今年清明小長(zhǎng)假，院線(xiàn)電影沒(méi)有“檔”。

3月25日下午，電影《人生大事》微博發(fā)布聲明，退出清明檔，重新上映時(shí)間未定。數(shù)小時(shí)后，《神探大戰(zhàn)》《你是我的春天》等七部影片也先后宣布撤出清明檔。至此，原本有十一部電影“參賽”的清明假期，只剩下三部電影。

而從3月中旬開(kāi)始放映的好萊塢大片《新蝙蝠俠》，截至4月1日，據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，累計(jì)票房為1.2億元，與同系列前作的差距懸殊。

根據(jù)國(guó)家電影局?jǐn)?shù)據(jù)，2021年，全國(guó)電影總票房為472.58億元，遠(yuǎn)高于2020年的204.17億元，但仍未恢復(fù)至2017—2019年破500億元的水平。

據(jù)藝恩發(fā)布的《2021年國(guó)產(chǎn)劇集市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2021全年上線(xiàn)國(guó)產(chǎn)劇集341部，同比下降16.6%。其中，共上線(xiàn)233部網(wǎng)絡(luò)劇，占總體劇集數(shù)量的70%左右，同比下降21.5%。整體而言，受疫情和政策等因素的影響，劇集供給端對(duì)劇集的開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)的態(tài)度越來(lái)越謹(jǐn)慎，2021年上線(xiàn)劇集數(shù)量呈現(xiàn)收縮的趨勢(shì)。

無(wú)疑，影視行業(yè)正迎來(lái)深度調(diào)整。野蠻生長(zhǎng)、熱錢(qián)洶涌、流量拼盤(pán)等行業(yè)現(xiàn)象，正成為過(guò)去式，影視人正面臨全新的時(shí)代，一個(gè)需要自救的年代。

“現(xiàn)在做影視，真的太不容易了?！痹谝患翌^部發(fā)行公司從事電影宣發(fā)工作的林真向時(shí)代周報(bào)記者感慨。疫情影響加上流量明星翻車(chē)等負(fù)面新聞?lì)l出，“稍有不慎意味著一切白干?！?/p>

直面過(guò)“生存危機(jī)”的不止林真，參與投資并制作多部院線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)電影的博郎影業(yè)CEO金傳揚(yáng)也向時(shí)代周報(bào)記者坦言，“如今已不是賺快錢(qián)的時(shí)代了?！?/p>

“哪怕就是網(wǎng)絡(luò)劇，跟前兩年相比，制作成本就已經(jīng)翻了一倍。”從業(yè)近十年的金傳揚(yáng)強(qiáng)烈感受到競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，“投資方被高成本勸退，整個(gè)行業(yè)的‘盤(pán)子’變小了?！苯饌鲹P(yáng)無(wú)奈說(shuō)道。

不過(guò)，看似低谷期的背后，也是影視行業(yè)新一輪周期的起始。投機(jī)資本熱潮散去，行業(yè)愈發(fā)理性，更重視內(nèi)容的良性回歸。

院線(xiàn)電影宣發(fā)林真：“流量拼盤(pán)”電影快沒(méi)落了

我目前在業(yè)內(nèi)一家頭部發(fā)行公司從事電影宣發(fā)工作，工作就一個(gè)字：忙。

算下來(lái)，2021年第四季度到現(xiàn)在，我總共經(jīng)手了十幾個(gè)電影項(xiàng)目。年前到春節(jié)前后，我不是在趕飛機(jī)就是在趕高鐵。光看我的工作量，似乎電影市場(chǎng)還挺紅火的，但真實(shí)情況是，這兩年受疫情影響，再加上流量明星頻頻翻車(chē)，還在堅(jiān)持做影視的人，真的太難了。

2021年不是被叫作“流量翻車(chē)元年”嘛，我們做宣發(fā)的真是大有體會(huì)。電影宣發(fā)人員就是上游所有環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題后的受害者。

電影口碑不好是還能處理的情況，但假如流量明星翻車(chē)、甚至出現(xiàn)陰陽(yáng)合同，整個(gè)項(xiàng)目就相當(dāng)于白干。

現(xiàn)在片方和投資方都非常謹(jǐn)慎，從項(xiàng)目立項(xiàng)起就對(duì)選角和故事情節(jié)進(jìn)行檢查，合同里也會(huì)設(shè)定藝人出現(xiàn)劣跡行為后的相關(guān)處理?xiàng)l款。影片在進(jìn)行宣發(fā)前，會(huì)有評(píng)估的環(huán)節(jié)：有時(shí)，宣發(fā)人員還會(huì)在電影拍攝時(shí)就加入項(xiàng)目提出修改意見(jiàn)，又或者是在試映會(huì)環(huán)節(jié)提前收集市場(chǎng)反饋。

這兩年，因?yàn)橐咔?，影視行業(yè)全面收縮，直接后果是錢(qián)少了。

往前倒兩年，即便是體量不那么大的品牌，也會(huì)花大價(jià)錢(qián)在熱門(mén)電影里加幾個(gè)植入鏡頭，但現(xiàn)在，品牌方的預(yù)算收緊了，他們更愿意把錢(qián)傾斜到社交平臺(tái)的帶貨博主身上。

大型影業(yè)公司，或者是互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的影業(yè)部門(mén)，也普遍縮招。像宣傳、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)這些執(zhí)行崗位，都逐漸開(kāi)始外包，實(shí)習(xí)生招得特別多。頭部宣傳公司的團(tuán)隊(duì)，招人的頻率也下降了。

市場(chǎng)也變得越來(lái)越不好取悅。一、二線(xiàn)城市是重點(diǎn)票倉(cāng)，我們以往一般會(huì)在這些城市舉辦很多點(diǎn)映活動(dòng)，為片子爭(zhēng)取好的反饋從而吸引更多觀眾。但2021年以來(lái)，電影口碑和票房成績(jī)卻漸漸割裂。

一些在電影節(jié)上“口碑炸裂”的影片，在我的朋友圈里獲得“今年最糟糕電影”之類(lèi)的評(píng)價(jià)；一些被頭部媒體贊不絕口的電影，看上去像是要賺四五十個(gè)億，但最終票房卻才兩三億元。反倒是有些影評(píng)人非常不看好的電影，最后反而能打通高低線(xiàn)城市，獲得近10億元的票房。

我感覺(jué)，現(xiàn)在觀眾沒(méi)那么在乎影評(píng)人的意見(jiàn)了，影評(píng)人有點(diǎn)曲高和寡?，F(xiàn)在，電影要在下沉市場(chǎng)打開(kāi)銷(xiāo)路，才能獲得好票房。

雖然吐槽了這么多行業(yè)情況，但我最后還得說(shuō)一句，影視行業(yè)不是沒(méi)有發(fā)展空間，只是變得更加精耕細(xì)作了。

越來(lái)越多投資方會(huì)選擇在電影節(jié)的創(chuàng)投會(huì)發(fā)掘項(xiàng)目，新人導(dǎo)演被看到的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。像2021年底的黑馬電影《愛(ài)情神話(huà)》，就是FIRST青年電影展創(chuàng)投會(huì)的項(xiàng)目。在剛過(guò)去的2021年，像《我的姐姐》《盛夏未來(lái)》這樣的現(xiàn)實(shí)題材電影，也顯然比以前更有機(jī)會(huì)了。

挑戰(zhàn)一直都有，每年，電影行業(yè)都被外界說(shuō)成“快沒(méi)落了”，但我能明顯感覺(jué)到，如今無(wú)論市場(chǎng)還是出品方，對(duì)好內(nèi)容的期待都更大了?？梢钥隙ǖ氖牵瑖?guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)，已經(jīng)不是過(guò)去“流量拼盤(pán)”類(lèi)電影能滿(mǎn)足的了。

影視制作人董嘉琦：短視頻平臺(tái)正顛覆行業(yè)

我是2006年入行的，算是趕上互聯(lián)網(wǎng)影視的浪潮，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)影視起步到發(fā)展的過(guò)程。一開(kāi)始先是做編導(dǎo)，再到視頻網(wǎng)站酷六網(wǎng)工作，轉(zhuǎn)型制片人。2011年，跳槽到愛(ài)奇藝。

2019年，我離開(kāi)愛(ài)奇藝。后來(lái)因?yàn)橐恍C(jī)緣巧合，接觸到《三體》的團(tuán)隊(duì)，便幫忙開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目，一直到現(xiàn)在。

這么多年時(shí)間，我經(jīng)手過(guò)的項(xiàng)目大概有十余部，最深刻的感受是2019年開(kāi)始，能明顯感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)影視項(xiàng)目的門(mén)檻變高，數(shù)量也不斷在減少。

比如某個(gè)劇集項(xiàng)目，在2017年的時(shí)候非常容易上線(xiàn)，但到了現(xiàn)在可能完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。必須要集中精力去做最頭部的內(nèi)容，才能達(dá)到平臺(tái)的要求，不被淘汰。

借用現(xiàn)在比較流行的詞“內(nèi)卷”，影視行業(yè)中的人也卷在這樣的環(huán)境里面。

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)影視發(fā)展到今天，雖然也出現(xiàn)了不少好作品，但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還是十分稀缺，題材同質(zhì)化的現(xiàn)象很常見(jiàn)。比如，前幾年流行的青春校園題材，再到甜寵、探案的題材，只要出現(xiàn)流行趨勢(shì)，后續(xù)就會(huì)扎堆，這不利于內(nèi)容的真正創(chuàng)新。

跟院線(xiàn)電影一樣，現(xiàn)在做一部互聯(lián)網(wǎng)影視項(xiàng)目，除了平臺(tái)定制劇或自制劇，很大一部分是分賬劇，需要從外部獲取資金才能進(jìn)行制作。分賬劇比重越來(lái)越大，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，收益更多是不確定的，制作方和平臺(tái)需要抵抗風(fēng)險(xiǎn)。

影視平臺(tái)推出一部影視作品，依靠會(huì)員收益、廣告招商或其他衍生品進(jìn)行盈利。其中，會(huì)員是最主要的，也是最難增長(zhǎng)的部分。2021年很多互聯(lián)網(wǎng)影視平臺(tái)傳出裁員消息，背后更深層次緣由是平臺(tái)的用戶(hù)擴(kuò)展已到天花板，但商業(yè)化依舊處于瓶頸。

之前被一直質(zhì)疑的“超前點(diǎn)播”，其實(shí)是平臺(tái)在面臨盈利壓力下，探索商業(yè)化的新模式。于我個(gè)人的層面，很難評(píng)判對(duì)錯(cuò)，消費(fèi)者覺(jué)得是二次付費(fèi)，但平臺(tái)想的是一次付費(fèi)不足以支付內(nèi)容的費(fèi)用。

如今，抖音等短視頻平臺(tái)的影視解說(shuō)類(lèi)短視頻對(duì)視頻平臺(tái)的影響也非常大，甚至是顛覆性的。這種快速解讀影視作品的做法，很大程度上會(huì)導(dǎo)致觀眾沒(méi)有意愿去看原片。短視頻平臺(tái)更適合在碎片時(shí)間觀看，還能通過(guò)算法精準(zhǔn)推薦喜好，比影視平臺(tái)擁有更多的市場(chǎng)。

其實(shí)行業(yè)應(yīng)該是共生的關(guān)系，不止是競(jìng)爭(zhēng)，也應(yīng)該有合作。畢竟惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致內(nèi)容變得水漲船高，影視制作價(jià)格飆升，行業(yè)的良好發(fā)展需要回歸理性。

好消息是，從做內(nèi)容上來(lái)講，行業(yè)還是理性了許多?？桃庾非罅髁棵餍堑默F(xiàn)象正在減少，更多重視演員與角色的契合度，也更加重視口碑。

博郎影業(yè)CEO金傳揚(yáng)：做項(xiàng)目不能像“開(kāi)盲盒”，要不忘匠心

2014年，我通過(guò)一個(gè)EMBA班的朋友投資了一部當(dāng)時(shí)極火的網(wǎng)絡(luò)劇，這是我第一次投資影視項(xiàng)目。這部劇當(dāng)年非?；?，第一次涉獵這個(gè)行業(yè)就賺到了不少錢(qián)，一下子給了我很大的信心，后來(lái)順理成章便成立了一家影視公司。

△受訪(fǎng)者供圖

隨后幾年，我相繼參與制作了幾部影片，有院線(xiàn)電影也有網(wǎng)絡(luò)電影。但是交學(xué)費(fèi)總是難免的，在后面幾部項(xiàng)目中幾乎都賠了，算起來(lái)還虧了三百多萬(wàn)。那時(shí)候，還趕上2018年“影視明星補(bǔ)稅風(fēng)波”，以及兌付投資人的資金，公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱，內(nèi)心也面臨巨大煎熬。

然而這段從業(yè)經(jīng)歷給我了極大的經(jīng)驗(yàn)和反思，真正意識(shí)到從事影視行業(yè)不能走捷徑，要回到內(nèi)容開(kāi)發(fā)上來(lái)，不能只注重所謂的商業(yè)模式，什么賺錢(qián)快就做什么。那時(shí)候我們給自己定義了一個(gè)信念稱(chēng)之為“博郎信條”：任何模式和伎倆，都是曇花一現(xiàn)，除了潛心與務(wù)實(shí)。

在2018年的“影視行業(yè)補(bǔ)稅風(fēng)波”之前，因?yàn)橛耙曂顿Y熱潮產(chǎn)生了許多的影視投資基金，而且投資人來(lái)自各行各業(yè)，有懂的也有不懂的，但大部分只有金融思維，沒(méi)有影視思維，在這之前的瘋狂投資直接或間接導(dǎo)致影視行業(yè)的成本被迅速抬高。

這也導(dǎo)致影視項(xiàng)目參差不齊，且直接體現(xiàn)在票房上，投資人慢慢發(fā)現(xiàn)原來(lái)做電影是十有九賠的，資本自那以后逐漸退潮，大量的影視公司倒閉或轉(zhuǎn)業(yè)，包括不少盛極一時(shí)的影視基金。

如今，真正留下來(lái)、而且還不斷產(chǎn)出作品的公司，要么是真熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，要么就是已經(jīng)有足夠經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)容開(kāi)發(fā)能力的。

事實(shí)上，投資一部電影要經(jīng)歷一整個(gè)生產(chǎn)制作流程，項(xiàng)目提案從劇本到備案立項(xiàng)，再到融資，拍攝和發(fā)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在風(fēng)險(xiǎn)，它本身就不應(yīng)該是一個(gè)“賺快錢(qián)”的行業(yè)。

△受訪(fǎng)者供圖

影視行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻越來(lái)越高，需要有專(zhuān)業(yè)操盤(pán)能力的團(tuán)隊(duì)才能把項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制在可預(yù)期范圍之內(nèi)，要不然項(xiàng)目投資就像“開(kāi)盲盒”，投資方在投入之初很難判斷最終作品是否能過(guò)“市場(chǎng)關(guān)”。不僅收益沒(méi)有100%保證，制作成本還在漲，以網(wǎng)絡(luò)劇為例，僅僅跟前兩年比，整個(gè)制作成本已經(jīng)翻一倍了。

如今，行業(yè)經(jīng)常說(shuō)“影視寒冬”，那就更應(yīng)該減少人為制造出來(lái)的高成本，不要引起更大的內(nèi)卷。如果投資方被高成本勸退，整個(gè)行業(yè)的“盤(pán)子”就變得更小了。

但影視投資也不是沒(méi)有規(guī)律可循。大部分情況下，一個(gè)潛心創(chuàng)作出來(lái)的作品終究會(huì)贏得觀眾喜愛(ài)從而獲得不菲收益。大量的爆款案例被報(bào)道，深入研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)但凡能獲得巨大成就的影視項(xiàng)目，都是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的精耕細(xì)作，這個(gè)行業(yè)真的特別需要匠人匠心。

整體上，行業(yè)還是在向好發(fā)展。未來(lái)，影視投資更多會(huì)趨向于具備內(nèi)容開(kāi)發(fā)能力和制片能力的公司，模式轉(zhuǎn)向主要針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的投資與收益。同時(shí)未來(lái)，也會(huì)出現(xiàn)更多專(zhuān)注于投資影視基金類(lèi)主體，有專(zhuān)業(yè)的影視公司或團(tuán)隊(duì)擔(dān)任基金執(zhí)行事務(wù)合伙人，一個(gè)基金在一個(gè)相對(duì)固定的周期內(nèi)，投資多個(gè)類(lèi)型、多個(gè)緯度的影視作品，能夠更好地降低風(fēng)險(xiǎn)。

很欣慰看到的是，中國(guó)的影視項(xiàng)目在國(guó)際發(fā)行上開(kāi)始嶄露頭角，未來(lái)會(huì)有更多精彩的代表中國(guó)文化特色的影視作品走出海外，從而為項(xiàng)目投資帶來(lái)更加寬廣的收益渠道。

（應(yīng)受訪(fǎng)者要求，林真為化名）

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