本文摘自《臨界點：如何實現(xiàn)指數(shù)級增長的人》，作者：許單單，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

回顧我自己的職業(yè)生涯，或無心，或有意，我所經(jīng)歷的那些關(guān)鍵選擇都在牽引著我不斷攀上那條指數(shù)級遞增的成長曲線。

“世事的發(fā)展都有雪球效應(yīng)，沒有人比其他人牛很多，人與人之間一開始都差不多，但是差別就出現(xiàn)在起步以及隨后一小段的過程。這一小段如果走好了，有了第一份資本，后續(xù)就可以輕松獲得更多的東西?！?008年8月，深圳灣的一個清晨，我在QQ空間寫下了這段話。那一年，我26歲，正式參加工作剛滿兩年。那是我在痛苦了很久之后的感悟，而這一感悟的緣起，則要追溯到2006年那個燥熱的畢業(yè)季。

在整整兩個月沒有收到一份筆試通知后，我終于鼓起勇氣參加了唯一的一場筆試，用“霸王筆”（沒有接到通知就直接要求參加筆試）的方式。那是BBS（網(wǎng)絡(luò)論壇）盛行的時代，筆試結(jié)束回到學(xué)校，我習(xí)慣性地打開BBS記錄下筆試經(jīng)過。那篇帖子莫名其妙地火了，我一夜之間被校友熟知。后來，我開始牽頭組織BBS年終聚會，畢業(yè)之后南下深圳又順理成章把同批去深圳的150名北大校友組織起來。這段經(jīng)歷讓我意識到：一個人交際圈和知名度的提高是指數(shù)級擴大的過程，一旦積累到臨界點，就會輕松邁大步。

如同火箭升空需要數(shù)級推進器在不同的時間節(jié)點交替燃動，指數(shù)級的成長之路同樣需要不同的“燃料”，而這正是本書圍繞1.01著力策劃和打造的多元場景式職業(yè)成長方法論的價值和意義。我自己的1.01式成長經(jīng)歷，我對身邊同事、朋友、弟弟妹妹們職業(yè)成長路徑的參與和觀察，我從充滿人生智慧的師兄和前輩處得到的有益指導(dǎo)，我在人生不同階段從名人自傳中汲取的認(rèn)知養(yǎng)分，我從主動前來咨詢職業(yè)規(guī)劃的陌生朋友處獲得的新鮮視角，我從拉勾多年積累的多維大數(shù)據(jù)分析圖譜中延伸出來的思考……經(jīng)過多次反復(fù)深入剖析、梳理、系統(tǒng)提煉和小范圍分享完善，最終形成了這套可代入、可執(zhí)行的場景式指數(shù)級成長方法論體系。我希望書中那些在漫長職業(yè)生涯中對我意義重大的故事和實例，能夠使這些方法在你眼中變得更加具體和實用。

本書圍繞8條關(guān)于1.01的方法論展開，每章深入解讀一個方法論，包括這一方法論背后的機制闡述和底層認(rèn)知，也包括在具體工作和生活場景中使用它們的方法、技巧以及工具清單。它們是：

1、眼界

我一直堅定地認(rèn)為，長見識是年輕人的頭等大事，是最應(yīng)該做的事。起碼在我過去20年最重要的成長階段，見識是最讓我受益的東西。微博上年輕的人脈王、與頂尖互聯(lián)網(wǎng)大佬談笑風(fēng)生、3W咖啡和拉勾的創(chuàng)始人……這些世俗意義上的名和利讓我被大家熟知，而我的起點也不過是從安徽農(nóng)村走出來的窮大學(xué)生，我曾經(jīng)的夢想也不過是買一套七八十平方米的郊區(qū)房。

所以我說，沒事“毀一毀”三觀反而是件好事，這是讓一個人長見識最簡單粗暴的方式。光聽人講成長觀道理或者看文章是無感的，你需要身臨其境，讓那些與你的固有認(rèn)知不符的東西真正震撼到自己。日本壽司之神小野二郎有次對徒弟說：“你們該知道什么是好吃的。你們不知道什么是好吃的東西，怎么給客人做出好吃的東西？”在這一點上，野心跟廚藝沒什么兩樣，野心也是被撐大的。

但長見識又不僅僅是把野心撐大，它更重要的價值在于防止低維度努力。開頭那個“毀三觀”的故事里，賺大錢買大房子只是表象，更深層的含義是，如果我只在大部分同齡人的維度努力，我就喪失了在更高維度努力的機會。既然都要努力，為什么不讓自己的努力更值得？這是我后來跟那位師兄多次深度交流后逐漸建立起來的認(rèn)知框架。成就和財富其實是認(rèn)知的變現(xiàn)，你幾乎不可能得到超出自己認(rèn)知范圍之外的好處，而認(rèn)知升級的源頭就是長見識。沒有見識的提升，認(rèn)知升級就是無源之水、無本之木。

2、人脈

我一直堅信，人脈是需要被正視、被用心對待的。二十幾歲的時候，沒有比拼命成長更重要的事。如果你想成長得更快，你就需要積累真正的人脈。個人能力當(dāng)然很重要，“誰”知道你有這些能力也是同等重要的，這幾乎決定了你的哪些想法能夠成為可能，你能否獲得引薦，而找工作、談項目、拉融資最大的挑戰(zhàn)有時也正是人脈的挑戰(zhàn)。更重要的是，我們只有借助與他人的連接才能向內(nèi)看清自己，正所謂“以人為鏡，可以明得失”。真正的人脈不是加分項，而是必做題。

請注意，我說的是“真正的人脈”。真正的人脈是一種高質(zhì)量的人際關(guān)系，是相互認(rèn)可，是我覺得你不錯，你也覺得我不錯。只有你覺得我不錯，你才有可能繼續(xù)為我牽線搭橋，為我背書，助我成功。

人脈也有真假之分，比如你在某場活動或飯局上認(rèn)識了一位大咖，你要到了人家的微信，但你心里很清楚，你發(fā)消息請人家?guī)蛡€忙，大概率是不會得到回復(fù)的。

真假人脈背后的底層規(guī)律則是一個簡單的常識：人脈是結(jié)果，而不是手段。人脈是人際關(guān)系的沉淀，需要長期地經(jīng)營、維護，經(jīng)營人脈就是持續(xù)建立和加強高質(zhì)量人際關(guān)系的過程。你不能為了建立人脈而建立人脈。

3、被看見

不是每個人都可以獲得做復(fù)雜事情的機會。在今天這個競爭極度激烈的世界，機會才是最稀缺、最不均等的資源。無論你喜歡與否，在你進入職場、踏上成長旅程的那一刻，你就已經(jīng)在被動接受競爭的現(xiàn)實了，每個時代都是如此。就在我們感慨自己懷才不遇的時候，一定已經(jīng)有人主動讓機遇上門了。

主動讓自己被看見，這是機遇的敲門磚，是能力提升的鑰匙，是指數(shù)級成長的起點。這把鑰匙掌握在你自己手里，你要非常努力、非常拼命，再加上一點點合適的策略和方法，才能爭取來。

經(jīng)過一次次機遇的放大，每個人的成就將是指數(shù)級的差異。這十幾年來，我一直認(rèn)為世界運行邏輯就是如此：優(yōu)秀的人會越來越優(yōu)秀，平凡的人會更平凡。如前所述，假設(shè)1是平均水平，1.01就代表比平均水平高1%，看似不起眼，但持續(xù)累積的1%就是巨大的質(zhì)變。

4、假裝

在心理學(xué)家看來，假裝其實是一種很普遍的心理狀態(tài)，體現(xiàn)了人類個體向現(xiàn)實邁進過程中的認(rèn)知成長。追溯到遠古時代，每個人都有盡可能收集有利信息、規(guī)避有害信息的心理傾向，然后用假裝的方式把自己保護起來。到了現(xiàn)代，我們有了更多假裝的理由和需求，法國思想家拉羅什富科說：“任何場合中的任何人都想給別人留下自認(rèn)為較為合適的印象，于是人人都偽裝自己的面貌和外表，故此社會就是一個被偽裝過的東西?！?/p>

而當(dāng)你有意識地利用人類假裝的天性幫自己突破看似無解的性格局限時，你就掌握了成長的主動權(quán)。有研究表明，普通人的大腦被開發(fā)程度不超過20％。我們常說20多歲初入職場的年輕人是一張白紙，因為這是一個人可塑性最強的時候。如果你覺得這件事不符合你的人設(shè)，那件事你做起來不順手，你就是在扼殺你身上更多潛力被激發(fā)出來的機會。用假裝制造更多讓潛力被激發(fā)出來的環(huán)境吧。

一輛車上路，最耗能的一定是啟動的瞬間，假裝就是我們?nèi)鄙硇牟认掠烷T的那一腳。而一旦啟動，能耗會迅速降下來。

5、相對優(yōu)勢

選一條少有人走的路，然后越走越開闊，抱持著這樣的想法，后來我又做了無數(shù)次類似的選擇。我也慢慢發(fā)現(xiàn)，像我這樣鉚足了勁把自己打造成某個領(lǐng)域獨特的、不可替代的人其實是少數(shù)。這是我分享“相對優(yōu)勢”的初衷：在今天這個自我認(rèn)同、優(yōu)勢成長、長板理論層出不窮的年代，我們并不缺乏對發(fā)揮優(yōu)勢重要性的認(rèn)知，我們?nèi)钡氖前堰@種認(rèn)知與特定場景下的無形競爭對應(yīng)起來，用相對優(yōu)勢指導(dǎo)自己做決策、制定策略，更精巧地取勝。

成長中的競爭是不可避免的，并且競爭無處不在，小到一封周報郵件、一場面試問答、一場晉升評選，大到事業(yè)方向的選擇和人生規(guī)劃。我沒有機會一對一給很多人做職業(yè)規(guī)劃，如果只能提供一條建議，我想應(yīng)該是找到你自己最獨特、最不可替代的優(yōu)勢，然后拼盡全力放大它。

把成長想象成一個通關(guān)游戲，每過一關(guān)都會迎來新的對手。相對優(yōu)勢中的“相對”二字就意味著，無論對方實力如何，無論戰(zhàn)場一開始被設(shè)定在何處，你總可以尋得自己相對于競爭對手的優(yōu)勢所在，把競爭轉(zhuǎn)移到具備相對優(yōu)勢的戰(zhàn)場，創(chuàng)造有相對優(yōu)勢的競爭維度，利用差異化競爭創(chuàng)造更大的贏面。

6、長期主義

提及長期主義，我們會習(xí)慣性地把它跟目光長遠、有耐心、長線思維、做時間的朋友此類很難產(chǎn)生實際指導(dǎo)作用的人生大道理聯(lián)系起來，但在我看來，做一個長期主義者實際上就是把野心再放大一點，把賬算得更長遠一點而已。

只有當(dāng)你把視線放到一個更長的時間維度里，去算更大、更長遠的賬，你才會發(fā)現(xiàn)那些潛藏在未來的“定時炸彈式”問題，才會當(dāng)下就想辦法積累讓自己未來更值錢的能力，選擇讓自己未來更值錢的方向，把對未來的焦慮轉(zhuǎn)化為敦促自己看長期、算大賬的意識和行動。

7、換位思考

為了滿足自己，必先滿足他人，這是獲得好結(jié)果的前提，也是我對換位思考的定義。

每件事情的背后都存在一個目標(biāo)對象。面試就是一個典型場景，你拿到了o?er，看似是你自己爭取來的，其實是你滿足了面試官的招聘訴求；你完成了銷售業(yè)績，看似老板高興了，其實是因為有客戶愿意購買你的產(chǎn)品；你晉升成功了，是因為上級覺得你值得；你考上了大學(xué)，其實是大學(xué)決定錄取你；你談戀愛，是你的伴侶選擇跟你談的；連你參加高考，都有出題老師這個目標(biāo)對象。

所謂的成長，看似是自己努力的結(jié)果，但再往深一層看，其實是我們的努力對目標(biāo)對象產(chǎn)生了好結(jié)果，然后對方給我們反饋了一個好結(jié)果。這一規(guī)律也解釋了為什么我們過往的種種努力，有些產(chǎn)生了好結(jié)果，有些沒有產(chǎn)生好結(jié)果?后者大概率是因為你的努力沒有給那個正確的目標(biāo)對象產(chǎn)生好結(jié)果。也就是說，一個人的成長，其實外部才是決定性因素。

8、選擇

畢業(yè)后的職業(yè)迷茫期是幾乎每個大學(xué)生都會面臨的。進入社會以前，大多數(shù)人基本都是奔著高考一條路走到黑，我們不需要思考和選擇，但是職場上有太多選擇了，而且再也沒有高考那樣的標(biāo)準(zhǔn)答案：我是考公務(wù)員還是去民營企業(yè)？去國企、事業(yè)單位還是民營企業(yè)？去大公司還是創(chuàng)業(yè)公司？會計專業(yè)畢業(yè)一定要做財務(wù)工作嗎？能不能轉(zhuǎn)行做運營，做產(chǎn)品？在傳統(tǒng)行業(yè)待了很多年，要不要跳出來做點新的事情？……迷茫和糾結(jié)的本質(zhì)是害怕選錯，畢竟所有人都說選擇大于努力。

的確，從更大的格局來說，人生就是無數(shù)選擇的集合，成功的人生就是一連串正確選擇的結(jié)果。而職業(yè)選擇又是人生選擇的主題之一，一個人的職業(yè)會占據(jù)一個人有意義的成年時間的20%~60%，選擇什么職業(yè)幾乎決定了你會遇到什么樣的朋友，過什么樣的生活，擁有哪種思維方式……把職業(yè)選擇的問題解決了，本身就是成長。

希望你看完這些方法論后，可以：

1.立刻行動起來。將方法、技巧、工具應(yīng)用到你的下一場求職面試、下一次向上匯報、下一個項目會議、下一場職業(yè)選擇中去。

2.順應(yīng)規(guī)律，聰明、柔韌地成長。認(rèn)識到規(guī)律的存在，感受到規(guī)律的脈動，做順應(yīng)規(guī)律的事，規(guī)律就會給你相應(yīng)的正反饋，你就能換道進入加速度越來越大的成長軌道，啟動指數(shù)級成長，成就人生的無限可能。

3.洞悉規(guī)則，玩好人生游戲。洞悉規(guī)律并據(jù)此制定策略和目標(biāo)能夠幫你爭取到更大贏面，但人生是一場無限游戲，如果你的目標(biāo)只是打敗一個個短期的對手，那么勝利是非常艱難和短暫的。我們都是同樣的人，都是由DNA中的千萬種元素和變化決定的，但同時我們每個人都有獨特的職場生存公式，只有向內(nèi)探尋自己的特質(zhì)和天分，結(jié)合規(guī)律，人生才能超越比賽，收獲心靈自由。最后我想提醒大家，這本書中沒有成功的捷徑，也沒有制勝的訣竅。在這個優(yōu)勝劣汰、叢林法則愈演愈烈的時代，似乎每個人都想尋找一套精確方法，一劑靈丹妙藥，以便按這個方法走向勝利。但規(guī)律和方法不是捷徑，就像任何人都可以在半小時內(nèi)學(xué)會下國際象棋，卻不一定能贏得比賽一樣，只有當(dāng)我們超越僅僅關(guān)心如何正確走棋的初級階段，將規(guī)律、方法與自身的天分和特質(zhì)結(jié)合在一起，解決一個又一個樸實的現(xiàn)實問題，一點點變得更優(yōu)秀，才能最終在時代夾縫中走出獨一無二的指數(shù)級成長之路。

書名：《臨界點：如何實現(xiàn)指數(shù)級增長的人》 作者：許單單 出版社：中信出版集團

作者簡介

許單單

80后，出生于安徽宿州，2007年畢業(yè)于北京大學(xué)，先后供職于騰訊、平安、華夏基金等頭部公司，成長為優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)分析師。

2011年創(chuàng)建的3W咖啡是雙創(chuàng)時代“互聯(lián)網(wǎng)界的標(biāo)志”。2013年創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)人才招聘平臺拉勾招聘，幫助2500萬互聯(lián)網(wǎng)人才進行更好的職業(yè)發(fā)展。

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