與資本合謀一直都非內(nèi)容制作公司的上上策,所以當(dāng)靠精品劇集立身的新麗傳媒155億元賣身閱文集團(tuán)的消息傳來時,劇迷和股民都不開心。
對此曾有業(yè)內(nèi)人士評價這場買賣,說新麗接下網(wǎng)文改編的燙手山芋未必是件好事;而對于騰訊155億的收購價格也并不劃算。消息放出的第二天,閱文股價從67港元/股一路跌至49.9港元/股。
然而新麗開局就拿到了幾張好牌。2019年《慶余年》爆火,2021年《贅婿》破圈,新麗成為男頻網(wǎng)文影視化唯一突圍成功的選手。雖然《雪中悍刀行》沒能續(xù)上《慶余年》的高光,但新麗已然成了男頻賽道的尖子生。
硬幣的另一面是,新麗原創(chuàng)劇集的出品機(jī)會越來越少。從《慶余年》開始,新麗參與制作并已經(jīng)完播的8部劇集,一半以上是網(wǎng)文IP改編劇。市場幾乎忘了新麗也曾是傳統(tǒng)影視制作公司的王牌選手。
內(nèi)娛頻繁暴雷的這幾年,新麗也沒能幸免。6億投資的《青簪行》至今無法播映,不管是重拍還是擱置,對新麗都是不小的損失。
“227”風(fēng)波過去兩年,肖戰(zhàn)至今沒能完全翻身,新麗據(jù)說簽下了肖戰(zhàn)的影視約,其主演的《誅仙1》當(dāng)年拿下了四億票房。但2022年之后,肖戰(zhàn)再沒有出現(xiàn)在新麗投資的劇組里。
被視為新麗翻身之作的《慶余年》是并購之前的項(xiàng)目,嚴(yán)格意義上來說,非并購之后的自然產(chǎn)物。
名利場上不缺新故事,《人世間》大火之后,新麗又一部劇集《風(fēng)起隴西》宣布定檔。從現(xiàn)實(shí)主義橫跨古裝權(quán)謀,新麗影視的純原創(chuàng)作品一拖再拖,改編劇日程則是排得是滿滿當(dāng)當(dāng)。
01IP改編忙壞天價養(yǎng)子
《風(fēng)起隴西》原著出版于2006年,是馬伯庸長篇小說出道之作,豆瓣評分8.1分,也是馬伯庸系列小說里評分頗高的一本。
改編成劇集的《風(fēng)起隴西》同樣值得期待,執(zhí)導(dǎo)過電影《刺殺小說家》的路陽擔(dān)任導(dǎo)演,主角團(tuán)有陳坤、白宇。相比于馬伯庸已被影視化的兩部小說,48集的《長安十二時辰》和39集的《風(fēng)起洛陽》,《風(fēng)起隴西》只有24集,這個劇集長度決定只要改編得當(dāng),大概率不會出現(xiàn)前作飽受詬病的節(jié)奏拖沓、敘事緩慢的毛病。
輕裝上陣的不止劇集本身,在擁抱了中文世界最大的IP流量池之后,新麗沒有了“選題”困擾,越來越頻繁地周轉(zhuǎn)于改編項(xiàng)目之間。
雖然IP改編敘事框架既定,但想要拍得好看,從小說到劇本也是驚險一躍。批量復(fù)制的廠家多如牛毛,點(diǎn)石成金的編劇鳳毛麟角。
所以業(yè)內(nèi)普遍把《慶余年》的出圈,歸功于王倦取其精華棄其糟粕的編劇功力。事實(shí)上,要想處理好一個很棘手很難出新意的題材,編劇和導(dǎo)演的選擇確實(shí)是一部劇的關(guān)鍵。
作為“大閱文”戰(zhàn)略閉環(huán)的關(guān)鍵一招,新麗能補(bǔ)上的就是影視創(chuàng)作團(tuán)隊的重要環(huán)節(jié)。順理成章的,原有的編劇,王倦、申捷、秦雯等被分配到了一個接一個的改編任務(wù)。
《慶余年》收官后,王倦馬不停蹄地加入到《雪中悍刀行》《慶余年2》《斗羅大陸》的改編之中;另一位王牌編劇秦雯的名字出現(xiàn)在《贅婿》《你是我的城池營壘》《他其實(shí)沒有那么愛你》《叛逆者》《繁花》等劇的編劇一欄。
腦力人才隊伍的一大難題就是很難量產(chǎn),國產(chǎn)劇苦好編劇久矣,王倦們只能能者多勞??焖俚膬?nèi)容市場也很難給從業(yè)者留出大段的創(chuàng)作時間,“拿來主義”確實(shí)更適合追求短平快的影視工業(yè)化。
這種博弈讓渡的不僅是觀劇群體的體驗(yàn),還有從業(yè)者的創(chuàng)造力。王倦的好名聲折戟在豆瓣評分5.8分的《雪中悍刀行》上。一直被傳原班人馬回歸的《大宋少年志2》一拖再拖。這部在2018年殺青的劇,也是王倦操盤的最后一個原創(chuàng)劇集。
秦雯百忙之中的原創(chuàng)劇本《今天的她們》宣布?xì)⑶?,出品方是企鵝影視、騰訊影業(yè)、正夫影業(yè)、萬年影業(yè),沒有新麗傳媒。合久必分是常態(tài),轉(zhuǎn)身不一定是壞事。
騰訊釋放的另一個更清晰的信號是分拆“三駕馬車”,新麗成了一線“工具人”。
《人世間》收官不久,騰訊宣布騰訊影業(yè)的主體部分將從PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群)被調(diào)整進(jìn)入CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)。
騰訊對外公布的官方口徑是,調(diào)整過后,騰訊影業(yè)作為騰訊公司的影視廠牌,將重點(diǎn)聚焦時代旋律作品開發(fā),承擔(dān)更多社會責(zé)任。而原有的強(qiáng)商業(yè)屬性的IP(知識產(chǎn)權(quán))影視化開發(fā)工作,將交由閱文集團(tuán)旗下的新麗傳媒、閱文影視,以及PCG旗下的騰訊動漫負(fù)責(zé)。
分拆騰訊影業(yè),使其專注時代主旋律的另一面意味著,新麗剩下的IP資源池鮮少再有《人世間》,多的是《贅婿》《慶余年》。
02對賭協(xié)議下半場,新麗能喘口氣嗎?
一個好消息是,綁在新麗身上的對賭枷鎖可以暫時卸下了。
2018年簽訂155億收購合同的同時,新麗還簽下了2018年—2020年凈利潤不低于5億元、7億元、9億元的對賭協(xié)議。
2018年,新麗傳媒實(shí)際獲得凈利潤3.24億元,距離當(dāng)時的業(yè)績承諾還差1.76億元。2019年上半年,新麗傳媒完成凈利潤5.48億。雖然這個業(yè)績數(shù)據(jù)在當(dāng)年遠(yuǎn)高于華策影視、唐德影視、慈文傳媒、歡瑞世紀(jì)等頭部電視劇公司,但離業(yè)績承諾還是差了1.52億元。
2020年,由于疫情原因,閱文集團(tuán)與新麗傳媒修改對了賭協(xié)議,交上了凈利潤4.29億元的成績單,雖然與原定的9億元相去甚遠(yuǎn),但完成了修改之后的最高4億元目標(biāo)。
閱文集團(tuán)顯然從這場收購中嘗到了甜頭,修改業(yè)績承諾只是第一步,在最新的財報中閱文也十分肯定新麗的價值。
閱文業(yè)績公告顯示,新麗傳媒2021年營收為12.2億元,凈利潤5.3億元,同比增長24.3%。營收降了近四成,凈利潤還能微漲,新麗交上的這份成績單成色幾何?
對比其他披露經(jīng)營數(shù)據(jù)的影視制作公司不難發(fā)現(xiàn),雖然2021押中票房大黑馬《你好,李煥英》能夠帶來較高的產(chǎn)出比,但這份成績不應(yīng)該只在凈利潤而不在營收上顯露出來,新麗2021年的凈利率依然高得離譜。
以近期遞交招股書的檸萌影業(yè)為例,招股書顯示,2018-2021年,檸萌影業(yè)毛利率分別為33.7%、22.3%、38.3%和 44.8%。
同期,華策影視的毛利率則分別為25.92%、18.91%、26.76%和26.6%;慈文傳媒毛利率分別為10.1%、22.75%、-2.92%和15.53%;稻草熊毛利率分別為30.9%、14.1%、23.4%和23.9%。
對比其中毛利率最高的檸萌影業(yè),新麗傳媒2021年財報的凈利率已經(jīng)達(dá)到43.4%。
沒有了上市計劃,新麗本身沒必要在財報數(shù)據(jù)上絞盡腦汁,那么這份數(shù)據(jù)與其說是新麗的投名狀不如說是閱文御賜的黃馬褂。
影視寒冬對老玩家的寬容度更高,少了腰部影視公司跟風(fēng)倉促上馬的粗制濫造,新麗的制作能力將會有展現(xiàn)機(jī)會。進(jìn)入IP時代后,影視與資本的聯(lián)姻不再諱莫如深,“對賭協(xié)議”成為一種必然的資源戰(zhàn)略組合方式,新麗也從中獲益匪淺。
騰訊拆分三駕馬車后,新麗作為制作環(huán)節(jié)的話語權(quán)得到提高,核心團(tuán)隊有望從連軸轉(zhuǎn)的項(xiàng)目中喘息片刻。更高效的運(yùn)營協(xié)同機(jī)制不應(yīng)該只存在“三駕馬車”之間,下一步該培養(yǎng)怎樣的人才隊伍是新麗必須要考慮的事情了。
騰訊慣用的賽馬機(jī)制又決定新麗的危機(jī)如影隨形,市場開始偏愛類型化的答卷,長袖善舞的新麗需要找到核心競爭力。
03成為“三駕馬車”之后
從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”再到“大閱文”,騰訊大文娛不斷迭代的過程也是強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者出逃的優(yōu)勝劣汰。
作為這個戰(zhàn)略閉環(huán)的關(guān)鍵步驟,成為IP改編專業(yè)戶或許是新麗的宿命。
這家誕生過《懸崖》《虎媽貓爸》《一仆二主》等作品的影視公司制作團(tuán)隊強(qiáng)大,尤其是編劇隊伍人才濟(jì)濟(jì),客觀上不需要網(wǎng)文“輸血”,新麗投身閱文的目的也很簡單:缺錢。
當(dāng)年新麗投資3億元的《如懿傳》檔期一拖再拖,旗下藝人吳秀波丑聞纏身,兩部由其主演的劇集播出無望,三次沖擊IPO未果,新麗來到十字路口,閱文能接盤其實(shí)是個皆大歡喜的結(jié)果。
命運(yùn)饋贈的禮物早就暗中標(biāo)好了價格,如今看來,新麗付出的代價并不算慘痛。
對影視的深耕和敏感度決定這家公司并不會活得很差,而騰訊需要的也不是天才創(chuàng)意家,而是保質(zhì)保量的執(zhí)行者。
視頻平臺都想要成為中國的奈飛,騰訊影業(yè)被拆分到CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)后,騰訊的用意逐漸明了,不止奈飛,閱文被賦予的是中國迪士尼的角色。
但另一層事實(shí)是,全民IP的副作用正在逐漸顯現(xiàn)。
從作者端就已經(jīng)開始壟斷的閱文集團(tuán)真的能一勞永逸嗎?
食品會過期,明星會過氣,以通俗流行文學(xué)爆發(fā)的網(wǎng)文世界,多的是一時一事的創(chuàng)造熱情,大IP并非沒有失效的風(fēng)險。
一個畸形產(chǎn)物就是平臺總是弄巧成拙的S+級大制作。時至今日,部分觀劇群體已經(jīng)將“S+=大爛片”作為觀劇指南,新麗也沒能幸免。
《雪中悍刀行》的失誤已經(jīng)釋放了一個不算危險但值得警惕的信號:文字和影像的“恥度”是不一樣的,當(dāng)時的熱血沸騰的文字影視化后怎么看怎么尷尬。
過期IP雖然帶著審美的促狹,但在影視市場上是符合標(biāo)準(zhǔn)又能反復(fù)收割利益的“標(biāo)品”,這與“年輕人沉迷看老劇”看似迥然不同的結(jié)果,底層邏輯是一致的。
“另開新篇”對制作方和觀劇群體而言,都意味著巨大的不確定性,經(jīng)典如《哈利波特》也不得不靠著冗長的《神奇動物在哪里》一遍又一遍刷存在感。
我們不能脫離時代背景去評價任何一個選擇,同樣,不聊現(xiàn)狀只談結(jié)果對內(nèi)容制作也是無妄之罪。
市場環(huán)境和生存狀態(tài)決定以新麗為代表的傳統(tǒng)影視制作公司,可有的選擇少之又少。四年之后,這個貌似有所改觀的現(xiàn)狀也只不過是弱肉強(qiáng)食的階段性勝利,贏家永遠(yuǎn)在路上。
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