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斗魚,越游越慢 2022-03-24 21:05:11  來(lái)源:36氪

3月16日,斗魚公布第四季度及2021全年業(yè)績(jī)后,一位花旗分析師在研究報(bào)告中告訴投資者說(shuō),他認(rèn)為該公司的“前景黯淡”可能會(huì)持續(xù)下去。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,在2021的最后一個(gè)季度,斗魚不僅沒能扭轉(zhuǎn)從去年Q4開始的頹勢(shì),虧損環(huán)比反而繼續(xù)擴(kuò)大,達(dá)到了2021年四個(gè)季度的最高值1.93億元;公司全年?duì)I收為91.653億元,同比下降4.55%。全年凈虧損為6.202億元,而2020年同期凈利潤(rùn)為4.047億元,整體由盈轉(zhuǎn)虧,目前市值僅剩7.59億美元。相比于初登美股時(shí)37.33億的市值,蒸發(fā)近80%。

在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議中,斗魚高層表示:"2021年第四季度,我們的總收入為23.3億元人民幣,毛利潤(rùn)為2.447億元人民幣”、“展望未來(lái),我們將繼續(xù)積極探索其他增長(zhǎng)和貨幣化途徑,為我們的股東帶來(lái)更大的長(zhǎng)期回報(bào)?!?/p>

毛利2.447億,沒提凈利潤(rùn)——因?yàn)閮衾麧?rùn)是負(fù)的。“更大的長(zhǎng)期回報(bào)”看上去也像是畫餅,就看資本市場(chǎng)是否愿意再給斗魚時(shí)間了。

十億元的差值

2021年的斗魚,過(guò)得遠(yuǎn)不如2020年。

單看凈利潤(rùn), 2021斗魚全年虧損超過(guò)6億元,2020年同期則有超過(guò)4億的凈利潤(rùn)。如此大跨度的一來(lái)一回,是十個(gè)億的差值。

在2021年四個(gè)季度中,斗魚的“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”一項(xiàng)均出現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)——漲幅最低的四季度,營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)了34.3%,為2.292億元,而二季度漲幅最高,達(dá)到了107.6%,單季營(yíng)業(yè)費(fèi)用為2.95億元。第一、第三季度分別為,2.10億、2.19億元,同比增長(zhǎng)95.44%、36.57%。

而斗魚的營(yíng)收卻并未能跟上開銷,前三季度同比甚至出現(xiàn)了下滑。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2021年Q1,斗魚共實(shí)現(xiàn)凈營(yíng)收約21.527億元,同比下滑5.5%;Q2總營(yíng)收23.37億元,降幅6.8%;Q3公司總收入23.48億元,同比降低7.8%。從趨勢(shì)上看,前三季度降幅持續(xù)擴(kuò)大。第四季度同比出現(xiàn)了2.6%的增長(zhǎng),總營(yíng)收為23.28億元,變動(dòng)幅度仍不及前三季度的降幅。

從結(jié)果上看,四個(gè)季度的凈利潤(rùn)全部由正轉(zhuǎn)負(fù)。相較于去年Q1、Q2和Q3,斗魚的凈利潤(rùn)分別下降了140%、157%和340%,Q4雖好于去年同期,但1.93億元的凈虧損卻也是今年最大的單季虧損。

橫向?qū)Ρ仍诤喜⑹『?,重新回到斗魚直接競(jìng)爭(zhēng)位的虎牙,這些數(shù)據(jù)會(huì)更直觀一些。

2021財(cái)年,虎牙凈利潤(rùn)雖然同樣有所下滑,但營(yíng)收仍小幅增長(zhǎng),總體上保持著盈利。據(jù)虎牙Q4及年報(bào)顯示,虎牙全年?duì)I收113.51億元,同比增長(zhǎng)4%;凈利潤(rùn)5.84億元,同比下滑33.9%。

隨著行業(yè)政策收緊,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多,以及近些年以PUBG為代表的爆款游戲逐漸降溫而新的增長(zhǎng)點(diǎn)尚未出現(xiàn),各大垂直游戲直播平臺(tái)的內(nèi)容吸引力下降已成定局,但凈利潤(rùn)連續(xù)四季度為負(fù)、營(yíng)收同比減少十億,仍然不是一份說(shuō)得過(guò)去的數(shù)據(jù)。和直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,斗魚過(guò)得更難一些。

作為垂直類游戲直播賽道上,僅存的兩家頭部公司,斗魚和虎牙未來(lái)的發(fā)展策略已截然不同。2022年一月,虎牙以創(chuàng)紀(jì)錄的20億人民幣價(jià)格高調(diào)拿下LPL五年獨(dú)播權(quán)。

而斗魚方面,則計(jì)劃著縮減對(duì)大型賽事的投資,轉(zhuǎn)而將更多精力放在自研賽事和獲取中端用戶上。

在電話會(huì)議上,斗魚管理層表示:“大型賽事是完全沉浸式的體驗(yàn),用戶和主播的互動(dòng)變得少,反而影響了付費(fèi)意愿。我們希望通過(guò)創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)手段來(lái)改善投資回報(bào)率”、“我們決定采用選擇性的賽事采買策略,充分評(píng)估每一個(gè)賽事版權(quán)的流量和變現(xiàn)端可實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,最終確定版權(quán)的價(jià)格”。

隨著內(nèi)容成本的不斷上漲和核心用戶的高度粘性,斗魚將大量精力放在了平臺(tái)原創(chuàng)賽事中。這些賽事在斗魚平臺(tái)內(nèi)部的熱度和話題性還不錯(cuò),但都難以在平臺(tái)之外打開新的流量入口。

原創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)或許是一筆長(zhǎng)線投資,但就去年的財(cái)報(bào)來(lái)看,主推“性價(jià)比”的斗魚,并未獲得理想的收益。

30萬(wàn)人的退場(chǎng)

斗魚業(yè)績(jī)與股價(jià)下跌背后反映的,有疫情、網(wǎng)絡(luò)直播監(jiān)管政策趨嚴(yán)、游戲直播行業(yè)流量紅利見頂?shù)沫h(huán)境因素,但更多的原因來(lái)自斗魚自身內(nèi)容質(zhì)量的下降、商業(yè)化的瓶頸和游戲賽道的新入局者的擠壓。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,游戲直播紅利行將見頂,僅靠投入很難賺得流量。游戲直播本身作為垂直賽道,商業(yè)轉(zhuǎn)換場(chǎng)景偏少,斗魚目前的商業(yè)化途徑仍然以傳統(tǒng)直播打賞抽成為主。

據(jù)Q4財(cái)報(bào)顯示,斗魚在第四季度總收入23.28億元,其中直播收入為22.09億,占到總額的94.9%,這一數(shù)據(jù)在2020年四季度為20.71億元,同比增長(zhǎng)6.7%。數(shù)據(jù)正增長(zhǎng)的背后,斗魚的開銷也水漲船高,第四季度銷售和營(yíng)銷費(fèi)用為2.292億元,與2020年同期1.707億元相比增長(zhǎng)34.3%;研發(fā)開支為1.326億元,較2020年同期的1.189億元增長(zhǎng)11.5%。

而付費(fèi)用戶數(shù)量,和2020年四季度相比卻出現(xiàn)了下滑——2020年第四季度,斗魚的付費(fèi)用戶人數(shù)為760萬(wàn),2021年則是730萬(wàn),同比減少了近30萬(wàn)人,降幅3.9%,比起2021年三季度的720萬(wàn),小幅上漲了1.3%。MAU仍保持增長(zhǎng),移動(dòng)端季度平均月活躍用戶從2020年同期的5820萬(wàn)增長(zhǎng)至6240萬(wàn),同比增幅7.2%。

不難看出,在斗魚付費(fèi)用戶群體中,重度游戲用戶的直播服務(wù)的滲透率和用戶黏性相對(duì)較強(qiáng),而中、輕度游戲用戶的滲透率方面相對(duì)較低,甚至有逐漸停止消費(fèi)的趨勢(shì),“這意味著(斗魚)還需創(chuàng)造更多元化的游戲內(nèi)容和品類需求”,一位游戲行業(yè)從業(yè)人士說(shuō)。

在垂直類游戲直播賽場(chǎng)之外,更廣闊的海域上,以B站為代表的綜合內(nèi)容平臺(tái),其游戲區(qū)內(nèi)容覆蓋面也已經(jīng)足以對(duì)標(biāo)斗魚。

抖音、快手等短視頻直播平臺(tái)現(xiàn)階段還缺少騰訊系等熱門手游的直播版權(quán),但憑借其自身碎片化的小體量,也在擠壓著屬于傳統(tǒng)“重度”游戲直播的市場(chǎng)。對(duì)于商家而言,更有吸引力的無(wú)疑是短視頻上新增的大量外鏈(游戲下載鏈接、主播帶貨鏈接),這些流量入口一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)游戲直播難以吸引贊助商、變現(xiàn)能力弱的問(wèn)題。

大部分用戶已經(jīng)適應(yīng)了短視頻中間插入的贊助商廣告甚至直接帶貨的模式,依附于抖快平臺(tái)自身的的流量,短視頻游戲直播的商業(yè)轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)高于斗魚這類平臺(tái)流量雖大,但主要的變現(xiàn)方法依然靠用戶打賞的傳統(tǒng)游戲直播。

現(xiàn)階段,斗魚內(nèi)容由垂直類“重”游戲內(nèi)容,向輕量化、原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)型,或者以游戲直播作為媒介,用綜藝或傳統(tǒng)競(jìng)技體育賽事的營(yíng)收模式去探索內(nèi)容付費(fèi)市場(chǎng),都不失為一種解法。但無(wú)論如何,在商業(yè)化領(lǐng)域斗魚都必須加速上游,畢竟用戶和投資人不會(huì)愿意等太久。

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