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去“酸菜”化的高端面,成資本寵兒? 2022-03-26 09:27:59  來源:36氪

文|王嶄

編輯|斯問

央視315關(guān)于“土坑酸菜”的曝光,讓大家把視線投向頗具國民性的方便面。

統(tǒng)一、康師傅等企業(yè)中招,電商平臺、商品都已經(jīng)下架相關(guān)產(chǎn)品,資本市場跌跌不休,影響延伸至酸菜類成品、半成品,包括酸菜魚、火鍋底料等品類的銷售造成一定影響。

酸菜對方便面公司到底有多重要?凱度消費者指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅在接受澎湃新聞采訪時表示,“從全國城市消費者購買的數(shù)據(jù)看,酸菜牛肉口味的市場份額大概在10%,在方便面主流口味中排名第二,而紅燒牛肉的市場份額最大達到25%。”

如果拉到更大的視角,外賣平臺的沖擊,消費需求創(chuàng)造出的細分品類,深刻地影響了幾代國人的飲食習慣。

鮮有人注意到,近兩年國內(nèi)方便面市場正呈現(xiàn)“兩極分化”的趨勢,中低價方便面、高端方便面的市場份額都有所增長。

換句話說,酸菜口味雖然占據(jù)方便面市場份額第二,但并非不可替代。從幾個行業(yè)頭部企業(yè)公布的財務數(shù)據(jù)看,有著更廣闊受眾的老壇酸菜面,雖然是康師傅和統(tǒng)一的“當家花旦”,但在賺錢的能力上卻比不過它的高端兄弟們。

2015年,統(tǒng)一、康師傅就開始進入產(chǎn)品升級的通道,推出一系列高端方便面:高價帶來了更高的客單價跟更高的毛利率,高盈利能力也讓高端方便面成為了營收的主力軍。

康師傅2020年財報數(shù)據(jù)顯示,高價袋面的銷售額已占據(jù)產(chǎn)品銷售額的44%。因為產(chǎn)品升級和生產(chǎn)優(yōu)化的因素,方便面毛利率也同比上漲到了29.30%——高價面和高端面成為了核心產(chǎn)品。

有報告指出,對于價格更高的方便面,企業(yè)的生產(chǎn)成本實際上只增加了20%-30%,但高端方便面的利潤和分銷價格卻比原來高出了50%-70%。

這兩年,有著敏銳嗅覺的資本動作頻頻,無數(shù)新興品牌涌現(xiàn),不斷獲得融資。

幕后的代工廠們也感受到了方便面的高端化趨勢,不少專注于鮮切面、脫水蔬菜、凍干海鮮、復合調(diào)味料的代工廠都收到了高端方便面的訂單。一家廣州的預制菜廠家,也在去年開始為高端方便面品牌代工,將預制菜的鎖鮮、還原技法運用到高端方便面之中:“這兩年找我們合作的高端方便面變多了?!?/p>

能夠預見的是,這次“土坑酸菜”曝光后,消費者可能會轉(zhuǎn)而購買其他的口味,或上升至高端方便面。在采訪中,幾家代工廠都表示對于市場的看好,但在食品安全的大背景下,沒人能松下那根弦,“我們也擔心翻車?!?/p>

資本青睞高端“面”

宅經(jīng)濟、一人食、新消費下的消費升級和疫情影響之下,中國的方便速食市場變得越來越大,CBNData發(fā)布的《2021方便速食行業(yè)洞察報告》中,預估國內(nèi)方便速食市場規(guī)模已經(jīng)超過了2500億元。

消費升級的大趨勢,讓消費者有了更多的需求,也促成了自熱小火鍋等新品類的出現(xiàn),或者說舊品類的進化——高端化后的方便面,逐漸成為千億方便速食賽道中的寵兒。

目前,參與到高端方便面賽道中的主要有兩類公司,傳統(tǒng)品牌和新銳品牌。

傳統(tǒng)品牌如康師傅、統(tǒng)一、白象、今麥郎等。新銳品牌如拉面說、勁面堂、畫面、陽際山野、阿寬等。

2016年出場的拉面說5年內(nèi)完成了6次融資;2019年的勁面堂1年內(nèi)完成3輪融資;2020年的新品牌出場的尋味獅,也在1年內(nèi)完成了數(shù)千萬元的天使輪投資。各路線下餐飲品牌,和府撈面、西貝莜面村等也紛紛推出自己的“高端方便面”。

只不過目前市面上的絕大多數(shù)新銳品牌,都沒有自己的工廠供應鏈,而是和三只松鼠、良品鋪子一樣采用了輕資產(chǎn)模式:和代工廠合作。品牌自身則更注重營銷、消費者研究和強化品牌形象上。

這樣通過代工快速切入賽道的模式,好處在于可以讓新銳品牌減少成本,快速上新,搶占市場份額,打造品牌的護城河——拉面說算是一個典型例子,現(xiàn)在提起速食拉面,不少人心中就會浮現(xiàn)“拉面說”。

“不同代工形式和產(chǎn)品,會有不同的代工周期?!睘槔钭悠?、三只松鼠代工的阿寬食品告訴「電商在線」,不少品牌尋求代工,主要還是看中了代工廠能夠幫忙減輕成本壓力。

不同情況下,代工所需周期也不同,目前品牌與代工廠合作有三種形式:

1.品牌提供樣品、參數(shù)等,尋找代工廠合作;

2.利用代工廠現(xiàn)有產(chǎn)品,或者對現(xiàn)有產(chǎn)品做升級后進行“貼牌”;

3.品牌提供產(chǎn)品要求,代工廠研發(fā),試樣后投入生產(chǎn)。

為海底撈、和府撈面進行面類代工的今旭面業(yè)告訴「電商在線」,如果是根據(jù)需求研發(fā)一款全新的面類,最多需要花費一個月時間。阿寬食品則表示,如果是研發(fā)一個完全的新品,需要半年左右的研發(fā)周期。

和傳統(tǒng)方便面通過經(jīng)銷體系專注鋪設線下市場不同,高端方便面更注重的是電商市場,主要銷售渠道也是在線上。不少高端方便面需要冷藏環(huán)境,即使進行線下鋪設,也基本鋪設在有相應存儲環(huán)境的大型商超中。

吃到紅利的高端面代工廠

除了各路傳統(tǒng)品牌與新銳品牌,最先吃到高端泡面紅利的,其實是眾多代工廠。

以拉面說為例,打開一包拉面說,你可以在料包、醬包和面包上看到多位不同的生產(chǎn)廠家,包括鮮切面,脫水蔬菜,復合調(diào)味料等多方面。

雖然代工廠家眾多,但絕大多數(shù)都是頗有口碑的老牌工廠,空刻意面在醬料包上選擇了百勝中國的供應商寶立食品;日食記的高端方便面則委托了自有品牌經(jīng)驗豐富的有你一面食品;尋味獅則聯(lián)合了預制菜行業(yè)的嘉樂食品。

為眾多品牌做代工的阿寬食品和明月海藻集團都向「電商在線」表示,定位高端方便面的品牌,也會偏向于選擇規(guī)模大、有經(jīng)驗的工廠,行業(yè)內(nèi)的趨勢就是向優(yōu)勢資源靠攏。

一是因為品牌想要確保食品質(zhì)量與安全,二是大型工廠能穩(wěn)定出品品質(zhì),三是大體量的工廠能夠幫助品牌有效壓縮成本。

河北今旭面業(yè)還向「電商在線」透露,不少品牌為了保證質(zhì)量,對于原料選擇和生產(chǎn)流程都有著嚴格的要求,很多會實地考察工廠的代工能力和生產(chǎn)資質(zhì),設立駐廠監(jiān)管人員,保證生產(chǎn)環(huán)境與產(chǎn)品質(zhì)量。

而對于絕大多數(shù)代工廠而言,行業(yè)壁壘除了體量,更重要的就是技術(shù)與研發(fā)能力。

小體量的工廠技術(shù)能力并不高,而一些高端方便面都在努力實現(xiàn)“還原面館口感”,對于面類、醬包、料包都有更高的要求,小廠技術(shù)難以達到。但技術(shù)壁壘并不是最為關(guān)鍵的一環(huán),阿寬食品的張女士就表示,食品行業(yè)中的壁壘并不是很強,小工廠也可能突破技術(shù)壁壘。

更多時候,大廠最大的優(yōu)勢還是在研發(fā)能力上,它們往往有著豐厚的資本和研究能力,能夠根據(jù)品牌方的要求去研發(fā)符合要求的產(chǎn)品。

比如,今旭面業(yè)能夠研發(fā)出各類不同口感與功效的面類,阿寬食品的全線代工能力能研發(fā)出各地特色口味的產(chǎn)品,明月海藻集團從低卡低脂方面研發(fā)新品。

阿寬旗下的各類產(chǎn)品

在一些時候,工廠與品牌的選擇也是相互的:大型工廠不愿承接規(guī)模小的定制訂單,壓縮不了成本,盈利全靠走量。「電商在線」通過1688聯(lián)系到了多個代工廠,咨詢定制代工問題,一家提供定制料包的廣州工廠要求單品1萬份起定,另一家定制脫水蔬菜的江蘇工廠則要求5萬噸起定。

不少產(chǎn)業(yè)鏈上的代工廠,也會為品牌方提供組裝、倉儲和物流服務。今旭面業(yè)透露,不同代工廠地理位置不同,輻射范圍也不同,不少高端方便面需要冷鏈運輸,而通過各地代工廠能實現(xiàn)就近發(fā)貨,也能保證食物新鮮,降低品牌的運輸成本。

無法脫離的營銷與代工

高端方便面,除了比普通方便面更高的價格,還體現(xiàn)在哪里?

最直觀的,就是更加精致的包裝和更豐富的內(nèi)容物,包裝上的圖案不再是“圖片僅供參考”,食用方法也從簡單的熱水沖泡變得更加繁瑣。

更多人看來,這更像是速食面,需要下水烹煮,按順序放進多個料包,已經(jīng)不再是這么“方便”了。

定位介于傳統(tǒng)方便面和外賣之間,針對一二線年輕群體的高端方便面,想要讓年輕人接受高價,繁瑣的程序,并不是這么容易:營銷成為推廣的最好手段。

高端方便面順應宅經(jīng)濟和一人食的東風,簡單的烹飪形式更具有儀式感,20分鐘左右的烹飪時長,也比等待外賣要快上不少。

拉面說曾與999感冒靈跨界合作推出暖心雞湯禮盒,畫面與眾多新銳設計師合作推出藝術(shù)感包裝,在通過各類美食博主在社交平臺上投放,用精致面食配上頗具“網(wǎng)感”的宣傳語。這些偏向年輕化的營銷操作拓寬了產(chǎn)品的消費場景,雖然能吸引部分年輕消費者和高消費人群,但動輒二三十元的價格還是勸退了不少人。

畫面推出的拉面盲盒

豐富的內(nèi)容物、技術(shù)要求和物流成本,提高了高端方便面整體的成本,但更多成本花費還是在營銷和層層代工環(huán)節(jié)之中。

拉面說的創(chuàng)始人姚啟迪就曾表示,拉面說每一步營銷都踩在點上:17年內(nèi)容營銷,18年社交電商,19年直播賣貨。雖然沒有披露具體營銷成本,但邀請達人合作、平臺大范圍鋪設的價格并不會低。

復刻新興品牌的成功?

依賴于眾多代工廠的品牌在運輸、組裝費用上需要投入的更多,這一點從工廠自有品牌的產(chǎn)品的價格就能看出來。

雖然不少人會覺得代工廠的自有品牌能夠在高端泡面市場中占據(jù)一席之地,網(wǎng)絡上呼喚代工廠出平替的聲音也不小,但大多數(shù)工廠自有品牌的產(chǎn)品只是組成高端泡面的一部分,而且大部分代工工廠也沒有對應的營銷能力與電商能力。

“代工廠平替”是社交平臺的流量密碼

河北今旭面業(yè)表示,雖然他們也有自有品牌,但只有面類,而且自有品牌基本只做代理和to B渠道,也會通過1688去獲取一些代工業(yè)務:他們的代工業(yè)務能占到整體的60%,工廠沒有過多精力也沒有能力去開拓經(jīng)營銷售和電商渠道——他們更愿意去做能明確收益的生意。

相較而言,像阿寬食品、明月海藻這樣有較大資本和研發(fā)平臺的公司,更有機會去復制高端方便面的成功:它們有能力去花費大量精力與金錢打造自有品牌,也有能力去打造營銷團隊,開辟電商路徑。雖然花費可能頗大,但2500億的廣闊市場值得投入。

明月海藻自有品牌“藻食記”

高端方便面品牌也逐漸發(fā)現(xiàn)代工廠的掣肘,可能后期會效仿元氣森林,在積攢一定成本后自建工廠:自嗨鍋在去年推出的高端方便面“畫面”,通過自建工廠自動化生產(chǎn),降低了60%—80%的人工成本,也讓“畫面”有了相比于同類品牌更強的價格優(yōu)勢。

只是有了價格優(yōu)勢也不夠,對于千人千面的食品市場來說,想要定義某一個垂直品類并不容易,讓消費者產(chǎn)生品牌粘性更不容易。

電商平臺上的高端方便面評論區(qū),抱怨定價太高,吐槽味道不好的評論并不少,不少消費者都是一次性嘗鮮消費,對品牌的粘性并不大。社交平臺上,找高端方便面的“平替”成了熱門話題,消費者希望用更優(yōu)惠的價格獲得同樣的美味。

2020獲得青松資本投資的媛娘娘火雞面現(xiàn)在已經(jīng)“查無此面”,而白象此前推出的高端速食面“鮮面?zhèn)鳌币不鞠г谑袌錾?,只有一些非官方商家還在售賣。

高端方便面的對手不只有同類,自熱米飯、自熱火鍋都能成為高端方便面的替代者,各類品牌能否真正被消費者接受,讓消費者產(chǎn)生品牌粘性,還需要更長時間的考驗。

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