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干啥啥不行,吵架第一名:職場(chǎng)吵架實(shí)戰(zhàn)操作手冊(cè) 2022-04-26 14:45:34  來(lái)源:36氪

人在職場(chǎng)——

讓你煩躁的不一定是KPI,更有可能是低情商的同事;

讓你委屈的不一定是甲方,更有可能是職場(chǎng)隱形霸凌;

讓你裸辭的不一定是薪資,更有可能是復(fù)雜的人際關(guān)系。

大多數(shù)時(shí)候,消耗你能量的不是工作,而是工作中遇到的人。

當(dāng)遇到氣場(chǎng)不和的同事,當(dāng)你們之間產(chǎn)生工作或利益的沖突,你會(huì)選擇退一步海闊天空,還是選擇正面剛,堅(jiān)定捍衛(wèi)自己為人處世的底線(xiàn)?

1 花式辦公室吵架實(shí)錄

@蔡蔡只吃不胖

“回懟嘴欠同事,吵贏(yíng)依然郁悶?!?/p>

清明前,我穿著一條新連衣裙、搭配奶黃色針織衫去上班,原本心情舒暢。

剛踏進(jìn)辦公室,一個(gè)很油膩的男同事就評(píng)價(jià),“哎你今天這身搭得不錯(cuò),看起來(lái)孔武有力的,正好適合假期留下來(lái)值班”,隨即發(fā)出很欠的笑聲。

當(dāng)時(shí)我腦子反應(yīng)飛快,馬上接:“不行啊,我得去掃墓?!?/p>

他也很“給面子”地接著問(wèn):“你家又不在本地,給誰(shuí)掃墓去?”

“給你!”我超大聲地回懟,頓時(shí)覺(jué)得很解氣。

可是那一天,我跑去衛(wèi)生間照了好幾次鏡子,一身嫩黃色確實(shí)顯得我有點(diǎn)胖。雖然知道是同事情商低,但那套衣服還是被我塞進(jìn)了衣柜最底層,不想再看見(jiàn)了。

@鑒茶院小張

“在綠茶女同事的襯托下,我變成了兇神惡煞。”

項(xiàng)目組出差,我跟新來(lái)的女同事被安排在一個(gè)房間住。

團(tuán)隊(duì)在甲方公司準(zhǔn)備匯報(bào)時(shí),她說(shuō)電腦電源忘帶了要回去取,到酒店后又打電話(huà)給我,說(shuō)房卡落在房間里了,要我回去幫她開(kāi)門(mén)。

我特別無(wú)語(yǔ),讓她去找前臺(tái)開(kāi)門(mén),開(kāi)不了門(mén)自己想辦法,大家都很忙。之后她也沒(méi)趕過(guò)來(lái),好在她的那一part并不重要,我就順帶一起匯報(bào)了。

回到酒店后,就看到她蹲在房門(mén)口哭得梨花帶雨,跟幾個(gè)男同事傾訴她去找前臺(tái)了,但沒(méi)有人值班,她很心急又不知道該怎么辦……

當(dāng)時(shí)我覺(jué)得她真綠茶,打開(kāi)房門(mén)自己進(jìn)去了,留她在外面演戲。

后來(lái)她沒(méi)過(guò)試用期就走了,但我卻聽(tīng)到同事背地議論我自私冷漠難相處。

就離譜!

@白小白請(qǐng)說(shuō)到

“被職場(chǎng)老油條欺壓,大領(lǐng)導(dǎo)不站我?!?/p>

剛畢業(yè)的第一份工作,很悲催地遇見(jiàn)了職場(chǎng)老油條。

A經(jīng)常把一些瑣碎雜事丟給我,讓我把文檔改成PPT,好讓他跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),或者幫他個(gè)人貼發(fā)票、申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)之類(lèi)的。開(kāi)始我也不敢說(shuō)什么,只能默默留在公司加班,安慰自己新人或許都是這樣的,要多點(diǎn)耐性。

爆發(fā)點(diǎn)是一年后,我終于有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目策劃,A讓我提一些創(chuàng)意。我滿(mǎn)心歡喜,搜集了一周資料,寫(xiě)了3個(gè)小方案交上去。其中1個(gè)方案被采納了,但整個(gè)執(zhí)行周期我都被安排了其他雜事,根本沒(méi)有參與key point的機(jī)會(huì)。最后團(tuán)隊(duì)表彰郵件里,也看不到我的名字。

我很憤怒地發(fā)郵件給大領(lǐng)導(dǎo)申訴,得到的回復(fù)是:部門(mén)的內(nèi)部分工由A協(xié)調(diào)。我不服氣,跟A吵了一架之后就裸辭了。

@來(lái)世不做產(chǎn)品er

“吵架是我的辦公必備技能?!?/p>

產(chǎn)品經(jīng)理一枚,工作的日常就是跟人吵架,跟程序員吵、跟設(shè)計(jì)吵、跟運(yùn)營(yíng)吵……

最嚴(yán)重的一次是30人的會(huì)議上,我跟研發(fā)經(jīng)理吵到不可開(kāi)交,我想保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),他堅(jiān)持保項(xiàng)目質(zhì)量,哪怕延期、哪怕提升成本。吵到最后,我差點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)動(dòng)手。

后來(lái)我去洗了把臉,他到樓下抽了支煙,回來(lái)后雙方握手言和,表示臨近上線(xiàn),大家確實(shí)都比較焦慮,話(huà)說(shuō)重了。

不過(guò)工作歸工作,沒(méi)影響到友誼。項(xiàng)目上線(xiàn)后,我倆還單獨(dú)約了頓酒,邊喝邊吐槽工作。

2 跟同事吵架的3個(gè)實(shí)戰(zhàn)秘籍

工作本身并不累,讓人感到累的往往是工作中的人際關(guān)系。

面對(duì)辦公室里的沖突,父母長(zhǎng)輩常常會(huì)宣導(dǎo)中庸之道,告誡我們“退一步海闊天空”。但在和同事交鋒時(shí),多數(shù)人往往是“退一步越想越氣”,甚至夜里爬上床時(shí)還在懊悔吵架時(shí)沒(méi)發(fā)揮好。

跟同事吵架,似乎是沒(méi)有“贏(yíng)”這一說(shuō),但這并不意味著我們應(yīng)該克制情緒,消耗大量精力維系“塑料同事情”。

不同類(lèi)型的同事,不同的生氣議題,都值得我們?cè)趤?lái)懟前問(wèn)一下自己——怎么吵才能贏(yíng)?

1、低情商同事,零臟話(huà)回懟。

“嘴欠型”低情商同事的特點(diǎn)是,從來(lái)不會(huì)換位思考,總是自以為幽默的調(diào)侃,無(wú)差別傷害幾乎所有人。

Ta的陰陽(yáng)怪氣,只有0次和無(wú)數(shù)次,并且這些事常常跟工作關(guān)系不大。

遇到這一類(lèi)同事,可以用以下3種方式回懟:

①選擇性失聰

“?。磕阏f(shuō)什么?” (此處請(qǐng)腦補(bǔ)張雨綺接受采訪(fǎng)時(shí)的場(chǎng)景)

②格局不同,不予計(jì)較

“真羨慕你,明明這么普通,卻又莫名其妙自信。”

③百搭調(diào)侃萬(wàn)能句

“你這么想,也很正常?!保ㄕf(shuō)完微笑閉嘴)

2、遇到心機(jī)同事,惹不起就躲。

心機(jī)同事往往是情緒控制的高手,他們內(nèi)心的真實(shí)想法往往很難被外人覺(jué)察。而且他們處事圓滑,很少會(huì)跟人發(fā)生正面沖突。

跟這類(lèi)同事相處,你需要做好以下3件事:

①保持距離,敬而遠(yuǎn)之

如果工作中實(shí)在難以避開(kāi),盡量公事公辦,不要輕易得罪他們。

②話(huà)說(shuō)三分,不落把柄

職場(chǎng)難見(jiàn)真友誼,不要輕信同事,隨便交心交底。

③專(zhuān)注工作,不陷于人際關(guān)系

工作中要避免人際糾紛,但也不必把所有的心思都花在上面。提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是王道,即便是心機(jī)重的人,也不會(huì)隨意得罪工作能力超群的你。

3、實(shí)干派同事,高情商正面交鋒。

實(shí)干派同事的特點(diǎn)是,他們跟你吵架并非只為個(gè)人利益,更多是為了在工作方面達(dá)成共識(shí)。

因此,工作中不要害怕跟實(shí)干派的人吵架,和他們的交鋒,最重要的就是別被你的情緒控制。爭(zhēng)辯時(shí)要做到對(duì)事不對(duì)人,擺明自己的立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn),為共同的目標(biāo)辯出一個(gè)平衡點(diǎn)。

3 “會(huì)吵架星人”如何面對(duì)老板和甲方?

人在職場(chǎng),“敢吵架”是有棱角,“會(huì)吵架”才是真本事。

除了跟同事吵,有時(shí)我們也不可避免的會(huì)因?yàn)楣ぷ?,跟領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)、供應(yīng)商發(fā)生摩擦。

他們并不像朝夕相處的同事那樣容易分類(lèi)對(duì)待,但以下3個(gè)Tips依然能幫助你管理好情緒,避免自身利益受侵害。

1、等6秒,讓頭腦恢復(fù)理智。

人腦中有數(shù)億計(jì)神經(jīng)元,情緒腦和本能腦就占據(jù)了80%,它們掌管著我們的潛意識(shí)和生理系統(tǒng),以最快的速度對(duì)外界刺激作出反應(yīng)。

一旦出現(xiàn)緊急情況,最先獲得供血氧氣的是本能腦和情緒腦,而維持你正常思考的理智腦一般都是處于缺氧狀態(tài),因此我們會(huì)有大腦一片空白的感覺(jué)。

在吵架之前,盡量讓自己等待6秒,等大腦恢復(fù)理智,避免一氣之下作出掀桌子、裸辭等讓你后悔的舉動(dòng)。

2、講事實(shí)擺證據(jù),不吵無(wú)準(zhǔn)備的架。

職場(chǎng)吵架,除了情緒化,最忌諱的就是沒(méi)憑據(jù)地賣(mài)慘。

為了避免事后被搶功和甩鍋,工作時(shí)就應(yīng)該有明確的責(zé)任劃分,并且盡量用郵件溝通,把事情的前因后果,細(xì)節(jié)的功勞過(guò)錯(cuò)寫(xiě)得明明白白。

遇到糾紛,無(wú)須憤怒爭(zhēng)辯,只需要導(dǎo)出之前的溝通記錄,擺事實(shí)講道理,為自己正名。

3、拿出專(zhuān)業(yè)姿態(tài),從共同利益出發(fā)。

基于工作的吵架,贏(yíng)家往往不是聲音更大的一方,而是表現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的一方。

正確的吵架姿勢(shì)往往不是面紅耳赤,而是面帶微笑、有條不紊地說(shuō)“你看,我們之前溝通的解決方案是這樣,我都是按這個(gè)照做的,但現(xiàn)在……出現(xiàn)了問(wèn)題,這不是我的過(guò)失啊。為了……(共同的利益),我可以做出……讓步,但這個(gè)責(zé)任是我沒(méi)辦法承擔(dān)的。”

因?yàn)闊o(wú)論是老板還是甲方,他們多半不會(huì)關(guān)心你有沒(méi)有受到不公待遇,他們更關(guān)心的往往是你能不能給出漂亮的解決方案,讓雙方利益最大化。

總而言之,與工作相關(guān)的爭(zhēng)吵,目標(biāo)絕不是單純的“干掉對(duì)方”,而是如何更好地“解決問(wèn)題”。

關(guān)鍵詞: 實(shí)戰(zhàn)操作

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