01 大規(guī)模傭金異常,九成鏈接低于5%
最近,我們對賈乃亮過去360天的直播數(shù)據(jù)進行了深入分析。
賈乃亮帶貨商品鏈接列表
在過去的360天內(nèi),賈乃亮兢兢業(yè)業(yè),共帶貨2447條鏈接,總銷售額22.4億。
出于對頭部主播盈利能力的好奇,我們準(zhǔn)備精準(zhǔn)計算一下賈乃亮22.4億銷售額里的傭金收入。
神奇的事情發(fā)生了。
據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在這2447條商品鏈接里,傭金比例在10~20%區(qū)間的,僅僅45件,產(chǎn)生銷售額1200余萬。
退而求其次,傭金比例在5-10%的(大主播主力區(qū)間),依然只有可憐的62件,產(chǎn)生銷售額3400余萬。
這2447條帶貨商品鏈接中,有高達2340條鏈接傭金位于5%以下區(qū)間。
其中絕大部份傭金率為1%。
這部分“義務(wù)勞動”鏈接,貢獻了高達22億的銷售額。
截止目前,賈乃亮全年銷售額排行榜前10位商品,傭金均為1%。
賈乃亮直播帶貨銷售商品截圖
這意味著什么呢?
基本上,有兩種可能。
第一種可能,亮哥高風(fēng)亮節(jié),義務(wù)勞動。畢竟,大家都知道搞直播電商怎么會賺錢嘛,都是交個朋友。于是,賈乃亮本著回饋粉絲,回報社會的心態(tài),來抖音賣了20多個億的貨,只抽個1%傭金,再跟抖音平臺,遙望網(wǎng)絡(luò)分一分,不賺錢,就是圖一樂。
不管你信不信,我是不太信。
畢竟,賈乃亮過去360天兢兢業(yè)業(yè)直播49場,場均6小時,身為一線藝人,出場費低于50“爽”,我都為亮哥叫屈。
第二種可能,賈乃亮成功把娛樂圈的“傳統(tǒng)藝能”陰陽合同帶進了抖音,也就是業(yè)內(nèi)潛規(guī)則“線下結(jié)算”。
那么,為什么要放著抖音方便的傭金機制不用,勞心費力搞陰陽合同線下結(jié)算呢?
首先,抖音對傭金是要抽成的,這也是抖音電商部門的主要收入來源之一。這個比例不低,對于賈乃亮這樣的頭部主播來說,通常是10%。
其次,線下結(jié)算因其隱匿性,靈活性,可以有效隱藏主播的真實收入與商品鏈接的真實機制。畢竟,互聯(lián)網(wǎng)上無秘密,難免有像新腕兒(ID:bosandao)這樣的媒體深挖數(shù)據(jù)。而線下結(jié)算走的是一紙合同,天知地知,你知我知。
熟悉的配方,熟悉的操作,是正宗娛樂圈的味道。
02 賈乃亮隱匿了多少傭金收入
這是一個比較嚴肅的指控。
線下結(jié)算涉及抖音平臺利益和十分敏感的稅務(wù)問題。
某與賈乃亮有密切合作的品牌方內(nèi)部人士向新腕兒透露,賈乃亮通過線下結(jié)算方式隱匿了14%的傭金收入,該品牌在賈乃亮直播間銷售額為數(shù)千萬元。
與某品牌聊天記錄,對方確認此事
另一品牌方內(nèi)部人士表示在與賈乃亮商務(wù)團隊溝通過程中,對方多次暗示通過線下結(jié)算的方式會“更快落地合作”“何必跟抖音分錢”,并向新腕兒展示了與賈乃亮簽訂的合同電子版本。
該品牌在賈乃亮直播間銷售額亦超過千萬。
合同中,清晰明確的定義了線下結(jié)算為銀行轉(zhuǎn)賬方式支付傭金,并規(guī)定了線下結(jié)算的具體執(zhí)行方式與細節(jié)。
某品牌方與賈乃亮直播間合同電子版截圖
至此,我們可以確定,賈乃亮直播間存在大規(guī)模通過傭金線下結(jié)算,繞過抖音平臺分成與監(jiān)管體系,隱匿真實傭金收入的情況。
我們做一個推演。
假設(shè)賈乃亮傭金異常(5%以下,顯著低于抖音頭部主播平均傭金)的約22億銷售額中,有80%存在線下結(jié)算,線下結(jié)算比例為品牌方內(nèi)部人士向新腕兒透露的15%,賈乃亮大概隱匿了多少真實收入呢?
22億的80%是17.6億。
17.6億的15%是2.64億。
得了,夠鄭爽老師忙活個小半年了。
03 隱匿傭金背后的小算盤
如果我們推算的,賈乃亮通過陰陽合同線下結(jié)算隱匿的2.64億傭金收入與真實情況出入不大,這里就涉及了幾方利益。
首當(dāng)其沖的,賈乃亮本人,作為賈乃亮直播間最大的受益人,這部分隱匿傭金收入的大頭肯定是流入賈乃亮個人的腰包。
那么這部分收入是否正常納稅,這里,我們有必要原文復(fù)述一下稅務(wù)部門對薇婭的處罰:
“經(jīng)查,黃薇在2019年至2020年期間,通過隱匿個人收入、虛構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換收入性質(zhì)虛假申報等方式偷逃稅款……”
畢竟,這22億銷售額在抖音平臺明面上的傭金收入不足5%,大比例傭金為1%,大約在4000萬左右,差距在5倍左右。
當(dāng)然,僅憑此,我們是無法下論斷的,畢竟我們無法找出每一份線下結(jié)算合同文本。
但有一點是明確的,通過線下結(jié)算合同,賈乃亮已經(jīng)成功將這部分收入藏到了水下。
而線下結(jié)算合同的高明之處在于,除了明晃晃的注明線下結(jié)算比例,這種較為直白的方式外,還可以以廣告合作,坑位費,貼片形象授權(quán)等多種名目結(jié)算收入,結(jié)算主體也完全可以多元化。
畢竟,對于賈乃亮來說,只要繞開了抖音臺面上的傭金結(jié)算體系,該收的錢到位,什么名目進來的錢,不是那么重要。
你硬要說這幾百萬不是傭金收入,而是品牌方非常欣賞賈乃亮的人格魅力,想要投賈乃亮名下的某個沙縣小吃店幾百萬,那也是很合情合理的。
總之,線下結(jié)算合同無論其初始動機是什么,都為后續(xù)可能的違規(guī)違法操作提供了便利性。
至于事實如何,這就有勞稅務(wù)部門介入調(diào)查了。
眾所周知,如果你在家里發(fā)現(xiàn)了一只蟑螂,那么……
第二個利益相關(guān)方,是賈乃亮直播間背后的實際運營公司,遙望網(wǎng)絡(luò)。
作為上市公司星期六資產(chǎn)的一部分,實質(zhì)上的重要大股東,遙望網(wǎng)絡(luò)與普通的直播運營公司有本質(zhì)的區(qū)別。
遙望是有財報壓力和市值管理需求的。
本來呢,直播電商作為新興賽道,爆發(fā)的速度也非???,遙望押寶直播電商是一步至關(guān)重要的棋,也在成功并入上市公司母體星期六后憑借此概念,迅速炒高股價。
從這個層面來說,監(jiān)管實質(zhì)上對直播電商態(tài)度是比較友好的。
同樣是高度依賴個人,具有較大不穩(wěn)定性的業(yè)務(wù),監(jiān)管對藝人經(jīng)紀(jì)和影視制作公司可謂是極度不友好,在近幾年更是一票否決的態(tài)度。
而同樣是藝人,不拍戲了,改搞直播電商,不論是上市公司并購還是投資,甚至是單獨上市,監(jiān)管的態(tài)度有明顯的松動。
這里面,直播電商一直講的數(shù)據(jù)全程“上網(wǎng)”,真實透明是一個很重要的原因。
畢竟,獐子島的扇貝會跑,鄭爽老師的演藝收入會飄,你搞直播電商賣一件結(jié)算一件傭金,平臺自動結(jié)算。
完全C端的生意,聽起來就合規(guī)很多,總不能有人繞過平臺吧?
誒,現(xiàn)在還真有人繞過平臺了。
線下結(jié)算對二級市場監(jiān)管的打擊之處就在于原本透明清晰的收入,變得撲朔迷離起來。
如果本財年要擺爛,大量商譽減值洗大澡,甩開包袱為來年做準(zhǔn)備。
那么線下結(jié)算完全可以將收入規(guī)模壓縮,隱匿,轉(zhuǎn)移,將利潤注入來年財報。
如果本財年要市值管理,要實現(xiàn)對賭,業(yè)績壓力頗大。
那么線下結(jié)算可以作為一個便捷好用的利潤通道。
畢竟,傭金究竟是1%還是30%乃至更高,這完全是個自由心證,具有非常靈活的底線。
這部分收入究竟是實打?qū)嵸Z乃亮老師的帶貨傭金,還是仰慕遙望網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀的廣告營銷能力,打進來的廣告款。怎么說也都很合理。
所以說,我們強烈建議獐子島也“出海觸網(wǎng)”,扇貝每年跑路也挺累的,下回搞個直播電商,直接告訴監(jiān)管:
“由于本年度業(yè)務(wù)擴張需要,直播電商業(yè)務(wù)運營中采取了低傭金,低毛利,擴大規(guī)模,搶占市場的策略,導(dǎo)致本年度利潤下降?!?/p>
合理。
不過,好日子恐怕不太久了。
從星期六接到的問詢函來看,監(jiān)管對星期六對遙望財務(wù)數(shù)據(jù)披露語焉不詳,已經(jīng)產(chǎn)生不滿。難保直播電商概念成為下一個藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),享受一票否決待遇。
當(dāng)然,我們在這里不做任何有罪推定。
還是那句話,線下結(jié)算這種陰陽合同,只是為后續(xù)操作提供了便利性。
至于發(fā)現(xiàn)一只蟑螂后要不要搞全屋消殺。
那我們的建議是,下一次發(fā)問詢函,還是得仔細問問遙望更細致的收入構(gòu)成。
04 受盡委屈抖音電商
第三個利益相關(guān)方,當(dāng)然是平臺方——抖音。
我愿意稱之為最強冤大頭。
新腕兒之前在《折戟賈乃亮》文章中分析過,以扶持和補貼達人帶動抖音電商的頭部驅(qū)動模式正在失效,抖音內(nèi)部反達人補貼的聲音不斷增強。
而賈乃亮搞線下結(jié)算的操作,基本上是給達人補貼支持方背后一刀了。
不愧是你,“插刀教”的本領(lǐng)是一點沒落下。
按照前面的推算,如果差距不大,賈乃亮隱匿的這2.64億傭金收入里面,至少有2600萬是應(yīng)當(dāng)歸屬抖音的,這是抖音電商的一個重要收入來源。
要知道,抖音電商至今是個不賺錢的業(yè)務(wù),本身飽受“抱著金飯碗去要飯”的內(nèi)部詬病。
而這邊,抖音電商又是給流量補貼,又是搖旗吶喊的,當(dāng)?shù)之?dāng)媽好不容易拉扯起來的抖音電商新標(biāo)桿賈乃亮,堂而皇之地隱匿傭金。
我相信,抖音本身也沒指望從賈乃亮身上賺多少錢,甚至做好了賠本賺吆喝的心理準(zhǔn)備。
但是就這三瓜倆棗,賈乃亮還不愿意給,這就多少有點“我本將心向明月,奈何明月照溝渠”的味道了。
畢竟,大哥可以不要。
你不能真不給。
而這里面,其實有一個非常吊詭的事實。
賈乃亮傭金異常比例之高,低傭金產(chǎn)生的GMV之大,到了一個匪夷所思的地步。
線下結(jié)算在圈內(nèi)也是一個大家心照不宣的潛規(guī)則,但是赤裸裸到賈乃亮這樣九成都是極低傭金的情況,還是非常罕見的。
別人是往水里摻沙子,他這是往沙子里滴水。
這樣的情況,你說抖音毫無察覺,我覺得也是不可能的。
賈乃亮的首播,據(jù)說可是多位抖音電商高層悉數(shù)到場。
抖音電商內(nèi)部實質(zhì)上是有達人歸屬平臺收入的指標(biāo)的,在賈乃亮直播的這幾十場期間,難道抖音就對賈乃亮歸屬平臺部分收入異常毫無察覺?
如果說這個局面,是抖音電商整體的意志默許甚至推動的,那對中小主播,入駐品牌方的惡意也確實有點過分了。
這直接撼動了作為中小主播和入駐品牌方在抖音生存發(fā)展的根基——精選聯(lián)盟。
作為一個非貨架電商平臺,抖音本身就缺失了品牌旗艦店提供的品牌背書和海量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支持。
要知道,對于消費者來說,要去一個來歷不明,隨時可能跑路的渠道商,貿(mào)易商店鋪下單高價值產(chǎn)品還是很難的。
反正我是不會去淘寶店買Iphone的,我選擇天貓。
高價值商品的價格敏感度并不高,反而是正品保障,售后體系更值得關(guān)注。
而對于沒有能力支撐完善招商團隊和選品團隊的中小主播來說,如何快速獲得質(zhì)優(yōu)價優(yōu)的直播商品更是相當(dāng)核心的問題。
同樣的,品牌方面對直播電商市場,除了要考慮頭部效應(yīng)、品牌效應(yīng)外,如何通過一套行之有效的撮合機制,實現(xiàn)對抖音渠道的高覆蓋,同時避免過于臃腫的商務(wù)BD團隊,提高人效也是關(guān)鍵考量點。
對此,抖音現(xiàn)階段的解決方案就是精選聯(lián)盟。
通過一個有公信力的官方選品池,品牌方獲得了高效撮合渠道能力,中小主播獲得了便捷的選品通道,而對于消費者,相當(dāng)于抖音平臺的公信力替代了一部分品牌旗艦店背書,提高了高客單消費意愿。
而這一切,核心就在于公信力。
透明的傭金機制,透明的銷售數(shù)據(jù),是公信力的重要來源。
而線下結(jié)算,隱匿傭金,這事對精選聯(lián)盟的打擊是很沉重的。
1%傭金的爆品,對中小主播來說,完全是可望不可即,你看著賣的多好,真要拉個鏈放自己直播間賣,百分之百拉不到,那都是“賈乃亮專屬”。
而對于品牌方,設(shè)置1%的傭金,除了頭部主播爆發(fā)那短暫的快感,后面就是商務(wù)BD團隊無盡的麻煩,你要“千人千面”設(shè)置機制,那自然做不到渠道對接模塊化,自動化。
除了越壘越高的商務(wù)成本,越疊越深的信息鴻溝,肥了一波中介機構(gòu)二道販子外,實在看不到長期的好處。
而對于消費者,本身精選聯(lián)盟賦予的背書是基于透明,如今線下結(jié)算一出,透明性完全消失。畢竟,你不知道你下單的是真正的爆款好貨,大家都愿意低傭金帶,還是什么以次充好,明面上1%傭金,暗地里給了主播50%傭金的智商稅產(chǎn)品。
如果說為了短期的kpi目標(biāo)(抖音應(yīng)該叫okr),選擇扶持頭部主播這條捷徑,對公然破壞平臺核心機制的線下結(jié)算睜一只眼閉一只眼,代價是嚴重沖擊精選聯(lián)盟這塊平臺根基。
抖音電商不能說飲鴆止渴,那直接屬于賠了夫人又折兵了。
好家伙,賈老師這一波,這一波是師夷長技以制夷。
當(dāng)然,作為高度關(guān)注抖音電商的媒體,我們還是從心底里盼著抖音好的。
沒準(zhǔn),不是抖音電商整體迷惑決策,而只是個別人利益熏心,和賈乃亮搞了點利益輸送呢。
那我只能說——
去肥增瘦,永遠在路上。
05 結(jié)語
其實,我對抖音體系,一直有種莫名的好感。
畢竟,從圖文采編時代走過來的老媒體人,抖音這種算法至上,公正透明的作風(fēng),還是很有吸引力。
我們常說,抖音是對所有內(nèi)容人的高考。
在這里,所有盤外招的空間被壓縮到最小。
但是,既然是高考,那就絕不應(yīng)當(dāng)容忍“作弊”。
同樣的,對直播電商行業(yè)來說,規(guī)范與自律也至關(guān)重要。
君不見,當(dāng)年風(fēng)光一時的藝人經(jīng)紀(jì),影視制作也曾一度引領(lǐng)一二級市場風(fēng)騷,但最終因為陰陽合同和各種桌面底下的操作,最終被監(jiān)管一票否決,引來一輪又一輪的重拳打擊,資本化道路幾乎斷絕,行業(yè)隨之逐漸凋零。
后人哀之而不鑒之,亦使后人而復(fù)哀后人也。
如果在直播電商行業(yè),陰陽合同,隱匿傭金最終淪為了偷稅漏稅,財務(wù)舞弊的利器,前車之鑒,尤在眼前。
不論是賈乃亮,還是遙望,都是行業(yè)的標(biāo)桿,也是在一二級市場最為成功的案例。
萬不要,開了先河,絕了后路。
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