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夏普進軍智能家電有戲嗎?千億智能家居市場留給夏普多少機會? 2022-04-12 10:07:36  來源:藍科技

曾經(jīng)輝煌的夏普,高光時,夏普是液晶電視當(dāng)之無愧的老大,手持全球近十萬件專利,全球市占率超過五成;如今,夏普早已不復(fù)當(dāng)年之勇,被索尼、三星、海信、TCL遠遠甩開。2021年全球電視出貨量僅550萬,還不足三星的零頭。

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在手機市場上,夏普的日子同樣慘淡。日本手機市場素有“加拉帕戈斯”之稱,在出貨量過億的全球市場中所占份額不足1%,每年僅600-700萬部,而局限于日本本土的夏普手機,市占率才剛過10%。

電視、手機這兩大業(yè)務(wù)線的市場份額越來越低,夏普如何扭虧為盈,重回巔峰?這是擺在夏普面前不可忽略的現(xiàn)實難題。

近年來,夏普四處出擊,尋找新的發(fā)力點與增長點。眼下,在智能家電市場,夏普正在謀劃一局大棋。

夏普借物聯(lián)網(wǎng)智能家電止損?

日前,日本廣播協(xié)會網(wǎng)站報道,夏普發(fā)布了一份高端家電事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,宣布將投身智能家電領(lǐng)域。

根據(jù)這份規(guī)劃,到2024財年,夏普的目標(biāo)是將日本本土市場的“物聯(lián)網(wǎng)智能家電”占比提升至70%,歐美等海外市場達到50%以上。

據(jù)夏普方面透露,目前夏普在日本銷售的產(chǎn)品達到了331款,覆蓋了電視、手機、洗衣機、冰箱、空調(diào)等多個品類。

在智能化方面,夏普的智能化已經(jīng)在多個品類產(chǎn)品中有所體現(xiàn)。比如夏普研發(fā)的洗衣機能夠根據(jù)天氣情況和花粉預(yù)報等信息提供清洗建議,而且在洗滌完畢后,還能通過冰箱或電視發(fā)出提示;夏普的冰箱能夠通過對話問詢的方式記錄主人購買的食材,還能根據(jù)用戶的口味選擇適合的菜譜推送到手機等終端。

此外,在中國市場,早在2019年夏普便已開始試水8K+AIoT戰(zhàn)略,借道8K技術(shù)+AIoT技術(shù)結(jié)合,將家電連接成為一體,打造智慧家庭。

只不過,進軍智能家電能否成為夏普新的增長極,這卻要打上一個大問號。在中國市場,智能家居、物聯(lián)網(wǎng)早已形成氣候,海爾、美的等家電企業(yè)幾年前就開始布局智慧家居,目前進入良性循環(huán)。

和上述品牌相比,夏普智能家電在中國并沒有優(yōu)勢。發(fā)展智能家電的基礎(chǔ)條件,是有龐大的用戶基礎(chǔ)、完善的生態(tài)鏈,以及在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。至少在中國市場,和海爾、海信、美的等相比優(yōu)勢不明顯。

或許,夏普智能家電在日本比在中國更有空間。在廝殺正酣的中國智能家居市場,夏普想要突圍并不容易。

千億智能家居市場留給夏普多少機會?

近年來,中國智能家居呈現(xiàn)爆發(fā)式增長趨勢,目前已經(jīng)成為全球最大的智能家居市場。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2016-2020年市場規(guī)模由2608.5億元增至5144.7億元,年均復(fù)合增長率為18.51%。

市場研究機構(gòu)IDC報告顯示,2021年中國智能家居設(shè)備市場出貨量超過2.2億臺,同比增長9.2%,并預(yù)計2022年中國智能家居設(shè)備市場出貨量將突破2.6億臺,同比增長17.1%。

在目前的智能家居市場中,涌入了一大批巨頭玩家,既有老牌家電企業(yè)升級打造,如海爾、美的,也有消費電子巨頭的跨界布局,如小米、華為,還有新興企業(yè)的積極入局,如追覓科技、微鯨科技、有屋家居等。

在眾多入局的企業(yè)中,各有各的殺手锏。其中,小米持續(xù)發(fā)力構(gòu)建生態(tài)鏈體系,旗下包括Aqara綠米、云米科技與未來居等多家競爭力十足的小米系企業(yè)。

海爾通過打造場景品牌三翼鳥,轉(zhuǎn)型場景、生態(tài)賽道。在智能家居上,海爾的技術(shù)積累十分深厚,據(jù)《2021全球智慧家庭發(fā)明專利TOP100》,海爾以4535件公開的專利申請連續(xù)第六年蟬聯(lián)該榜單第一。依托于強大的技術(shù)實現(xiàn)能力。三翼鳥APP上線后,月活數(shù)據(jù)達到675萬,5個月為15590個家庭提供了15747套智慧家居方案。

越是激烈競爭的戰(zhàn)場,往往市場集中度越低,智能家居市場便印證了這一點。目前,在千億規(guī)模的中國智能家居市場中,市場份額領(lǐng)跑的三家企業(yè)分別是小米、美的、海爾,即便是市場份額最高的小米也只占了16%。

對于夏普來說,進軍智能家居市場,在產(chǎn)品端是有優(yōu)勢的。目前夏普的產(chǎn)品覆蓋了電視、手機、洗衣機、冰箱、空調(diào)等331款產(chǎn)品,理論上,是有機會為消費者提供全場景智能家居服務(wù)。

只是面對小米、海爾等,夏普在智能家居上的技術(shù)積累、市占率等并不占優(yōu)勢,能否后發(fā)制人?此外,更關(guān)鍵也更難纏的問題是,夏普的眾多產(chǎn)品是否能夠?qū)胫袊袌?,也未可知?/p>

夏普打不開的關(guān)鍵市場

2016年,夏普38億美元全面賣身鴻海集團之后,夏普一直將中國作為其重新崛起的關(guān)鍵市場。

縱觀近年來夏普的發(fā)展,回歸中國市場一直是其夙愿,從手機到電視,再到各大家電產(chǎn)品,都想要進入中國市場。然而,天不遂人愿。在中國市場上,夏普卻屢屢雷聲大雨點小,屢戰(zhàn)屢敗。

比如2016年,夏普第三度進軍中國手機市場,發(fā)布了兩款主打高端、商務(wù)市場手機。彼時,時任夏普手機中國內(nèi)地地區(qū)總代理總經(jīng)理張勁強調(diào):“新的夏普回來了,新的時代到來了,年輕人新的體驗也將馬上到來。”

但這樣的刻意強調(diào),卻換不回市場的青睞。2016年二季度出貨量排名中,夏普手機的影子都見不到。2021年,夏普發(fā)布了四款全新手機,但面對華米OV,依然是無人問津。

除了銷量上打不開中國市場,其品牌形象也在賣身鴻海之后,從“高價高質(zhì)”滑向了“便宜貨”。2017年以來,夏普所采用的低價策略,短期內(nèi)確實讓銷量有所提升,但因此而帶來的質(zhì)量問題被投訴的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

百年夏普的沒落,是內(nèi)外部原因交織的結(jié)果。

其中傲慢的企業(yè)風(fēng)格,導(dǎo)致其失去中國這一關(guān)鍵市場,是重要原因之一。比如在半導(dǎo)體領(lǐng)域,當(dāng)年中國布局6代線,坐擁先進技術(shù)專利的夏普本來最有希望拿下,但夏普卻漫天要價,要求中國政府須出資380億元購買生產(chǎn)設(shè)備,夏普才愿意在中國建設(shè)面板生產(chǎn)線,結(jié)果卻被兩家韓國企業(yè)摘了桃子。

意識到錯失中國市場的損失后,如今,將各類產(chǎn)品引進中國,已經(jīng)成為夏普最緊要的戰(zhàn)略之一,他們也有了明確的時間表:

2020年根據(jù)中國市場需求逐步導(dǎo)入;2021年實現(xiàn)普及;2022年讓平臺更加開放,提供更多網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。

在夏普中國區(qū)總經(jīng)理徐文中看來,“規(guī)模是一個重要的因素,因為有更多的規(guī)模,代表有更多的產(chǎn)品線,能夠建立的生態(tài)就更完整。未來還是打生態(tài),而不是打產(chǎn)品。”

毫無疑問,夏普用生態(tài)鏈接,主打物聯(lián)網(wǎng)智能家電的方向是正確的。只是在中國市場,智能家電留給夏普還有多大空間?還有多少人愿意為夏普的智能家電買單?

對于夏普而言,用智能家電打通中國內(nèi)地市場的新賽道,仍然任重道遠。

關(guān)鍵詞: 智能家居 夏普進軍 家居市場 全球市占率

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