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從茶顏“出走”談起,新茶飲要偏安一隅還是布局全國(guó)? 2022-04-12 17:36:52  來(lái)源:36氪

愚人節(jié)次日,長(zhǎng)沙新茶飲品牌「茶顏悅色」官宣進(jìn)駐重慶。

此外,對(duì)于繼重慶之外的下站,茶顏悅色表示也在考量和接觸,蘇州、南京、西安、成都等地都有可能。或許,茶顏悅色走向全國(guó)有望了。

茶顏悅色在此時(shí)選擇拓展城市,疫情倒逼是條導(dǎo)火索。但事實(shí)上,隨著新茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化,走出舒適圈,走向全國(guó)也不止是茶顏悅色一個(gè)品牌的選擇。

喜茶、奈雪、蜜雪冰城三大巨頭擴(kuò)張?jiān)谇?,茶百道?分甜、茶顏悅色也相繼走上布局全國(guó)的道路。此外,據(jù)新消費(fèi)Daily觀察,放哈、西琳姑娘、阿嬤手作這些地域性品牌也在試圖走出舒適圈。

那么,對(duì)于新茶飲來(lái)講,到底要選擇偏安一隅還是布局全國(guó)?走向全國(guó),能成為尋找新增量的良藥嗎?

01 重慶開(kāi)店,茶顏真正意義上開(kāi)始進(jìn)軍全國(guó)

先從茶顏悅色本次進(jìn)入重慶談起。

4月2日,“拿著喇叭的”茶顏悅色在官方微信號(hào)上宣布,已與重慶的來(lái)福士、龍湖時(shí)代天街、龍湖北城天街、萬(wàn)象城四個(gè)購(gòu)物中心彼此達(dá)成意向,選址落定,將于6月初正式營(yíng)業(yè)。

在五一廣場(chǎng)“三步一家”的傳奇故事,讓茶顏悅色成為長(zhǎng)沙的名片,也是新茶飲品牌偏安一隅的典型代表。此前,茶顏悅色創(chuàng)始人呂良也曾不止一次表示,不是不想出走,而是不敢出走。

但顯然,“內(nèi)憂外患”之下,呂良無(wú)法繼續(xù)猶豫不決,不得不主動(dòng)出擊。正如茶顏悅色在官宣文中所說(shuō),“沒(méi)有退路就是最好的退路”。

“決定是有點(diǎn)突然。但年后這波疫情反復(fù)超出所有人的意料,全國(guó)各地像開(kāi)盲盒一樣的中標(biāo),一個(gè)個(gè)城市被迫按下暫停鍵,奧密克戎這波可見(jiàn)地比去年德?tīng)査膬刹ǜ垓v?!?/p>

這是所有新茶飲品牌都需要面臨的“外患”,只不過(guò),對(duì)于一個(gè)僅駐守一個(gè)城市的新茶飲品牌來(lái)講,城市的停擺,也就意味著品牌的停擺。于是,也就有了茶顏悅色在2021年的關(guān)店自救。

2021年,茶顏悅色分別于年初、7月和11月,進(jìn)行了三次集中關(guān)閉門店的行動(dòng),動(dòng)作最狠的一次是2021年11月,一口氣關(guān)掉了80多家門店,這些門店基本都分布在長(zhǎng)沙,被關(guān)閉的原因是布點(diǎn)過(guò)于密集、分布不合理。

疫情導(dǎo)致線下餐飲停擺是導(dǎo)火索,更主要的問(wèn)題在于,高密集開(kāi)店里與早期培養(yǎng)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣,但隨著市場(chǎng)飽和與競(jìng)爭(zhēng)者不斷入局,茶顏悅色的主場(chǎng)紅利早就被自己吃盡。

為此,走出去尋找新的增量市場(chǎng),就是不得不的一個(gè)選擇。雖然茶顏悅色早在2020年12月就已進(jìn)駐武漢,但鑒于武漢與長(zhǎng)沙僅一江之隔,仍處于其大本營(yíng)的輻射范圍之內(nèi),因此,出走重慶,是茶顏悅色真正要走向全國(guó)的信號(hào)。

只不過(guò),一城若不夠,三城就夠了?此外,對(duì)于包括茶顏悅色在內(nèi)的,僅通過(guò)直營(yíng)模式布局全國(guó)的新茶飲品牌,出走之后,考驗(yàn)和困難也會(huì)隨之而來(lái)。

02 奈雪、樂(lè)樂(lè)茶、茶顏、西琳姑娘……布局全國(guó)or偏安一隅?

事實(shí)上,早在《關(guān)于茶顏悅色2020年外區(qū)規(guī)劃自白》一文中,茶顏悅色把對(duì)外擴(kuò)張說(shuō)作“脫離舒適圈,革自己的命“、“是為了以后更從容地活著“。

而當(dāng)下,茶顏悅色之所以又在此時(shí)新拓一城,原因也能引起許多新茶飲品牌共鳴。

脫離舒適圈,為了尋求新的增長(zhǎng),為了以后能更從容的活著,“走出去”成為大部分新茶飲品牌不得不做的選擇,只不過(guò),出走之后的結(jié)果,有喜有憂,也遇到了不少問(wèn)題。

1、走向全國(guó),產(chǎn)品是否會(huì)“水土不服”?

產(chǎn)品是立業(yè)之本,對(duì)于新茶飲來(lái)說(shuō)也一樣。因此,對(duì)于一些區(qū)域性茶飲來(lái)說(shuō),走向全國(guó),可能首先就需要考慮產(chǎn)品是否會(huì)“水土不服”,以及克服“新鮮勁兒”。

依舊以茶顏悅色為例,對(duì)于選擇重慶,其也表示,雖然兩地消費(fèi)者都喜辣,但“長(zhǎng)沙湘辣”并沒(méi)有那么了解“山城麻辣”。

地域之間的口味差異性依舊存在。在連線Insight的報(bào)道中,一位茶顏悅色前員工表示,“長(zhǎng)沙本地人喝過(guò)都會(huì)再買,但我重慶的朋友就覺(jué)得味道有些淡,不如其他品牌茶飲?!?/p>

此外,值得注意的是,近兩年,放哈、阿嬤手作、西琳姑娘等地域性新茶飲也成了一個(gè)獨(dú)特的存在。他們從細(xì)分市場(chǎng)嶄露頭角后,其正在用特色化的口味、長(zhǎng)效的情感粘性,吸引著探新的消費(fèi)者。

新消費(fèi)Daily注意到,在剛剛結(jié)束的Q1季度,先后有兩個(gè)區(qū)域性奶茶品牌完成融資。雖然談不上全國(guó)擴(kuò)張,但顯然,他們也在試圖走出區(qū)域“舒適圈”。

2月底,新疆茶飲品牌「西琳姑娘」獲得樓蘭秘烤600萬(wàn)元天使輪融資;3月底,西北茶飲品牌「放哈」完成千萬(wàn)級(jí)人民幣天使輪融資,融資將用于門店拓展、供應(yīng)鏈體系升級(jí)以及品牌形象升級(jí)。

值得注意的是,在「放哈」的投資者中,有連鎖牛肉面品牌「陳香貴」的身影。對(duì)于此次出手,「陳香貴」創(chuàng)始人姜軍表示,作為一家地道西本茶飲品牌,「放哈」在產(chǎn)品極具差異性的同時(shí)兼具區(qū)域文化氛圍,兩個(gè)品牌的合作,希望可以進(jìn)一步將西北人文和風(fēng)味食材進(jìn)行融合。

據(jù)公開(kāi)資料顯示,目前,「放哈」在全國(guó)有24家直營(yíng)門店,其中上海已布局10家,與在上海有近90家門店的「陳香貴」一起,率先組成“西北cp”。

長(zhǎng)沙湘辣能否征服山城麻辣,西北口兒的奶茶能否讓包括上海在內(nèi)的南方消費(fèi)者習(xí)慣,我們都不得而知。

2、加速拓店,“小而美”能否持續(xù)?

當(dāng)然,對(duì)于大部分新茶飲品牌來(lái)說(shuō),他們可以選擇,也有能力在產(chǎn)品研發(fā)上做到入鄉(xiāng)隨俗。

但無(wú)論是粉面還是新茶飲,對(duì)于線下餐飲這一大品類來(lái)講,單店盈利能力都是重中之重。

「蜜雪冰城」是典型通過(guò)直營(yíng)+加盟方式鋪遍全國(guó)的代表,但據(jù)天下商網(wǎng)報(bào)道,在一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的縣城里,蜜雪冰城直接取消了500米內(nèi)只能開(kāi)一家店的限制,放任加盟商在近距離內(nèi)“短兵相接”,導(dǎo)致單店盈利能力堪憂。

此外,剛剛交出年報(bào)的「奈雪的茶」依舊不樂(lè)觀,其2021年再度由盈轉(zhuǎn)虧,虧損數(shù)額達(dá)到1.45億元,虧損的原因也很簡(jiǎn)單直接,即便收入在增長(zhǎng),但依舊扛不住門店高速擴(kuò)張帶來(lái)的成本與經(jīng)營(yíng)壓力。

根據(jù)其最新財(cái)報(bào),2021年奈雪共開(kāi)出326家新店,其中,被奈雪寄予厚望的“PRO型”門店新開(kāi)365家,標(biāo)準(zhǔn)門店則在2020年基礎(chǔ)上減少了39家,但奈雪PRO店的盈利能力并未達(dá)到預(yù)期。

截至2021年12月31日,奈雪的茶標(biāo)準(zhǔn)店、一類PRO店、二類PRO店的平均單店日銷售額分別為2.03萬(wàn)、1.42萬(wàn)、1.1萬(wàn);門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率分別為17.5%、9.8%、6.2%,盈利指標(biāo)目前還不到標(biāo)準(zhǔn)店。顯然,店多了,但更虧了。

此外,敗走華南市場(chǎng)的「樂(lè)樂(lè)茶」也正是一個(gè)走向全國(guó),但迫于壓力,又退守區(qū)域的代表。

今年2月24日,樂(lè)樂(lè)茶廣州領(lǐng)展購(gòu)物廣場(chǎng)店正式閉店,這也意味,樂(lè)樂(lè)茶正式在華南市場(chǎng)消失。

事實(shí)上,早在2021年下半年,樂(lè)樂(lè)茶就陸續(xù)關(guān)閉了重慶、西安等地門店,表示要聚焦華東市場(chǎng)。盡管其表示廣州店未來(lái)一定要回歸,但這個(gè)當(dāng)年可以比肩喜茶、奈雪的品牌,在全國(guó)擴(kuò)張之下,顯然高開(kāi)低走了。

2016年,樂(lè)樂(lè)茶第一家門店落戶上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)。次年,在上海落下第五家門店后,其就正式開(kāi)啟了擴(kuò)張步伐。2017年,樂(lè)樂(lè)茶進(jìn)軍廣州、北京。2019~2020年,樂(lè)樂(lè)茶連下10城,在西安、杭州、無(wú)錫、成都、重慶、蘇州、南京、武漢、天津、深圳開(kāi)店,腳步落至全國(guó)各地。

遍地開(kāi)花之后,比規(guī)模效應(yīng)先來(lái)的,是后勁不足,同時(shí),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也迎頭趕上。據(jù)公開(kāi)資料顯示,截至2021年末,喜茶共有門店897家,奈雪的茶則有817家,曾經(jīng)可以與他們并肩的樂(lè)樂(lè)茶,彼時(shí)不足百家。

高端直營(yíng)+分散開(kāi)店,導(dǎo)致供應(yīng)鏈能力不足與成本上漲,再加之近兩年缺少資本支持,運(yùn)營(yíng)效率無(wú)法與開(kāi)店速度兼顧,樂(lè)樂(lè)茶不得不返回大本營(yíng)。

據(jù)窄門餐眼顯示,樂(lè)樂(lè)茶現(xiàn)存101家門店,幾乎集中于此前起家的華東地區(qū)。其中上海51家,江蘇18家,浙江11家,北京8家,湖北5家,四川4家,天津2家。

此外前兩年,還有一個(gè)紅極一時(shí)的新茶飲品牌「半仙豆夫」也同樣起源于長(zhǎng)沙,以黃豆為產(chǎn)品體系開(kāi)發(fā),招牌產(chǎn)品有黃糖豆乳豆花、秘制姜撞茶、慢煮手作等。但如今,它也早已開(kāi)始默默無(wú)聞。

窄門餐眼顯示,「半仙豆夫」目前現(xiàn)有門店95家,雖然足跡遍布全國(guó),但主力門店依舊集中在南部,其中廣東省有門店31家。同時(shí),據(jù)贏商云智庫(kù)《2021年度購(gòu)物中心開(kāi)關(guān)店報(bào)告》顯示,隨著風(fēng)口轉(zhuǎn)向,紅極一時(shí)的豆乳茶品牌「半仙豆夫」2021年錄得關(guān)店近30家。

但另外一個(gè)堅(jiān)持“小而美”的新茶飲品牌「吃茶三千」告訴我們,只要集中精力服務(wù)門店用戶,修煉內(nèi)功做好產(chǎn)品,即使不以量取勝也會(huì)有一片天地。截至目前,其在上海市有且僅有一家門店,但從2018年開(kāi)業(yè)至今已有4年,且其在大眾點(diǎn)評(píng)上口碑一直不錯(cuò)。

03 結(jié)語(yǔ)

2022年春節(jié),廣西奶茶品牌「阿嬤手作」位于新天地的上海首店正式開(kāi)業(yè),單日杯量達(dá)到1-2千杯。這家早已在小紅書(shū)等社交媒體“被封神”的茶飲品牌,憑借著“全手工,現(xiàn)場(chǎng)制作”的模式,在內(nèi)卷到極致的茶飲市場(chǎng),生生撕開(kāi)一條口子,成為“廣西之光”。

如今,「阿嬤手作」第二家店也在上海準(zhǔn)備完畢,未來(lái)能否在北方城市看見(jiàn)它,我們還不得而知。

新茶飲品牌為尋找增量尋求出走無(wú)可厚非。

事實(shí)上,在某地開(kāi)一家“首店”并不難,難在當(dāng)“首店”的網(wǎng)紅效應(yīng)消失之后,品牌該如何應(yīng)對(duì)。無(wú)論是出走全國(guó)還是偏安一隅,對(duì)于一個(gè)隸屬于線下餐飲的品類來(lái)說(shuō),新茶飲的產(chǎn)品力、供應(yīng)鏈能力、資金實(shí)力、門店利潤(rùn)率等才是挑戰(zhàn)與重中之重。

選擇不難做,難的是速度與效率的兼顧,難的是可持續(xù)。

部分資料參考:

《茶顏悅色,“掙脫”長(zhǎng)沙》 快消

《關(guān)閉廣州最后一家店 樂(lè)樂(lè)茶退出華南》 時(shí)代財(cái)經(jīng)APP

關(guān)鍵詞: 偏安一隅

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