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銀保監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布關(guān)于印發(fā)《商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)監(jiān)管評價辦法(試行)》 2020-12-08 10:20:26  來源:中國網(wǎng)財經(jīng)

 2020年是全面建成小康社會目標(biāo)實現(xiàn)之年,是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年,同時也是我國首部普惠金融發(fā)展規(guī)劃的收官之年。

今年7月1日,銀保監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布關(guān)于印發(fā)《商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)監(jiān)管評價辦法(試行)》(下稱:辦法)的通知,辦法強調(diào)“通過小微金融監(jiān)管評價,持續(xù)推動小微企業(yè)金融服務(wù)供給總量穩(wěn)定增長的同時,引導(dǎo)不同類型的商業(yè)銀行深入開展差異化競爭,細(xì)分小微企業(yè)市場和融資需求,優(yōu)化小微企業(yè)金融服務(wù)對象、內(nèi)容的結(jié)構(gòu),擴大服務(wù)覆蓋面。”

今年以來,隨著各項支持政策的落地,我國普惠金融發(fā)展已經(jīng)取得積極進(jìn)展。在普惠金融的體系之中,政策性銀行、大型銀行、股份制銀行、外資銀行充分發(fā)揮各自優(yōu)勢打造差異化競爭。

 

“外資銀行長期堅持穩(wěn)健審慎的金融合規(guī)和風(fēng)險偏好,且具有較強的資金運營和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,豐富的國際化產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)驗,對落實和發(fā)展普惠金融具有積極意義。”近日,南洋商業(yè)銀行(中國)有限公司黨委書記、董事長孫建東在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者專訪時如是說道。在他看來,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,國有大行、股份制商業(yè)銀行在普惠金融領(lǐng)域占據(jù)絕對份額,毫無疑問是主力軍,但普惠金融客群面廣量大,還有很多客群沒有被滿足,外資銀行還是有很多機會參與其中。

以差異化破解普惠金融發(fā)展困局

小微企業(yè)作為國民經(jīng)濟“毛細(xì)血管”,其發(fā)展事關(guān)國計民生。然而,小微企業(yè)融資難、融資貴的難題是制約其發(fā)展的因素之一。

針對小微企業(yè)融資難、融資貴的難點,孫建東認(rèn)為,“在普惠金融背景下,由于小微企業(yè)規(guī)模小,資產(chǎn)輕,不確定性大等因素,其融資呈現(xiàn)融資周期短,規(guī)模小,頻率高等特點,因此小微企業(yè)融資難、融資貴現(xiàn)象客觀存在,尤其是越小越難。”

他表示,一般來講,企業(yè)規(guī)模越小底子越差、可抵質(zhì)押物少、抗風(fēng)險能力弱、信用數(shù)據(jù)積累少,資金周轉(zhuǎn)渠道少導(dǎo)致違約概率高,信用修復(fù)能力弱。因此金融機構(gòu)相對比較謹(jǐn)慎,即使做,也是盡量挑選小微客戶中的的“頭部”、“前排”客戶,并且落實較好的抵質(zhì)押風(fēng)險緩釋手段,因此必然還有相當(dāng)多的客戶的需求無法滿足。

在孫建東看來,有效地識別風(fēng)險、評價風(fēng)險和管控風(fēng)險,以客戶普遍能承受的合理的市場價格給到客戶,使得業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)入良性循環(huán),將“普”和“惠”有效結(jié)合起來,觸達(dá)小微企業(yè)和普羅大眾,這才是普惠金融的春天。

作為一家中小型銀行,南洋商業(yè)銀行同時擁有外資屬性與國企身份,并與生俱來“紅色基因”。1982年,南洋商業(yè)銀行在深圳設(shè)立新中國成立后第一家外國銀行分行;1988年服務(wù)海南經(jīng)濟特區(qū)建設(shè),設(shè)立??诜中?在改革開放第一批沿海開放城市設(shè)立分行,之后跟隨西部大開發(fā)、中部崛起、長三角一體化等等國家戰(zhàn)略在重點城市開設(shè)分行、支行,為國家戰(zhàn)略需求、改革開放和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。“外資銀行開展普惠金融既是積極響應(yīng)國家政策的態(tài)度體現(xiàn),也是助推深化金融體制改革,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。” 孫建東如是說道。

不可否認(rèn)的是,外資銀行發(fā)展普惠金融客觀上也存在一些不利因素。他坦陳,“外資銀行沒有資金成本優(yōu)勢,不能以價格為主導(dǎo),因此必須專注于客戶的需求、客戶的感受,以綜合解決方案為切入點在某些領(lǐng)域展現(xiàn)外資銀行的比較競爭優(yōu)勢,以差異化破解困局。”

“每家銀行的歷史和文化背景不同、在某些行業(yè)和領(lǐng)域的研究深度各有不同、風(fēng)險偏好不同,這就是內(nèi)在的差異化。在基礎(chǔ)產(chǎn)品新近的背景下,不同銀行會在產(chǎn)品和服務(wù)的客群上、方法上、切入點上有所側(cè)重,尋求差異化發(fā)展。”他表示,有些不利因素反過來是我們的優(yōu)勢,比如說互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、AI等可以節(jié)約更多的人力成本。

孫建東認(rèn)為,普惠金融是一塊廣闊的市場,有廣闊的客群,有效的管控風(fēng)險、精耕細(xì)作,練好內(nèi)功、控制成本收入比,普惠金融也是大有可為。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,國有大行、股份制商業(yè)銀行在普惠金融領(lǐng)域占據(jù)絕對份額,毫無疑問是主力軍,但普惠金融客群面廣量大,還有很多客群沒有被滿足,外資銀行還是有很多機會參與其中。

借力數(shù)字化保持業(yè)務(wù)可持續(xù)

“普惠金融不是慈善金融,強調(diào)的是風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù),從銀行角度講,要著力解決風(fēng)控的技術(shù)、工具、手段問題,同時要深化改革內(nèi)部績效考核、激勵、評價、獎懲體系,給予更多正向激勵。”國務(wù)院參事、中國銀保監(jiān)會原副主席王兆星在近期舉辦的“數(shù)普惠 新金融——第三屆中國普惠金融創(chuàng)新發(fā)展峰會”上如是說道。

對于普惠金融如何實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展這一問題,孫建東表示,可持續(xù)發(fā)展應(yīng)當(dāng)是銀行發(fā)展的內(nèi)在動力和長遠(yuǎn)目標(biāo),銀行需要客戶,更需要“回頭客”。

他進(jìn)一步指出,“為實現(xiàn)普惠金融可持續(xù)發(fā)展,南洋商業(yè)銀行堅持落實以下措施。首先,我們重視客戶的感受,禁止違規(guī)搭售產(chǎn)品;其次,明碼標(biāo)價,禁止與有劣跡的第三方合作,客戶成本合理清晰;另外,我們堅守風(fēng)險合規(guī)底線,致力于有真實經(jīng)營場景、真實資金用途、真實資金流向的實體經(jīng)營客戶,嚴(yán)控資金脫實向虛、流向房地產(chǎn)等禁止性領(lǐng)域;我們還通過‘營運貸’、‘助農(nóng)貸’、‘普惠寶’等產(chǎn)品陸續(xù)向一些專業(yè)市場商戶、種養(yǎng)殖農(nóng)戶、個體工商戶等發(fā)放支農(nóng)助小貸款近20億元,風(fēng)險可控,取得了良好的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效益。”

事實上,商業(yè)銀行在普惠金融領(lǐng)域的競爭,其實也是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭。只有使用更多數(shù)字化手段觸達(dá)客戶、連接客戶,才能提供更精準(zhǔn)、更多元、更深入的金融服務(wù)。南洋商業(yè)銀行深諳于此,花巨資重建信息化系統(tǒng),使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理流程、能力、效率、客戶感受煥然一新。同時,該行也積極引入市場上成熟技術(shù)、系統(tǒng)、業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)翹楚、專業(yè)第三方等強強合作拓展批量業(yè)務(wù),聚焦細(xì)分領(lǐng)域、客群,專業(yè)互補、資源共享,管住關(guān)鍵風(fēng)險點,提升系統(tǒng)能力強化反洗錢、反欺詐水平,利用app系統(tǒng)進(jìn)件、集中化作業(yè)審批、自動化放款,使急需資金的大山深處的農(nóng)戶也有機會獲得外資銀行的貸款,雨露均沾,有效提升了“普”的廣度。

另一方面,南洋商業(yè)銀行努力提升信息化水平、集中化作業(yè)能力、大大提升單位人力資源產(chǎn)出,有效壓降人力成本;其次強化風(fēng)險管控的關(guān)鍵節(jié)點、注重歷史、行為數(shù)據(jù)分析、強化場景、強化用途管控,努力確保資金用于經(jīng)營周轉(zhuǎn),降低客戶違約概率,進(jìn)一步降低了風(fēng)險成本支出,“惠”及客戶,保持業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

此外,相較于傳統(tǒng)銀行,南洋商業(yè)銀行在小微信貸業(yè)務(wù)方面,本著支農(nóng)助小的政策導(dǎo)向,重點拓展了部分“1+N”的批量授信業(yè)務(wù),并推出了“普惠寶”業(yè)務(wù)平臺,在線處理小微企業(yè)授信申請、簽約等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù),方便了客戶操作,并以核心企業(yè)的實質(zhì)性風(fēng)險掌控為抓手,以商業(yè)鏈條中的真實交易為業(yè)務(wù)邏輯,滿足小微企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的現(xiàn)實金融需求,有力防范了欺詐性風(fēng)險和單一性風(fēng)險。

“我們將不忘‘普惠’初心、堅定‘雙贏’信心,做出特色,做大規(guī)模,做出榜樣。” 孫建東最后說道。

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