5月24日，雀巢相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者證實(shí)，瞿峰已就辭任惠氏營養(yǎng)品大中華區(qū)總裁職務(wù)向公司提出正式辭呈，決定在公司以外尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。事實(shí)上，2015年至今，惠氏業(yè)績一直在百億元原地踏步。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，瞿峰的離開對于惠氏來說會(huì)是非常大的損失，整個(gè)外資奶粉的頹勢也在逐漸顯現(xiàn)。

一份雀巢集團(tuán)給員工的通報(bào)顯示，從2020年6月30日起，瞿峰將辭任惠氏營養(yǎng)品大中華區(qū)總裁的職務(wù)。目前，尚未公布繼任者。

“惠氏的發(fā)展離不開張國華，而惠氏的輝煌少不了瞿峰。”在評(píng)價(jià)兩位前任惠氏營養(yǎng)品大中華區(qū)總裁時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士表示。

張國華于2005年就任惠氏營養(yǎng)品公司中國區(qū)副總裁。2012年12月，張國華正式上任惠氏大中華區(qū)總裁。期間，惠氏成功打開中國市場。

2014年，張國華辭任惠氏大中華區(qū)總裁后，瞿峰接任。在瞿峰的帶領(lǐng)下，惠氏營養(yǎng)品在2015年率先突破百億元規(guī)模，成為中國奶粉行業(yè)首個(gè)達(dá)到百億的企業(yè)。自此，百億規(guī)模也成為了奶粉行業(yè)的標(biāo)桿。

不過，突破百億后的惠氏業(yè)績止步不前。業(yè)內(nèi)人士透露，2019年惠氏的銷售額依然在100億元左右。2015年至今，沒有大漲也沒有大落，基本徘徊在百億元上下。此外，惠氏奶粉1986年開始進(jìn)入中國，當(dāng)時(shí)的核心產(chǎn)品是S-26，時(shí)至今日，惠氏奶粉在中國已經(jīng)銷售了30多年。

相比之下，在突破百億元這個(gè)關(guān)口上，飛鶴僅用三年時(shí)間就走完了惠氏30多年所有的路。數(shù)據(jù)顯示，2016-2018年，飛鶴營收依次為37.24億元、58.87億元、103.92億元。

值得注意的是，瞿峰前任、原來的惠氏大中華區(qū)總裁張國華，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，已于2019年4月加入飛鶴的高管團(tuán)隊(duì)。目前，張國華在飛鶴負(fù)責(zé)嬰幼兒配方奶粉海外銷售推廣，以及維他命世界(飛鶴營養(yǎng)品業(yè)務(wù))的全球發(fā)展策略。

“近年來惠氏業(yè)績原地踏步最根本的原因是由于外部環(huán)境造成的。”乳業(yè)高級(jí)分析師宋亮認(rèn)為，惠氏的目標(biāo)銷售市場主要在一二線城市，而隨著美贊臣、雅培、達(dá)能等外資奶粉入局，一二線市場存量競爭加劇，惠氏業(yè)績放緩是必然的。此外，主攻三四線城市的飛鶴、君樂寶等國產(chǎn)奶粉的崛起也對惠氏布局下沉市場渠道形成一定阻力。

在乳業(yè)專家王丁棉看來，惠氏作為外資企業(yè)在運(yùn)營機(jī)制上相對保守，市場反應(yīng)能力也慢半拍，所以在主動(dòng)出擊市場方面就顯得相對被動(dòng)，從而錯(cuò)失許多發(fā)展機(jī)會(huì)。而在整個(gè)中國奶粉市場大變革中，瞿峰能守住惠氏的百億元規(guī)模已是功不可沒。

事實(shí)上，在雀巢的規(guī)劃中，雀巢對包括惠氏在內(nèi)的嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)的投入也在不斷加大。此前，雀巢曾投資2700萬歐元(約合人民幣2億元)在愛爾蘭建設(shè)了一家全球研發(fā)中心，并于2019年初正式啟用。該中心主要從事孕產(chǎn)婦和嬰幼兒營養(yǎng)品研發(fā)，重點(diǎn)包括中國市場生產(chǎn)的啟賦品牌奶粉。

資料顯示，在加入惠氏之前，瞿峰還曾任職于百加得及歐萊雅等公司。飛利浦發(fā)給員工的一份通報(bào)顯示，瞿峰將出任飛利浦大中華區(qū)個(gè)人健康業(yè)務(wù)市場和銷售負(fù)責(zé)人，任命從2020年7月1日起生效。

關(guān)鍵詞： 惠氏營養(yǎng)品大中華區(qū)