“二創(chuàng)”,后現(xiàn)代主義催生的必然產(chǎn)物。
在消費(fèi)社會(huì)的語境下,任何信息、符號(hào)、價(jià)值都會(huì)在大眾傳播中,進(jìn)行第二次的潤色加工。
這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)去中心化的必然發(fā)展趨勢(shì),也是信息大爆炸時(shí)代的持續(xù)繁榮根基。
過去一年多來,短視頻的“二次創(chuàng)作”被長(zhǎng)視頻平臺(tái)貼上了很多負(fù)面標(biāo)簽:侵權(quán)、惡搞……
凝聚著萬千網(wǎng)友智慧的“二創(chuàng)”,成為了長(zhǎng)短視頻平臺(tái)利益博弈下的犧牲品。
如今,世紀(jì)大和解來了。
3月17日,抖音宣布與搜狐達(dá)成二創(chuàng)版權(quán)合作。
抖音、西瓜視頻、今日頭條獲得了搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關(guān)授權(quán),作品包括《法醫(yī)秦明》《匆匆那年》《他在逆光中告白》等。
一時(shí)間,輿論沸騰。
《法醫(yī)秦明》原著作者秦明在微博上發(fā)表長(zhǎng)文,也為搜狐和抖音雙方的合作點(diǎn)贊。
短視頻在獲得授權(quán)的情況下,與長(zhǎng)視頻平臺(tái)達(dá)成二創(chuàng)版權(quán)合作,雙方共享用戶集體創(chuàng)作的內(nèi)容紅利。
顯然,這是一條全新的解題思路。
對(duì)于當(dāng)下的長(zhǎng)視頻平臺(tái)來說,在面臨巨大不確定性的市場(chǎng)環(huán)境中,選擇和短視頻的進(jìn)行合作,或許真可以力挽狂瀾。
01
二創(chuàng)的價(jià)值
二次創(chuàng)作有價(jià)值嗎?
從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)軔開始,二次創(chuàng)作就是根植互聯(lián)網(wǎng)文化的重要基因。
互聯(lián)網(wǎng)提供了與現(xiàn)實(shí)隔絕的視聽場(chǎng)域,在這里,人們可以盡情的解構(gòu)、戲仿、拼貼、演繹一切現(xiàn)實(shí)元素。
比如,走紅于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的香港電影《大話西游》,就是對(duì)經(jīng)典《西游記》文本的后現(xiàn)代主義重構(gòu),電影無厘頭橋段和臺(tái)詞,成為了網(wǎng)友競(jìng)相追逐的熱點(diǎn)。
后來,當(dāng)網(wǎng)友逐漸發(fā)展出了自創(chuàng)能力,于是便有了紅極一時(shí)的短視頻作品《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》。
作者胡戈用一個(gè)現(xiàn)代法治欄目的視角,重新解讀了古典史詩電影《無極》的故事主線,在網(wǎng)上,《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》的下載量甚至高于電影《無極》本身。
事實(shí)上,這些二次創(chuàng)作對(duì)原作進(jìn)行了不同程度的解讀,已經(jīng)重新建構(gòu)了一種全新的思想內(nèi)容,衍生成一種批評(píng)和欣賞的文化載體。
二創(chuàng)內(nèi)容一直是激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)文化活力的重要組成,這也是“互聯(lián)網(wǎng)精神”的集中體現(xiàn):開放、平等、快速、共享。
然而近年來,長(zhǎng)視頻平臺(tái)一直對(duì)于短視頻的二次創(chuàng)作嗤之以鼻。
從“軟盜版”到“豬食論”,長(zhǎng)視頻平臺(tái)不惜用毒辣的詞匯來形容短視頻,近乎將其視為自己的眼中釘、肉中刺。
世界上沒有無緣無故的口水戰(zhàn),除非你真正動(dòng)了人家的蛋糕。
短視頻二創(chuàng)就真的有那么不堪嗎?
我們可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的反證法。
事實(shí)上,長(zhǎng)視頻在一邊對(duì)短視頻內(nèi)容喊打喊殺的同時(shí),也一邊在自己的平臺(tái)上大力鼓勵(lì)短視頻二創(chuàng),上線自己的短視頻平臺(tái)。
這不正是在證實(shí)短視頻和二次創(chuàng)作的價(jià)值,然而,長(zhǎng)視頻的努力卻收效甚微。
2020年初,愛奇藝上線的短視頻產(chǎn)品隨刻,如今已經(jīng)和其他產(chǎn)品合并。
騰訊旗下的微視、企鵝看看、閃咖、MO聲、騰訊云小視頻、下飯視頻、速看視頻、時(shí)光小視頻、Yoo視頻等17款短視頻產(chǎn)品,也近乎全軍覆沒。
圖:騰訊旗下部分短視頻產(chǎn)品
短平快是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),短視頻二創(chuàng)也是內(nèi)容繁榮的根基,二創(chuàng)可以延伸更多的語義解讀,從而對(duì)原作品起到更好的宣推作用。
很多人也會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)片段,從而愛上一整部劇,比如此前播出的《以家人之名》《小歡喜》《親愛的,熱愛的》等等,均實(shí)現(xiàn)了短視頻和長(zhǎng)視頻的雙贏。
實(shí)際上,很多愛優(yōu)騰獨(dú)家購買的影視作品,片方也都會(huì)在短視頻平臺(tái)上積極宣發(fā)。
比如,去年熱播的電視片《掃黑風(fēng)暴》,片方就抖音上創(chuàng)建了官方賬號(hào),并釋放了大量短視頻剪輯作品來吸引流量。
此外,優(yōu)酷、愛奇藝還在抖音上建立了賬號(hào)矩陣,發(fā)布影視剪輯和二創(chuàng)作品,為自家內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)行引流導(dǎo)流。
但無論如何,平臺(tái)方自制的二創(chuàng)內(nèi)容極其有限,也很少能真正實(shí)現(xiàn)爆紅出圈,只有將創(chuàng)作權(quán)交回給廣大用戶,才能以量變實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。
短視頻二創(chuàng)的巨大價(jià)值毋庸置疑,而長(zhǎng)視頻多年來苦心修筑的版權(quán)護(hù)城河,此時(shí)又不愿輕易改弦易轍,于是造成了一個(gè)“三輸”的局面。
長(zhǎng)視頻平臺(tái)缺乏爆點(diǎn),短視頻平臺(tái)減少了流量,而用戶也失去了二創(chuàng)內(nèi)容的諸多樂趣。
彼此隔絕的困境畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì),現(xiàn)如今,也終于有人鼓起勇氣打破這面孤墻。
搜狐和抖音合作的未來,自然令人期待。
02
平臺(tái)之爭(zhēng)
縱觀長(zhǎng)短視頻的爭(zhēng)端,其本質(zhì)依然是平臺(tái)之爭(zhēng)。
在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代里,短視頻的戰(zhàn)略價(jià)值不斷凸顯,這關(guān)乎著電商、內(nèi)容、社交等多個(gè)重要流量入口。
抖音作為短視頻賽道的長(zhǎng)期領(lǐng)跑者,此前也并非沒有積極引進(jìn)版權(quán),但最終都因長(zhǎng)視頻版權(quán)聯(lián)盟的拒絕而成效有限。
自短視頻誕生之日起,長(zhǎng)視頻平臺(tái)似乎就對(duì)其有著天然的敵意。
客觀來說,就算沒有抖音,也一定會(huì)有其他短視頻平臺(tái)的迅速崛起,這是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代縱深發(fā)展的必達(dá)路徑。
長(zhǎng)視頻一直試圖用“版權(quán)壁壘”來對(duì)抗短視頻,從而將自我流失的用戶重新拉回來,然而這卻將事情推向了另一個(gè)糟糕的方向。
隨著自建短視頻平臺(tái)的接連遇挫,長(zhǎng)視頻相當(dāng)于自我切割了短視頻的巨大流量池,只能在版權(quán)方的控制下有限釋放,這也進(jìn)一步阻斷了口碑的發(fā)酵和出圈的傳播。
進(jìn)入2022年的長(zhǎng)視頻,困境愈發(fā)明顯。
連續(xù)多年的“選秀”搖錢樹被叫停,會(huì)員提價(jià)后帶來了的減員效應(yīng)明顯,大熱爆款劇綜更是可遇不可求。
囤積在長(zhǎng)視頻平臺(tái)手里的影視綜版權(quán),成為了多年的燒錢大戰(zhàn)后能夠留下的唯一“重資產(chǎn)”。
于是,搜狐做一個(gè)極度理性的選擇。
在短視頻格局已定的今天,與其將讓版權(quán)價(jià)值在自己手中逐漸消解,不然打開家門與短視頻平臺(tái)合作,換一個(gè)皆大歡喜的雙贏局面。
搜狐提供影視作品,抖音負(fù)責(zé)內(nèi)容再創(chuàng)作和渠道分發(fā),這是一個(gè)惠及全體用戶的戰(zhàn)略抉擇。
在任何一個(gè)時(shí)代,用戶都需要新鮮的觀點(diǎn)和內(nèi)容,所以二次創(chuàng)作成為了互聯(lián)網(wǎng)文化的剛需。
在影視寒冬的今天,二創(chuàng)可以調(diào)動(dòng)廣大創(chuàng)作者的積極性,為傳統(tǒng)的影視綜作品重新賦能,激發(fā)內(nèi)容市場(chǎng)的活力,這也是長(zhǎng)視頻平臺(tái)當(dāng)下最為穩(wěn)妥的打法。
對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)來說,即使與短視頻平臺(tái)選擇合作,原作品的版權(quán)仍然會(huì)掌握在自己手中。
在短視頻平臺(tái)上,5分鐘之內(nèi)的剪輯內(nèi)容,只會(huì)不斷激勵(lì)用戶去長(zhǎng)視頻網(wǎng)站觀看后續(xù)劇情,短視頻平臺(tái)也不會(huì)成為整片版權(quán)的競(jìng)價(jià)對(duì)手。
而對(duì)于短視頻的創(chuàng)作者來說,二創(chuàng)授權(quán)可以讓每個(gè)人合法合規(guī)的發(fā)布作品,解封巨大的創(chuàng)作活力,創(chuàng)作者也不用再擔(dān)心侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)如今,搜狐成為了第一家吃螃蟹的平臺(tái)。
正如《法醫(yī)秦明》原著作者秦明所說,此次開放二創(chuàng),讓大家有機(jī)會(huì)重溫電視劇中演繹的法醫(yī)故事,也是對(duì)法醫(yī)職業(yè)的再次宣傳。
對(duì)于抖音與搜狐的這次合作,秦明則認(rèn)為,好的二創(chuàng)和作品是相輔相成的。
他希望這次長(zhǎng)短視頻的合作,給創(chuàng)作者、版權(quán)方以及平臺(tái)帶來共贏,讓經(jīng)典的作品得到重生,也期待未來更多優(yōu)秀的新作品的誕生。
03
長(zhǎng)短合一
在肯定了二創(chuàng)的價(jià)值,確定了二創(chuàng)的平臺(tái)之后,我們才能真正認(rèn)識(shí)二創(chuàng)的巨大潛力。
今年的全國兩會(huì)期間,全國政協(xié)委員、中國電視劇協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉家成提交了《關(guān)于加大短視頻侵權(quán)懲治力度和創(chuàng)新授權(quán)機(jī)制的提案》。
他認(rèn)為,短視頻二次創(chuàng)作應(yīng)當(dāng)在“先授權(quán)后使用”的基本原則下,各方協(xié)商短視頻二度創(chuàng)作授權(quán)機(jī)制。
二次創(chuàng)作不是洪水猛獸,而是互聯(lián)網(wǎng)天然的文化生長(zhǎng)機(jī)制。
事實(shí)上,長(zhǎng)視頻平臺(tái)也一直很重視二創(chuàng)。
在B站崛起之前,UP主們最重要的平臺(tái)其實(shí)是優(yōu)酷土豆,而在2021年,騰訊也啟動(dòng)了“黎明計(jì)劃”,試圖從B站和抖音搶奪UP主,后來因?yàn)閁P主反彈而中止。
在此之后,騰訊又測(cè)試運(yùn)營了騰訊創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái),計(jì)劃向創(chuàng)作者逐步開放授權(quán)版權(quán)內(nèi)容以及創(chuàng)作工具,讓創(chuàng)作者可以在獲得授權(quán)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)作。微信PC版,視頻號(hào)的界面,也為影視二創(chuàng)專門開辟了單獨(dú)欄目。
毫無疑問,廣大用戶喜歡二創(chuàng)內(nèi)容,當(dāng)長(zhǎng)短視頻在合理地解決版權(quán)問題后,自然也會(huì)獲得更多用戶的回歸和支持。
“合則兩利,斗則俱傷。”
在這個(gè)存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,長(zhǎng)短視頻合作的重要性尤為重要。
長(zhǎng)短視頻完全可以就雙方合作的細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的磋商,在嚴(yán)格保護(hù)長(zhǎng)視頻合法版權(quán)利益的情況下,為長(zhǎng)視頻內(nèi)容爭(zhēng)取到更優(yōu)質(zhì)的短視頻投放。
比如,在此次抖音與搜狐的合作中,抖音平臺(tái)和用戶只可以對(duì)這些影視作品,進(jìn)行5分鐘之內(nèi)的剪輯、編排或改編。
除此之外,未來雙方還將在新劇宣傳推廣上,繼續(xù)開展創(chuàng)意營銷或視頻征集等合作。
你是否還記得,2017年賀歲檔上映的電影《前任3:再見前任》?
憑借短視頻鋪天蓋地的營銷造勢(shì),這部名不見經(jīng)傳的中小成本愛情片,最終斬獲了19.41億元的驚人票房。
2020年賀歲檔上映的電影《送你一朵小紅花》,登上抖音熱搜榜30次,抖音話題“送你一朵小紅花”累計(jì)播放量超43億次,最終電影累計(jì)票房高達(dá)14.32億元。
我們其實(shí)一直期待著這樣的多贏局面,用短視頻的平臺(tái)流量,來進(jìn)一步助推更多優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)視頻的出圈發(fā)酵,而不是彼此封閉隔絕,內(nèi)斗消耗。
長(zhǎng)短視頻的關(guān)系不是矛與盾,而是弓與箭。
以矛攻盾,兩敗俱傷,以弓搭箭,百步穿楊。
從當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)看,長(zhǎng)短視頻與其繼續(xù)斗爭(zhēng),不如攜手合作,共同推進(jìn)二創(chuàng)版權(quán)走向合法合規(guī)。
零和博弈都是輸家,唯有“長(zhǎng)短合作”,才能讓內(nèi)容市場(chǎng)持續(xù)繁榮,遍地開花。
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