前段時間，看了英特爾一篇文章，大致講他們的一個冬奧會團(tuán)隊是如何服務(wù)冬奧會，并落地了開幕式上《雪花》和《致敬人民》兩個節(jié)目的技術(shù)效果。

這些年里，我一直在和部分網(wǎng)友討論到底是大公司當(dāng)螺絲釘打雜有價值，還是小公司磨煉有價值。

前些年這個話題還有爭議，到了2022年，我覺得爭議會越來越小了。??

因為小公司，大多提供不了「服務(wù)冬奧會開幕式」這種級別的「磨煉」機(jī)會。

我和英特爾有過一些交流，了解了這個團(tuán)隊背后的一些故事。

我驚訝地發(fā)現(xiàn)，這個服務(wù)冬奧會的項目組里，居然有好些還沒有畢業(yè)的實習(xí)生。

我很羨慕他們，因為他們可以在自己的簡歷上書寫一筆：

作為英特爾北京冬奧會團(tuán)隊，為冬奧會開幕式提供技術(shù)創(chuàng)意，并作為技術(shù)保障團(tuán)隊全程參與冬奧會開幕式。

他們的簡歷里，有這樣一段讓所有面試官始終會眼前一亮的大項目。對于跳槽來說，無疑是加分項——冬奧會你都服務(wù)過了，我司的項目你為啥不能做？

說得俗一點，我們每個職場人都是為自己的簡歷打工。

而項目背書，是簡歷最被企業(yè)看重的背書。

我會在這篇回答里詳述項目經(jīng)驗的重要性，全文4000+字，詳細(xì)為大家分享：

為什么項目是簡歷中的干貨？

項目如何幫助大家練就過硬的能力，以及

如何在面試中表述自己的項目經(jīng)歷。

1 簡歷里都有哪些背書？

從人力資源角度來說，職場人的簡歷里需要哪些亮點背書，會吸引面試官呢？

大概是這幾種背書：

1．學(xué)校背書

對于大學(xué)生來說，你的第一個背書來源于你的畢業(yè)院校。如果你畢業(yè)于名校，985/211，甚至有海外名校的履歷，那么自然在面試官這里是加分的。

對于職場人來說，隨著經(jīng)驗占比越來越重要，學(xué)校背書的重要性也會下滑。但是在部分國企單位，在某次關(guān)鍵晉升的時候，沒準(zhǔn)還會以學(xué)歷作為評判標(biāo)準(zhǔn)。

2．公司背書

走入職場的人，迎來了第二個背書。你服務(wù)過哪些知名企業(yè)。我之前寫過一個回答，建議大家去大公司，一個重要的理由就是，大公司的名氣會給你下一次求職帶來背書。

舉個例子，你在蘋果手機(jī)團(tuán)隊干了3年，想要跳槽，基本上，市場上絕大部分手機(jī)廠商大概率會愿意給你個面試機(jī)會。但如果相反，你如果在錘子手機(jī)做了3年，估計就沒有這么幸運(yùn)了。

即便是如今創(chuàng)業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)公司的老板都會強(qiáng)調(diào)，核心團(tuán)隊來自BAT，說到底，不僅是HR，風(fēng)投對公司背書也是買單的。

這是我建議選擇行業(yè)內(nèi)大公司，頂尖公司的一個原因（還不是最重要的一個原因）：大公司的光環(huán)，能夠幫我們拿到面試機(jī)會。

3．項目背書

畢業(yè)于名校，服務(wù)于知名公司固然加分，但說到底公司雇傭你來是希望你做出點成績的，所以你過往的項目經(jīng)歷就很重要。

項目背書是我們職場人立足于職場的根本背書，你能拿多少薪水，取決于你做過什么項目，通過項目實現(xiàn)過什么目標(biāo)，取得過什么成就。

而往往只有大公司才能給我們最好的項目背書。

4．人脈背書：

有什么資深前輩，或者大佬可以為你背書，內(nèi)推就是屬于最淺層的人脈背書。

5．其他背書（證書，成績……）

證書的重要性，因崗位不同而不同。有些證書其實沒有太多價值，而有些作為入行門檻的證書，比如說CPA、CFA，往往是簡歷上的亮點。

2 為什么項目背書最重要

在所有背書中，項目背書是被面試官看重的，也是最能展示職場人實戰(zhàn)能力和個人價值的背書，尤其職場中工作的時間越久，項目背書的重要性就越突出。

畢業(yè)于名校，服務(wù)于知名公司固然加分，但說到底公司雇傭你來，是希望你做出點成績的，你需要證明自己能做出成績，所以過往的項目經(jīng)歷就很重要。

不僅如此，很多企業(yè)在選人時還會給項目打余量。

如果企業(yè)需要一個做過千人大會的活動運(yùn)營，那么大概率會找做過萬人大會的運(yùn)營；需要招一個操盤過百萬日活的APP產(chǎn)品經(jīng)理，大概率會評估候選人之前有沒有千萬日活A(yù)PP的操盤經(jīng)驗。

大家可以回憶一下，面試圈經(jīng)典的寶潔八大問，都是在試圖從你參與過經(jīng)歷過的項目中發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢和技能。

3 項目背后的能力

熟悉我的小伙伴知道，2018年我做過一個創(chuàng)業(yè)項目。

然后黃了。團(tuán)隊里的人就散了。

一個程序員小伙伴去另一家公司面試，分享了他在我們團(tuán)隊參與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。

對方HR問了這樣的問題：在這個團(tuán)隊里，你覺得項目失敗的原因是什么？如果讓你做方向修正，你會怎么做？

他想：我不過是一個敲代碼的程序員。我哪里知道……

結(jié)果，面試沒過。

無論是成功的項目經(jīng)歷，還是失敗的項目經(jīng)歷，對于職場人來說都是收獲，但是最起碼你要展現(xiàn)出我從項目中學(xué)到了什么。

在面試中，想要順利拿到offer，需要我們把自己在項目中提升了哪些能力，是如何提升的故事講出來，讓面試官信服。

在我看來，可以用來在面試中展現(xiàn)的項目能力有這幾個：

1）業(yè)務(wù)硬實力

最好的項目，只會給到最優(yōu)秀的企業(yè)，只會給到最優(yōu)秀的人才。

所以，在面試中，我們第一需要向面試官展示的是：

這個項目有多厲害；

這個項目對人才的要求有多高；

我是如何努力、憑借實力拿到/加入這個項目的。

2）斜杠力（多元化）

在一個優(yōu)質(zhì)的項目中，人才的成長速度是完全不同的。

正常崗位上，一個職場人每日的工作是類似的。作為人才，會在1-2年后逐漸適應(yīng)這份工作，鍛造出自己的核心技能，但這也就形成了自己的舒適區(qū)。

而一個重要緊急的項目擁有太多不確定性，幾乎不會給人才留下太多舒適區(qū)，相反這種環(huán)境會為人才提供迅速成長的機(jī)會，不僅是自己的業(yè)務(wù)技能，也能迅速提升自己的其他重要技能，比如溝通能力，談判能力，銷售能力，項目進(jìn)度管理能力等。

可以這么說，經(jīng)過優(yōu)質(zhì)項目打磨過的人才，擁有多重技能，往往會成為多元能力人才。

前些年有一個熱門詞匯，叫做斜杠青年。

在面試中，我經(jīng)常會問求職者這樣一個問題：

參加到這個項目中，你有什么收獲？可以分享一個案例給我嗎？

很多時候，求職者往往會懵。

給我的答復(fù)，往往是和更多人打交道，提升了溝通能力。

但具體怎么提升的？有什么案例？往往都欠缺說服力。

這就很可惜，一個好的項目，如果你說不出來，最后的結(jié)果就是被質(zhì)疑：這個項目你是不是真的參加了？你真的是項目的負(fù)責(zé)人嗎？

我建議大家以STAR的模式去準(zhǔn)備項目經(jīng)歷。我一直拿特朗普選上總統(tǒng)的案例舉例子

STAR形式的面試回答：

Situation：當(dāng)時背景情況如何？

Target：你的期望目標(biāo)是什么？

Action：你當(dāng)時是怎么做的？

Result：效果如何？

Situation：當(dāng)時大眾都看好希拉里，媒體更是一邊倒支持希拉里，競選形勢嚴(yán)峻；

Target：干掉希婆，我來當(dāng)總統(tǒng)；

Action：我招募了出色的競選團(tuán)隊，利用Twitter吸引大家眼球，并多次拜訪搖擺州發(fā)表演講，爭取了很多中立選票。

Result：成功當(dāng)選，被譽(yù)為是2016年的黑天鵝事件。

你以框架式的方式講故事，更便于面試官理解，成功的機(jī)會也自然會更高。即使做不了男女神的那一位，起碼也爭取到一份有趣有料的好工作吧。

3）優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力：

大型項目，非常依賴團(tuán)隊協(xié)作。

團(tuán)隊氛圍好，有凝聚力，分工合理配合得當(dāng)，結(jié)果就是1+1>2，個人成長更快，而個人的合作心態(tài)也能更有效促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作的良性循環(huán)。

我之前給大學(xué)生朋友們分享過面試本質(zhì)就三個問題：

1．這活你能干嗎？考核能力

2．這活你愛干嗎？考核意愿

3．我們能和你共事嗎？考核團(tuán)隊合作的能力。

作為職場人，簡歷里有多個靠譜的項目，往往說明我們是有出色的團(tuán)隊合作能力的。而在面試中，我們可以更進(jìn)一步，用STAR的模式把我們在項目中的經(jīng)歷分享出來，告訴面試官，我們是如何成功做好團(tuán)隊協(xié)作工作的。

很多小公司在招人的時候，會和同學(xué)們強(qiáng)調(diào)，不要去大公司做螺絲釘，在小公司可以做多面手，但事實上，平臺越大，眼界越開闊，優(yōu)質(zhì)的大公司對我們的團(tuán)隊合作能力的打磨和團(tuán)隊合作意識的提升鍛煉得不是一點點，而這種心態(tài)，對我們未來的職業(yè)發(fā)展有著重要意義。

4）應(yīng)變力

一場活動順利做下來，作為參與者可能感覺一帆風(fēng)順。

但事實上可能出現(xiàn)了很多問題，只不過組織方及時解決了。

項目也是如此，不出意外的項目，往往不是有挑戰(zhàn)的項目。

在面試中，如果能夠把項目中種種變故分享出來，然后給出自己當(dāng)時的解決方案。往往會讓面試官感覺，你在做項目的過程中有思考，有應(yīng)變能力。

?寫在最后

大約是幾年前，我參加一場全英文的營銷峰會，我分享完，隨后上臺的嘉賓是某可樂品牌的社交營銷總監(jiān)。

我聽了兩句，感覺這位姐姐無論是英語還是演講的能力，似乎都與我對外企總監(jiān)的預(yù)期有差距。

然而，她補(bǔ)充了一句：

加入XX可樂之前，我在廣告公司工作，杜蕾斯 的微博營銷項目就是我負(fù)責(zé)的。

在場的營銷人立馬肅然起敬，居然現(xiàn)場還有人輕聲“哦”了出來。言下之意仿佛是：這難怪，這就說得通了。

這就是項目背書的價值。

以這個案例收尾，還有另一個原因：如果你不在大公司，你該怎么拿到好項目？

如果不在大公司，在挑選公司的時候，就要盡力去挑那些大公司的供應(yīng)商。如果你去的公司能夠成為大公司的供應(yīng)商，通過項目來服務(wù)大公司。

那么，作為職場人，我們也是有機(jī)會參與到高質(zhì)量的項目里的。

這也是咨詢顧問為什么吃香的原因吧——雖然我不在XX行業(yè)從業(yè)，但是XX行業(yè)的頭部公司的重點項目我都做過，甚至是我一手操辦的……

我們的簡歷其實就是由一個個優(yōu)質(zhì)的項目來組成的。

如果想在職業(yè)發(fā)展有所收獲，我們需要努力爭取優(yōu)質(zhì)的項目，需要拿出積極性，投入更多時間和精力，因為這種項目是優(yōu)質(zhì)的資源，會讓我們終生受益。

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