當(dāng)下的大環(huán)境，無論是互聯(lián)網(wǎng)大廠還是其他行業(yè)，都在面臨著不小的壓力，很多企業(yè)只能通過縮減人員進行過冬。深陷“裁員浪潮”旋渦中的員工，有些人是無措的，因為他們已將公司視作自己的職業(yè)歸宿，為其奮斗至退休；有些人居安思危，早已謀劃出另一條道路；也有一些人陰差陽錯地發(fā)展起自己的第二事業(yè)，成功地避開了這場危機。

近日，一些剛從互聯(lián)網(wǎng)大廠離職的人員與光子星球分享了他們的近況，也有從大廠出走的二次創(chuàng)業(yè)者訴說了他們創(chuàng)業(yè)的心路歷程。

吳帥：字節(jié)離職走上餐飲創(chuàng)業(yè)路

“雙減之后，失業(yè)、欠債、轉(zhuǎn)行、投資失敗、再就業(yè)便成了為個行業(yè)的真實寫照，每個人都只是時代沉浮中的一粒沙子?！?/strong>

2021年7月24日下午，朋友為吳帥提前慶祝生日，兩人正在中關(guān)村的一家餐廳吃飯，觥籌交錯間，相談甚歡。然而，當(dāng)晚手機里新聞App彈窗的一個消息，打破了酒局的歡樂。

吳帥是一個在在線教育行業(yè)深耕了多年的老人，從達內(nèi)教育到VIP KID，再到字節(jié)教育，而后自己創(chuàng)業(yè)做課外培訓(xùn)，他職業(yè)生涯的大部分時間都給了在線教育。此時的他似乎沒有給人生設(shè)置第二選擇，不出意外的話會在教育行業(yè)一條路走到黑。

“看到消息說真的要‘雙減‘了，雖說是慶祝生日，但當(dāng)時我是坐立難安。”吳帥表示。不安之下，他在用餐期間聯(lián)系了尚德教育的創(chuàng)始人歐蓬求證自己當(dāng)日看到的有關(guān)“雙減”政策文件的真假，對方簡單的回應(yīng)了他四個字“這是定稿”。

“當(dāng)時我真的慌了，立馬又聯(lián)系了以前51 Talk聯(lián)合創(chuàng)始人張禮明，他讓我打開《新聞聯(lián)播》。正巧不巧，當(dāng)時正在播關(guān)于“雙減”政策的內(nèi)容，我整個人就懵了。”吳帥回憶道。

“當(dāng)晚兩個人喝了三瓶白酒，整個人就開始變得麻木?！蓖盹埥Y(jié)束后，吳帥在中關(guān)村外的天橋上吹了很久的風(fēng)，冷風(fēng)催酒醒。此時，他也真正意識到，是真的干不下去了，整個事業(yè)構(gòu)想在這一晚徹底崩塌。

回憶這一路的堅持，除了擁有不錯的薪資，還有便是所謂的成就感?！皬拈_始一個月幾十萬，到一年幾個億的增長，動輒操盤幾千萬上億的生意，還是很自豪的。”

不過，在得到這一切的同時，吳帥也付出了代價，忽視了對家人以及愛人的陪伴，令一段愛情走向了盡頭。

“最后你會發(fā)現(xiàn)，離開這個平臺你啥也不是，很多東西都是公司、平臺賦予你的，這一點是雙減之后我才意識到的。你曾經(jīng)所謂的事業(yè)，都隨著平臺的倒閉變成一地雞毛?！痹?jīng)的一切如海市蜃樓，直到雙減落地，他似乎才慢慢地從中抽離出來。

多年為之奮斗的事業(yè)也在這一刻歸零。

在經(jīng)歷了極其痛苦的一個月，他萌生了做餐飲的想法，只想盡早遠離教培這個行業(yè)。

從教育到餐飲，要說兩者之間有什么聯(lián)系，唯一的關(guān)聯(lián)性或許都可以被視為國民生活所需。但具體到實際的運營，無疑天差地別。

吳帥是湖北武漢人，他同很多北漂一樣，在外多年總會對家鄉(xiāng)的事物有著特別的執(zhí)念。轉(zhuǎn)型做餐飲，他首先想到的便是武漢熱干面。

去年8月開始他著手準(zhǔn)備自己的二次創(chuàng)業(yè)，這段時間在北京武漢往返無數(shù)次。從最初的招廚受阻到無奈走上自學(xué)之路，其中的艱苦只多不少。

之后他在武漢當(dāng)?shù)卣伊艘粋€老字號的店，跟著店里的老師傅學(xué)習(xí)做熱干面等特色美食，持續(xù)學(xué)習(xí)了20多天。至到11月，他帶著最終招來的3位地廚師來到了北京。

由于店鋪還在籌備中，他們到夜市擺了兩月地攤以維持生計。

今年1月，吳帥在北京大望路開的武漢特色餐飲——拾楚記終于如期開業(yè)，好在如今店里的菜品品質(zhì)、衛(wèi)生問題、以及運營等都在逐步優(yōu)化中走向穩(wěn)定。

“在你沒有做過這個行業(yè)之前，一定要保持足夠的敬畏。做線下餐飲之前，我自以為社會經(jīng)驗已足夠豐富，但現(xiàn)實是該踩的坑一個都沒有避過去。從招人、選址、裝修、到各種審查報備，我們都交了不少學(xué)費?！眳菐浉袊@道。

如今吳帥白天在店里幫忙，晚上有空甚至?xí)プ龃{，同時還在籌劃去望京開一家分店。在新創(chuàng)業(yè)項目如期進行的同時，吳帥仍在為教育公司的收尾工作而煩惱。

如他所說：“一切都是為了還債。”

李聰：京東工作5年“畢業(yè)”，當(dāng)務(wù)之急是找新工作

“當(dāng)前環(huán)境創(chuàng)業(yè)等于自殺，而我想去的幾家公司全部停招?！?/strong>

剛從京東“畢業(yè)”的李聰陷入了困境。從第一天的領(lǐng)導(dǎo)約談，到十幾天以后的無奈妥協(xié)，他每天都在經(jīng)受煎熬。

家中有懷著孕的妻子需要照顧，而在公司每天都會被領(lǐng)導(dǎo)或HRBP約談，從最初動之以情曉之以理地勸說，到最后的施壓、暗示，他感覺自己心臟被烙鐵了一般難受。

而此次談判雙方都有著自己的目標(biāo)，公司只想“畢業(yè)”的人安靜地走；而李聰?shù)脑V求就是一切按照國家法律法規(guī)進行補償。然而，談判內(nèi)容一旦涉及到“裁員流程是否合法”時，就會被弱化。

談判無果，他也想過走仲裁這條路來維護自己的合法權(quán)益，除此之外一切就能只能以公司的標(biāo)準(zhǔn)來補償。而協(xié)議里全部都是公司的負責(zé)聲明，就連離職證明里的“協(xié)商解決”最后也會被換成“個人原因”。

經(jīng)歷了十幾天的拉鋸戰(zhàn)，李聰又考慮到自己的現(xiàn)狀，養(yǎng)家重擔(dān)都壓在了身上，不能這么長時間和公司耗下去，當(dāng)務(wù)之急就是盡快找到一份新工作。最終他放棄了仲裁，接受了公司的協(xié)商。

此次被裁事件，讓李聰最終看清了個人的力量在資本面前是如此地脆弱不堪，“一個沒有共識的群體只是烏合之眾，沒有信任的群體只會自我消逝。在利益至上的社會，多學(xué)學(xué)法律是最好的修煉?！?/strong>

如果企業(yè)裁員方式不合法，為什么大部分都放棄去仲裁？

據(jù)一位資深HR表示，裁員解約合不合法不是公司與個人說了算，是仲裁結(jié)果說了算。對個人而言，仲裁贏的概率很大。但是在這期間，個人會面對未知的仲裁周期——幾月到一年不等；還要花錢請律師；有的還急于去尋求下一份工作。在這個過程中，不僅耗時費力，令人疲憊不堪，對個人的身心都是極大考驗。還有一個重要的點是仲裁多少會影響到下一份工作的背調(diào)，所以，就算員工贏了，最終也會付出相當(dāng)大的代價。

而對部分企業(yè)而言，首先考慮以最少的損失完成裁員工作，一部分員工迫于各種壓力選擇妥協(xié)，而對于一些態(tài)度強硬的員工，即便是最終雙方協(xié)商失敗，走上仲裁這條路，對公司來說也沒多大損失。如果企業(yè)輸了那就按照法律進行賠償即可，反正也沒有額外的懲罰。基于現(xiàn)狀，員工仲裁的案例極少。所以，對企業(yè)來說，有一個議價空間的方案——可以更低成本的方式來解決問題，為什么不用？

當(dāng)然，為了避免不必要的麻煩，公司都會速戰(zhàn)速決，杜絕集體商議鬧事的狀況發(fā)生。

陳成：10年互聯(lián)網(wǎng)曲折路，最終決定回老東家

“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折騰了一圈，不僅沒能跳出互聯(lián)網(wǎng)這個圍城，反而倒回了原點?！?/strong>

“其實我們提前也有些感知的，只不過領(lǐng)導(dǎo)沒發(fā)話，我們也就沒有做下一步的打算?！边@突如其來的通知，讓陳成以及他的領(lǐng)導(dǎo)有些措手不及。

“公司通知得過于突然，未按法律條款來，他們不想按正常賠償流程走。而且今年年終獎都沒發(fā)，現(xiàn)在只答應(yīng)給N?！睋Q言之，這個N就相當(dāng)于年終獎，這部分錢本就是他們應(yīng)得的，現(xiàn)在換個形式冠以賠償之名來糊弄人。這誰能接受？

“我們現(xiàn)在只要求N+1?！标惓筛嬖V光子星球，對于員工的訴求，公司卻給出了這樣一句回復(fù)：“你們的要求很合理，也符合法律依據(jù)，但是公司給不了?！?/p>

這些天陳成和同事們也在商量怎么來維護自己的合法權(quán)益，也考慮過去集體仲裁?！拔易罱诰W(wǎng)上看到過一些相關(guān)討論，有些人害怕與公司對峙，有些人覺得錢不是很多就忍耐下去了，最終都是因各種原因妥協(xié)了。但是，我希望大家都能明白，違法的是公司，該感到歉疚的是他們，而我們不應(yīng)背上這些所謂的心理枷鎖?！?/p>

一個人的力量是單薄的，然而，當(dāng)一群人凝聚起來，也許會扭轉(zhuǎn)這場博弈的局面。

“如果最后真走上集體仲裁這條路了，我們的訴求就不是N+1了?！标惓杀硎荆綍r候我們要解決的不只是裁員的問題，還有平時加班和法定節(jié)假日不休息等問題。當(dāng)然，這是一條魚死網(wǎng)破的絕路，不是廹不得已誰也不想去給自己再添麻煩。

陳成有過十余年互聯(lián)網(wǎng)大廠工作經(jīng)歷，曾入職阿里，3年之后離職去了一家創(chuàng)業(yè)公司，干了不到兩個年頭又選擇跟隨著自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)一起跳槽去了另一家互聯(lián)網(wǎng)大廠。

當(dāng)年的機緣巧合之下，讓陳成得來一個阿里面試的機會。經(jīng)過2月4輪的面試之后，他終于闖關(guān)成功了。正試入職時，他感覺自己仿佛是拿了清華錄取通知書那般興奮。

入職第一天，陳成就加班到凌晨1點。無論多晚，他從未見過熄燈的的阿里大廈。長期緊湊的工作節(jié)奏沖淡了最初的興奮，更多的是疲憊。

“離開阿里，一方面是因為太累了，那段時間我每周都去醫(yī)院打針，身體有些吃不消；另一方面是當(dāng)時的京東正好有相關(guān)崗位在招聘，并且薪資提升30%?！标惓苫貞浀馈?/p>

但好景不長，來到京東不到2年他遭遇了人員優(yōu)化，“我有機會調(diào)崗，但當(dāng)時正準(zhǔn)備結(jié)婚，分不出時間和精力去和HR聊?！弊詈箨惓蛇x擇離職專心準(zhǔn)備婚禮，之后就在家閑置了3個多月。

當(dāng)長時間無事可做的時候，人就容易催生出消極情緒，這令陳成漸生一股自我懷疑之感。

“閑在家里久了，我就開始迷茫，胡思亂想?！标惓捎X得自己不能再這樣下去了，不然真的要抑郁了，隨后便開始更新簡歷投了一些中意的企業(yè)。由于自己之前有過豐富的大廠工作經(jīng)歷，陳成很快便找到了合適的工作。

“上一家公司氛圍挺好的，不管是人際相處，還是在工作方面?！钡珣騽⌒缘囊荒辉俅纬霈F(xiàn)，部門調(diào)整，陳成的直系領(lǐng)導(dǎo)已找好了下家，他最終選擇跟隨一起離開，來到了現(xiàn)在的公司。

然而，今年的“裁員潮”并未放過他們。就在前幾日，部門宣布優(yōu)化40%員工。陳成的領(lǐng)導(dǎo)就在這個優(yōu)化名單里，公告一出，他的領(lǐng)導(dǎo)就被叫去談話了，估計下一批就輪到自己了。

幾經(jīng)思考，陳成決定回到老東家，“現(xiàn)在入職條件十分苛刻，不僅卡學(xué)歷和年齡，還要求有相關(guān)工作經(jīng)歷，2年內(nèi)有升職。”不過這些在他看來問題都不太大，而且自己與那人的關(guān)系也維持得挺不差的，有相當(dāng)大的把握可以再回到原來的公司。

陳楊科：十年游戲研發(fā)，想去字節(jié)發(fā)現(xiàn)地主家也沒有余糧了

“很多人，或主動或被動地被自己的領(lǐng)域拋棄了?！?/strong>

準(zhǔn)備月底返鄉(xiāng)的楊科，回憶自己在廣州的十年光景，感覺有些恍惚又很充實?；秀钡氖沁@轉(zhuǎn)眼即逝的光陰。畢業(yè)后自己進行游戲公司做游戲研發(fā)，從小跟班干到管理層，這一路走來又是那么的充實。

“上學(xué)時期經(jīng)常逃課去玩游戲，逃著玩著，后來就萌生出要自己做游戲的念頭?！焙髞項羁圃诖髮W(xué)期間通過自學(xué)拿到了一家游戲公司的實習(xí)機會，在畢業(yè)后成功進入了forgame集團。幾年之后跳槽去了現(xiàn)在的游戲公司直至現(xiàn)在，一待就是5個年頭。

“現(xiàn)在團隊解散了，我也不打算在沿海城市折騰了。”楊科的離職經(jīng)歷和其他的裁員情況有些不一樣，他們的公司是直接倒閉了，一夜之間所有人都失業(yè)了。

有朋友給楊科推薦字節(jié)跳動在廣州和深圳的游戲團隊，他原本興致沖沖，但一打聽才知道，字節(jié)跳動的游戲也不好做，由于很難拿到版號，字節(jié)招的很多游戲員工目前都處于無事可做的狀態(tài)，很少有部門擴招。

“原來地主家也快沒有余糧了?！被谶@樣的情況，他并沒有過多的糾結(jié)，花了幾天思考并規(guī)劃好接下來的路。而后迅速地辦理了相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備月底回家。“在外漂泊十載，家里父母年紀也大了，是時候回去了。”

各人有各人的際遇，離職再就業(yè)的事情楊科見過太多了，其中不乏一些互聯(lián)網(wǎng)大廠人士。“我認識一些從大出來的人，能力強的一些人，要么自己創(chuàng)業(yè)，要么去小公司當(dāng)管理；能力弱的轉(zhuǎn)行跑外賣、滴滴；沒到35歲的部分人就努力考公；也有的混不下去直接回家繼承家業(yè)，結(jié)婚生子去了。”

“我們經(jīng)常會在網(wǎng)上刷到關(guān)于外賣小哥的視頻，這個隊伍中囊括了各業(yè)行的專業(yè)人士，被網(wǎng)友戲稱為‘神秘組織’。人們看到感覺新奇，也就圖個一樂。拋開炒作成分來想一想，為什么這些人不好好待在自己的專業(yè)領(lǐng)域去施展才能，而跑去送外賣了？這在人們看來很不理解的事，卻又反映出一個殘酷現(xiàn)實。這群人，或主動或被動地被自己的領(lǐng)域拋棄了?！?/p>

看盡人生百態(tài)的楊科，無論是對生活還是工作，都慣于從不同角度去思考問題。當(dāng)人們目光都匯聚在事件的表面時，他卻在觀察與思考其背后的深層含義。

“失業(yè)也沒什么大不了的，每天都有人失業(yè)，太陽東升西落，生活也依舊要繼續(xù)?！痹跅羁瓶磥恚@些都人生中的一個過程，一種經(jīng)歷，無需過度質(zhì)疑。

得益于這些年在行業(yè)內(nèi)攢下的人脈，楊科很快就談妥了一份不錯的工作，只待回家入職。與些同時，他還報名去進修學(xué)習(xí)新的東西，拓寬自己專業(yè)。

從始至終楊科都沒有想過離開游戲行業(yè)，這是他的興趣，也是他熱愛的事業(yè)。在這些天的閑暇時光中，慢下來的生活節(jié)奏，給了楊科更多的思想時間。在事業(yè)上要有所突破，新知識的輸入是基礎(chǔ)步驟。所以這次回去他首要任務(wù)就是吸納新養(yǎng)分，并將目光聚焦到了影視類，如《黑神話》這類的游戲。

當(dāng)然他的目標(biāo)遠不止于此，自己做了十年的國產(chǎn)，現(xiàn)在打算接觸一些國外的游戲?！霸谟螒蚍矫妫瑖鴥?nèi)和國外還是有一定的差距，這個并不是技術(shù)水平上的問題，而是資本。舉例來說吧，同一款游戲，國內(nèi)能拿1000萬的預(yù)算來研發(fā)，但國外直接是上億美金預(yù)算往里投?！?/p>

而且國內(nèi)對游戲行業(yè)的管控也是十分嚴格，對于行業(yè)的發(fā)展有一定的局限。去年因為游戲版號的停發(fā)，導(dǎo)致大小公司注銷的有上萬家，很多公司直接停業(yè)倒閉，大批人被迫下崗。雖然前不久開放了部分游戲版號，緩和了一些市場氣氛，但短時間內(nèi)也不會有太大的扭轉(zhuǎn)。

而無論這個行業(yè)未來會往怎樣的方面發(fā)展，一根筋的楊科只會在這條道上走到底。

結(jié)語

李聰?shù)臒o奈也許是近日一部分被裁人員的一個縮影——無助、妥協(xié)、迷茫；吳帥和陳成的經(jīng)歷也在告訴我們，沒有什么是一成不變的，面對意外你也只能背負著一切繼續(xù)前行，因為生活仍然要繼續(xù)；楊科在經(jīng)歷十年職場風(fēng)云之后，還能保留一顆堅持夢想的初心，這是難能可貴的。

互聯(lián)網(wǎng)“裁員潮”背景下造就出了千百種故事，誰也不能與他們完全地感同深受，誰也不知道這未來的路會走向何方。

注：被訪者皆為化名