豆瓣的歷史上可能從未像現(xiàn)在這樣頻繁地整改過。
3月29日,豆瓣公告稱,因業(yè)務(wù)調(diào)整,4月18日私密小組將全部停用,6月30日私密小組功能正式停止服務(wù)。在此之前,小組組長可提交申請將私密小組轉(zhuǎn)為公開小組。
據(jù)了解,私密小組是只有接受組員邀請才能加入的小組,且創(chuàng)建后永遠不能變?yōu)楣_。雷達財經(jīng)測試發(fā)現(xiàn),目前在豆瓣申請創(chuàng)建小組后,已沒有了私密小組的選項。
同樣是在3月,北京網(wǎng)信辦派出工作督導(dǎo)組進駐豆瓣督促整改、豆瓣解散問題小組15個;再往前追溯,2021年豆瓣因?qū)掖纬霈F(xiàn)法律、法規(guī)禁止發(fā)布或傳輸?shù)男畔ⅲ粐揖W(wǎng)信辦累計罰款超1000萬元,其中僅在12月,豆瓣就因超范圍收集個人信息、超前點評等問題多次遭到點名。
雷達財經(jīng)了解到,豆瓣受到監(jiān)管層高度關(guān)注與其內(nèi)部的娛樂小組有關(guān)。如今,這個曾經(jīng)偏安一隅的小眾社區(qū)一度演變?yōu)榱丝駸岱劢z們互撕謾罵、挑動對立的戰(zhàn)場,而崇尚“無為而治”的創(chuàng)始人阿北和豆瓣官方,未采取有力管控措施。
如今,在外力的作用下舍棄私密小組,豆瓣的未來將走向何方?
私密小組是個什么樣的概念?
根據(jù)豆瓣最新發(fā)布的公告,公司已在3月28日下線私密小組創(chuàng)建入口,公開小組也不再支持轉(zhuǎn)私密。
3月29日-4月18日,豆瓣將開通私密小組轉(zhuǎn)公開通道,組長可向指定郵箱發(fā)送郵件進行申請;4月18日,私密小組將全部停用(組員僅可瀏覽歷史討論);6月30日,私密小組功能正式停止服務(wù)(小組歷史討論全部轉(zhuǎn)為僅自己可見,組員僅可查看小組資料),且不再接受私密轉(zhuǎn)公開郵件申請。
雷達財經(jīng)注意到,消息傳出后相關(guān)話題立即沖上微博熱搜。有網(wǎng)友高呼“普天同慶”,也有網(wǎng)友感嘆該措施有些“一刀切”。
為何豆瓣對私密小組的處理措施會激起如此大的反響?
事實上,起初豆瓣小組只是公司創(chuàng)始人阿北在2005年“無心插柳”的產(chǎn)物,其本是一個社區(qū)生態(tài)的邊緣產(chǎn)品。彼時天涯、貓撲、貼吧等網(wǎng)絡(luò)論壇甚是火熱,阿北自然也想為志趣相投的豆瓣用戶設(shè)立一個聚集地。
當(dāng)年3月,阿北創(chuàng)建了一個名為“Python編程”的小組,這也是豆瓣歷史上第一個小組。次日,這位熱愛讀書的理科生又建立了“余華讀者”小組,他對這個小組的唯一要求是——“談?wù)撛掝}請保持理性和克制,遵守基本的網(wǎng)絡(luò)禮儀和人倫道德!”
彼時,喜歡娛樂八卦的網(wǎng)友,還集中在門檻更低、開放度更高的天涯論壇。而定位于文藝青年的烏托邦,在豆瓣上最先形成規(guī)模,活躍起來的還是書影音小組;不過隨著時間的推移,天涯、貓撲等論壇陸續(xù)衰落,愛八卦的網(wǎng)友們也逐漸將陣地轉(zhuǎn)移至豆瓣。
值得一提的是,豆瓣小組從誕生之日起,就允許和鼓勵組長設(shè)立門檻,這個門檻可以是知識儲備、行為準則,也可以是價值觀,目的是保護、維系小組與外部世界的安全距離。
由此,也就衍生出了公開小組和私密小組的差異。在2016年注冊成為豆瓣用戶,并一直使用至今的秦嵐(化名)對雷達財經(jīng)表示,豆瓣小組有多種狀態(tài)。
“公開就是都可以看到;暫時停用就是禁止發(fā)帖和回復(fù);雪藏我記得是可以搜到,但進不去;私密就是公開渠道連搜都搜不到了,只有小組成員才能看到?!?/p>
以豆瓣知名私密小組“我們代表月亮消滅居心不良的樂手”為例,目前該小組人數(shù)近50萬,其中的爆料層出不窮,一度成為娛樂頭條的重要發(fā)源地。
“這個小組很早之前就開始不太放人進去了,只能那些小組的組內(nèi)成員邀請,然后管理審核,所以管理權(quán)限很大。放進人后,必須遵守小組發(fā)言規(guī)則,否則隨時被踢?!鼻貚狗Q。
據(jù)此觀之,小組的公開或私密并非一成不變。另有豆瓣用戶介紹稱,小組開放時期加入也被稱為“買房”,所謂在哪個組“有房”就是加入了該組的意思,因為后期小組可能會鎖組,收緊審核。
變質(zhì)的私密小組
起初建立私密組是為了保護,組內(nèi)的氛圍也很和平?!白钤绱蠹揖褪橇陌素裕粫榫w地聊八卦”,一位2012年就加入豆瓣鵝組前身的用戶曾在接受采訪時稱。但隨著豆瓣中用戶群體的日趨龐大,私密小組的氣質(zhì)也逐漸發(fā)生了變化。
2014年,內(nèi)娛進入“流量時代”,隨著李易峰、EXO、TFBOYS、楊洋等明星的爆紅,流量粉絲這一群體也應(yīng)運而生。為了維護偶像的口碑,他們會有組織地進行大規(guī)?!凹休敵觥?,進而占領(lǐng)輿論高地。
同年,因為配合豆瓣辦活動,八組(鵝組前身“八卦來了”)開放了小組大門,結(jié)果遭到“四大頂流”的粉絲屠版,管理員迫不得已,將幾位流量明星的名字設(shè)為了違禁詞。2015年,李易峰還以侵犯名譽權(quán)為由,將豆瓣網(wǎng)和八組等告上了法庭。
這只是個開始。2018年,選秀綜藝《偶像練習(xí)生》帶起了一波為期數(shù)年的選秀潮,而豆瓣小組也就此涌入了更多“新移民”。自此之后,每一檔選秀綜藝的觀眾都熱衷在豆瓣建組,這為豆瓣帶來了生猛的流量,也徹底更改了平臺用戶的畫像。
2012年,根據(jù)艾瑞調(diào)查數(shù)據(jù),豆瓣男性占比52.4%,略多于女性;一二線城市占比70%,24歲以下的人群占比39.64%,年齡在24歲到30歲的、31歲到35歲的人群占比分別為38.3%、16.9%。
而如今,易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,豆瓣已變?yōu)橐耘杂脩魹橹鞯钠脚_,男性用戶占比已降至36.71%;不僅如此,豆瓣的用戶還有下沉趨勢,一線城市、新一線城市、二線城市用戶合計占比66.36%;此外,24歲以下人群占比為29.30%,24到30歲、31到35歲人群占比分別為24.81%、25.64%。
改變用戶結(jié)構(gòu)之外,新移民還打亂了此前持續(xù)已久的書影音打分系統(tǒng),他們可以隨時給出五星或一星的極端評價,哪怕自己根本沒有看過。
更值得注意的是,當(dāng)情緒主導(dǎo)、二元對立的思維模式與私密、封閉的小組相結(jié)合后,組內(nèi)用戶已在不知不覺中被同質(zhì)化信息編織的信息繭房包裹起來,對他們而言,重要的不再是真相,而是尋找認同。
2018年,八卦來了小組宣布關(guān)停,成員隨后集體遷至豆瓣鵝組,但由于組內(nèi)管理松散且豆瓣官方給予小組“無限自治權(quán)”,組內(nèi)粉絲對各路明星的謾罵、猜疑愈演愈烈,導(dǎo)致鵝組也經(jīng)歷了暫時停用和雪藏。
鵝組被整頓后,其他各類娛樂小組依舊不斷興起,但鵝組巨大的影響力已經(jīng)很難被動搖。在閑魚上,鵝組的“房子”甚至可賣到上千元。
在此背景下,包括趙露思、井柏然、張藝興等在內(nèi)的不少明星都以網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛為由將豆瓣公司主體告上了法庭。
而娛樂小組只是私密小組的其中一部分。一位知乎用戶透露,自己曾接觸過一個思想極端的小組,并因此受到了極大的精神沖擊。該小組背后是一個嚴密組織的團體,甚至曾針對反對他們的網(wǎng)友進行過人肉以及線下暴力。
“我曾經(jīng)舉報過那些極端思想聚集地小組的發(fā)言”,秦嵐表示,這種類似的小組中有幾千到幾萬人不等,其中發(fā)言尺度較大,自己甚至和網(wǎng)上認識的數(shù)名網(wǎng)友一起進行了舉報,但最后豆瓣也未進行任何處理。
在秦嵐看來,這部分小組由于活躍度較高,其實是平臺的“重要用戶”。
“個人感覺,貼吧發(fā)帖是需要持續(xù)跟進,沉淀一周可能才有幾百上千的回復(fù);知乎好一些,但也相對比較久;但豆瓣只要順著用戶說,不到半個小時帖子就能起來,雖然封閉,但得到反饋的時間遠快于知乎和貼吧。里面發(fā)布一個帖子,如果有響應(yīng),大概十分鐘就可以獲得幾百個贊,多的話一天就幾千個。但是哪怕是熱帖,三天也差不多就沉了。”
不過對于這些情況,低調(diào)的阿北極少在公眾面前回應(yīng)。包括秦嵐在內(nèi)的不少豆瓣用戶,都覺得管理層對此有些過于縱容,“這些極端的流量,已經(jīng)對豆瓣造成了反噬?!?/p>
屢遭監(jiān)管處罰
豆瓣的亂象,也引發(fā)監(jiān)管部門關(guān)注。
2021年1月至11月,國家網(wǎng)信辦指導(dǎo)北京網(wǎng)信辦,對豆瓣網(wǎng)實施20次處置處罰,多次予以頂格50萬元罰款,共累計罰款900萬元。
12月1日,國家網(wǎng)信辦負責(zé)人再次約談豆瓣網(wǎng)主要負責(zé)人、總編輯,針對豆瓣網(wǎng)及其賬號屢次出現(xiàn)法律、法規(guī)禁止發(fā)布或者傳輸?shù)男畔?,?zé)令其立即整改,嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人。北京網(wǎng)信辦還對豆瓣網(wǎng)運營主體北京豆網(wǎng)科技有限公司依法予以150萬元罰款。至此,2021年豆瓣受到的罰款已超千萬元。
2021年12月2日0時-12月17日0時,豆瓣一度暫停了“小組”回復(fù)功能的使用,以及小組“精選”頻道的內(nèi)容更新。
2022年3月15日,央視新聞報道稱,針對當(dāng)前豆瓣網(wǎng)存在的嚴重網(wǎng)絡(luò)亂象,網(wǎng)信部門已派出督導(dǎo)組進駐,截至目前,豆瓣在部分應(yīng)用商店仍處于下架狀態(tài)。
除此之外,豆瓣在中央網(wǎng)信辦啟動的“清朗·‘飯圈’亂象整治”專項行動中,也下了不少功夫。
如行動開始三個月后,豆瓣刪除平臺內(nèi)違規(guī)和不良信息14665條,禁言違規(guī)賬號共594個,解散問題小組3個,鵝組被停用整改兩個月;另據(jù)一刻商業(yè)不完全統(tǒng)計,2022年至今,豆瓣在各項指導(dǎo)下,處理、刪除違規(guī)和不良信息396777條;禁言、關(guān)閉違規(guī)帳號7962個;關(guān)停問題小組306個;解散問題小組31個。
豆瓣的“小眾”,還能維持嗎?
在行業(yè)人士看來,只要阿北還在掌舵豆瓣,這個問題的答案可能就是肯定的。
豆瓣向來被外界視為“非典型互聯(lián)網(wǎng)公司”。創(chuàng)立17年來,公司不僅在商業(yè)化方面十分克制,而且?guī)缀鯊奈础安洹边^任何風(fēng)口,一直偏安青年文化的圖文內(nèi)容一隅。
這一度導(dǎo)致公司錯過了太多的機會。
如據(jù)晚點報道,2012、2013年前后,在一間咖啡廳聊業(yè)務(wù)時,阿北曾給一位前豆瓣產(chǎn)品部的同時講過一個用算法輸出內(nèi)容的想法,“有點類似今日頭條”。但可惜的是,這個想法“只是在阿北腦子里閃現(xiàn)了一下”。
又如,豆瓣有“我愛化妝品”、“這件衣服好看嗎”等種草和分享小組,完全有機會做成小紅書;豆瓣的下廚房小組已經(jīng)成為一個獨立App,創(chuàng)始人還是豆瓣的前員工;豆瓣的電影團隊還曾以20、30人的規(guī)模將電影票市場份額沖到市場第二,把貓眼踩在腳下,但阿北卻以“不賺錢”為由停掉了這塊業(yè)務(wù)。
事實上,這些風(fēng)口甚至可能是阿北“主動”錯過的。曾有一位資產(chǎn)規(guī)模很大的跨國PE求阿北好友介紹阿北認識,希望投資豆瓣,將公司規(guī)模做大。但阿北“明顯興趣不大”。
豆瓣也有廣告營銷、內(nèi)容變現(xiàn)、電商這些業(yè)務(wù),但一位豆瓣前員工認為,公司經(jīng)營這些的前提是它們都必須符合“阿北想要的樣子”。
與行業(yè)相比,豆瓣的廣告方案非??酥?。其每天的開屏只開放1/4的流量給廣告主。用戶打開頁面也能發(fā)現(xiàn),同一頁面一般只停留一個廣告。APP端口的信息流廣告同一頁面一般也只有一個廣告。
內(nèi)容付費方面,官方數(shù)據(jù)顯示,豆瓣時間上線一周年后,全部內(nèi)容付費產(chǎn)品的營收達到千萬。但2019年開始,內(nèi)容付費已逐漸退潮,近期上線的課程里,評論過10條的都不多,已沒有了此前評論過百的“盛景”。
而在電商方面,豆瓣賣的貨僅限于日歷、收藏夾、擺件這類小商品,在一位業(yè)內(nèi)人士看來,這部分業(yè)務(wù)只能算商業(yè)上的補充。
或許也正是阿北的性格,讓豆瓣形成了高度自治的社區(qū)文化。
不過,如今豆瓣已經(jīng)走到了十字路口。在監(jiān)管的壓力下,公司想避免負面輿情的頻發(fā),勢必要加強對社區(qū)的審核,并為此投入更多成本,B站、抖音、知乎等具有社區(qū)性質(zhì)的App,都配備了大量的審核人員。但迅速擴張人力,對勞動密集型產(chǎn)業(yè)進行投入,顯然并非阿北的一貫風(fēng)格。
行業(yè)人士認為,豆瓣已站上十字路口,如何平衡用戶自治和內(nèi)容審核,將決定豆瓣的未來發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 十字路口
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