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一名老團長眼中的社區(qū)團購:看慣退場,卻難放棄 2022-04-02 13:34:32  來源:36氪

曾經(jīng)在資本市場火熱多年的社區(qū)團購已經(jīng)“由虛向?qū)崱?,走向了下半場?/p>

除興盛優(yōu)選外,老牌社區(qū)團購中的其它玩家已經(jīng)逐步掉隊,同程生活破產(chǎn),十薈團全國敗退。而新晉玩家中,橙心優(yōu)選轉(zhuǎn)型艱難自救,京喜拼拼裁員“收縮”。

這些平臺的收縮、轉(zhuǎn)型與關(guān)停,表明社區(qū)團購已經(jīng)進入到頭號玩家賽場。而當(dāng)整個賽道都在聚焦降本增效時,下半場的整合淘汰賽還將持續(xù)。

社區(qū)團購是一門關(guān)注“人”的生意,消費者更多的訴求是能否帶來便利和實惠,鮮少關(guān)注這個賽道是不是賺錢的行當(dāng)。城頭變幻大王旗,你方唱罷我登場,短短兩三年間,消費者在不同平臺間完成了一輪又一輪的遷移。

當(dāng)然,在平臺間不斷遷移的還有“團長”,作為連接需求與供給的中間人,他們經(jīng)歷過風(fēng)起云涌的夢幻時刻,也看到過云起飛揚之后的滿地落葉。近日,《聯(lián)商網(wǎng)》采訪了一位“老團長”,我們試圖通過她的親身經(jīng)歷來撥開籠罩在社區(qū)團購的層層迷霧,展現(xiàn)團長眼中真實的社區(qū)團購到底是什么樣。

01入局與退場

“錢多,事少,離家近”——社區(qū)團購打出的簡單粗暴口號,正是吸引不少退休居民、賦閑寶媽等成為團長的直接動力。

2018年,“美家優(yōu)享”開始進入杭州市場,它也是較早進入到杭州的社區(qū)團購平臺。彼時還是賦閑在家的寶媽楊芳,在同事的推薦下,開始做起了團長生意。

“這種模式適合在家?guī)薜膶殝?,不需要投資,只要花點時間收發(fā)貨就行。既能照顧家庭還不耽誤帶孩子,而且還有所收入?!睏罘颊J為,社區(qū)團購時間比較靈活,早期提成比較豐厚,這也是吸引不少人成為團長的原因。

過去三四年間,楊芳幾乎都做過主流社區(qū)團購平臺的團長。不過,一陣風(fēng)起,卷起枝葉,不少平臺最后也歸于落寞。

起了個大早的美家優(yōu)享,在激烈的市場競爭中已經(jīng)關(guān)停,繳械退場,橙心優(yōu)選的命運與之相似。后入場的多多買菜帶給楊芳的直觀感受是,流量大,產(chǎn)品種類豐富,價格便宜。不過在孩子不斷長大后,她既要照顧家庭,也要做好培訓(xùn)機構(gòu)工作,兼職時間一再被縮短,做多多買菜團長,時間上已經(jīng)不太自由。

“不做多多買菜團長是因為送貨時間在下午,與工作時間形成了沖突?!睏罘嫉闹饕臻e時間在上午,考慮到美團優(yōu)選在上午送貨,她把主要閑暇時間放在了美團優(yōu)選上。

對于團長所承擔(dān)的角色,楊芳有著自己的看法?!白鰣F長服務(wù)要到位,服務(wù)做好了,鄰居才愿意信任你,這樣粘度會比較大一點。當(dāng)然還有我個人的想法在里面,就是做事還要助人為樂,做口碑嘛?!彼f。

對于團長來說,流量大的平臺一般會帶來單量的提升,從而獲得更多的收益。不過,楊芳卻不這么認為。

“商品價格低,買的多,實際上傭金不會太高。在有些平臺上,鄰居們買的菜到手后已經(jīng)壞掉了,東西也砸壞了,還怎么好意思推薦他們?nèi)ベI”。在她看來,不少大流量平臺商品價格很低,但是并不新鮮,配送時間還不穩(wěn)定,體驗感很差。

實際上,楊芳遇到的問題正是平臺價格戰(zhàn)下的現(xiàn)實寫照。社區(qū)團購的商品競爭一向以非標品為主,標品的毛利率比較低。而諸如蔬菜、水果在生產(chǎn)、儲存、運輸、品控等環(huán)節(jié)的把控難度要比普通商品要高的多,也需要付出大量成本。而在平臺間打起價格戰(zhàn)后,服務(wù)、體驗、質(zhì)量等方面的弊端越來越多。

而平臺成本的支出與管控,也殃及到了團長身上。以往團長招募中,一般會免費指導(dǎo)團長學(xué)習(xí)社群運營,通過招商會等形式為團長講述實操經(jīng)驗,分享行業(yè)發(fā)展動向等。此外,平臺還會在線上培訓(xùn)團長運營技巧,派駐公司人員、補貼等方式幫助團長拉新獲客。

談及美家優(yōu)享,楊芳遺憾的是除了關(guān)停退場,它在扶持團長、幫助團長拉新、成長等各方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),已經(jīng)成為過眼云煙。

“以前平臺會派公司人員給團長拉新,還會提供一些免費物料做拉新活動,現(xiàn)在已經(jīng)不存在了,完全要靠自己去推廣?,F(xiàn)在存活下來的大平臺都一樣,價格也都差不多?!睏罘急硎?。

據(jù)了解,在以往老三團時代,社區(qū)團購平臺對團長的社群運營能力有所要求,也會花費大量成本去培養(yǎng)團長的能力。但是在人人皆團長的當(dāng)下,已不做過多篩選,大部分團長成為平臺信息分享的“機械”工具。

經(jīng)過一輪又一輪洗牌后,楊芳感覺到,隨著提貨點越來越多,消費者的選擇更便利了,團長也增多了,但煩心事也多了?!艾F(xiàn)在社區(qū)平臺不受區(qū)域保護,只要愿意誰都可以申請做團長,很少有人關(guān)注到團長的成長。多也是繁,東西沒有以前那么規(guī)整,菜品日用品都混在一起,讓人看著很難受”。

02“很難下決心放棄”

團長是連接消費需求與平臺供給的中間人。

通常的流程是,平臺招募社區(qū)團長后,團長建群吸粉引導(dǎo)用戶下單,隨后匯總訂單需求統(tǒng)一向平臺采購,平臺接單后向上游采購并配送給團長,最后由團長把商品分發(fā)給每個用戶。

▲楊芳組建的社區(qū)團購微信群

楊芳的微信群人數(shù)有將近四百人,基本是小區(qū)業(yè)主,團購范圍也以自己小區(qū)為主。

作為團長,她每天會在群里推薦商品,業(yè)主們收到開團信息,然后點開團購鏈接,直接購買。群里的訂單匯總后,商品會以落地配的方式從產(chǎn)地發(fā)往前置倉,再由倉庫分發(fā)配送到小區(qū)。

而商品到達小區(qū)后,楊芳還會和富有余力的退休鄰居一塊完成商品分裝-配送-上門環(huán)節(jié)。對于居民來說,送貨上門,既方便又省力。而楊芳一方面可以得到傭金,另一方面還能夠獲得自豪感,這讓她感覺到十分快樂。

據(jù)了解,在社區(qū)團購模式中,團長承擔(dān)的是服務(wù)員和分銷員的角色,既要負責(zé)線上運營、維護,也要負責(zé)前端銷售、預(yù)售,團長的收入主要從銷售傭金和拉新中獲得。

楊芳負責(zé)的自提點在小區(qū)一樓架空層,涉及到凍品儲存,需要她提供保溫箱來實現(xiàn)冷藏功能。與門面房相比,并沒有太多的成本。

平日里,她的訂單數(shù)量在三四百單,一天忙活下來,收入有一百多塊錢。而在過年和疫情嚴重的時間中,訂單需求量暴漲之下,算上拉新和下單人數(shù)獎勵,她的收入有兩三百元。

不過在3月31日這天,楊芳的收入超過了280元,單量也比以往要高很多。與網(wǎng)上“當(dāng)了7天美團團長,掙了30塊錢”的說法相比較,楊芳的收入要好很多。就傭金來看,主要有基礎(chǔ)服務(wù)費和等級服務(wù)費組成,等級不同,提成比例也不同。據(jù)她表示,整體來說,目前所在的平臺傭金已經(jīng)從10%下調(diào)到8%左右。

“傭金也要看訂單類型,如果促銷訂單多的話,比例會更低。拉新是階梯制的,舉個例子,假如5個人有10塊錢獎勵,人越多,所屬等級的錢也會更多。不過,拉新這塊的收入比例不是很高”。楊芳說。

做團長就是賺個跑腿錢,這是大部分團長的心聲,楊芳也是這樣想。在她看來,做團長是通過自己勞動賺點零花錢,大錢是沒有賺到,但是賺到了人氣和信任,賺到了與鄰居之間的這份親密情結(jié)。

“鄰居家里有孩子、老人的,不方便取貨的,我就幫忙送貨上門。有鄰居不在家的,也會幫他們?nèi)∠驴爝f”。楊芳說,群里都是鄰居低頭不見抬頭見,有事及時去幫助處理也是舉手之勞。讓她印象深刻的一件事是,有居民腿摔傷需要用輪椅拄拐杖,群里的鄰居很快就找來了設(shè)備。

談及做團長,楊芳感受最多的是充實?!澳壳霸诠ぷ鳁l件還允許的情況下,我會繼續(xù)做團長,雖然掙錢不多,但是自己能為鄰居帶來便利和實惠就好。和鄰居間因為平臺所建立的這份聯(lián)結(jié),讓我很難下決心放棄?!?/p>

03不能靠補貼續(xù)命

一個普遍常識是,如果平臺價格低過菜市場,那么肯定是在虧錢補貼。社區(qū)團購平臺間的不斷洗牌,已經(jīng)說明資本燒錢換規(guī)模的模式被驗證失敗。

不過,只依靠補貼續(xù)命,而無法從根本上降低成本,也難以為繼。沒有價格補貼,難以形成穩(wěn)定的消費需求,消費者最終還是會流出到其它通道。

“大多數(shù)人在平臺買東西,也是看中了價格,省錢最關(guān)鍵的,貴的東西反而銷售不太好?!睏罘几杏X到,社區(qū)團購給大家?guī)矸奖愫蛯嵒莸耐瑫r,自身也面臨了諸多問題。

“為了拉團長和顧客,不同平臺之間相同品類,價格還比較亂,價格亂象越來越多的話,平臺也無法支撐下去。不少平臺的退貨率還很高,成本難以保障。平臺物流配送也是個大問題,配送時間不固定?!彼硎?。

對于社區(qū)團購平臺來說,盲目追求規(guī)模變得沒有意義,把重心從引流逐步轉(zhuǎn)向倉配、供應(yīng)鏈建設(shè)等核心構(gòu)建才是關(guān)鍵,最重要的是從供給側(cè)找到直達消費者的最佳路徑。

實際上,無論是消費者還是團長,社區(qū)團購聚焦的都是“人”,處于變化中的團長未來該如何應(yīng)對,楊芳也在觀望。

*本文中的楊芳為化名

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