中辦、國辦日前印發(fā)了《關于構建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》(以下簡稱意見)。該意見針對全民健身的場地問題、賽事問題以及教練培養(yǎng)等問題作出更為細化的指導，并強調(diào)“社會資本”例如民營企業(yè)的參與。全民健身“東風”勁吹，健身賽道迎來發(fā)展新機。

政企合作打造共享體育服務

據(jù)了解，在全民健身政策實施過程中，健身設施尤其是健身場地不足現(xiàn)象在相關文件中被反復提及。

意見提到，鼓勵有條件的城市群和都市圈編制統(tǒng)一的全民健身規(guī)劃，促進區(qū)域內(nèi)健身步道、沿河步道、城市綠道互聯(lián)互通，健身設施共建共享。同時，意見還指出，打造群眾身邊的體育生態(tài)圈。實施全民健身設施補短板工程，建設全民健身中心、公共體育場、社會足球場等健身設施，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道健身場地器材配備，構建多層級健身設施網(wǎng)絡和城鎮(zhèn)社區(qū)15分鐘健身圈。

“從意見中可以看出國家對社會資本、社會力量很重視，這讓整個行業(yè)非常振奮。”互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)樂刻對中國商報記者表示，體育產(chǎn)業(yè)在中國一定會變成大產(chǎn)業(yè)，中國的健身市場一定會成為全球最大的市場。樂刻將通過投資數(shù)字化建設，推進健身產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進程來提升行業(yè)的服務水平和運營效率。

嗅到商機的企業(yè)早就開始行動起來。比如，樂刻正在進行街道市民健身(健康)中心建設，嘗試以“政府搭臺，企業(yè)唱戲”的模式打造共享體育服務模式樣板。以上海市楊浦區(qū)殷行街道市民健身(健康)中心為例，其為上海首家能夠同時服務老年、中青年、青少年(兒童)以及殘障人群的社區(qū)健身房，同時也是上海首家全民健身與健康融合的社區(qū)型市民健身中心。據(jù)相關街道辦事處負責人介紹，老年人有生活娛樂和情感交流的需求，現(xiàn)在老年人來健身房鍛煉身體，既有健身教練指導，還能跟老年朋友聊天。

樂刻方面對中國商報記者表示，此類街道市民健身中心在收費方式上，區(qū)分公共服務時段和社會化經(jīng)營開放時段，實行差異化月卡收費，兼顧了市民健身中心的公益性與商業(yè)性，既降低了市民的健身門檻，滿足百姓日常健身需求，又確保市民健身中心的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)了解，樂刻還開展了公益大講堂，老年人運動康復訓練講座、廣場舞公開課等百場公益活動。同時，在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身方面，樂刻還在今年2月與杭州市蕭山區(qū)臨浦鎮(zhèn)人民政府聯(lián)合打造了一場露天“健身市集”，現(xiàn)場設立七項健身打卡活動區(qū)域，并有專業(yè)健身教練提供指導，吸引近千人參與。

而擅長于線上健身服務的運動科技公司Keep最近重點布局線下服務，其中計劃將北京奧林匹克森林公園(以下簡稱奧森)內(nèi)部10公里跑道打造升級為智慧跑道。Keep方面表示，奧森智慧跑道將運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術，促進奧森的用戶服務升級，推動跑步運動智慧化發(fā)展。同時，Keep將會推動智能設備和線上用戶服務體系與奧森線下場景相結(jié)合，提升用戶交互感，給跑友提供智慧化、陪伴式運動體驗。

有行業(yè)分析師對中國商報記者表示，健身企業(yè)通過承包健身設施項目不僅可以提升企業(yè)營收，減輕相關部門壓力，還可以獲得更多群眾的健身數(shù)據(jù)，通過分析數(shù)據(jù)制定科學合理的健身計劃，也可以為企業(yè)發(fā)展作參考。

力促自主賽事IP量質(zhì)提升

意見提出，支持社會力量舉辦賽事。公開全國綜合性運動會和單項體育賽事目錄及承接標準，引入社會資本參與承辦賽事。培育賽事活動品牌。建立分學段、跨區(qū)域的四級青少年體育賽事體系。建立足球、籃球、排球業(yè)余競賽體系。加快發(fā)展以自主品牌為主的體育賽事體系，培育形成具有世界影響力的職業(yè)聯(lián)賽。

中國體育場館協(xié)會一位不愿具名的專家對中國商報記者介紹，國內(nèi)擁有的自主體育賽事品牌在質(zhì)量和數(shù)量上還有很大的發(fā)展空間。“優(yōu)質(zhì)的賽事資源極具稀缺性，本土企業(yè)爭先斥巨資購買引進國外賽事版權，但賽事所有權大多屬于賽事方所有，本土企業(yè)對賽事相關衍生品沒有控制權。所以當務之急是要發(fā)展自主、原創(chuàng)的賽事IP。”

據(jù)了解，目前本土運動品牌熱衷于自主品牌賽事IP的開發(fā)。例如安踏自2017年起推出籃球賽事“要瘋”，以籃球為紐帶，與Z世代消費者展開交流，其旗下產(chǎn)品也借人氣球員的流量獲得更多曝光，帶動相關產(chǎn)品的銷售。為什么選擇以籃球賽事作為切入點?安踏方面向中國商報記者介紹，籃球品類是運動品牌連接年輕消費者最重要的品類之一。一直以來，籃球在安踏品牌中占據(jù)重要的戰(zhàn)略地位。

安踏品牌籃球事業(yè)部總經(jīng)理蔡之本表示，品牌希望把“要瘋”賽事做到起碼10年，甚至做到100個城市。安踏籃球還計劃建設“要瘋”主題球館，在各個城市落地，為更多熱愛籃球運動的群眾打造場地。另外，安踏籃球還會跟中國初中生籃球聯(lián)賽等合作，發(fā)力校園籃球等。

特步則專注于跑步賽事IP的打造，據(jù)了解，“321跑步節(jié)”是特步于2016年重拳打造的一個屬于全民的跑步節(jié)日。該跑步節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦七年。

特步方面對中國商報記者介紹，2019年，特步還和中國田徑協(xié)會共同舉辦“國人競速全民暢跑”戰(zhàn)略發(fā)布會，用多項激勵計劃鼓勵中國馬拉松運動員提升競技水平，促進中國馬拉松賽事競賽水平提升，同時培養(yǎng)中國馬拉松青少年梯隊。 “未來，特步將繼續(xù)聚焦和深耕跑步領域，鞏固跑步生態(tài)圈，以期更深度地參與構筑更高水平的全民健身公共服務體系。”特步方面表示。

“本土運動品牌主要聚焦在籃球、跑步等擁有廣大群眾基礎、有規(guī)模效應的賽事上，這個思路是正確的。”上述專家告訴記者，這些品牌在打造自主品牌賽事IP方面有一定優(yōu)勢。一方面，品牌本身有影響力和號召力，可以通過各個渠道輻射更多群眾;另一方面，品牌有做好賽事品牌的能力和動力，因為品牌本身有充裕的資金支持賽事建設，品牌出于提升效益，拉動產(chǎn)品銷量的目的，也會做好賽事服務。“培育一個優(yōu)質(zhì)的賽事品牌的時間會比較長，但是如果做得好，獲得的收益也是相當大的。”

推動教練培訓更高水平發(fā)展

教練培訓行業(yè)也能迎來更多發(fā)展機遇。意見提到，鼓勵有條件的企事業(yè)單位利用自有資源建設共享健身空間;鼓勵私營企業(yè)向社會開放自有健身設施;鼓勵按照《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》規(guī)定，使用工會經(jīng)費為職工購買健身服務等。上述行業(yè)分析師認為，這些政策都在釋放一個信號：健身教練的需求量將越來越大，優(yōu)質(zhì)的教練培訓機構因此將有更多發(fā)展機會。

國內(nèi)頭部教練培訓機構賽普健身對中國商報記者表示，作為國家體育總局指定的專業(yè)私人健身教練培訓基地，賽普已經(jīng)為社會輸送了超過12萬名專業(yè)私人健身教練。2020年北京開放大學賽普體育學院成立，申請“健身指導與管理”專業(yè)，成為目前中國唯一一個可以頒發(fā)健身教練技能認證與大專學歷認證的健身教練培訓機構。該機構表示，隨著消費者健身需求的多樣化，公司也在升級教學服務。目前無推銷的團課非常受消費者歡迎，賽普健身在今年開設了團課培訓，適應市場變化，為行業(yè)輸送更多高質(zhì)量人才。

值得一提的是，針對目前行業(yè)內(nèi)教練水平參差不齊，且認證證書含金量低且泛濫的現(xiàn)象，賽普健身認為很多教練在接受培訓服務時應該選擇教學質(zhì)量有保障、在行業(yè)內(nèi)公認是有影響力的學校，這既是對自己負責，也是對未來要面對的消費者負責。

意見也針對上述問題提出了解決辦法。例如建立面向全社會的體育運動水平等級制度，健全服務全民健身的教練員、裁判員評價體系;建立高水平運動隊幫扶基層體育社會組織的機制。意見還提出，推動持有職業(yè)資格證書的社會體育指導員與教練員職業(yè)發(fā)展貫通，完善群眾體育教練員職稱評審標準。深入實施《國家體育鍛煉標準》。完善《全民健身指南》。

除了重視健身教練培養(yǎng)，意見中還提到，要加強冰雪運動等緊缺領域教練員培養(yǎng)。據(jù)了解，北京冬奧會前后，滑雪教練成為“香餑餑”，曾有報道稱有滑雪教練通過教滑雪“月入三十萬”。但中國商報記者在采訪中了解到，目前能持續(xù)獲得高收入的滑雪教練只是少部分人群。

白峰畢業(yè)于黑龍江省某體育職業(yè)學院，隨后開設了一家滑雪俱樂部，主要開展青少年的滑雪培訓業(yè)務。他對中國商報記者表示，目前滑雪教練培訓行業(yè)還沒成規(guī)模，是新興行業(yè)?，F(xiàn)在滑雪教練的培訓一部分是在高校，另一部分是在滑雪俱樂部。他的俱樂部的學員中有很多是來自健身房的教練，這些健身教練會在冬季來學習滑雪，然后去大型滑雪場應聘滑雪教練，等雪季結(jié)束，再做回健身房教練。“總體來說，優(yōu)質(zhì)的滑雪教練緊缺。因為滑雪課程貴、裝備也貴，考一個含金量高的國外證書的費用價格不菲，且往返的路費、住宿都是自理，但收到的課時費要被雪場抽成，大概比例為收入的30%-50%。這么算下來，大部分滑雪教練的收入其實不多，能留下來做滑雪教練的人對于滑雪肯定是有相當程度的喜愛。”

白峰認為，目前圍繞滑雪的產(chǎn)業(yè)鏈還在發(fā)展中，尚未形成充分競爭的市場格局，所以無論是滑雪場地成本、教學成本，還是裝備費用都很難降下來，這個行業(yè)需要相關政策扶持和資本進入，培養(yǎng)更多品牌，讓教練看到更多市場前景。

據(jù)了解，去年室內(nèi)滑雪培訓機構SNOW 51 、雪樂山相繼獲得億元融資。業(yè)內(nèi)認為，室內(nèi)滑雪雖然體驗感略遜于室外滑雪，但不受季節(jié)性影響，該賽道“坡長雪厚”，具備高客單價和高復購率的特點，未來會有越來越多消費者嘗試室內(nèi)滑雪培訓，也會有越來越多教練投身該領域中。(記者 頡宇星)

關鍵詞： 體育服務 全民健身 民營企業(yè) 健身設施