供應鏈金融作為企業(yè)的重要融資渠道備受矚目,其在解決中小企業(yè)融資困難問題上也表現(xiàn)出了極大的潛力。但近年來,供應鏈金融事故頻發(fā),此次諾亞踩雷事件再次將監(jiān)管漏洞所導致的“蘿卜章”、“假合同”等問題呈現(xiàn)在公眾眼前。在分析人士看來,企業(yè)需要深刻認識供應鏈金融活動中的風險,尤其是主體風險產(chǎn)生的機理,加強風險管理與控制是穩(wěn)妥、有效推動供應鏈金融的關鍵。
諾亞踩雷非個案
2019年7月8日,諾亞財富踩雷事件再一次將供應鏈金融推向了風口浪尖。諾亞財富旗下上海歌斐資產(chǎn)管理公司的信貸基金為承興國際控股相關第三方公司提供供應鏈融資,總金額為34億元人民幣。承興國際控股實際控制人近期因涉嫌欺詐活動被中國警方刑事拘留,而承興為了騙取資金而質押登記的京東應收賬款,又被京東方面確認系偽造。而諾亞財富并不是第一個在供應鏈金融操作中“翻船”的公司。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,例如承興事件的供應鏈騙局在業(yè)內(nèi)并不鮮見。近幾年來布局供應鏈金融的上市公司不在少數(shù),部分公司原本指望借此順利轉型,卻由于在供應鏈金融操作中缺乏經(jīng)驗,反而面臨巨額虧損。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2018年,就有包括*ST華業(yè)(600240.SH)、*ST九有(600462.SH)、寧波東力(002164.SZ)等多家上市公司通過公告披露了其在供應鏈金融業(yè)務開展中遇到的合同詐騙、失去有效控制等風控問題。
“蘿卜章”作為各種違規(guī)交易行為的體現(xiàn),對公司資本運行所造成的傷害無疑是巨大的。諾亞財富在經(jīng)歷了此次事件后,股價暴跌逾20%,并被查封銀行賬戶。與諾亞財富境遇類似的還有同樣遭遇了“蘿卜章”事件的*ST華業(yè)。2018年9月*ST華業(yè)受困于應收賬款債權造假問題,直接導致公司存量應收賬款101.89億元面臨部分或全部無法收回風險。涉及金額上百億的“蘿卜章”事件,也讓*ST華業(yè)一蹶不振。公司股票在2018年年度報告披露后被實施退市風險警示。
風控管理是關鍵
諾亞財富踩雷事件使供應鏈金融蒙上了陰影,也使各行各業(yè)意識到風險管理與控制的重要作用。
通過諾亞事件的“蘿卜章”、“假合同”,可以看到供應鏈金融在風控監(jiān)管方面存在的巨大隱患和問題。“對于諾亞財富這種應收賬款融資,主要就是要審查應收賬款的真實性。” 民生銀行研究院研究員李鑫表示,諾亞財富涉及到嚴重的交易真實性問題,這也是供應鏈金融在操作中的主要風險之一。
同時,參與主體的機會主義行為也造成了供應鏈金融在實際操作中資金風險加大。參與主體機會主義是參與交易或交換的各方為了追逐自己的利益而損壞他人,違背約定的規(guī)則而導致的風險,是一種主觀的行為因素。中國人民大學商學院教授副院長宋華認為,這種主觀的機會主義的產(chǎn)生是源于供應鏈經(jīng)營中事前和事后的信息不對稱所造成。事前信息不對稱,借方企業(yè)為成功得到資金,往往會向貸方傳遞有利于自己的積極信息而隱瞞負面信息,從而導致“劣幣驅逐良幣”的結果;事后信息不對稱,則往往伴隨著道德風險的產(chǎn)生,在貸方提供融資后,由于所提供資金的真實流向以及借方企業(yè)的經(jīng)營管理等行為并不能總被貸方所知,從而很難對借方的行為進行完全監(jiān)督,從而大大增加了貸方融資的風險性。
“供應鏈金融頻頻爆雷的核心問題其實還是在風控管理問題上。”李鑫談道,“供應鏈金融的優(yōu)勢本來應該是通過‘三流(資金流、物流、信息流)合一’來掌握企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況及交易情況,以此實現(xiàn)有效風控。但許多機構雖然名義上做的是供應鏈金融,但實際上并沒有真的做到‘三流合一’,而是還是做傳統(tǒng)的抵質押貸款,相當于還是把風控押在抵質押物上,這樣的話如果抵質押物出問題,自然就面臨風險。”由此可見,供應鏈金融需要很強的風控水平,而加強風險管理與控制則是穩(wěn)妥、有效推動供應鏈金融的關鍵,但遺憾的是,當前很多做供應鏈金融的公司并沒有完全建立起風控意識。
推廣智能化
供應鏈金融要想進一步前行,智能化、規(guī)范化是必不可少的。例如,當前所廣泛使用的傳統(tǒng)合約管理模式,人工摘錄效率低、操作風險高且耗時長,同時合約方存在信息壁壘,溝通成本高、驗真難,很有可能遇到蘿卜章、假合約、假冒代簽等風險。對此,金融壹賬通投資一賬通業(yè)務中心副總經(jīng)理潘玲指出,要杜絕層出不窮的合約“黑天鵝”事件,合約管理必須要進入智能化時代,用先進手段打破信息壁壘,實現(xiàn)底層資產(chǎn)穿透,規(guī)避合約造假風險。潘玲同時指出,現(xiàn)在各家金融機構都在重視金融科技的賦能作用,“蘿卜章”事件提醒從業(yè)者,僅僅用科技對業(yè)務進行賦能還不夠,還要對經(jīng)營管理進行賦能,尤其是內(nèi)控流程僅靠紙面規(guī)定和人員自律是遠遠不夠的,唯有通過科技手段才能全面提升金融機構的服務效率和風險防范能力。
盡管供應鏈金融在監(jiān)管等方面依舊存在著諸多問題,但不可否認的是,供應鏈金融讓眾多中小企業(yè)擺脫銀行貸款的限制,以較低的成本獲得融資資金,大大提高了融資效率,在一定程度上緩解了中小企業(yè)資金短缺的問題。
“在存在核心企業(yè)的情況下,對于核心企業(yè)供應鏈上的中小微企業(yè)來說,供應鏈金融確實是有效解決融資難問題的良方。”李鑫談道,“供應鏈金融發(fā)展前景還是比較良好的,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)和科技的時代,供應鏈金融也是容易被互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技改造的主要領域之一。比如銀行目前普遍在做的交易,其中主要的一塊業(yè)務之一就是供應鏈金融,將其與支付結算、現(xiàn)金管理等結合起來,就更能驗證企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況以及交易真實性。”
關鍵詞: 金融風控
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