36氪獲悉，智能化研發(fā)管理工具PingCode正式宣布完成近億元人民幣C輪融資。本輪融資由晨壹投資領(lǐng)投，斯道資本、億聯(lián)凱泰人工智能創(chuàng)業(yè)投資基金跟投，云岫資本擔(dān)任獨(dú)家財務(wù)顧問。

PingCode是原協(xié)同賽道頭部公司W(wǎng)orktile于2018年起孵化的新產(chǎn)品線，在去年，36氪曾對其進(jìn)行過報道。根植于Worktile，Worktile和PingCode形成了“一橫一縱”的戰(zhàn)略：

橫向上，Worktile作為通用型工具，其應(yīng)用場景更廣泛，可以覆蓋更大、更多、更豐富的客群。經(jīng)過8年深耕，現(xiàn)服務(wù)來自互聯(lián)網(wǎng)、電商、游戲、教育、外貿(mào)、零售、金融、地產(chǎn)在內(nèi)的30多個行業(yè)，中大型付費(fèi)企業(yè)近5000家，用戶超50萬。但同時，CEO王濤也表示，單一的協(xié)同工具類產(chǎn)品比較通用，需要在專業(yè)領(lǐng)域形成縱深，形成“不可替代”的優(yōu)勢。

縱向上，PingCode從占Worktile客群50%的研發(fā)人群切入，深度覆蓋研發(fā)管理場景下的更多專業(yè)場景，想要為產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)研發(fā)全流程管理。自2019年發(fā)布至今，已完成研發(fā)管理側(cè)8大子產(chǎn)品構(gòu)建——覆蓋目標(biāo)管理、需求管理、項(xiàng)目管理（敏捷/瀑布）、測試管理、知識庫、效能度量、目錄管理以及研發(fā)流程自動化等核心場景。 ?

?PingCode全場景研發(fā)工作流產(chǎn)品矩陣

著眼全球，服務(wù)于開發(fā)者和知識工作者的項(xiàng)目管理是千億美金級賽道：以Jira、Confluence為代表的研發(fā)管理工具在海外市場獨(dú)占鰲頭，其公司Atlassian 6年來市值從58億美金逼近1000億美金，服務(wù)中大型客戶現(xiàn)已超20萬家，而國內(nèi)將同樣存在復(fù)制這個市場的空間，當(dāng)下國際形勢所帶來的科技國產(chǎn)化趨勢也將加劇國內(nèi)科技公司在工具基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

PingCode產(chǎn)品主要圍繞目前市面上較為常見的DevOps進(jìn)行研發(fā)。目前的產(chǎn)品更集中在左側(cè)的Dev階段。

圖源網(wǎng)絡(luò)

中國大部分產(chǎn)品管理賽道的廠商，都以Jira母公司Atlassian作為對標(biāo)對象。PingCode也遵從這一路線，但是PingCode對于中美國情的理解更深刻，因此PingCode有更多本土化優(yōu)勢，能夠從更多維度做Jira 的國產(chǎn)替代。

目前，PingCode的核心產(chǎn)品是Project、Wiki、Testhub、Flow。其中，Project、Wiki和Testhub在海外都有明確的對標(biāo)產(chǎn)品，而Flow在王濤看來，海外并沒有明確的對標(biāo)產(chǎn)品。

Flow可以執(zhí)行自動化的腳本，過去需要依靠人工來執(zhí)行的流程，每一步都可能需要3~15秒甚至更多才能解決，現(xiàn)在通過Flow可以自動化解決。從Flow產(chǎn)品去年5月在PingCode內(nèi)部上線到今年4月，已經(jīng)執(zhí)行了90多萬次，按照平均節(jié)省時間5秒/次計(jì)算，不到一年的時間節(jié)省了500萬秒，同時大大減少了人在操作中犯錯的幾率。PingCode產(chǎn)品內(nèi)部的產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)規(guī)模在百人左右，王濤認(rèn)為，在部分產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)達(dá)到幾百人規(guī)模的客戶內(nèi)部，F(xiàn)low將發(fā)揮更大價值。

Flow并非沒有完全對標(biāo)，Jira旗下也有類似的Automation功能，但是該產(chǎn)品只能實(shí)現(xiàn)Jira內(nèi)部產(chǎn)品的對接，而Flow兼容Jira、Gitlab等外部工具。Flow更像目前估值百億美金的Zapier。

Flow之外，PingCode還有其他更適應(yīng)中國土壤的產(chǎn)品。比如Project產(chǎn)品中的“瀑布開發(fā)”工具。在歐美國家，70%的開發(fā)是以DevOps的模型進(jìn)行開發(fā)，但是在國內(nèi)，有50%的開發(fā)由瀑布式開發(fā)完成，如果加上混合模型，這個數(shù)字則是70%。尤其在PingCode的主要客群制造業(yè)客戶中，瀑布開發(fā)更是主流?；谶@一市場背景，PingCode上線了瀑布式開發(fā)功能，當(dāng)下其核心子產(chǎn)品Project能同時服務(wù)敏捷、瀑布及混合型開發(fā)模式。

另一個與中國土壤緊密聯(lián)系的產(chǎn)品是PingCode今年將投入核心研發(fā)資源的Ship產(chǎn)品。王濤認(rèn)為，中國大部分tob公司，在需求和研發(fā)之間，并沒有形成閉環(huán)，但是痛點(diǎn)卻持續(xù)存在?？蛻粲泻芏嘈枨笮枰髽I(yè)做改進(jìn)迭代，但是哪些需求是符合產(chǎn)品路線的剛需，哪些是非主流個性化需求，這件事很難評估。以往，這個環(huán)節(jié)由公司高管、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售等角色的個人主觀意愿來判斷。而Ship想要做一個在DevOps之外，能夠解決中國企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)的產(chǎn)品。

王濤表示：“PingCode深刻理解國內(nèi)客戶的需求，即將發(fā)布的PingCode Ship將彌補(bǔ)當(dāng)前市場其他產(chǎn)品沒有覆蓋的面向研發(fā)生命周期靠前一段的場景，尤其是客戶、業(yè)務(wù)和產(chǎn)研協(xié)作的需求管理、需求評估、產(chǎn)品管理等，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)PingCode在該賽道的領(lǐng)先優(yōu)勢?！?/p>

正是因?yàn)橛羞@些本土化的產(chǎn)品，PingCode在產(chǎn)研賽道更具優(yōu)勢。目前，PingCode已有來自互聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造、金融、游戲等行業(yè)300余家中大型企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的青睞，其中30%+客戶從Jira遷移而來。

在商業(yè)化維度，PingCode保持每年300%的營收高速增長，訂閱客戶占比超過90%，客戶續(xù)費(fèi)率在120%以上。并且，PingCode還為25人以下的團(tuán)隊(duì)免費(fèi)開放產(chǎn)品，規(guī)模在一萬家左右。目前，PingCode + Worktile持續(xù)服務(wù)包括商湯科技、來也科技、星思半導(dǎo)體、大普微電子、易快報、國汽智控、MOKA、51社保、莉莉絲、中國銀行、清華大學(xué)、中國聯(lián)通等1000余家行業(yè)標(biāo)桿客戶。 ?

對于此次融資，PingCode CEO 王濤表示：“中國企業(yè)服務(wù)賽道正受到前所未有的關(guān)注，然而企業(yè)服務(wù)的本質(zhì)是長期價值，絕不可在一朝一夕建立勢能。PingCode + Worktile的雙引擎產(chǎn)品矩陣，依靠多年來沉淀、打磨的產(chǎn)品與服務(wù)能力，持續(xù)獲得客戶和資本認(rèn)可，是我們堅(jiān)持長期主義、持續(xù)健康增長的決心來源，也給予我們足夠動能來創(chuàng)造世界級產(chǎn)品。

PingCode與Atlassian或許同歸，卻也殊途：Atlassian以專注研發(fā)管理的Jira為起點(diǎn)，正積極布局通用項(xiàng)目管理產(chǎn)品完善橫向藍(lán)圖，而PingCode則從Worktile出發(fā)，依托PingCode縱向擊穿研發(fā)管理。

本輪融資，將主要用于招募行業(yè)頂尖人才、加速產(chǎn)品及客戶服務(wù)體系進(jìn)化、為數(shù)字化企業(yè)提供更高價值服務(wù)。

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