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老虎環(huán)球基金的悲喜時(shí)刻:左手血虧,右手狂募 | 焦點(diǎn)分析 2022-04-08 11:36:11  來(lái)源:36氪

全球投資界最瘋狂的玩家——或許沒(méi)有之一——老虎環(huán)球基金,遇上了一些麻煩。

自去年其旗艦對(duì)沖基金近五年首度虧損以來(lái),今年的情況仍沒(méi)有好轉(zhuǎn)。最新的數(shù)據(jù)顯示:它的第一季度虧損近34%。

這家掌管著650億美元的機(jī)構(gòu),最初起家于對(duì)沖基金。但比大多數(shù)由二級(jí)切入一級(jí)市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)更激進(jìn)的是,私募股權(quán)投資在其規(guī)模中占到350億美元,主要投早期(約30%)和成長(zhǎng)期公司。在2021年上半年,老虎環(huán)球已經(jīng)是全球最活躍的投資機(jī)構(gòu),甚至超過(guò)了Andreessen Horowitz等VC基金。

但受2022年以來(lái)美股持續(xù)動(dòng)蕩的影響,一二級(jí)市場(chǎng)同此涼熱。這反映在老虎環(huán)球上就是:多家未上市公司的估值陸續(xù)下調(diào),其投資的一級(jí)市場(chǎng)公司也有不同程度的估值下調(diào)。這是導(dǎo)致老虎環(huán)球虧損的根本原因。

但有意思的是,這家機(jī)構(gòu)的瘋狂募資還在繼續(xù)。老虎環(huán)球在最近表示,它以127億美元的價(jià)格關(guān)閉了其PIP 15風(fēng)險(xiǎn)基金。

曾將紅杉、A16Z甩在身后

“Tiger Global已經(jīng)報(bào)出了比公司報(bào)價(jià)高25%的估值,但CEO依然說(shuō)要考慮一下其他幾只基金,Tiger Global又往桌子上拍了一億美金……”

這是對(duì)沖基金起家的老虎環(huán)球殺入VC圈留下的印象,事情發(fā)生在2021年。24小時(shí)內(nèi)做了某個(gè)deal,只盡調(diào)了盈虧表,而且?guī)缀趺績(jī)商煲粋€(gè)新deal。

老虎環(huán)球基金的前身,是“華爾街巫師””朱利安?羅伯遜于1980年創(chuàng)立的老虎基金。老虎環(huán)球的私募股權(quán)投資主要投美國(guó)、中國(guó)和印度三個(gè)市場(chǎng),目前已經(jīng)投出了當(dāng)當(dāng)、阿里、京東、小米、Facebook、領(lǐng)英等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

隨著老虎環(huán)球的進(jìn)場(chǎng),一場(chǎng)VC投資的全新游戲被打開。不同于傳統(tǒng)VC詳細(xì)的盡調(diào)和完善的投后管理,老虎環(huán)球基金將大部分的投前盡調(diào)外包給貝恩咨詢,自己只針對(duì)被投公司有一個(gè)極簡(jiǎn)的了解過(guò)程。而且,老虎環(huán)球弱化投后管理,不僅不參與董事會(huì),甚至幾乎不和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)接觸。

在VC業(yè)務(wù)上,老虎環(huán)球的投資策略以“速度”為核心——用最快的速度把錢投出去。在上行的市場(chǎng)環(huán)境中,這種“出價(jià)高、條件少、不要決策權(quán)”的打破常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)投資,為手握龐大資金的Tiger Global帶來(lái)了VC投資的“飛輪效應(yīng)”——瘋狂募資、迅速出手、快速退出。

老虎環(huán)球一般不會(huì)持有一家公司很長(zhǎng)時(shí)間,一般3年內(nèi)脫手。他們并不期待更高的收益率,賺到一筆就換手。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),在稀釋相同股份的情況下,通過(guò)Tiger Global你可以融更多的錢,而且獲得更高的估值。

老虎環(huán)球也在用業(yè)績(jī)證明了自己。截至2021年5月中旬,老虎環(huán)球一共投資了45家新生獨(dú)角獸企業(yè),幾乎投了當(dāng)時(shí)全球超三成的新生獨(dú)角獸,將“獨(dú)角獸投資一哥”紅杉資本甩在了身后。據(jù)Crunchbase和CB Insights數(shù)據(jù),老虎環(huán)球是2021年上半年全球最活躍的投資機(jī)構(gòu),甚至超過(guò)Andreessen Horowitz等美國(guó)VC基金。

隨著飛輪效應(yīng)的持續(xù),老虎環(huán)球在整個(gè)私募早期/成長(zhǎng)期投資市場(chǎng)中的份額迅速擴(kuò)大。據(jù)Crunchbase統(tǒng)計(jì),2021年,Tiger Global對(duì)初創(chuàng)企業(yè)出手335次,是2020年的4倍多,僅次于兩個(gè)創(chuàng)業(yè)加速器YC和Techstars。

而且,2021年Tiger Global在募資金額(超過(guò)150億美元)、領(lǐng)投公司融資總額(290億美元)、捕獲獨(dú)角獸數(shù)量(176家)這些數(shù)據(jù)上,也遠(yuǎn)超傳統(tǒng)VC。據(jù)Tiger Global旗下第15支基金募資文件顯示,前14支基金的IRR達(dá)到34%,扣除費(fèi)用后仍有27%。

不僅是老虎環(huán)球基金,Coatue、DST等以對(duì)沖基金、PE和主權(quán)財(cái)富基金為代表的非傳統(tǒng)VC,也在加速參與VC交易。Pitchbook數(shù)據(jù)顯示,2021年一年,這些非傳統(tǒng)VC的PE投資金額翻倍,從2020年的1269億美元增長(zhǎng)至2021年的2538億美元。

破局者的挑戰(zhàn)

對(duì)于策略的執(zhí)行迅速而又堅(jiān)決,是對(duì)沖基金起家的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。

“對(duì)沖基金這幫人每天都會(huì)改變他們的交易,今天做多,過(guò)兩天反手就能做空,他們喜歡拋棄舊想法,因?yàn)檫@能讓他們賺錢?!盇16Z創(chuàng)始人Marc Andreessen曾表示。

而且,大部分搞對(duì)沖基金的人工作節(jié)奏都非常快,跟西海岸大部分chill的VC比起來(lái),形成了很大的反差。而VC的慢節(jié)奏,很難和每天工作16個(gè)小時(shí),每周工作6-7天的老虎競(jìng)爭(zhēng)。

其實(shí),早在羅伯遜帶領(lǐng)下的老虎基金里,便會(huì)選擇招收大學(xué)里面的體育特長(zhǎng)生,尤其是橄欖球運(yùn)動(dòng)員,因?yàn)檫@些人爭(zhēng)強(qiáng)好勝且精力充沛。而且,羅伯遜會(huì)用私人飛機(jī)把所有分析師帶到郊外,進(jìn)行野營(yíng)拉練和攀巖等極限訓(xùn)練,培養(yǎng)一支快節(jié)奏、行動(dòng)迅速的隊(duì)伍。

從外部環(huán)境來(lái)看,自2020年新冠流行以來(lái),全球資本市場(chǎng)經(jīng)歷了史無(wú)前例的大放水,流動(dòng)性前所未有的寬松。美股一直緩慢卻無(wú)數(shù)次的刷新歷史新高,2021年,238家公司IPO估值超過(guò)10億美元,而2020年這一數(shù)字為61家。一級(jí)市場(chǎng)的募資也變得更容易。這兩年,Tiger Global、A16Z、Insightpartners、Coatue等VC/PE都完成了幾十至上百億美元的大額募資。

找到并投到更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,是擺在這些頭部機(jī)構(gòu)面前最急迫的事情。與此同時(shí),過(guò)去5年中,因?yàn)槔斫饬丝萍脊镜脑鲩L(zhǎng)方式和估值模型,投資機(jī)構(gòu)對(duì)它們的商業(yè)模式有了更深的理解。由于預(yù)測(cè)難度的降低,LP不再需要很高的“安全邊際”,有時(shí)還會(huì)關(guān)注一些收益更低、最低回報(bào)預(yù)期更低(用IRR衡量)的GP。

于是,風(fēng)險(xiǎn)投資越來(lái)越成為值錢的可流動(dòng)資產(chǎn)。這致使Tiger Global、Insight Partners、General Atlantic和OrbiMed等非傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu),均加快了在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的出手節(jié)奏。

其中,InsightPartners2021年出手次數(shù)較2020年提高了近2倍,排名全美第5,力壓當(dāng)紅的A16Z。而從2013年底開始減少種子期交易的A16Z,也在2021年再次募集了一只4億美元的種子基金。

Crunchbase數(shù)據(jù)顯示,2021年全球風(fēng)險(xiǎn)投資總金額為6430億美元,相比2020年增長(zhǎng)了92%。由于創(chuàng)業(yè)公司估值的水漲船高,非傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)投資在過(guò)去兩年取得了不錯(cuò)的回報(bào)。據(jù)PitchBook報(bào)告,這些非傳統(tǒng)投資者的B輪及后續(xù)交易的年化回報(bào)率在10-15%。

不過(guò),早有投資人曾指出,TigerGlobal這種快進(jìn)快出的游戲只適用于“牛市”,不少風(fēng)險(xiǎn)投資公司其實(shí)都積累了巨額的賬面收益,一旦流動(dòng)性枯竭,則面臨估值中樞和盈利能力下降的“戴維斯雙殺”,會(huì)很麻煩。

風(fēng)險(xiǎn)投資存在典型的“死亡之谷”創(chuàng)新曲線。即創(chuàng)業(yè)公司在成立之初,會(huì)經(jīng)歷一個(gè)無(wú)法盈利而且完全依靠投資基金的危險(xiǎn)階段。傳統(tǒng)VC已經(jīng)非常熟悉這個(gè)階段,他們有成熟的經(jīng)驗(yàn)和方法幫助初創(chuàng)公司渡過(guò),直到IPO上市。

但是,對(duì)沖基金缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)。他們?nèi)跤谕逗蠊芾?,?xí)慣用業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)評(píng)估初創(chuàng)公司的價(jià)值。所以,當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境變化、“死亡之谷”階段維持較長(zhǎng)時(shí)間時(shí),對(duì)沖基金可能猝不及防,且難以短期內(nèi)抽身。

如今,二級(jí)市場(chǎng)瘋狂拋售、LP喪失的耐心并沒(méi)有好轉(zhuǎn),市場(chǎng)短期已經(jīng)對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值失去共識(shí),未上市公司的估值也紛紛下調(diào)。這意味著,老虎環(huán)球風(fēng)險(xiǎn)投資增長(zhǎng)飛輪曾經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)得有多快,當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生大的變化時(shí)可能就有多危險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞: 環(huán)球基金

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