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銅三鐵四,我與互聯(lián)網(wǎng)大廠的“互裁”博弈|職人群像 2022-04-12 10:40:40  來源:36氪

36氪「職場(chǎng)Bonus」(ID:ZhiChangHongLi)

職人群像·互聯(lián)網(wǎng)

# BONUS FIGURE# APRISSUE #

文 | 廖麗君

編輯 | 張瀚銳、陳桐

封面圖片 |陳桐

超2200人的裁員互助群

與放棄大廠Offer的應(yīng)屆生

欄目初見

職人群像欄目的初衷,是讓平凡人一起講述不凡故事,傳遞行業(yè)心得。標(biāo)簽背后的職場(chǎng)多樣人群,是趨勢(shì)造就的職場(chǎng)新物種,也是時(shí)代走過留下的腳印。讓我們跨越行業(yè)和標(biāo)簽,找到真實(shí)工作日常背后的共鳴。

在剛過去的四個(gè)多月里,阿里、騰訊、百度、京東、快手、字節(jié)、滴滴、有贊都經(jīng)歷了不同程度的裁員和“優(yōu)化”,互聯(lián)網(wǎng)圈的招聘標(biāo)準(zhǔn)也因人才供需的變化而被迫拔高。

現(xiàn)如今,不僅是35歲的中年員工,對(duì)于工作時(shí)間短的年輕人,重新找工作也已卷出“地獄難度”。互聯(lián)網(wǎng)獵頭Kay告訴職場(chǎng)Bonus:“每天都會(huì)收到幾十份在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作僅1年的簡(jiǎn)歷,這是過去幾年間少有的。換做以前我會(huì)試著擇優(yōu)推薦,現(xiàn)在基本碰到就跳過,客戶根本不要?!?/p>

五個(gè)月前(2021年11月),離開百度的人們?yōu)榱吮F(tuán)取暖,組成了“百度裁員友好交流”QQ群。據(jù)職場(chǎng)Bonus(ID:ZhiChangHongLi)了解,該群不斷有新人加入,截至發(fā)稿日已有超過2200人。成員們的互助話題包括“如何爭(zhēng)取權(quán)益”“如何申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁”等。

針對(duì)該群成員曝光的現(xiàn)象,也有知情人士對(duì)職場(chǎng)Bonus稱是“公司年底正常的績(jī)效評(píng)估”,“公司員工總?cè)藬?shù)是增長(zhǎng)的”,“群里不全是被裁者”。

無法阻擋的是,年輕人與互聯(lián)網(wǎng)大廠之間,正在形成一種“互裁”關(guān)系。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司,高速增長(zhǎng)階段已過,強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代到來,“擠泡沫、去冗余、降本增效”是自然而然;對(duì)于更有想法的00后與Z世代,大廠裁掉大批工作1-2年的員工,其offer的吸引力也到了頭。獵聘12月底發(fā)布的《未來職場(chǎng)“六感”研究白皮書》里,僅8.7%的人選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠,排在第四名,與第三名“去自己覺得有前途的創(chuàng)業(yè)公司”22.94%的占比差距明顯。

而我們關(guān)心的是:紅利消失后,在互聯(lián)網(wǎng)賽道上剛剛起跑的職場(chǎng)人境遇幾何?想留在行業(yè),該怎樣度過這段艱難時(shí)期?若是離開大廠,還有哪些職業(yè)發(fā)展的可能?

職場(chǎng)Bonus與5位正在或已經(jīng)離開大廠的互聯(lián)網(wǎng)人聊了聊,或許,你能從他們的故事里,找到不安環(huán)境下的抉擇出口。

01 校招被裁員這件事,比我想象中嚴(yán)重多了

李同學(xué) |前字節(jié)跳動(dòng)瓜瓜龍動(dòng)畫師

我是在2020年12月通過實(shí)習(xí)進(jìn)入字節(jié)的,動(dòng)畫設(shè)計(jì)崗。那會(huì)兒在線教育非?;鸨?,班里較優(yōu)秀的人大都選擇了大廠麾下的在線教育。我最喜歡的IP形象就是瓜瓜龍,加上字節(jié)跳動(dòng)給我的印象是年輕、有朝氣,所以就來了。本來聽說字節(jié)的設(shè)計(jì)白菜價(jià)都比別處高很多,后來發(fā)現(xiàn)跟崗位有關(guān)系,工資沒有很高。

剛開始為了完成任務(wù)我得加班到十二點(diǎn)。適應(yīng)了工作后,我發(fā)現(xiàn)同樣的產(chǎn)出結(jié)果,對(duì)我的時(shí)間要求比別人要短,這令我很懵。但我拿到的薪資也更高一些,雖然只高了一點(diǎn)點(diǎn)。

后來,只要不是著急要的東西,我一般都是干半天,摸半天魚。早上閑著,七點(diǎn)吃完晚飯?jiān)俑梢粫?huì)兒。換了新崗位以后,我摸魚摸得更自在了。

去年雙減政策開始后,裁員的消息不斷傳出。我們大概11月底收到消息。公司給應(yīng)屆生留了一個(gè)月的在職時(shí)間找工作,工資正常發(fā),還給了n+2的補(bǔ)償,也算良心。讓我感到有些失落的是,要跟關(guān)系很好的同事們分開。下一份工作會(huì)是什么樣?會(huì)不會(huì)碰到職場(chǎng)PUA?或者碰到奇怪的人?這種不確定性也會(huì)讓人很難受。

字節(jié)還給了我們應(yīng)屆生內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì),但都是運(yùn)營之類的,其他專業(yè)方向的崗位都不要新人。我還是想做專業(yè)有關(guān)的,沒參與轉(zhuǎn)崗。當(dāng)時(shí)很多公司都在裁員,我想避開這段時(shí)間,也覺得年后“金三銀四”更好找,這段時(shí)間就“玩過去”了。

沒想到,今年的“金三銀四”變成了“銅三鐵四”,就業(yè)形勢(shì)比年前還難。從各個(gè)方向得來的消息都是:大多數(shù)公司都不缺人了,原本想跳槽的也都求穩(wěn),不敢輕易跳槽了。

我這段時(shí)間就面試了一家公司,最后也沒消息了。他們社招的都是有能力、有經(jīng)驗(yàn)、作品集厲害的,但我做在線教育的作品,再優(yōu)秀人家也不需要了。所以接下來我打算先豐富一下作品,再重新找工作,要不然本來就少的崗位都快被我投完了。

校招被裁員這件事比我想象中嚴(yán)重得多。本來以為只是重新找個(gè)工作就好,卻忽略了校招和社招的本質(zhì)區(qū)別:校招的時(shí)候有工具不會(huì)沒關(guān)系,只要底子不錯(cuò),進(jìn)去可以再學(xué)?,F(xiàn)在走社招就沒有了,人家要的就是已經(jīng)會(huì)的,已經(jīng)有作品的,已經(jīng)上線了的。

最近我很焦慮,甚至想到工作的事情就會(huì)有些抑郁。不過還是會(huì)給自己暗暗打氣:

“萬一更好的機(jī)會(huì)還要再等等呢,也許我再等一等,同時(shí)豐富作品,可能到時(shí)候就可以抓住機(jī)會(huì)了。”

02 想逼員工主動(dòng)提離職?孤立、挑刺、設(shè)置不合理的PIP

徐蓓 | 百度產(chǎn)品經(jīng)理

我是一名PM,目前在百度。當(dāng)初考慮大廠穩(wěn)定,跳槽過來,沒想到工作了半年就被通知“我們要?jiǎng)裢四懔恕薄:芏嗳艘詾榇髲S賠償肯定體面,頂著所謂光環(huán),也很容易找到新的工作,但最近的形勢(shì)真的太差了。

首先沒想到公司為了趕人走,會(huì)做得這么無情。目前很多人已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)輪談話,被威脅背調(diào)難看之類的;還有人被發(fā)起了PIP(績(jī)效改善計(jì)劃)、架空了工作,被曾經(jīng)好聲好氣的領(lǐng)導(dǎo)拍著桌子威脅。有一個(gè)部門被集體給了m-的績(jī)效(意味著不符合預(yù)期),一分錢年終獎(jiǎng)都沒有(2021年百度年終獎(jiǎng)?wù)w推遲兩個(gè)月發(fā)放),也沒有內(nèi)部轉(zhuǎn)崗資格和面試機(jī)會(huì);還有同事被拉去談話,回來電腦沒了,賬號(hào)沒了,工卡權(quán)限沒了,進(jìn)不來公司了。

不想這樣耗著的同事默默離開了,還在堅(jiān)持的人承受著巨大的心理壓力,惶惶不可終日。

我畢業(yè)不久,以為大廠起碼可以做到好聚好散,從來沒想過,這家大公司有一天會(huì)做出這樣的事情,我很害怕,也很寒心。

前段時(shí)間,有同事在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖說了被裁員的人的遭遇,表達(dá)了不滿,結(jié)果被禁言,內(nèi)網(wǎng)權(quán)限也禁用了。這幾天,他們的工作賬號(hào)已經(jīng)沒有了——后來在裁員交流群里,其中兩位坦言自己是“被離職”的。這讓我們這些還在的人很恐懼,什么時(shí)候,我們連話都不能說了呢?(對(duì)此,百度公關(guān)回應(yīng)職場(chǎng)Bonus稱“沒有接到過相關(guān)的舉報(bào),不排除當(dāng)事人離職有其他原因”。)

這段時(shí)間,我承受了很大的心理壓力,睡不好,做噩夢(mèng),常常在路上莫名流淚。有時(shí)看著熙熙攘攘的人群,心里默默地想,他們還安全嗎?他們的工作穩(wěn)定嗎?有被裁員的同事身上背著高額房貸,承擔(dān)著心理和經(jīng)濟(jì)的雙重壓力。可是再找一份工作真的很難,團(tuán)隊(duì)、方向、薪資待遇、激烈的競(jìng)爭(zhēng)……我也不是沒有面試,但到了談薪環(huán)節(jié)總會(huì)崩,HR不肯給漲幅,可是對(duì)于我們來說,平薪去小公司,實(shí)際就是降薪了,大家都有自己的經(jīng)濟(jì)壓力,實(shí)在不能接受。而大廠本身就在裁員,很多部門根本不招人,小廠即使招人,抉擇起來也需要很慎重,我們的處境,的確是有點(diǎn)尷尬。

有時(shí)候覺得很可悲,我們被大廠“圈養(yǎng)”得太好了,習(xí)慣了公司的健身房、寬敞食堂、超大工位,和配套完善的福利設(shè)施。這一切沒有那么容易割舍。我現(xiàn)在想,如果之后去了一家小公司,可能連工作電腦都沒有,更別提食堂、班車這些 ,這樣的落差挺讓人難受的。由奢入簡(jiǎn)難,但我們總要活下去的,也總要開始新的生活。

現(xiàn)在談起百度,我內(nèi)心很復(fù)雜,“百度一下”實(shí)在是太深入人心了,百度文庫,百度貼吧,曾經(jīng)都是多么好的產(chǎn)品,誰沒有從中獲取到知識(shí),獲得志同道合的寶貴友誼呢。我曾經(jīng)是多么地?zé)釔鬯捕嗝葱老灿诩尤胨剑?/p>

可這個(gè)公司現(xiàn)在太臃腫了,她還會(huì)繼續(xù)發(fā)展下去,但我們這些曾為她加過班、熬過夜、作出過貢獻(xiàn)的人,不再被需要了。

03 實(shí)習(xí)兩年,沒一個(gè)業(yè)務(wù)好好活下來

陳然 | 放棄BAT Offer的應(yīng)屆產(chǎn)品經(jīng)理,實(shí)習(xí)過七家大廠

實(shí)習(xí)前,我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的想象是像“微信之父”張小龍一樣,做厲害產(chǎn)品的幕后創(chuàng)始人。但回想這兩年實(shí)習(xí)的魔幻經(jīng)歷,就是一個(gè)“大廠祛魅*”的過程。

兩年的產(chǎn)品實(shí)習(xí),我換了七家公司、十幾個(gè)老板。

第一份是2019年,在攜程火車票。當(dāng)時(shí)已經(jīng)拿到了轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì),結(jié)果疫情爆發(fā),旅游業(yè)凋零,部門停發(fā)年終獎(jiǎng),停止加薪升職。

2020年上半年,到騰訊PCG的“小鵝拼拼”實(shí)習(xí)待了兩、三個(gè)月,覺得項(xiàng)目有點(diǎn)離譜。后來看新聞才知道,我們業(yè)務(wù)直接停掉了。

從騰訊PCG出來,我去了平安科技的大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),體會(huì)了四個(gè)月的國企生活。每天畫PPT,充當(dāng)臨時(shí)面試招聘官,六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班。感覺看不到前途,而且錢還少。

2020年底,我去了微信北京模式識(shí)別中心,一個(gè)微信的底層技術(shù)部門,工作就是讀AI領(lǐng)域論文,總結(jié)匯報(bào)給導(dǎo)師。內(nèi)部需要搶業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)好不容易做出來個(gè)微信輸入法,又被其他部門搶走了。我做了三、四個(gè)月,大老板和導(dǎo)師就帶著手下人一起離職了。

2021年過完年,我覺得不能再在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)了,就去了微軟蘇州自然語言處理組,幻想著美好的外企生活,結(jié)果在這里遇見了最離譜的實(shí)習(xí)工作(大致是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,就不展開講了)。走之后得知,組里開發(fā)同學(xué)逐漸離職一大半。

再后來去了滴滴網(wǎng)約車司機(jī)組,感覺第一次正經(jīng)做了點(diǎn)產(chǎn)品工作,跟了好幾個(gè)大需求,也真正體會(huì)了傳聞中西二旗的工作。但是此時(shí)臨近暑期實(shí)習(xí)和秋招,滴滴最核心的網(wǎng)約車部門沒有轉(zhuǎn)正的名額,于是離開。離開后的一個(gè)月,滴滴下架,我所在的司機(jī)組80%跳槽。

2021年暑期,我去了傳說中實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正率近100%的阿里。那時(shí)候,社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)鑼鼓喧天,我作為實(shí)習(xí)生也瘋狂出差,四個(gè)月業(yè)務(wù)調(diào)整N次,換領(lǐng)導(dǎo)N次。在這里,我遇見了最好的導(dǎo)師,教了我很多東西;但我轉(zhuǎn)正以后,導(dǎo)師已經(jīng)離開了。我實(shí)習(xí)結(jié)束離職后,社區(qū)團(tuán)購瘋狂裁員。

回顧這兩年的實(shí)習(xí),不能說每次都選錯(cuò)業(yè)務(wù),只能說現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境確實(shí)不好,人均行業(yè)冥燈。

剛開始幾次實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)老是做不成事情,我就很懷疑是不是自己有什么問題,懷疑自己的能力到底哪里不夠,為什么這么努力還是不行。但現(xiàn)在已經(jīng)認(rèn)清了不是我的問題,甚至也不是我們組的問題,也不是業(yè)務(wù)的問題,根本上是行業(yè)大方向有問題。

大廠的很多創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,都是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御性產(chǎn)品。比如阿里的社交產(chǎn)品和騰訊的電商產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的存在只是為了表明“我也有”的態(tài)度,本質(zhì)上是防御性行為,不關(guān)注將產(chǎn)品本身打磨好,做起來。結(jié)果往往是裁員和部門解散。

所以很多大廠工作機(jī)會(huì)本來就是有生命周期的選擇。

作為一位初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,我的工作是瑣碎的。時(shí)間被大量的拉齊會(huì)議占據(jù),日常工作是給已經(jīng)非常成熟的產(chǎn)品做一些細(xì)節(jié)加工,不需要太多的創(chuàng)造力,也不太有趣。后來做了一段時(shí)間,可以一個(gè)人承擔(dān)項(xiàng)目制的需求,有了一些成就感,但這已經(jīng)不是我最開始想要的那種興趣和喜歡了。漸漸地,產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)我來說變成了一個(gè)很平淡的工作:適合自己,薪水待遇也不錯(cuò)而已。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也已經(jīng)不是大家想象中光鮮亮麗、蓬勃發(fā)展的樣子,而是充滿了動(dòng)蕩和不確定。去年秋招,我拿了很多產(chǎn)品offer,BAT都拿到了,但最后還是選擇去一個(gè)偏科技類的公司,做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作,希望盡可能逃離之前那種環(huán)境和氣氛,專注于產(chǎn)品的技術(shù)革新。

在瞬息萬變的環(huán)境中,能夠有一份工作讓我不要那么動(dòng)蕩,生活得還可以,我就很知足了。

*祛魅:指對(duì)于科學(xué)和知識(shí)的神秘性、神圣性、魅惑力的消解。

04 離開互聯(lián)網(wǎng),我不再過度焦慮

木木| 前滴滴、美團(tuán)產(chǎn)品實(shí)習(xí)生,放棄阿里、美團(tuán)秋招offer

去年11月,我下定決心,拒絕了包括阿里、美團(tuán)在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品秋招offer,簽了一家頭部商業(yè)銀行總行的管培項(xiàng)目,雖然不知道這個(gè)決定是否正確,但卻是遵循內(nèi)心的選擇。

我曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)公司、滴滴、美團(tuán)做過數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品實(shí)習(xí),經(jīng)歷過兩個(gè)APP的強(qiáng)行下架、五位上級(jí)的離職。有時(shí)不由得感慨,實(shí)習(xí)半年,我就已經(jīng)屬于組里最資深的那批人。

每一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷里,面試官都比我先離職。其中一家,我入職的第一天,是二面面試官的離職Last-Day;入職的第三周,項(xiàng)目Leader跳槽,陸續(xù)帶走了很多老員工。在各家大廠還打著擴(kuò)招口號(hào)的21年初,這里實(shí)習(xí)的mentor卻一直勸我不要來互聯(lián)網(wǎng),說行業(yè)紅利將盡,如今回頭看,倒是一語成讖了。

后來在美團(tuán)實(shí)習(xí),業(yè)務(wù)雖然比較穩(wěn)定,但組織架構(gòu)調(diào)整卻過于頻繁,實(shí)習(xí)半年便換了三個(gè)工區(qū),大老板也換了三個(gè)(平均兩個(gè)月?lián)Q一次),都說事不過三,但現(xiàn)在看來,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到穩(wěn)定態(tài)。

記得秋招末尾跟阿里溝通offer的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)說:“一般三到五年就能從P5升到P7,到時(shí)候海闊天空,出路多得很”。當(dāng)時(shí)是真的被這套說辭打動(dòng)過,但現(xiàn)在看來那似乎只存在于行業(yè)紅利期。2022年的冬天真的特別長(zhǎng),長(zhǎng)到讓我覺得仿佛身處互聯(lián)網(wǎng)的冰河世紀(jì),裁員不再是空穴來風(fēng),晉升變得越來越難,甚至有同屆朋友調(diào)侃到,怎么還沒從學(xué)校畢業(yè),公司就給我辦了畢業(yè)典禮。

依稀記得秋招時(shí),還跟同屆進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠的朋友們聊過裁員的問題,因?yàn)榻?jīng)歷了太多變數(shù),我常常處于過度焦慮的狀態(tài),忙的時(shí)候擔(dān)心沒時(shí)間思考,閑的時(shí)候焦慮沒機(jī)會(huì)成長(zhǎng)。而當(dāng)時(shí)大多數(shù)人都抱著“這把大刀暫時(shí)落不到自己頭上,能賺幾年快錢先賺著”的想法。

只有親身經(jīng)歷了被勸退的朋友,才恍然大悟:“沒經(jīng)過毒打的應(yīng)屆生”真的毫無風(fēng)險(xiǎn)抵抗力,處于反脆弱力最差的階段。就連做算法工程師的朋友——去年還拿著令人羨慕的50萬起薪的offer,簽的是電商大廠核心部門的核心業(yè)務(wù)——不到半年也因?yàn)閯裢?,開始看國企機(jī)會(huì);在接近崩潰的時(shí)候還在自我安慰,幸好沒有再晚幾天,不然連國企簡(jiǎn)歷投遞的窗口期都關(guān)閉了……

現(xiàn)在回頭看,如果只考慮近3年的規(guī)劃,當(dāng)時(shí)阿里的數(shù)字化業(yè)務(wù)屬于行業(yè)大趨勢(shì)與市場(chǎng)領(lǐng)先者,確實(shí)是不錯(cuò)的選擇。但當(dāng)時(shí)就覺得,我不想把資產(chǎn)大頭砸進(jìn)一線城市的買房大潮里,未來還是打算回老家省會(huì)生活,而銀行相對(duì)來看,也許是比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的選擇,由于管培生的培養(yǎng)體系,也能很好地規(guī)劃到三年期、五年期,甚至十年期。

另一方面,無論是之前在大廠做的業(yè)務(wù),還是秋招拿到的offer——對(duì)我而言,都屬于能夠做好,但很難讓我很有熱情或很有成就感的工作。而在這半年的學(xué)習(xí)和接觸中,我對(duì)銀行的財(cái)富管理和養(yǎng)老金業(yè)務(wù)產(chǎn)生了濃厚興趣,也很期待能應(yīng)用自己的知識(shí),去接觸一些帶著真實(shí)需求的用戶,為他們提供幫助和支持,比我在互聯(lián)網(wǎng)做B端產(chǎn)品更有成就感。

此外,選擇相對(duì)穩(wěn)定的銀行工作后,我爸媽特別開心。

他們都臨近退休,比我同齡人的爸媽年紀(jì)大些,所以需要我更早地?fù)?dān)起家庭支柱的責(zé)任,增加抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果選擇互聯(lián)網(wǎng),需要時(shí)不時(shí)主動(dòng)擁抱變化,可能我抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就會(huì)變?nèi)酰阢y行系統(tǒng),穩(wěn)定之余還能積累一些商業(yè)資源,我抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)變強(qiáng)。

過去這一年,我經(jīng)歷了產(chǎn)品實(shí)習(xí)、秋招求職、工作抉擇,恨不得把每一步都走到局部最優(yōu),然后快速迭代自我認(rèn)知體系;結(jié)果在焦慮中狂奔,陷入了關(guān)于方向與終點(diǎn)的迷茫。

某個(gè)節(jié)點(diǎn),我突然慢了下來,意識(shí)到“長(zhǎng)期耐心”的重要性,也開始體會(huì)到拉長(zhǎng)時(shí)間周期去踏實(shí)做事的魅力。

當(dāng)我開始接納延遲滿足,認(rèn)真思考未來五年自己想做什么,忽然意識(shí)到:流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕。

05 創(chuàng)業(yè)雖然心累,但都有結(jié)果、有產(chǎn)出

肖維 | 前美團(tuán)產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者

我是2018年離開美團(tuán)出來創(chuàng)業(yè)的。

2018年是我在美團(tuán)的第三年,負(fù)責(zé)一個(gè)B端產(chǎn)品的推進(jìn),產(chǎn)品不算大。根據(jù)當(dāng)時(shí)的人員架構(gòu)和市場(chǎng)增速,我推測(cè)即使三到五年后,也不一定有晉升到下一階段的職位空缺。

當(dāng)時(shí)的日常工作,總讓我覺得投入時(shí)間卻沒有產(chǎn)出。比如會(huì)議耗費(fèi)大量時(shí)間卻對(duì)業(yè)務(wù)沒什么幫助;業(yè)務(wù)的成功與否更取決于大的戰(zhàn)略,而不是我們的具體工作。長(zhǎng)此以往,我覺得不必久留。正好有朋友邀我一起做“抖音經(jīng)紀(jì)”方向的創(chuàng)業(yè),我評(píng)估覺得確實(shí)有收益,就離職了。

創(chuàng)業(yè)的幾年,我考察或嘗試過的項(xiàng)目有抖音經(jīng)紀(jì)、兒童早教、小吃加盟等,目前還是回到抖音經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域,做影視垂類達(dá)人博主的經(jīng)紀(jì)人。雖沒有做大型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,收入?yún)s也比上班時(shí)好上不少。

和從前相比,生活狀態(tài)截然不同。過去每天加班到夜里一點(diǎn)、二點(diǎn)甚至三點(diǎn),早晨再爬起來趕去上班;現(xiàn)在是有活兒就干,有空就玩兒,時(shí)間更有彈性、轉(zhuǎn)化率很高,做事情更結(jié)果導(dǎo)向,我可以決定自己要做什么。

要說缺點(diǎn),就在于非常孤獨(dú),還更容易emo。因?yàn)橐郧吧习喔刹煌昊顑海疃嗑褪歉习逭f一聲“我不行”,屬于有限責(zé)任制。但現(xiàn)在活兒落到我頭上,就只能我干,沒有人推。有時(shí)候晚上12:00來個(gè)活兒,小伙伴們睡覺了,就只能我自己干,有時(shí)候一個(gè)人做到早上四點(diǎn)。但是相對(duì)應(yīng)的,掙得也更多。

相較而言,比起“開一天會(huì)啥也沒做”的心累,我還是更傾向于選擇現(xiàn)在這種“有結(jié)果、有產(chǎn)出”的創(chuàng)業(yè)之累。

(為保護(hù)受訪者信息,本文中李同學(xué)、徐蓓、陳然、木木、肖維為化名。)

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