19.9元的電影票要沒了?9月12日晚間，據(jù)業(yè)內(nèi)人士消息，已成為電影票務(wù)市場一道獨特風(fēng)景的票補將成為過去時，并從下周起停止一切線上票補，這也意味著19.9元等片方與平臺合作的低價票，將不會再于線上購票渠道中出現(xiàn)。盡管院線、票務(wù)平臺等方面表示尚未收到此類通知，但票務(wù)平臺方面透露，即便票補沒了，也不會對現(xiàn)有的市場造成怎樣的巨變，但同時也有業(yè)內(nèi)人士認為，此舉或?qū)⒔o坐上冷板凳已久的院線會員服務(wù)帶來新的生機。

平臺：黯然神傷的貓眼

讓整個行業(yè)都經(jīng)歷了難以入眠的一夜。

9月12日晚間，兩張被備注為電影在線票務(wù)領(lǐng)域重大調(diào)整的“劇透圖”，圖片顯示，接下來電影在線票務(wù)對第三方售票平臺的手續(xù)費等方面進行明確規(guī)定，其中提到一切線上票補將被停止，且以上調(diào)整預(yù)計在一周內(nèi)生效。

鑒于現(xiàn)階段線上購票已成為觀眾的主要選擇，出票量已占電影整體出票量的近九成，較大的市場空間在吸引多家第三方票務(wù)平臺分食市場的同時，也有不少平臺選擇通過重金砸票補，以提供低價票招徠觀眾競爭市場份額。

以早在2012年就開始布局電影線上票務(wù)業(yè)務(wù)的貓眼為例，在線娛樂票務(wù)服務(wù)(包括在線電影票務(wù)和演出展覽等現(xiàn)場娛樂票務(wù))在2017年的營收仍占比約六成，而票務(wù)所實現(xiàn)的收入與貓眼在票補等方面的營銷有密切的聯(lián)系。公開數(shù)據(jù)顯示，近幾年來貓眼一直花費重金補貼營銷，據(jù)東吳證券的分析報告顯示，貓眼每年在銷售和營銷的開支均在10億元以上，2018年上半年該方面支出數(shù)字則為11.45億元。但與之相對的是，貓眼也一直難逃虧損的境地，2015-2017年，虧損凈額分別為12.98億元、5.08億元和7610萬元，此外今年上半年則虧損2.31億元。

在業(yè)內(nèi)人士看來，貓眼此前通過票補等方式獲得觀眾從而實現(xiàn)較高的票務(wù)收入，如今貓眼也在拓展票務(wù)外的業(yè)務(wù)，但還處于構(gòu)建生態(tài)的過程中，并未形成完成體，因此票務(wù)收入仍是貓眼極為關(guān)鍵的收入來源，此時假若停止票補的要求正式實施，以手續(xù)費為例，將由現(xiàn)階段的4.5元調(diào)整為最多不得高于2元，難免會在一定程度上影響到票務(wù)收入規(guī)模，以至于對貓眼整體營收產(chǎn)生影響。針對相關(guān)調(diào)整究竟會對貓眼帶來何種影響，北京商報記者第一時間聯(lián)系貓眼方面，但截至發(fā)稿時，貓眼方面并未給予回應(yīng)。

院線：市場議價力提升

票補取消給票務(wù)平臺帶來不小的影響，但對影院來說卻可以稱為一個好消息。在圖片顯示的調(diào)整項目中，停止票補里并不包含影院線下售票，這在從業(yè)者看來，相當(dāng)于給影院提供了一個契機，一方面能夠幫助影院發(fā)展自身的會員服務(wù)，另一方面也能提升影院在市場的議價力。

北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在第三方票務(wù)平臺尚未出現(xiàn)時，影院的會員服務(wù)曾風(fēng)光無限，但第三方平臺提供更為低價的電影票后，影院的會員服務(wù)也漸漸冷清。盡管如此，仍有多家影院包括萬達影院、UME影院在內(nèi)均未放棄會員服務(wù)，并欲通過優(yōu)惠活動、會員特色權(quán)益維持與觀眾的黏性。

影院經(jīng)理王榮表示，“會員服務(wù)原本可以讓我們更為了解周邊的觀眾，并收集會員觀影喜好、次數(shù)、時間段等信息，以此作為制定經(jīng)營決策的依據(jù)。但是，雖然影院提供票價優(yōu)惠、周邊產(chǎn)品優(yōu)惠、VIP休息區(qū)等會員服務(wù)，可實際使用者數(shù)量并不多，大約只占到三成左右，絕大多數(shù)的觀眾還是通過第三方票務(wù)平臺購票，影院與觀眾之間還是存在一個屏障”。

從業(yè)者認為，假若票補取消，第三方平臺超低價票也將消失，影院方的會員服務(wù)對觀眾而言也會更具競爭力，且影院的會員服務(wù)也早已不是過去必須隨時攜帶的實體會員卡，而是多種注冊方式，觀眾使用起來也較為便捷。影院通過發(fā)展自身的會員服務(wù)，能夠更為直接地面向觀眾，了解到觀眾的需求，制訂因地制宜的經(jīng)營計劃。

保利影業(yè)投資有限公司公共事業(yè)部總監(jiān)劉建峰表示，電影票補的取消對影院來說可以算是利好消息，尤其是對已經(jīng)有票務(wù)能力的院線，票補的取消從一定程度加強了影院發(fā)展的自由度。影院可以著手重建會員系統(tǒng)，發(fā)展屬于自己的購票體系，不會再處于被第三方“綁架”的狀態(tài)，并且未來影院方面可能會獲得更大的補貼。

片方：濫竽難再充數(shù)

資深導(dǎo)演曹志勇向北京商報記者表示，“取消票補對制作方的影響是兩面性的，首先從整體來說撥正了影視制作的初衷，粗制作的‘一日游’影片會逐漸被市場淘汰，制片方不會再一味地依賴第三方平臺。另一方面，制片方日后在劇本、演員的選擇上會更加謹慎，并且會選擇能促進市場活力的手段去營銷，這可能會導(dǎo)致產(chǎn)量的下降。但是我認為，電影人能夠回歸純粹的內(nèi)容制作是現(xiàn)階段最重要的事情”。

目前國內(nèi)電影市場的宣發(fā)費用中大部分都會預(yù)留出“票補費用”，雖然電影票補被業(yè)內(nèi)認為是非正常競爭手段，但仍然被奉為“規(guī)則”。而真正能使其存在四年的原因可以歸結(jié)為兩方面，一是線上票務(wù)市場爭分奪秒的競爭狀態(tài)一直沒有結(jié)束，二是影片發(fā)行方也寄希望于這種方式來吸引觀眾，達到期望的效果。

雙方相互默許的狀態(tài)使票補競爭的方式得以生存，觀察近幾年電影市場的發(fā)展，很多口碑不佳的電影卻霸占著重要檔期，排片率也較高，但究其根本，這對整個影視生態(tài)的健康循環(huán)是非常不利的。

劉建峰表示，電影票補取消最受影響的肯定要數(shù)票務(wù)平臺，因為這削減了其經(jīng)營上的最大優(yōu)勢。但同時更促進了制片方回歸思考電影內(nèi)容是否優(yōu)秀的本質(zhì)，曾經(jīng)“粗制作”、“濫竽充數(shù)”的作品都將會隨票補時代的結(jié)束變得舉步維艱，可以真正達到市場的提質(zhì)。“票補的取消將影院方、發(fā)行方、第三方票務(wù)平臺都推回了本身的經(jīng)營軌道之上，可以促進影視生態(tài)系統(tǒng)回歸正常的市場格局”，劉建峰如是說。

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