每一個加密世界的原住民,應(yīng)該都對Web3.0 這一概念并不陌生。
Web3.0 概念通常指將所有數(shù)據(jù)和內(nèi)容都留存在鏈上、并由用戶所擁有的下一代互聯(lián)網(wǎng),支持者們認為這有助于我們建立一個更加去中心化、對用戶更友好的環(huán)境,并可有效的反擊中心化的互聯(lián)網(wǎng)壟斷巨頭。
可以說,Web3.0的核心訴求是創(chuàng)造下一代互聯(lián)網(wǎng),不過,其與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的爭鋒點除了中心化和去中心化的概念之爭,還有“價值和流量”的主導權(quán)之爭。
中心化的互聯(lián)網(wǎng)帶來了巨頭對流量的壟斷。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)發(fā)布的報告顯示,2020年第一季度,中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶覆蓋率騰訊、阿里和百度分居前三位,占據(jù)了整個互聯(lián)網(wǎng)80%以上的流量。
而Web3.0提倡的去中心化,核心便是對每一個能產(chǎn)生交易價值的個體和小機構(gòu)賦能,利用“價值”去顛覆“流量”的主導權(quán)。所以,我們可以看到,無論是比特幣還是NFT都具有明顯的投資屬性。
換句話來說,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)實世界其實早已經(jīng)被巨頭和資本用流量分割完畢,而以Web3.0為代表的虛擬世界,則寄希望于創(chuàng)造價值,用不斷高漲的價格和炒作空間吸引世界公民。
那么,如今Web3.0生態(tài)發(fā)展如何?又面臨著怎樣挑戰(zhàn)和機遇?今年一月,國盛證券發(fā)布《Web3.0時代:開放、隱私、共建》為我們對其進行了詳細探索與分析。
一. Web3.0進化簡史
Web1.0 和 Web2.0在用戶互動性、參與性之上有巨大的差異。所謂的Web1.0即閱讀式互聯(lián)網(wǎng),以瀏覽器為基礎(chǔ),用戶通過瀏覽器獲取內(nèi)容信息,內(nèi)容信息由特定編輯及維護人員推送。
Web2.0即交互式互聯(lián)網(wǎng),每一個用戶不再僅僅是互聯(lián)網(wǎng)信息的讀者,同時也成為互聯(lián)網(wǎng)信息的作者,類似微博、知乎等平臺的UGC模式,用戶從之前被動地接收互聯(lián)網(wǎng)信息向主動創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展。
不過,國盛證券認為,Web1.0 到 Web2.0雖然基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用層面的創(chuàng)新不斷,但是流量為王的邏輯是不變的,流量背后,控制著用戶流量的生態(tài)公司享有了最多的市場紅利。
不止如此,我們也看到,不同生態(tài)型的公司之間也早已經(jīng)開始筑起了壁壘,通過封閉運營畫地為牢,比如淘寶至今也不支持微信支付,而抖音、拼多多信息也被微信屏蔽。
可以說,在web1.0和web2.0時代,每一個exe\app都是一個個信息孤島。
將用戶圈定在自己的生態(tài)當中,這無疑是違背了互聯(lián)網(wǎng)開放共享互通的原則。而對于被生態(tài)型公司圈住的用戶而言,無論是數(shù)據(jù)還是創(chuàng)造性活動也受到了一定的限制、且無法獲得數(shù)據(jù)收益。
于是,一股致力于賦能用戶的力量在虛擬世界被凝聚,驅(qū)動了Web3.0的誕生。
Web3.0即價值互通互聯(lián)網(wǎng),“互通互融”后的互聯(lián)網(wǎng)。在Web3.0時代,不僅不同平臺的信息可以直接和平臺進行交互與更新,用戶在互聯(lián)網(wǎng)上還能擁有自己的可以掌握的數(shù)據(jù),并因自己為平臺創(chuàng)造的價值獲得收益與分紅。
《Web3.0時代:開放、隱私、共建》報告中寫道,“Web3.0 的世界將充分開放化,用戶在其中的行為將不受生態(tài)隔離的限制,甚至可以認為,用戶可以(基于基礎(chǔ)邏輯)自由暢游在 Web3 世界,用戶數(shù)據(jù)隱私將通過加密算法和分布式存儲等手段得到保護?!?/p>
在Web3.0的世界,內(nèi)容和應(yīng)用將由用戶創(chuàng)造和主導,將產(chǎn)生完全不同的互聯(lián)網(wǎng)模式和用戶體驗。國盛證券對此表達了積極態(tài)度,認為Web2 時代占據(jù)用戶注意力的流量入口模式將發(fā)生一些有趣的變化。
二. Web3.0 生態(tài)已現(xiàn)雛形
其實,據(jù)社區(qū)營銷研究院了解,Web3.0的誕生不僅在技術(shù)上有了底層架構(gòu),在組織形態(tài)、價值理念上也有共識支撐。
底層架構(gòu)即 “數(shù)字對象體系架構(gòu)”,簡稱DOA(Digital Object Architecture),該架構(gòu)由“互聯(lián)網(wǎng)之父”羅伯特·卡恩提出,其技術(shù)的核心是通過Handle系統(tǒng)把現(xiàn)實物品映射到數(shù)字空間,讓人們可以不依賴平臺來管理自己的數(shù)字物品。
DOA以及Handle系統(tǒng)為元宇宙和NFT平臺的建立提供技術(shù)理論基礎(chǔ)。而在利用Web3.0解決問題方面,逐步誕生了DAO( Decentralized Autonomous Organization的縮寫)的新概念。
DAO和DOA不同,作為一種全新的人類組織協(xié)同方式,DAO更像是Web3.0時代的解決方案,一套標準的共識。百度百科中有一個很形象的例子:
如果在A國的某人想跟B國、C國等國家的創(chuàng)始人一起創(chuàng)業(yè),當前做個事情的過程非常復雜。不同的司法管轄區(qū)有不同的要求。決策所需的時間范圍也有所不同。例如,假設(shè)A國的某人只需一天即可正式成立業(yè)務(wù),而在B國的那位需要3個月時間來啟動。顯然,在B國的人并不擁有跟A國的那位一樣的資源。
DAO(島)則提供了一種解決方案,可以通過遵守一套標準規(guī)則,讓每個人都可以在同等條件下工作,而不用考慮所在的地理位置。本質(zhì)上說,創(chuàng)建DAO(島)的一個主要原因之一是為組織的成立和運營提供平等的體系。
目前Web3.0 生態(tài)已經(jīng)初顯雛形,除了DOA的技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)以及DAO的解決方案外,國盛證券在報告中也從應(yīng)用角度做了總結(jié):
據(jù)其在報告中發(fā)布的Web3.0的生態(tài)圖景顯示,目前市面上Web3.0產(chǎn)品涉及隱私、應(yīng)用、存儲和數(shù)據(jù)、游戲、創(chuàng)作者經(jīng)濟平臺、社交等,幾乎覆蓋 Web2.0 的大部分領(lǐng)域。
不過,盡管web3.0應(yīng)用獲得了蓬勃發(fā)展,但國盛證券仍然認為這些應(yīng)用在經(jīng)濟模式、解決用戶痛點方面存在著缺陷,可能最終大部分都可能是過渡期產(chǎn)品。
三. Web3 的標簽:開放、隱私和共建的世界
Web1.0和2.0時代,以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為核心形成一個個生態(tài)圈,生態(tài)內(nèi)核心互聯(lián)網(wǎng)公司“統(tǒng)治”著生態(tài),壟斷著生態(tài)的數(shù)據(jù)、價值和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
不過,在理想的 Web3.0 范式中,互聯(lián)網(wǎng)巨頭享有的生態(tài)、數(shù)據(jù)、流量價值等優(yōu)勢將式微,取而代之的是開放、隱私和共建的互聯(lián)網(wǎng)新世界。
總結(jié)國盛證券發(fā)布的報告,我們從中可以找到Web3.0和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比,有三個一一對應(yīng)概念。
首先是“生態(tài)”對應(yīng)“開放”
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)被巨頭生態(tài)壟斷,形成了中心化的網(wǎng)絡(luò)。而web3.0以中心化為目標,用戶可以自由暢游在Web3 世界,但 Web2.0 時代則因為控制權(quán)并不在用戶手中,用戶被牢牢地綁定在巨頭搭建的生態(tài)當中。
比如,用戶利用一個區(qū)塊鏈賬戶地址就可以登錄鏈上的應(yīng)用,無須注冊許可,操作便利。用戶還可以將自身喜歡的角色/形象自由植入到游戲中去,甚至可以使得角色跨平臺/領(lǐng)域行動??梢哉f,Weib3.0可以讓用戶在互聯(lián)網(wǎng)各種應(yīng)用“領(lǐng)域”中可以享受到充分、完全的自由。
其次是“數(shù)據(jù)”對應(yīng)“隱私”
相信大家都經(jīng)歷過信息泄露的情況,考研考公期間,有數(shù)十家機構(gòu)經(jīng)常電話騷擾詢問是否需要上各種補習班。買房時,房產(chǎn)中介、家居店、裝修公司等打來數(shù)百通電話。每當下載APP,就會被要求允許訪問隱私如通訊錄、地址信息等數(shù)據(jù)。
在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的隱私得不到保障。目前,世界也在通過加強法律保護、引入隱私計算等方式強化用戶隱私保護。不過,在web3.0階段,用戶數(shù)據(jù)隱私將通過加密算法和分布式存儲等手段得到更為徹底的保護。
國盛證券在報告中以Horizen、NuCypher 為例探討 Web3.0 隱私特點,前者可以為用戶提供一個不上傳本地隱私數(shù)據(jù)前提下完成開發(fā)的基礎(chǔ)區(qū)塊鏈平臺,企業(yè)可以借此為用戶提供區(qū)塊鏈相關(guān)服務(wù),但又充分保護了企業(yè)的隱私數(shù)據(jù);后者為 Web3.0 用戶提供了一個分布式私鑰共享/托管平臺,不同于 Web2.0 時代中心化機構(gòu)托管用戶賬戶的方式,讓Web3.0 的管理也可以去中心化地交給網(wǎng)絡(luò)。
最后則是,“流量”對應(yīng)“共建價值”
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司最大的盈利來源是流量變現(xiàn)廣告,但作為流量最大貢獻者---用戶,卻始終無法從中獲得收益。雖然,目前很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都推出了“閱讀返紅包”“分享返返利”等功能,但他們更像招新引流的營銷手段,而非真正的將用戶當作價值共建者。
不過,在Web3 世界當中,不僅內(nèi)容和應(yīng)用由用戶創(chuàng)造和主導,用戶還將分享平臺(協(xié)議)的價值,獲得平臺成長的利潤。最有代表性的案例是各種新型應(yīng)用(Dapp)。
這些Dapp的最大特點除了利用區(qū)塊鏈技術(shù)搭建外,最重要的是通過加密貨幣系統(tǒng)讓用戶享受到了平臺發(fā)展的紅利。
國盛證券認為,Web3.0 將是當前熱議的元宇宙的底層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),在分布式技術(shù)(區(qū)塊鏈)的助力下,Web3.0 將從開放、隱私和共建三個角度去顛覆 Web2.0 互聯(lián)網(wǎng),打造一個由用戶社區(qū)主導的去中心化世界,重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)流量價值范式。
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