guī)劃。要保持品牌定位的一致性,如果品牌參差不齊,目標(biāo)客戶看不上這樣的環(huán)境,最后也會是一盤散沙。“如今消費者更追求精神需求的滿足,賽特可考慮引進一些藝術(shù)館、畫廊等,營造良好的藝術(shù)氛圍。”賴陽說道。

賽特方面告訴記者,目前項目升級改造及招商正有條不紊進行中,最快今年年底亮相。賽特能否在CBD商圈突出重圍,續(xù)寫往日輝煌,中國商報記者將持續(xù)關(guān)注報道。

關(guān)鍵詞: 初代網(wǎng)紅百貨賽特 消費方式 賽特集團整合 賽特購物中心開業(yè)

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