舊部大都零散,如何再團結(jié)出一批人馬?這個問題跟融資一道,擺在即將再創(chuàng)業(yè)的羅永浩面前。
“我公開澄清過很多次了,我要做的是 AR,不是 VR,扎克伯格所定義的那個 VR ‘元宇宙’,我是不相信的...嗯,我猜他自己也不相信,他就是那么一說(由于某些原因),你們誰信誰xx?!?/p>
羅永浩第N次創(chuàng)業(yè)的方向已然官宣,亟待解決的問題就是融資和團隊了。
這不是羅永浩第一次官宣重返科技圈,2021年元宇宙概念火熱時,老羅曾在11月5日凌晨發(fā)出微博,“我們的下一個創(chuàng)業(yè)項目,竟然也是一家所謂的元宇宙公司?!倍痪们暗倪@一次的發(fā)聲,不過是再次明確方向:AR。
如果沒有忘記在錘子科技時吃過的虧,羅永浩現(xiàn)在亟待解決的難題,就是組建新的AR團隊。如今,錘子科技的舊部大多零散,唯一能跟羅永浩的AR事業(yè)緊密相關(guān)的,只有錘子科技昔日的VR負責人羅子雄。
羅子雄后來創(chuàng)立的所思科技,也是錘子科技孵化的。沿著VR這條路,所思科技做出了SKYBOX VR播放器,又花了三年時間研發(fā)了一款游戲《Party Animals》,僅憑著試玩版,去年就沖進了Steam熱門榜Top4,正式版也將在今年上線。
羅永浩與羅子雄都是想“站著把錢給賺了”的一類人,而且羅永浩此前對羅子雄贊賞有加,大羅和小羅會不會在AR路上相逢?已經(jīng)耕耘沉浸式娛樂產(chǎn)品多年的小羅,會不會給即將回歸科技圈的老羅送上助攻?
如果要給兩人的下一站找一個交點,大概率是2025年。
根據(jù)行業(yè)普遍公認的說法,隨著硬件設(shè)備的提升和內(nèi)容的豐富,AR和VR與所謂的元宇宙熱,或許會在2025年發(fā)生。
1 羅永浩與馬克·吐溫
如果企業(yè)倒閉了怎么辦?欠下的債怎么還?這個問題曾困擾過“錘子科技的羅永浩”。
當時的錘子科技,正在經(jīng)歷低谷,一度瀕臨倒閉,羅永浩四處借錢,甚至寫好了“遺囑”。直到后來堅果PRO手機賣出了100多萬臺,羅永浩才暫時走出危機的陰影。
當時,羅永浩已經(jīng)想到了最壞的結(jié)果,相比公司被賤賣,被廉價收購,他更擔心的是,如何給一起在小破屋共同創(chuàng)業(yè)的員工們一個交代,隨后考慮的問題是,“企業(yè)倒閉了,自己也要把投資人的錢還完?!?/p>
給羅永浩以啟發(fā)或鼓勵的,是他讀過的一些東山再起的故事,比如馬克·吐溫。
這個同樣以幽默擅長的“文青”,熱衷投資股票,辦過一家韋伯斯特出版公司,但出版公司在1894年經(jīng)濟危機中倒閉。當時馬克·吐溫已經(jīng)58歲,為了還清96個債權(quán)人的9.4萬美元債務(wù),他踏上了通過全球旅行演講賺錢的旅途。
從美國、加拿大,到澳大利亞、新西蘭、印度,馬克·吐溫帶著妻子一邊演講一邊寫書賺錢,花了三年時間在全球旅行演講,又耗費兩年蟄居在英國寫書,后來出版了《赤道環(huán)游記》,每次只要收入一到手,就把錢寄給美國的經(jīng)紀人羅杰斯,然后存入銀行。
馬克·吐溫“真還傳”的結(jié)果是,三年后,羅杰斯發(fā)來電報:所有債權(quán)人的欠款已經(jīng)不折不扣地如數(shù)償還,尚余一萬八千五百元,怎樣處理,盼告知。馬克·吐溫依舊不改他熱衷投資的秉性,他回:投入聯(lián)邦鋼鐵公司。
“真還傳”的殘酷一面是,馬克·吐溫在全球賺錢還錢的途中,他留在美國的長女因腦膜炎去世,當時只有二十四歲,他的妻子也因為旅途勞累而病重并在幾年后去世。所以直到馬克·吐溫晚年,他才在自傳中和盤托出這讓他厭惡的一切,“希望從此我能夠不再提這些令人心痛的往事”。
馬克·吐溫的商業(yè)演講,相當于羅永浩的直播帶貨和脫口秀,二者本質(zhì)上都是商人。相比當年的馬克·吐溫,如今羅永浩要年輕得多,他的“真還傳”也幸運得多。
而羅永浩與馬克·吐溫二人的一致性在于,“文人的名譽就是他自己的生命”。羅永浩當初可以選擇將錘子科技破產(chǎn)清算,馬克·吐溫也同樣可以選擇債權(quán)人將資產(chǎn)瓜分,有多少分多少,但他們都選擇了更艱難的還債之路。
所以,就跟馬克·吐溫還完債務(wù)的消息引得當時美國報紙紛紛贊譽一樣,如今羅永浩即將還完債務(wù)再次創(chuàng)業(yè)進軍AR行業(yè),也引來不少關(guān)注,其中不乏唱衰者,他們所持的概念,還是認為羅永浩擅長內(nèi)容而非科技行業(yè)。
而在錘子科技倒下之前,羅永浩并非沒想過倒下之后怎么辦。
2017年,羅永浩跟羅振宇那段長達八小時的長談中提到:如果企業(yè)倒閉了,我就去做平臺;做平臺如果倒閉了,我就去做智能硬件。我要用兩三年的時間在智能硬件領(lǐng)域掙錢、融資,以證明我在硬件盈利這件事上沒問題。
當時,錘子科技剛剛起死回生,先是沒談成跟阿里云的融資談判,轉(zhuǎn)頭找到京東,跟京東開啟了為期三年的戰(zhàn)略合作,幾個月之后,又拿到了包括成都政府產(chǎn)業(yè)基金在內(nèi)的10億元的融資,短暫熬過了資金鏈危機。
風(fēng)雨飄搖中的羅永浩當時不是沒想過失敗,但想得多了就不害怕了。他自信的來源是,即便公司倒閉,以團隊的能力做智能硬件也沒有問題,之后再重新回到手機行業(yè)。
之所以毫不動搖地做手機,就是因為他相信這個時代要做軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品,當時最合適的就是手機和觸控設(shè)備?!澳悄阒挥熊浻布Y(jié)合,做當時最主流、最大的平臺,你的人才儲備、知識儲備、專利儲備和資金儲備才能在下一次平臺革命爆發(fā)的時候,幫助你成為牌桌上的選手?!?/p>
“我的夢想是做最大的計算平臺,并且能參與或領(lǐng)導(dǎo)一次平臺革命,這是我的終極夢想。”當時羅永浩認為下一代的計算平臺,就是VR(虛擬現(xiàn)實)、AR(增強現(xiàn)實)眼鏡,其會在10年左右成為下一代的計算平臺。
“我這么辛苦這么累,就是因為做的這個產(chǎn)品要參與下一代的夢想。比如眼鏡成為下一代計算平臺的時候,能參賽的選手是誰呢?做電腦的、做手機的、做平板的、而且軟硬件都能搞定的企業(yè)才能是第一撥選手。如果企業(yè)只能搞軟件或硬件,那連第一撥選手都做不了,只能是助攻選手。所以我必須把這個領(lǐng)域做成?!?/p>
手機行業(yè)是回不去了,羅永浩還完債務(wù)回到科技圈做AR,本質(zhì)上也還是回到了老路,他瞄準的賽道還是軟硬件結(jié)合的平臺產(chǎn)品,還是在追尋錘子科技時未完成的“執(zhí)念”:追求下一代的計算平臺。
只不過,他在2017年的那番思考里,有一句話同樣適用于今天的自己:“但在被迫轉(zhuǎn)型智能硬件的過程中,如果核心團隊流失了,是否能再補上,就需要運氣,這是我很大的一個顧慮。”
舊部大都零散,如何再團結(jié)出一批人馬?這個問題跟融資一道,擺在即將再創(chuàng)業(yè)的羅永浩面前。
2 “老羅和小羅”
昔日的錘子科技團隊,最大的歸宿是字節(jié)跳動和OPPO。
當年錘子科技的CTO吳德周,曾為錘子科技建立完整的供應(yīng)鏈保障體系,而他如今是一家專注物理抗菌科技公司的CEO,那是一家羅永浩曾高調(diào)加盟擔任全球合伙人的公司,但很快離開了。
最初,吳德周曾帶著錘子科技500人的團隊加入字節(jié)跳動新石實驗室,成立字節(jié)跳動硬件中臺,后期專注教育領(lǐng)域的智能硬件的開發(fā),但隨著歷次裁員和雙減政策落實,錘子科技團隊逐漸被邊緣化,吳德周也于2021年離開了字節(jié)跳動。
相比去字節(jié)跳動,選擇去OPPO算得上還在手機產(chǎn)品的圈子。
昔日錘子科技總裁彭錦洲,也一度被傳離開其創(chuàng)立的小野電子煙,加入OPPO。原錘子科技UI設(shè)計總監(jiān)肖鵬加入了OPPO旗下子公司Realme擔任設(shè)計總監(jiān),而昔日錘子科技團隊的產(chǎn)品經(jīng)理,朱海舟也同樣在OPPO系,他的微博認證是“一加手機軟件產(chǎn)品經(jīng)理”。
而前錘子科技產(chǎn)品副總裁朱蕭木,算得上是追隨羅永浩最久的人了。離開錘子科技后創(chuàng)立了FLOW電子煙,但當羅永浩開啟直播帶貨后,他在2020年加入其中。從第一次帶貨時的緊張靦腆,到如今成為穩(wěn)定發(fā)揮的酒水食品直播間主播,朱蕭木還會再次追隨羅永浩的AR事業(yè)嗎?
看未來,唯一可以跟羅永浩的AR事業(yè)直接相關(guān)的,就只有錘子科技15號創(chuàng)始員工羅子雄了,他所創(chuàng)立的所思科技,即將在游戲領(lǐng)域跑通自己的商業(yè)模式。
在錘子科技內(nèi)部,羅子雄曾被稱為“小羅”。最初他是錘子科技的UI設(shè)計師,負責過錘子網(wǎng)站、Smartisan OS的UI設(shè)計等等,后來帶團隊在內(nèi)部研發(fā)VR設(shè)備,是錘子VR的負責人。
2016年,人事動蕩、資金緊缺的錘子科技遭遇內(nèi)外憂患,手機業(yè)務(wù)還未盈利,顯然無法再有能力支持VR設(shè)備的開發(fā),所以當年8月,羅子雄帶著團隊離開錘子科技,成立了所思信息科技有限公司,開啟全面的VR研發(fā)。
“我們曾在公司內(nèi)部商量了一下,決定支持我們的VR團隊負責人羅子雄出去創(chuàng)業(yè),我剛和他商量完,他已經(jīng)談成了投資,成立了一家叫所思科技的VR公司?!焙髞?,羅永浩還夸贊羅子雄是做事好、動作又迅速的年輕人。
至今,羅永浩依然是所思科技的董事之一,當時的錘子科技是所思科技公司的最大股東之一。
此后,羅子雄帶著所思科技深耕VR和AR領(lǐng)域,在2018年發(fā)布了SKYBOX VR player ,并在北美、日本、韓國等全球多個地區(qū)做到了行業(yè)第一,市場裝機量占到了整個VR市場的60%到70%。
羅子雄認為,“未來VR行業(yè)的前景應(yīng)該不只是VR,它應(yīng)該是整個HMD(頭戴式顯示器)行業(yè)?!?因此,所思科技不斷嘗試HMD通用軟件的開發(fā),試圖創(chuàng)造下一代沉浸體驗的娛樂產(chǎn)品。
2021年,所思科技上線了一款試玩游戲《Party Animals》(動物派對),這是一款基于物理的多人派對游戲,玩家可以扮演各種動物角色,進入不同的游戲場景進行決斗。在Steam上,其試玩版一度有13.8萬人同時在線,一度沖進了Steam熱門榜TOP5。
“每次都是技術(shù)性的革新,帶來的都是更加沉浸化的可能,”羅子雄曾在分享中說,“沉浸化娛樂解決的問題是人類的孤獨和無聊”。
《Party Animals》本質(zhì)是一款動物大亂斗的游戲,根源來自于羅子雄小時候跟狗一起長大的經(jīng)歷,但寵物沒有辦法陪伴人一生,所以他就希望用技術(shù)手段去解決這部分痛苦。
未成先火,就像有人期盼羅永浩在2022年進軍AR一樣,更多人已經(jīng)在《Party Animals》官方微博下呼喚游戲的到來,其預(yù)計在2022年發(fā)售正式版本,仍舊在改進中。
更值得期待的是,耕耘沉浸式娛樂產(chǎn)品多年的小羅,會不會給重返行業(yè)的老羅送上助攻?
3 奇點在2025
“真還傳”即將結(jié)束,羅永浩再次明確,其即將進入的是AR行業(yè),而非扎克伯格定義的VR元宇宙。
他認同的說法來自推特博主 Shaan Puri,其認為,大部分人認為元宇宙是一個虛擬世界,但是真正的元宇宙其實并不是某個空間,而是某個奇點時刻,比如人工智能比人類聰明的那一刻、人們的數(shù)字生活價值大于物理生活的那一刻。
關(guān)于AR,羅永浩之前還轉(zhuǎn)發(fā)過一篇文章,名為《從游戲機、計算機、智能手機的過去五十年看VR和AR的未來五十年》,作者是貓眼電影創(chuàng)始人、真格基金投資合伙人徐梧,從這篇文章中不難看出羅永浩所贊同的一些趨勢和判斷。
其核心觀點包括,“做硬件設(shè)備這件事的兇險程度會遠超想象”,而且“在一個真正意義上非常流行的設(shè)備問世前,會經(jīng)歷很多次試錯和多場泡沫。在錯誤時間入場,哪怕你是宇宙第一大廠,一樣沒戲。”所以徐梧認為,當下VR和AR頭顯設(shè)備這場仗稱為“全球總決賽”。
徐梧還對未來五年做出了預(yù)測,“依賴于硬科技的進展,VR和AR的發(fā)展會是一件數(shù)以十年計的,但最終會走向大幾十億用戶的主流市場?!倍艺嬲档玫年P(guān)注點在于,“全球VR用戶數(shù)在2025年是幾千萬還是突破1個億”。
與2025年類似的判斷,之前羅子雄也有過。
2016年在錘子負責VR時,羅子雄就認為,包括VR、AR在內(nèi)的HMD設(shè)備的未來前景,變化可能要到2025年左右。“在此之前的話,我相信它會逐漸替代掉平板,再替代掉PC。隨著發(fā)展,HMD行業(yè)會變?yōu)橥ㄓ眯推脚_,將不只是提供像Playstation和XBOX的娛樂功能,它的想象力和可能性將會大得多?!?/p>
在當時的羅子雄看來,VR和AR行業(yè)里可以掙到錢的公司,一類是為行業(yè)用戶提供解決方案的to B公司,而另外一類就是提供消費內(nèi)容的公司。比如游戲公司等等。
“從總體來講,先殺進來的肯定是跟游戲相關(guān)的公司?!毙煳嘣陬A(yù)測中提到,隨著設(shè)備計算性能和顯示效果的提升,生態(tài)上的各種游戲大廠肯定會進來,比如索尼、微軟、任天堂等。
隨著美國VR設(shè)備Meta Quest 2出貨量已超過1000萬,業(yè)內(nèi)普遍認為,1000萬臺標志著行業(yè)臨界點的到來,這標志著VR設(shè)備被普遍接受,而等到2000萬臺出貨量的到來,或許會迎來更快的成長速度。
在這一加速過程中,目前Quest Store內(nèi)容收入已經(jīng)超10億美元,其中8款游戲營收超2000萬美元,內(nèi)容收入已經(jīng)獲得顯而易見的增長,尤其是優(yōu)質(zhì)游戲產(chǎn)品帶來了更豐富的用戶體驗,形成了硬件與內(nèi)容商業(yè)模式的高速發(fā)展。
期待羅永浩的AR事業(yè)還為時尚早,有趣的是,羅永浩和羅子雄殊途同歸都在等待元宇宙的奇點?;蛟S,他們終將在2025年再次相遇。
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