都說年輕人才是新消費的未來,但理解年輕人本就不是一件容易的事,新老消費者之間的觀念差異,從吃水果這件小事就能夠看出來。
父母們恐怕怎么也想不到,“擺盤-拍照-發(fā)朋友圈”成為了Z世代們吃水果前必備的儀式感,他們更無法想象,在辦公室的下午茶時間,“水果社交”成了拉近同事關系的黏合劑。
老一輩種種不理解的另一面,是新生代的習以為常,而這標志著水果消費趨勢正在發(fā)生一場巨變,這也或將重塑整個水果行業(yè)。
水果消費邁入黃金時代
最近,藍莓、車厘子、牛油果等水果似乎突然間成為了社交媒體的網紅,頻頻在早餐、下午茶、健康餐等圖片分享中出鏡,亦成為不少都市白領們包中常備的水果零食。
水果消費趨勢的變化如同灰犀牛,稍不留神就已經近在眼前,但回過頭看,水果新消費也并非在一朝一夕間突然風口爆發(fā),而是經歷過漫長的鋪墊。
民以食為天,隨著人們物質生活水平的提高,大食品行業(yè)總是會率先展示出新消費趨勢變化,但在過去幾年中,大眾對新消費的目光更多集中在飲料、零食、餐飲等行業(yè)領域,水果市場反而一定程度上被忽視。
相比于普通快消食品,水果生鮮的產業(yè)鏈較長,從前端農業(yè)種植到終端銷售履約橫跨了農業(yè)、物流、零售三大產業(yè),且有明顯的重資產屬性,并不是一個“賺快錢”的行業(yè)。或許也正是如此,水果行業(yè)此前少有資本瘋狂的拔苗助長,這也給更多務實、長期主義的水果企業(yè)提供了機遇。
在水果行業(yè)中,佳沃集團可能是最先關注到水果消費趨勢變化的企業(yè)之一。今年4月份,佳沃精準營養(yǎng)研究院與艾瑞咨詢共同對外發(fā)布了《美好生活 水果新食尚 消費趨勢報告》(下稱《報告》),這也是行業(yè)內首次對水果新消費的全面調研研究成果,讓更多人關注到了水果消費趨勢變化。
《美好生活 水果新食尚 消費趨勢報告》節(jié)選
根據《報告》分析,如今的消費者不僅僅把水果當做茶余飯后的營養(yǎng)補充食物,同樣也把水果視為休閑零食,這讓水果走出了傳統(tǒng)居家場景,進入到更多工作學習、休閑娛樂等多元化、碎片化的用戶場景之中。
同時,隨著大眾對健康愈發(fā)重視,水果品質的好壞、營養(yǎng)價值的高低也成為了重要的水果消費決策參考依據。
可以發(fā)現(xiàn),如今不少消費者對水果營養(yǎng)的評判正在變得更加專業(yè),并開始注重水果的具體營養(yǎng)成分、營養(yǎng)密度、含糖量等數(shù)據指標,這促使一部分消費者有了“成分黨”的屬性。
更值得關注的是,《報告》發(fā)現(xiàn)水果的顏值正在成為消費者的重要決策依據,這也說明了水果具有了更多情緒和審美價值,大眾在社交網絡中分享水果照片的同時,水果本身也成為了一枚“社交貨幣”,彰顯用戶自身的生活品味。
私人做法 法式甜點SECRET SUCRé藍莓撻
無論作為食品原料,還是作為產品元素,水果都具有百搭的可延展性,這也導致以上種種水果消費新趨勢將不僅僅局限于影響水果行業(yè)本身,也能夠有效提升各類相關產品的溢價能力。
例如在近幾年的新茶飲領域中,水果便作為重要的附加值元素而存在,黃皮、油柑等小眾水果口味的研發(fā)應用,都幫助新茶飲品牌實現(xiàn)了社交化傳播的破圈和產品銷量的增長,成為品效合一的重要推動力。
隨著《報告》的發(fā)布,水果新消費趨勢或將被更多人關注,也將不斷推動水果產業(yè)的品質化、品牌化升級。但就目前發(fā)展階段而言,中國人均日均水果攝入量依舊較低,離《中國居民膳食指南(2016)》建議的日均200-350克新鮮水果尚有不少距離,這也說明水果消費依然有巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
根據灼識咨詢數(shù)據顯示,中國鮮果零售市場規(guī)模已經從2016年的8682億元增長至2020年的1.2萬億元,復合年增長率約8.1%,預計在2025年鮮果零售市場規(guī)模將達到1.8萬億元,預期復合年增長率為9.1%。
一邊是水果的品質化升級,一邊是水果消費體量的增加,不難預見,水果行業(yè)未來或將進入量價齊升的黃金發(fā)展期。
解開水果產業(yè)難題
不容忽視的是,在萬億級的市場空間面前,我國水果行業(yè)發(fā)展依舊面臨諸多問題與挑戰(zhàn)。
首先是水果品類供給與新興消費需求的錯位,盡管用戶都想購買高品質、高營養(yǎng)、高顏值的水果產品,但在普通的商超門店中卻種類稀少。
其背后的原因在于水果生鮮作為大眾高頻剛需產品,通常被用于綜合商超的線下客群引流,從而帶動其他品類的消費,這便導致了水果品類陷入了低價低質的競爭怪圈之中,高品質的精品水果更多通過國外進口模式實現(xiàn),但由于價格普遍高昂,展示意義大于銷售意義。
其次是水果產品質量的參差不齊與零售終端精品化要求的不匹配,具體體現(xiàn)在,同一品種在不同產地、不同生產模式下所顯現(xiàn)的產品質量的差異,以及缺乏標準化生產模式,使產品缺乏穩(wěn)定品質的保障等。
最后是水果品種的更新不能滿足國民日益增長的消費需求。品種更新迭代本身就是一個系統(tǒng)性的長期工程,過去多數(shù)企業(yè)著眼于短期利潤,在競爭中并沒有足夠動力和長期視野進行水果品種的創(chuàng)新研發(fā)。品種的落后,直接影響水果產品品質,使產品缺乏市場競爭力,進一步導致賣果難,加劇行業(yè)惡性競爭。
“我國大部分水果品類仍以傳統(tǒng)品種為主,在新優(yōu)特品種創(chuàng)新方面,種子資源的缺乏、育種手段的落后和投資不足等問題制約了品種系統(tǒng)性、持續(xù)性的創(chuàng)新能力?!奔盐旨瘓F有限公司水果事業(yè)群總裁王海偉表示,“如今水果在零售終端精品化趨勢非常明顯,僅靠國內品種創(chuàng)新已經難以滿足水果行業(yè)未來發(fā)展需求?!?/p>
佳沃集團有限公司 水果事業(yè)群總裁 王海偉
因此,想要破解水果行業(yè)的難題,一是必須從水果品種和技術研發(fā)的源頭抓起,構建起體系化的水果品種研發(fā)創(chuàng)新機制;二是以終端需求為導向,開展果品提質增效標準化、產業(yè)化關鍵技術的創(chuàng)新和應用;三是需要大力整合相關產業(yè)鏈以提高產業(yè)效率。
然而,由于我國水果行業(yè)產業(yè)化程度并不算高,大部分人都會把水果從業(yè)者理解為“大自然的搬運工”,沒有太多技術含量。實際上這是一個普遍的錯誤認知,水果行業(yè)乃至整個現(xiàn)代農業(yè)如今已邁入了技術密集型的產業(yè)化發(fā)展周期。
以近年來在市場上備受歡迎的佳沃藍莓為例,通過立足前端主抓品種和技術層面的創(chuàng)新,終端滿足消費者需求,如今市面上的佳沃藍莓已經實現(xiàn)了藍莓品種的四次迭代,藍莓種植技術的三次迭代。消費者在商超買到的佳沃藍莓果徑大、口感甜,已經顛覆了大眾對傳統(tǒng)藍莓個小酸澀的印象。
佳沃藍莓產品
水果品種及相應種植技術的創(chuàng)新顯然無法一蹴而就,同樣也需要不斷的試錯迭代,佳沃集團正因為早在十年前開啟了前瞻布局、技術創(chuàng)新投入,才有了如今藍莓品質的突破,并獲得終端消費者的認可。
在解決水果品質問題后,如何降低水果價格便成為了另一個挑戰(zhàn)。高昂的價格顯然不利于精品水果品種的滲透普及,過去進口水果之所以長期處于小眾地位,就是由于運輸?shù)瘸杀镜南拗?,讓其價格高居不下。
若想打下精品水果價格,不僅需要實現(xiàn)國內本地化種植生產模式創(chuàng)新,更需要通過產業(yè)鏈的整合提高行業(yè)效率。
依舊以藍莓為例,在佳沃藍莓上市之前,精品藍莓大多依賴于秘魯?shù)犬a地進口,高價讓大眾用戶望而卻步。而佳沃藍莓通過品種及種植技術的突破,實現(xiàn)了在云南等地區(qū)的本地化種植生產,僅運輸成本一項便大大降低,并最大程度上保證了產品的新鮮度和品質。
生長中的佳沃藍莓
藍莓花
與此同時,佳沃集團通過產業(yè)整合接入水果全產業(yè)鏈運營,針對水果產業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)的痛點進行升級改造,比如:數(shù)字化的分銷體系、智能化的倉儲加工、平臺化的服務模式、聯(lián)農帶農的新機制等,使得整個供應鏈體系效率大幅提升,讓佳沃水果的價格更加親民,消費者買到的產品也更新鮮,惠及了更廣泛的目標受眾。
可以說憑借科技創(chuàng)新與全產業(yè)整合,佳沃集團以一己之力推動了精品藍莓的大眾化破圈,使藍莓成為社交媒體中的“超級水果”。除藍莓外,佳沃集團也在車厘子、葡萄、蘋果等多個品類中持續(xù)投入,努力帶動引領水果行業(yè)步入技術密集型的發(fā)展軌道。
水果是個典型的“慢產業(yè)”,因此也更加考驗企業(yè)的前瞻視野和長期主義精神,從十年前的布局投入,到今天逐漸走進收獲期,佳沃集團摸索出了一條現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展的新路徑。
助力“新農人”的美好生活
作為一大民生板塊,水果行業(yè)的升級轉型,不僅讓更多消費者吃到高品質、高營養(yǎng)、高顏值的水果,同時也讓更多產地農戶享受到了水果產業(yè)發(fā)展的時代紅利。
過去我國水果產業(yè)以小農經濟模式為主,供給端十分分散,果農本身的抗風險能力較弱,面對水果經銷商采購時議價能力不足,這也導致水果盡管從生產到終端銷售加價倍數(shù)較多,但農戶本身的種植利潤卻相對微薄。再加上水果價格受多方面因素影響,每年波動較大,傳統(tǒng)水果農戶并不能保證收益。
例如,云南省紅河哈尼族彝族自治州蒙自市的水果種植環(huán)境優(yōu)渥,是傳統(tǒng)的水果之鄉(xiāng),但本地依舊有大量農戶、留守農民、弱勢群體的生活難以保障,今年49歲的郭芳紅便是一個典型。
身為哈尼族的郭芳紅無法使用漢語進行交流,也沒有受過正式教育,不能讀書識字,這造成了她在社會交往協(xié)作上的困難。年輕時她曾常年在外打工供兒女讀書上學,主要從事建筑工地上的體力活,卻也因此落下頑疾。隨著兒子大學畢業(yè)、女兒嫁人,郭芳紅也決定回到蒙自綠春縣家鄉(xiāng)務農,但收入極為有限。
佳沃(蒙自)國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園(下稱“佳沃農業(yè)基地”)的建成,成為郭芳紅的生活的重要轉折點。郭芳紅兒子在大學畢業(yè)后便進入佳沃集團工作,2020年郭芳紅偶然得知佳沃農業(yè)基地在采果季節(jié)對采摘工人需求量大,便主動報名成為采摘工。
盡管郭芳紅最初在溝通上還要借助團隊“翻譯”交流,但很快成為了藍莓采摘團隊中產出最高的“老大姐”,按照多勞多得及計件發(fā)薪模式,郭芳紅月薪可達到5000元上下,遠高于蒙自市人均薪資,更高于在老家縣城打零工的薪資。
除此之外,郭芳紅還積極介紹老家村民入園采摘。村中的留守農民大多與郭芳紅背景相似,年齡稍大、文化水平不高、務農種地為生,他們不僅通過采摘工作收獲了更好的生活條件,還主動宣傳推廣,讓藍莓采摘成為當?shù)亍懊撠氈帧薄?/p>
佳沃(蒙自)國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園的采摘工
佳沃農業(yè)基地的建設引入了產業(yè)化的現(xiàn)代種植技術及流程,帶動了留守農民的再就業(yè)。除了種植、采摘等前端作業(yè)外,佳沃集團也為加工、打包、物流、電商等配套全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)帶來新的活力,并讓更多“新農人”不必背井離鄉(xiāng),在本地就能找到一份體面收入的工作,同時也找到新的生活希望。
87年出生的蔡小蘭曾在3年前外出打工,因照顧孩子而回到蒙自波黑村家鄉(xiāng),農閑時間閑賦在家。2021年3月,蔡小蘭經過同村村民介紹,順利進入佳沃農業(yè)基地任復稱工,每年工作6個月,淡季月薪約6000元,旺季則更多。
在蔡小蘭看來,佳沃農業(yè)基地的出現(xiàn)讓她獲得了一份體面高薪的工作,同時也找到了自我價值與生活向往,如今蔡小蘭夫妻二人都在佳沃農業(yè)基地中的工廠工作,家庭綜合月收入約12000-15000元,已經成為村里令他人羨慕的對象。
佳沃(蒙自)國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園的復稱工
除了物質生活條件的改善,在佳沃農業(yè)基地的工作還讓“新農人”們掌握了更多職業(yè)技能。在種植端,他們可以獲得更優(yōu)質的水果種苗,學習到先進的種植技術、現(xiàn)代農業(yè)知識;在加工端,他們也能夠學習到規(guī)范化、現(xiàn)代化的加工管理流程。與此同時,佳沃農業(yè)基地也為“新農人”們提供一條相對清晰的發(fā)展路徑,讓其告別在家務農時自給自足的邊緣生存狀態(tài)。
優(yōu)質藍莓種苗的引入,先進種植技術的普及,產業(yè)化的體系搭建,讓蒙自的藍莓供不應求,也讓當?shù)厮a業(yè)配套獲得了快速發(fā)展。而多方共贏的模式也讓“新農人”們過上了更好的生活,對未來美好生活有了更多期待。
如今,“老大姐”郭芳紅依舊是藍莓采摘工隊伍的靈魂人物,在佳沃農業(yè)基地的工作,也讓她離兒子工作的距離更近,有更多的時間相互陪伴家人。郭芳紅本人也因新工作而變得更加樂觀開朗,她常用外人聽不懂的哈尼語對身邊的人說,“藍莓是我們的奔頭,蒙自藍莓越來越好,我們的生活才更有奔頭。”
擁抱中國“大食物觀”
長期以來,中國人的飲食結構都偏向于精糧攝入,而忽視了粗糧、雜糧、果蔬的補充,這在一定程度上提高了人體的健康風險,也讓農業(yè)發(fā)展變得并不均衡。
隨著現(xiàn)代醫(yī)學知識的普及,多元化食物攝取對健康的幫助已經被人們充分認知,但這也要求人們對“重精糧”的飲食習慣做出改變。從國家戰(zhàn)略和農業(yè)發(fā)展來看,“大食物觀”下的農業(yè)供給側結構性改革也被不斷強調。
與過去的“糧食觀”相對,“大食物觀”更加強調主糧之外的肉、奶、水產品、果蔬類等食物的多元、全面、均衡攝取。在“大食物觀”的指導下,農業(yè)也將進入多元化發(fā)展的軌道,水果作為主糧之外的重要補充,也正在迎來重要發(fā)展機遇。
隨著“大食物觀”下的現(xiàn)代農業(yè)不斷發(fā)展,或許也將推動更多“超級食品”品類的出現(xiàn)。所謂“超級食品”即是指能夠滿足用戶多元化需求的食物品類,預計將在國人膳食結構中占據更加重要的位置,藍莓就是其中一大典型代表,能夠同時給消費者營養(yǎng)、品質、顏值等綜合維度的優(yōu)質體驗。
根據中金企信數(shù)據,2014-2019年期間我國藍莓需求量年均復合增速高達50%,而據艾瑞調研數(shù)據顯示,佳沃藍莓市場份額第一。
“掌握優(yōu)質食材、打造超級食品、推動營養(yǎng)升級”,這是佳沃集團食品產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心,具體而言便是,通過全產業(yè)鏈的把控抓住上游優(yōu)質食材,借助科技創(chuàng)新打造超級食物,以3R預制菜食品和智慧校餐形式推出高品質、高營養(yǎng)食品,通過營養(yǎng)升級、科技升級等計劃實現(xiàn)產品落地。佳沃集團通過食品產業(yè)戰(zhàn)略閉環(huán)的構建,也將持續(xù)助力“大食物觀”下的國人營養(yǎng)升級,及農業(yè)現(xiàn)代化升級。
值得注意的是,在現(xiàn)代經濟大融合的背景下,農業(yè)的升級轉型不該僅僅局限于農業(yè)產業(yè)鏈本身,而應該借助三大產業(yè)的深度整合進行推進。不同于傳統(tǒng)農業(yè)企業(yè)受限于種植、生產等環(huán)節(jié),佳沃集團近年來也在嘗試打通整合三大產業(yè),借助產業(yè)綜合體的模式面向大眾打造“超級IP”。
去年7月,佳沃葛沽現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)示范園(下稱“佳沃世界”)在天津市正式開園。作為一座集游樂、觀賞、科研、實踐教育于一體的現(xiàn)代化綜合產業(yè)示范園區(qū),佳沃世界不僅能夠成為大眾農業(yè)主題游樂度假的目的地,通過樂園場景、食育教育打造水果元素IP,也成為產學研對接、人才交流、成果展示的重要基地。
佳沃世界
佳沃世界藍莓輕書吧
休閑文旅與農業(yè)產業(yè)園的打通,能夠不斷拓寬現(xiàn)代農業(yè)知識及“大食物觀”理念的大眾化普及,尤其對于親子教育、人才培育而言更具有長期意義。對比文創(chuàng)產業(yè)中的線下主題樂園模式,佳沃世界的開園,可以看作是佳沃集團產業(yè)融合、IP打造的重要一環(huán),未來或將成為農業(yè)主題文旅的新地標。
今天,距離佳沃集團布局水果生鮮領域正好是第十個年頭,佳沃集團通過品種、種植的科技創(chuàng)新、全產業(yè)整合的模式創(chuàng)新,有力地推動了水果行業(yè)的產業(yè)化升級,讓消費者吃到好水果的同時,也為鄉(xiāng)村振興獻上自己的一份力,為無數(shù)新農人帶來美好生活。
所謂“十年樹木、百年樹人”,藍莓爆款的破圈讓佳沃集團在十周年之際交上了一份不錯的答卷,但從長周期的農業(yè)發(fā)展轉型來看,還需要更多專業(yè)人才的培育及涌入,佳沃藍莓的走紅僅僅是一個好的開始,但遠未結束。
(文中郭芳紅、蔡小蘭均為化名)
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