因為連接的發(fā)生,讓彼此有了意義。
無論是人與人連接,個體與組織連接,還是組織與組織連接,因為科技和社交的不斷更迭,讓連接發(fā)生得更容易、更精準、更高效。而對于企業(yè)營銷部門而言,連接的背后是信息和價值的傳遞,是客戶的有效觸達,是業(yè)務的高速增長。
從公域到私域,從 CRM 到 SCRM,因為社交的介入,讓 CRM 的觸角從銷售管理向前延伸到了獲客觸達。SCRM 的一小步,卻是 CRM 的一大步。
SCRM 軟件以其科技和社交的雙重屬性,正成為企業(yè)的營銷利器,獲得市場越來越多的認可。據艾瑞咨詢報告,2021 年中國 CRM(包含 SCRM)市場規(guī)模為 156 億元,相較 2020 年增長了 16.5%。預計近三年中國 CRM(包含 SCRM)市場規(guī)模將增長百億,在 2024 年總體突破 250 億元。
以下為牛透社盤點的 SCRM 領域信息,維度涵蓋主要玩家、行業(yè)大事件、應用場景和商業(yè)模式等,希望為大家提供觀察行業(yè)的新視角。
01 客戶關系管理的「Social」化
SCRM 從出生起就帶有社交的使命?!皞鹘y(tǒng)的 CRM 只服務內部流程,無法連接客戶,客戶作為一個信息在企業(yè)內部流轉,但企業(yè)與客戶之間只有流程,沒有‘社交關系’,這是需要創(chuàng)新和變革的區(qū)域。尤其到這兩年,大家發(fā)現(xiàn) CRM 做銷售管理時,應該具備連接客戶的屬性,SCRM 是 CRM 的升級版本,S 是入口是連接,CRM 是底座是基礎。” EC SCRM 創(chuàng)始人張星亮在接受牛透社采訪時說。
回歸本源,SCRM(Social Customer Relationship Management),即社會化的客戶關系管理,或是基于社交媒體的客戶關系管理。SCRM 通過社交平臺,以內容和活動吸引用戶注意力。
在中國,Social 是以微信、抖音等為核心的社交網絡。SCRM 的溝通渠道或溝通方式不再是電話、短信和見面,而是更多的社交工具,尤其是微信、抖音、微博。
SCRM 的關鍵是社交化運營,尤其是微信生態(tài)和抖音生態(tài)的社交化運營,在與會員和用戶的互動、參與中提升用戶與品牌的信任關系。同時,通過社交化的運營,進行全員圈層營銷。
02 4大分類,各有專攻
關于 SCRM 的分類,行業(yè)沒有一個統(tǒng)一標準,更多是業(yè)內廠商對于自己的理解來進行的分類。
牛透社做了梳理大致可分為四類:第一類是全流程服務商,如 EC SCRM ,從商機收集到銷售自動化,再到客戶運營全流程;第二類是專注品牌和投放效果的廠商,如致趣百川,偏重內容運營;第三類是 All in 企微生態(tài)的廠商,如衛(wèi)瓴、塵鋒,偏重私域運營和轉化;第四類是從 CRM 延伸 SCRM 能力的廠商,如銷售易,偏重銷售管理。
以下為牛透社整理的部分 SCRM 廠商基本情況:
圖源:2022 中國企業(yè)服務云圖
03 SCRM 賽道風起云涌
自 2011 年至今,SCRM 在國內發(fā)展已有十年,在這期間行業(yè)發(fā)生了哪些大事件呢?
2011 年,早期 SCRM 玩家入局
2011 年,時趣互動從一個社交網絡公司轉型為社交營銷公司,是國內早期入局的 SCRM 公司。同年,上線中國第一家社會化媒體管理系統(tǒng)「眾趣」。眾趣為品牌開發(fā)了大量通用與定制 APP,APP 開發(fā)經驗覆蓋新浪微博、淘寶開放平臺、微信公共平臺等。
2013 年,第一批 SCRM 產品問世
2013 年 4 月,六度人和發(fā)布移動 CRM 產品——EC,與騰訊 QQ 互通,首創(chuàng)即時通訊與 CRM 的整合模式。EC 通過整合 QQ、微信、電話、郵件等社交溝通工具,用“數據驅動業(yè)務”的產品理念,為企業(yè)通過社交網絡打通外部流程并連接客戶。
緊接著 2013 年 7 月,汽車行業(yè)移動互聯(lián)網解決方案提供商「驅動新媒體」發(fā)布 SCRM 產品「車商通 SCRM」,國內第一款汽車行業(yè) SCRM 系統(tǒng)上線。
車商通 SCRM 以 4S 店的微信公眾號為入口和用戶承載平臺,定位于“溝通服務”的第三方微信公眾號行業(yè)解決方案和汽車行業(yè)社會化客戶關系管理系統(tǒng),上線 5 個月就服務了全國 36 個地區(qū) 158 家經銷商。
2019 年,搶占企微 SCRM 賽道第一張入場券
2019 年 3 月,企業(yè)微信允許添加多個微信好友,清晰地定位為企業(yè) CRM。意識到企微私域的商機,易賺 SCRM 迅速搶占企微 SCRM 賽道第一張入場券,2019 年 6 月,放棄了在微信生態(tài)的所有業(yè)務,全力 all in 到企業(yè)微信生態(tài)。9 月,上線了首個基于企業(yè)微信的私域流量運營工具——易賺 SCRM。上線兩個月就吸引了 2000 家企業(yè)入駐使用,助力企業(yè)搭建專屬的企微私域池。
2019 年,企微和個微正式互通
2019 年 12 月 23 日,企業(yè)微信正式推出 3.0 版本,包括直加微信好友、客戶朋友圈打通、擴展外部百人群等新功能,意味著企微和個微正式互通。這一事件成為 SCRM 行業(yè)發(fā)展中的分水嶺,成功將 SCRM 賽道推向風口,并開啟 SCRM 賽道新一輪的融資潮。
也就是在這個節(jié)點上,夜鶯科技創(chuàng)始人兼 CEO 肖弘在 2019 年 12 月決定全面進入企業(yè)微信賽道,發(fā)布企業(yè)微信私域流量運營平臺「微伴助手」,成為第一批基于企業(yè)微信的 SCRM 服務商之一。
2020 年-至今,企微 SCRM 融資熱
2020 年以來,一批企微 SCRM 廠商以 To B 領域罕見的速度獲得連續(xù)投資。比如塵鋒在 2020 年 11-12 月期間,馬不停蹄地完成了從天使輪到 B 輪的 4 輪融資;探馬在 2021 年 5 月-2022 年 1 月期間,完成從 A 輪到戰(zhàn)略投資的 4 輪融資。
微盛·企微助手在 2020 年 8 月-2022 年 2 月期間,完成從 A 輪到 B 輪投資的 4 輪融資。其中 B 輪融資由 IDG 領投,眾為資本、騰訊投資跟投,本輪融資金額為 3 億元人民幣,在本年度所有 B 輪融資中排名前 50%。
04 5大場景,貫穿客戶全生命周期
在服務理念下,SCRM 要求企業(yè)轉變傳統(tǒng)的銷售模式,不再是客服人員不停打電話以獲得續(xù)費、銷售人員按照自己的節(jié)奏向客戶推銷更多產品,而是建立起貫穿客戶全生命周期的組織架構和價值觀。因此,SCRM 的服務場景通常圍繞客戶生命周期展開。
場景一:市場獲客
SCRM 系統(tǒng)圍繞廣告投放、內容營銷、會議營銷等場景全渠道引流,幫助市場部從 0 到 1 建設好私域,實現(xiàn)潛在用戶進入線索池。具體來講,以掃碼加微+表單加微+一鍵加微+咨詢加微等營銷組件為手段,與各大主流廣告平臺(百度、字節(jié)、360、快手、騰訊廣告等)作數據打通,并支持直接投放高級智能碼,在廣告投放環(huán)境下直接跳轉微信生態(tài),一鍵添加廣告主的企業(yè)微信,進入線索池。
場景二:活動裂變
活動裂變的基礎是有客戶,優(yōu)勢在于能夠實現(xiàn)客戶推薦客戶。主要途徑有:
1. 通過在線表單搜集用戶意見、進行用戶調研等;
2. 定制化活動吸引客戶參與,公眾號粉絲引流企微;
3. 客戶邀請人進微信群拿獎勵,以舊帶新實現(xiàn)客戶量增長;
4. 設置紅包作為產品返利促使客戶消費、吸引客戶;
5. 打卡、抽獎提供用戶活動度。
場景三:潛客孵化
潛客孵化的核心是數據。第一步是根據客戶來源渠道、行為數據、會話內容系統(tǒng)等打標簽,第二步是根據客戶的意向、興趣、消費頻率等進行分層, 并使用不同的內容策略進行觸達,第三步是提供客戶行為記錄的數據分析,快速洞察客戶偏好,清晰描繪客戶畫像;第四步是基于客戶數據,自動分配客戶到旅程相應階段旅程各階段,展開相應營銷動作。
場景四:銷售轉化
SCRM 系統(tǒng)通過可復制的銷售打法,讓每位銷售都能夠具備銷冠的能力。在這一場景中,銷售獲取和管理市場各渠道帶來的線索,并通過客戶畫像、客戶跟進系統(tǒng)實現(xiàn)有序的客戶關系管理和跟進。具體內容包括:
1. 銷售過程透明化管理、系統(tǒng)化沉淀,讓銷售新人快速成長;
2. 商品、話術、營銷素材庫由企業(yè)統(tǒng)—管理,銷售或服務人員一鍵調取;
3. 客戶任務智能排序,優(yōu)先推薦高意向、高緊迫性客戶,讓銷售把精力花在最有可能成交的客戶身上。
場景五:客戶留存
實現(xiàn)客戶留存,需要延長用戶生命周期和終身價值。客戶留存分為三個階段,分別是初期留存、中期留存、長期留存。在初期留存,企業(yè)在內容宣傳方面,需要基于目標受眾,清晰地解釋產品是什么、能解決什么問題以及擁有怎樣的核心價值。在中期留存,企業(yè)要優(yōu)化操作體驗、改善服務質量、培育客戶成長、提升產品質量等。在長期留存,企業(yè)的關鍵目標是客戶升級套餐和追加訂閱。
05 訂閱和定制,滿足多元化需求
訂閱模式的特點是進入門檻較低,之后靠續(xù)費和擴大銷售盈利。定制模式主要是針對大客戶的多元化需求,可根據客戶自身情況定制專屬類型產品。
牛透社通過調研部分 SCRM 廠商情況,發(fā)現(xiàn)市場上 SCRM 產品主要有兩類,一類是純 SaaS 的標準訂閱版,另一類是標準訂閱版和定制版都做。情況如下表所示。
06 結語
企業(yè)獲客成本不斷攀升,增量模式的故事再難講下去。據秒針的監(jiān)測數據,2018 年全年,廣告投放流量基本與 2017 年持平,2019 年全年廣告投放流量則同比下降 10.6%。很多企業(yè)已經意識到,營銷策略正從增量轉向存量,服務好已有顧客帶來的價值,已經遠遠高于獲得新客戶??蛻舫蔀槠髽I(yè)最寶貴的資產,客戶關系管理成為營銷的核心,SCRM 在此需求下產生。
致趣百川創(chuàng)始人兼 CEO 何潤在接受牛透社采訪時表示,廠商在挖掘 SCRM 潛力的同時也在進化,如營銷自動化。廠商會從某一領域發(fā)展為全方位的能力系統(tǒng),從企業(yè)價值傳遞到消費者體驗,再到供應鏈整合和即時響應和交互。
數字化最終是一個閉環(huán),就像客戶全生命周期的所有節(jié)點都是連接起來的,企業(yè)要靠不同部門、不同功能聯(lián)動起來,實現(xiàn)自動化、一體化。
SCRM 以連接為核心,以數據為支撐,以客戶體驗為突破口,為企業(yè)延伸新的銷售場景,持續(xù)培養(yǎng)并挖掘客戶價值,正成為現(xiàn)代數字化營銷的標配。
關鍵詞: SCRM
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