怎么玩轉(zhuǎn)她經(jīng)濟(jì)？是今年“三八”婦女節(jié)之后的熱議話(huà)題。

早從2月底開(kāi)始，線(xiàn)上的京東、淘寶、抖音，線(xiàn)下的銀泰、萬(wàn)達(dá)等，都開(kāi)啟了婦女節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)。預(yù)售秒光、美容院排起長(zhǎng)隊(duì)、門(mén)店備貨不足，她經(jīng)濟(jì)的魅力彰顯無(wú)疑。

埃森哲報(bào)告顯示，中國(guó)20-60歲女性消費(fèi)者有近4億，她們每年掌控著高達(dá)10萬(wàn)億人民幣的消費(fèi)支出。

這是不少創(chuàng)業(yè)者眼中的新機(jī)遇。去年，我國(guó)新增注冊(cè)的她經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)就超過(guò)130萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)21.8%。而回看過(guò)去5年里，這個(gè)數(shù)據(jù)是近370萬(wàn)家，占到了全國(guó)存量的75%。[1]而在天貓頭部新品牌中，80%聚焦女性消費(fèi)需求；新品牌易感人群中70%為女性。[2]

玩轉(zhuǎn)她經(jīng)濟(jì)，似乎正在成為品牌抓住新增量的關(guān)鍵。

01 你真的了解女性消費(fèi)者嗎？

曾任百度副總裁的李叫獸曾談到，一個(gè)有效的市場(chǎng)至少要滿(mǎn)足這4個(gè)條件：

①擁有一群實(shí)際存在的顧客；

②這些顧客普遍都有某些需求；

③有一系列產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足其需求；

④在決定購(gòu)買(mǎi)時(shí)，市場(chǎng)中的消費(fèi)者相互參考。

放到她經(jīng)濟(jì)，我們能夠看到4億女性消費(fèi)者的實(shí)際存在，她們對(duì)于母嬰、個(gè)護(hù)、家清等方面的實(shí)際需求，也催生出了一批如LYCOCELLE綻家、bebebus、ubras等新銳品牌。

最重要的是第4條，市場(chǎng)中的消費(fèi)者相互參考。這是大部分新產(chǎn)品企業(yè)成功推向市場(chǎng)的關(guān)鍵。[3]

作為她經(jīng)濟(jì)消費(fèi)主力，年輕女性最具代表。比如小紅書(shū)這兩年增速較快的衣物護(hù)理領(lǐng)域，女孩們要么發(fā)帖求推薦精致產(chǎn)品，要么曬買(mǎi)家秀炫精致生活方式。相互參考之間，她們也助推品牌的口碑裂變和快速崛起。

新西蘭精致衣物護(hù)理品牌綻家即是如此。這個(gè)品牌的小紅書(shū)爆款筆記頻出，最熱筆記甚至實(shí)現(xiàn)點(diǎn)贊1.9萬(wàn)+，收藏9200+，評(píng)論610+。這也助推其在上線(xiàn)一年，全網(wǎng)GMV就突破了8000萬(wàn)。

在女性群體主動(dòng)且頻密的相互參考中，她經(jīng)濟(jì)大致呈現(xiàn)出3個(gè)顯著的行為特征：

首先是注重產(chǎn)品的精致與實(shí)用。

在小紅書(shū)，關(guān)于“精致”的筆記就超過(guò)了540萬(wàn)篇，精致女人日?qǐng)?bào)、精致美食、精致露營(yíng)、精致好物……

艾媒咨詢(xún)則通過(guò)對(duì)內(nèi)衣、母嬰、保健、乘用車(chē)、運(yùn)動(dòng)鞋服、低度酒等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：女性更愿意為“實(shí)用精致”買(mǎi)單。

其次是女性悅己化消費(fèi)崛起。

《2022年女性消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2021年女性悅己消費(fèi)占比顯著提升，悅己消費(fèi)金額超過(guò)家庭型消費(fèi)，占比達(dá)到54%，成交金額同比增長(zhǎng)近三成。

這已成為大家公認(rèn)的事實(shí)。對(duì)比歷年來(lái)婦女節(jié)電商銷(xiāo)售，2012年女裝消費(fèi)金額僅占15.17%。而近幾年無(wú)鋼圈內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、中性寬松男友風(fēng)女裝等悅己化產(chǎn)品，悉數(shù)出現(xiàn)了爆發(fā)性增長(zhǎng)。[4]

在這個(gè)市場(chǎng)的相互參考中，更多的悅己來(lái)自于社交。她們更樂(lè)于去分享自己生活，渴望產(chǎn)品拿出去有面子，發(fā)朋友圈有人點(diǎn)贊。

這對(duì)顏值的要求首當(dāng)其中。身邊有一位女性朋友就談到，“好看”是最美妙的體驗(yàn)之一。不信，你長(zhǎng)得好看試試。

顏值成為她經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的必備因素。在小紅書(shū)上，不少女生曬出了Ubras的開(kāi)箱體驗(yàn)，這個(gè)以舒適、無(wú)束縛的內(nèi)衣，卻總是因?yàn)轭伾呒?jí)、日系風(fēng)、極簡(jiǎn)主義等被奉為顏值代表。綻家也因簡(jiǎn)潔、大氣的高顏值包裝設(shè)計(jì)，被眾多小紅書(shū)博主評(píng)為精致女孩必備、生活禮儀的美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

最后，品牌信任度影響最終的購(gòu)買(mǎi)決策。

《中國(guó)社會(huì)新人消費(fèi)報(bào)告》顯示，超六成90后購(gòu)物時(shí)關(guān)注產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。但實(shí)際上，新一代消費(fèi)者大多會(huì)考慮產(chǎn)品好不好、價(jià)格公不公道、渠道購(gòu)買(mǎi)是否方便、甚至大促活動(dòng)乃至傳播是否符合自我個(gè)性？

四個(gè)問(wèn)題最終落到營(yíng)銷(xiāo)4P，它們?nèi)诤显谝黄饎t是品牌形象。品牌所帶來(lái)的信任度，依舊影響著大眾的購(gòu)買(mǎi)決策。

而很早之前，網(wǎng)易做過(guò)一個(gè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)女性對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度更高。[5]這就意味著，給男性的產(chǎn)品你可以用新奇特來(lái)吸引；而女性則需要更多的品牌滲透——她們之間存在太多的相互參考，最終會(huì)對(duì)某一個(gè)品牌達(dá)成共識(shí)。

02 三步玩轉(zhuǎn)她經(jīng)濟(jì)

用綻家等品牌講述女性消費(fèi)者相互參考的行為特征，實(shí)際上也是在摸底目標(biāo)群體的消費(fèi)者剩余。

而所有針對(duì)消費(fèi)者的綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)際上就是提升消費(fèi)者剩余的過(guò)程。放在她經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，即要針對(duì)上述行為特征，進(jìn)行至少三個(gè)維度的打磨：

①做精致產(chǎn)品

②造悅己場(chǎng)景

③建圈層品牌

第一，做精致產(chǎn)品。

這在美妝領(lǐng)域尤為突出。CBNData報(bào)告顯示，2021女性美妝個(gè)護(hù)消費(fèi)的首要升級(jí)趨勢(shì)就是精致化。

兩年前，部分國(guó)產(chǎn)美妝品牌一改業(yè)內(nèi)常規(guī)操作的“售價(jià)倒推”模式，以如何超越市面上同類(lèi)產(chǎn)品為首任，打造出了多款爆品。[6]

上述在小紅書(shū)爆紅出圈的綻家，在產(chǎn)品打磨上同樣值得一提。

從內(nèi)衣洗液這一細(xì)分市場(chǎng)切入，這個(gè)品牌區(qū)別于“拼清潔力”“拼容量”“拼價(jià)格”等傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)思路，結(jié)合科技力量和新西蘭天然植萃復(fù)配成的衣物保養(yǎng)配方，率先在中國(guó)本土衣物護(hù)理市場(chǎng)推出根據(jù)不同織物的毛纖維特性，為衣物研制出針對(duì)性的洗護(hù)方案。綻家的每一瓶產(chǎn)品，都堅(jiān)持使用新西蘭HOROPITO植物實(shí)現(xiàn)抑菌除螨，同時(shí)高濃度提煉，就算是50倍稀釋后仍然能夠有效除菌。此外，其成分主要是新西蘭亞麻提取物，也避免了傳統(tǒng)產(chǎn)品的化學(xué)味道。

目前，這個(gè)品牌多次霸榜天貓、京東細(xì)分品類(lèi)TOP位置，并成為天貓家清TOP20品牌中成長(zhǎng)最快的品牌。

第二，造悅己場(chǎng)景。

江小白是場(chǎng)景打造中做得較早的代表品牌。從品牌萌芽期起，這個(gè)品牌就在宣傳“小聚小飲小時(shí)刻小心情”，并配合“透明玻璃瓶+走心文案”進(jìn)行社交傳播，實(shí)現(xiàn)了品牌裂變。

再看衣物護(hù)理領(lǐng)域。在藍(lán)月亮、金紡等品牌混戰(zhàn)殺伐之中，你想到了什么？經(jīng)典的LOGO、90年代畫(huà)風(fēng)的設(shè)計(jì)……突然，有一瓶具有簡(jiǎn)潔、大氣、高顏值設(shè)計(jì)的產(chǎn)品出現(xiàn)，同時(shí)香味高級(jí)、產(chǎn)品好用。

綻家的出現(xiàn)，讓女生開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，洗衣并不是簡(jiǎn)單的做家務(wù)了。她們甚至把洗衣液擺在洗衣機(jī)旁，借著周末的夕陽(yáng)拍張照片發(fā)朋友圈，讓洗衣也變成了精致生活的一部分。

有畫(huà)面感了嗎？這就是場(chǎng)景。

第三，建圈層品牌

相互參考的根基，其實(shí)就是圈層交流——新銳品牌一開(kāi)始，必先建設(shè)一個(gè)圈層品牌；之后再想著破圈，并實(shí)現(xiàn)大眾共識(shí)。

首先，要想輕松進(jìn)入一個(gè)圈層，必須找到原有圈層的心智空窗，進(jìn)行差異化切入。

傳統(tǒng)洗衣液市場(chǎng)即將突破500億元[7]，像藍(lán)月亮、納愛(ài)斯、立白等，已經(jīng)幾乎擠滿(mǎn)了消費(fèi)者心智。

但以綻家為代表的內(nèi)衣洗衣液，卻在今年38節(jié)活動(dòng)期間同比增長(zhǎng)310%。這意味著該細(xì)分品類(lèi)其實(shí)就是心智空窗，且傳統(tǒng)品牌布局較少，年輕化品牌更是鮮有。

切入這樣的心智空窗，品牌冷啟動(dòng)才有品類(lèi)紅利賦能。

其次，以銷(xiāo)售數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，但并非打造短期爆品而是圈層大單品。

新品為了立住市場(chǎng)地位，獲取突破圈層級(jí)別的人群，大多做法就是借助新渠道、新人群、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)行新品打爆。

這沒(méi)有錯(cuò)，問(wèn)題是這樣的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是否能夠持續(xù)。行業(yè)內(nèi)人士表示，大多這樣的品牌，超過(guò)95%都活不過(guò)5年，甚至更短時(shí)間。

大單品的打造，能夠讓更多的消費(fèi)者了解、接受、試用和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)年，娃哈哈就憑借著營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)這一大單品，使業(yè)績(jī)迅速突破500億元。

在新消費(fèi)陣營(yíng)中，瑞幸的生椰咖啡、bebebus的嬰兒車(chē)、江小白的表達(dá)瓶，都能算得上大單品。對(duì)于女性頗為關(guān)心的衣物護(hù)理領(lǐng)域，新消費(fèi)領(lǐng)域卻沒(méi)有涌現(xiàn)出大單品。

依舊是綻家，存在這樣的機(jī)會(huì)。從目前旗下兩大明星產(chǎn)品來(lái)看，其38節(jié)分別斬獲內(nèi)衣洗預(yù)售類(lèi)目TOP1、香氛護(hù)衣噴霧類(lèi)目TOP1。

最后，切合內(nèi)容種草，達(dá)成大眾共識(shí)。

在她經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域把內(nèi)容種草玩成復(fù)刻案例的，Ubras也算是代表品牌之一。

這個(gè)創(chuàng)立于2016年的品牌，僅用4年就成為天貓第一內(nèi)衣品牌。這離不開(kāi)其通過(guò)小紅書(shū)信息流的強(qiáng)勢(shì)種草，多角度溝通。

通過(guò)小紅書(shū)上的1萬(wàn)多篇筆記，Ubras讓用戶(hù)對(duì)全新產(chǎn)品類(lèi)別“無(wú)尺碼內(nèi)衣”產(chǎn)生認(rèn)知，并在用戶(hù)心智中建立了Ubras與無(wú)尺碼內(nèi)衣的強(qiáng)關(guān)聯(lián)，從而成功實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。

類(lèi)似的玩法，也出現(xiàn)在綻家身上。通過(guò)打造“趙露思白雪公主”“白雪公主洗衣液”等關(guān)鍵詞精準(zhǔn)截流品類(lèi)流量，以及跨品類(lèi)投放購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣、內(nèi)褲等服飾的人群，綻家每月根據(jù)推廣計(jì)劃保證內(nèi)容穩(wěn)定輸出，打造穩(wěn)定的聲量和品牌影響力。

此外，綻家團(tuán)隊(duì)還制定了投流的賽馬機(jī)制，將測(cè)試留下傳播效果好的內(nèi)容，打造成爆款筆記模型制造高質(zhì)量?jī)?nèi)容，再與明星、知名kol、頭部達(dá)人、腰部達(dá)人、初級(jí)達(dá)人、素人、路人等各類(lèi)博主合作，形成了從KOL種草到素人購(gòu)買(mǎi)曬貨的完整閉環(huán)。

從內(nèi)容到搜索、種草到消費(fèi)、消費(fèi)到分享的全鏈路轉(zhuǎn)化，短時(shí)間內(nèi)打造出這樣一套自循環(huán)爆款內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)，是所有品牌做內(nèi)容種草都應(yīng)該具備的能力。

當(dāng)然，新品牌起步，背后的力量尤為重要。一些白手起家的品牌容易陷入TO VC的迷局，在燒錢(qián)刷流量的路途上初心難返。

在市場(chǎng)混戰(zhàn)中能有底氣保持自身的發(fā)展節(jié)奏，不盲從、不跟風(fēng)才更有可能成為常勝將軍。比如蕉內(nèi)、觀(guān)夏等品牌在營(yíng)銷(xiāo)上的克制，潤(rùn)百顏、綻家依托于上市公司的背景，堅(jiān)持在研發(fā)上持續(xù)投入，不斷升級(jí)迭代產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的品質(zhì)承諾。

03 價(jià)值提升打破消費(fèi)內(nèi)卷之爭(zhēng)的關(guān)鍵

女性消費(fèi)者構(gòu)建起的她經(jīng)濟(jì)，還有一個(gè)其他經(jīng)濟(jì)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。即75%的中國(guó)家庭總消費(fèi)是由女性來(lái)決策，50%的男性定位產(chǎn)品由女性來(lái)購(gòu)買(mǎi)。[8]

阿里數(shù)據(jù)顯示，女性決策家庭消費(fèi)的比重為服飾消費(fèi)占89%，母嬰產(chǎn)品消費(fèi)占87%，化妝品消費(fèi)占83%，家居用品消費(fèi)占78%……

女性幾乎掌握著國(guó)內(nèi)家庭可支配收入。某種意義上，女性消費(fèi)的升級(jí)正是消費(fèi)升級(jí)的縮影，品牌價(jià)值則是品牌在這一輪升級(jí)過(guò)程需要品牌方付出的關(guān)鍵努力。內(nèi)外一款V字背運(yùn)動(dòng)文胸價(jià)格達(dá)到1058元，而綻家一組熱銷(xiāo)的內(nèi)衣洗衣液價(jià)格也達(dá)到了138元，紛紛為精致用戶(hù)人群打出了新的生活價(jià)碼。

這在以往新消費(fèi)領(lǐng)域，是看似行不通的。畢竟，新消費(fèi)品牌都在高成本獲取流量，然后以所謂的“極致性?xún)r(jià)比”搶占市場(chǎng)。

這種“殺敵一千自損八百”的內(nèi)卷，正在阻礙新消費(fèi)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。到最后，當(dāng)新銳品牌想買(mǎi)好的配件時(shí)可能都買(mǎi)不到了，因?yàn)闆](méi)有這個(gè)需求。行業(yè)形成了一種慣性，就是“不做好只做便宜”。久而久之，自然也不知道該如何做好產(chǎn)品。

打破這種內(nèi)卷的關(guān)鍵，就是價(jià)值。

日本企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)村松達(dá)夫就曾談到，消費(fèi)者對(duì)商品的需求在進(jìn)化。他們并非自始至終都要求“便宜”，只要能夠提出新的用法或玩法，努力提高商品的價(jià)值，就算比較昂貴，他們也會(huì)掏出錢(qián)來(lái)。[9]

我們常聽(tīng)到消費(fèi)者說(shuō)“我沒(méi)錢(qián)”，這句話(huà)真正的意思是“對(duì)于覺(jué)得很有價(jià)值的東西，會(huì)不吝于掏錢(qián)買(mǎi)下；但是其他的東西則希望盡可能撿便宜”。

也就是說(shuō)，能否讓消費(fèi)者確實(shí)感受到商品的“特殊價(jià)值”，就決定了企業(yè)的成敗。這種特殊價(jià)值，用營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就是從品牌定位、品牌形象設(shè)計(jì)、品牌體驗(yàn)等多維度打造品牌，抬升溢價(jià)能力。

比如星巴克把咖啡廳裝修得非常舒適優(yōu)雅，配上皮沙發(fā)，還有熊熊燃燒的壁爐，最終將50美分的咖啡賣(mài)到了5美元。

比如鐘薛高把雪糕設(shè)計(jì)出中式瓦片型，輔以頂部“回”字花紋，抬升了整個(gè)雪糕品類(lèi)的價(jià)值天花板。

又比如綻家采用科技升級(jí)的植萃香氛作為創(chuàng)新配方，將香氣打造成品牌記憶點(diǎn)，帶給消費(fèi)者區(qū)別于傳統(tǒng)洗衣液的香味，精準(zhǔn)提升了年輕消費(fèi)者洗衣體驗(yàn)。

是的，嗅覺(jué)也是建立全新感官品牌視野時(shí)最重要的要素之一。[10]

總的來(lái)說(shuō)，新消費(fèi)品牌已經(jīng)來(lái)到一個(gè)走精品、高端的時(shí)代，可以通過(guò)品牌綜合打造提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)（功能、體驗(yàn)）價(jià)值的感知，抬升消費(fèi)者剩余。

這也是新消費(fèi)反內(nèi)卷的唯一途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]天眼查數(shù)據(jù)新聞實(shí)驗(yàn)室. 悅己·向上 她力量成就她經(jīng)濟(jì)[R]. 北京:天眼查, 2022.

[2]天貓新消費(fèi). “她力量”報(bào)告[R]. 杭州:天貓, 2021.

[3]李叫獸. 做市場(chǎng)的人，不一定知道什么才是“市場(chǎng)”[EB/OL]. 2016[2022/3/19].36氪.

[4]譚麗平. 女性購(gòu)物車(chē)變遷史：“悅己型”消費(fèi)是長(zhǎng)期主題[EB/OL]. 2021[2022/3/19]. 盒飯財(cái)經(jīng).

[5]網(wǎng)易女人. 女性消費(fèi)者對(duì)于品牌忠誠(chéng)度高[R]. 北京:網(wǎng)易, 2008.

[6]蔡玉. 解剖一只新國(guó)貨“麻雀”，他們靠什么改變世界？[EB/OL]. 2022[2022/3/19]. 顯微故事.

[7]華經(jīng)情報(bào)網(wǎng). 中國(guó)洗衣液行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局分析[R]. 北京:華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院, 2021.

[8]零點(diǎn)咨詢(xún). 中國(guó)女性消費(fèi)調(diào)查報(bào)告[R]. 上海:睿問(wèn)ShePower, 2017.[

9]村松達(dá)夫. 脫離薄利多銷(xiāo)的苦海[J]. 商界評(píng)論 , 2012(08).

[10]佚名. 感官品牌 ”的營(yíng)銷(xiāo)魔力[EB/OL]. 2011[2022/3/19]. 中國(guó)廣播網(wǎng).

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