生鮮電商壞消息不斷。
3月17日,有報(bào)道指出,叮咚買菜(DDL.US)因前置倉存在用死魚冒充活魚、擅自“翻包”換簽、日常消毒流于形式等問題,于3月16日被海淀區(qū)市場監(jiān)管局約談并啟動(dòng)立案調(diào)查。受此影響,17日晚間叮咚買菜美股盤前一度跌超20%。
同日,有消息傳出,每日優(yōu)鮮(MF.US)被供應(yīng)商拉橫幅討債。燃財(cái)經(jīng)在脈脈平臺(tái)上看到,有人在3月16日表示“昨天(3月15日)還有供應(yīng)商掛條幅拖欠貨款”,同時(shí)有人回復(fù)道,“今天(3月16日)也有,在望京這邊鬧。”
3月17日,燃財(cái)經(jīng)前往每日優(yōu)鮮總部(北京市朝陽區(qū)望京街9號(hào)萬科時(shí)代中心A1座),總部樓前的街道上并沒有什么異常,偶爾有安保人員走過,幾位人士在每日優(yōu)鮮總部門口聊天。正值午飯時(shí)間,有外賣員帶著外賣送到,每日優(yōu)鮮公司的員工正在出來拿外賣。
但燃財(cái)經(jīng)從周邊的店鋪處確認(rèn),確實(shí)有維權(quán)一事?!斑@兩天都有。他們?cè)跇巧侠瓩M幅,昨天還有人拿著大喇叭上了每日優(yōu)鮮公司大樓。”“好像是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)糾紛。”一位店鋪員工說道。另一位商家則表示,“最近發(fā)生好幾次了,好像是因?yàn)榍峰X,不過來的人不算多?!?/p>
之前,盒馬連關(guān)五店,叮咚買菜也被曝裁員、降薪。同時(shí),有消費(fèi)者表示,叮咚買菜、每日優(yōu)鮮等生鮮電商平臺(tái)近期明顯“缺貨”、“配送不及時(shí)”。從曾經(jīng)的火熱賽道,到如今問題纏身,“潰敗”成為行業(yè)關(guān)鍵詞,生鮮電商怎么了?
疫情爆發(fā)之初,伴隨著需求爆發(fā),生鮮電商一度成為明星行業(yè)。2021年6月27日和29日,每日優(yōu)鮮和叮咚買菜先后登陸納斯達(dá)克和紐交所。每日優(yōu)鮮還因敲鐘時(shí)間稍早兩天而斬獲“生鮮電商第一股”的稱號(hào)。
但如今生鮮電商風(fēng)光不再,半年過去,每日優(yōu)鮮股價(jià)已從發(fā)行時(shí)的13美元/股,跌到了現(xiàn)在的1.60美元/股,總市值僅3.77億美元;叮咚買菜也從23.5美元/股的發(fā)行價(jià)跌到3.74美元/股,總市值8.83億美元,僅剩上市時(shí)的十分之一多一點(diǎn)。
生鮮電商的現(xiàn)狀顯然讓投資人對(duì)其難言希望。在東方財(cái)富網(wǎng)“每日優(yōu)鮮”股票的股民論壇里,還不時(shí)有人無奈道,“跌破一(美)元,指日可待。”更有網(wǎng)友調(diào)侃其“每日堪憂?!?/p>
“商品供給和履約能力是前置倉一直存在的問題,兩個(gè)環(huán)節(jié)中損耗會(huì)較大,也是生鮮企業(yè)耗資較高的兩大環(huán)節(jié)?!币子^品牌零售行業(yè)分析師曾穎告訴燃財(cái)經(jīng),“雖然現(xiàn)在生鮮電商不同經(jīng)營模式下分別跑出了各自的代表企業(yè),例如前置倉的每日優(yōu)鮮、叮咚買菜,到柜模式的食行生鮮,社區(qū)團(tuán)購的多多買菜,自營的盒馬等等。但整體來說,生鮮電商目前處于虧損狀態(tài),并沒有實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的盈利?!?/p>
“花式求生”成為生鮮電商行業(yè)的關(guān)鍵詞?!吧r電商企業(yè)仍在不斷擴(kuò)張自身企業(yè)體系,包括線上線下協(xié)同、經(jīng)營模式與業(yè)務(wù)多元化?!痹f說道,但目前都尚處于“謀生”階段,各平臺(tái)都在努力嘗試盈利渠道。
為了活下去,叮咚買菜企圖通過裁員、降薪、降低擴(kuò)張速度等方式降低成本,盒馬則連關(guān)五店并開出盒馬奧萊、盒馬鄰里等店拓展下沉市場。至于前路幾何,還需時(shí)間給出回答。
01
缺貨、無力配送、拖欠貨款
生鮮電商風(fēng)波不斷
從去年底、今年初開始,關(guān)于生鮮電商的“差評(píng)”多了起來。
“從去年年底開始,我在叮咚買菜就經(jīng)常遇到問題。”成都的消費(fèi)者久久告訴燃財(cái)經(jīng),“有一次是因?yàn)橄到y(tǒng)問題,配送超時(shí)了一個(gè)小時(shí)。另外一次元旦的時(shí)候,好像站長分配問題,站點(diǎn)就幾位配送員,超時(shí)兩個(gè)多小時(shí)。再后來,我在叮咚買菜配送時(shí)間都超過一個(gè)小時(shí)了?!倍覂r(jià)格也貴了,“叮咚買菜的菜價(jià)也普遍(比樸樸買菜)要貴好多,(貴了)30-50%?!?/p>
在每日優(yōu)鮮“大本營”北京的大白也告訴燃財(cái)經(jīng),近期從每日優(yōu)鮮、叮咚買菜轉(zhuǎn)向了美團(tuán)買菜。最先打動(dòng)大白的是起送費(fèi),“當(dāng)時(shí)美團(tuán)買菜19元免配送費(fèi),另外我買了會(huì)員,有運(yùn)費(fèi)券,即使不滿19元也可以扣減運(yùn)費(fèi)。雖然現(xiàn)在免配送費(fèi)的額度已經(jīng)提高到了29元,但還是比每日優(yōu)鮮便宜?!?/p>
其次,各生鮮電商APP上的商品價(jià)格和品質(zhì)也有了差距?!懊咳諆?yōu)鮮上的菜品,價(jià)格幾乎都比美團(tuán)高出一倍有余。而且每日優(yōu)鮮的肉都是冷凍的?!贝蟀妆硎尽?/p>
和久久一樣,大白也遭遇了配送問題,“今年2月北京刮大風(fēng)那一次,我在每日優(yōu)鮮買菜,下單后兩小時(shí)都沒有人配送。后來放棄了每日優(yōu)鮮重新叫的美團(tuán)買菜,40分鐘就送到了?!?/p>
另一位北京的用戶周舟則說道,“今年每日優(yōu)鮮經(jīng)常缺貨。前兩天下午四點(diǎn)打開,剩下的綠葉菜就只有幾款了。之前想買垃圾袋,也發(fā)現(xiàn)只有一款,其他都是次日達(dá)了。”
圖/每日優(yōu)鮮缺貨頁面
來源/周舟提供
在叮咚買菜“大本營”上海的艾可也向燃財(cái)經(jīng)表示,“近期受疫情影響,上海買菜非常困難。無論是盒馬、叮咚買菜還是其他APP都‘搶不到’配送小哥。運(yùn)氣好的話,就配送時(shí)間會(huì)長一點(diǎn),運(yùn)氣差的話就直接顯示‘配送小哥已滿’。但在疫情之前,叮咚買菜的供應(yīng)好像也有點(diǎn)問題,能買到的菜種類變少了?!?/p>
在“缺貨”、“配送跟不上”等問題背后,是生鮮電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈及配送問題。在供應(yīng)鏈方面,每日優(yōu)鮮的問題明顯,甚至被曝出拖欠供應(yīng)商貨款。
燃財(cái)經(jīng)在東方財(cái)富網(wǎng)看到,早在2021年11月,就有網(wǎng)友在“每日優(yōu)鮮”股票的股民論壇表示,“拖欠供應(yīng)商貸款!”到了2022年2月,該名網(wǎng)友仍留言稱,“拖欠供應(yīng)商貨款4個(gè)多月?!辈⒃?022年3月表示,“現(xiàn)在看來5個(gè)多月了?!辈贿^截至發(fā)稿,該名網(wǎng)友尚未回復(fù)燃財(cái)經(jīng)。
3月11日,時(shí)代財(cái)經(jīng)報(bào)道指出,一名供應(yīng)商王雯表示,從2021年12月開始,每日優(yōu)鮮的款項(xiàng)就出現(xiàn)了異常?!跋仁秦浛钛悠?0天,后來就是一個(gè)月,直到兩個(gè)月前,款項(xiàng)已經(jīng)徹底沒了下文。” 而且問題并不只一例,“身邊有很多同行都遇到了同樣的問題,已經(jīng)是普遍現(xiàn)象了?!?/p>
同時(shí),燃財(cái)經(jīng)在企查查APP上也看到,近期每日優(yōu)鮮還因拖欠貨款被告上法庭。原告方北京拉森農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司表示,從2019年合作起至2020年2月,拉森農(nóng)業(yè)向每日優(yōu)鮮供應(yīng)各類水果累計(jì)達(dá)200多萬元,其中2019年貨款已全部結(jié)清,2020年貨款并未按時(shí)支付。
但站點(diǎn)端似乎對(duì)此還不知情。在向一名每日優(yōu)鮮配送員了解為何近期缺貨嚴(yán)重時(shí),一名配送員只說道,“最近單量少,所以補(bǔ)貨沒那么及時(shí)?!北本┦谐枀^(qū)一個(gè)站點(diǎn)的站長則表示,“(每日優(yōu)鮮拖欠供應(yīng)商貨款)這事兒不知道?!?/p>
3月17日,燃財(cái)經(jīng)嘗試向每日優(yōu)鮮進(jìn)行核實(shí),了解是否存在拖欠供應(yīng)商貨款的情況,以及目前的解決方案。但截至發(fā)稿,尚未獲得回復(fù)。
另外一個(gè)問題則是配送方面。燃財(cái)經(jīng)注意到,配送乏力的原因跟站點(diǎn)數(shù)量關(guān)系不大。因?yàn)楦魃r電商平臺(tái)站點(diǎn)覆蓋差異不大。燃財(cái)經(jīng)定位分別搜索“每日優(yōu)鮮”、“叮咚買菜”和“美團(tuán)買菜”,均在頁面范圍看到10家左右站點(diǎn)。大白搜索后還發(fā)現(xiàn),“我家附近甚至每日優(yōu)鮮站點(diǎn)更多一些?!?/p>
配送員數(shù)量或是更直接的原因。燃財(cái)經(jīng)附近幾家每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、美團(tuán)買菜站點(diǎn)配送員分別介紹,目前站點(diǎn)的配送員分別有11名、10名左右,以及20多名。從數(shù)量來看,美團(tuán)買菜的配送員明顯多于其他生鮮電商平臺(tái),下單之后分配配送員的速度也更快。
02
繞不開的盈利難題
一切的根源,大概率是錢的問題。
生鮮電商是一個(gè)充滿想象力的賽道?!案哳l”、“剛需”、“民以食為天”都是這個(gè)市場的支撐。網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”數(shù)據(jù)顯示,2021年,生鮮電商交易規(guī)模達(dá)4658.1億元,同比增長27.92%。艾瑞咨詢則預(yù)計(jì),到2025年中國生鮮零售市場規(guī)模將增至6.8萬億元。
但就是這樣一個(gè)自帶光環(huán)的賽道,各平臺(tái)卻深陷盈利難題。
資料顯示,每日優(yōu)鮮創(chuàng)建于2014年,以北京為起點(diǎn),截至2021年3月31日在全國16個(gè)城市建立了631個(gè)前置倉。叮咚買菜則于2017年起步于上海,截至2021年3月31日,覆蓋全國29個(gè)城市,擁有950個(gè)前置倉。
雖然已經(jīng)在生鮮電商領(lǐng)域摸爬滾打8年和5年,每日優(yōu)鮮和叮咚買菜依然還在虧損。
2月15日,叮咚買菜披露2021年Q4財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,2021年第四季度叮咚買菜實(shí)現(xiàn)營收54.8億元,同比增長72.0%,2021年全年?duì)I收201.2億元,同比增長77.5%。同時(shí),2021年12月份,上海區(qū)域?qū)崿F(xiàn)整體盈利。叮咚創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官梁常林對(duì)此表示,“第四季度是我們自成立以來最好的一個(gè)季度?!?/p>
但虧損仍在繼續(xù)。同據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2021年第四季度,叮咚買菜凈虧損10.96億元。根據(jù)已披露數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從2018年至2021年,叮咚買菜累計(jì)虧損已達(dá)115億元以上。
每日優(yōu)鮮也是一樣,據(jù)每日優(yōu)鮮2021年Q3財(cái)報(bào),2021年第三季度,每日優(yōu)鮮凈虧損為9.74億元。而從2019年至2021年Q3,每日優(yōu)鮮已累計(jì)虧損近76億元。
2016年起步,背靠阿里的盒馬也還在因?yàn)橛y題而發(fā)愁。同樣,美團(tuán)2021年Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,新業(yè)務(wù)(包括美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買菜、美團(tuán)閃購等)及其他收入為137.23億元,虧損109.06億元,虧損同比擴(kuò)大437.5%。
生鮮電商平臺(tái)的現(xiàn)金流更是令人擔(dān)憂。叮咚買菜2021年Q4財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年12月31日,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、短期投資為52.3億元,其中現(xiàn)金部分6.6億元。對(duì)于一個(gè)季度就要燒掉10多億元的叮咚買菜來說,形勢并不樂觀。
每日優(yōu)鮮2021年Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示,截至2021年9月30日,每日優(yōu)鮮持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、限制性現(xiàn)金和短期投資總額為人民幣24.8億元,其中現(xiàn)金部分為6.7億元。對(duì)于同樣單季需要花出去近10億元的每日優(yōu)鮮來說,同樣不容樂觀。
王雯告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),目前自己被拖欠金額超過400萬元。據(jù)其透露,還在排隊(duì)協(xié)商的供應(yīng)商名單中,欠款金額最多的接近千萬元。按每日優(yōu)鮮的現(xiàn)金流狀況,也許確實(shí)存在給付困難。
圖/北京市朝陽區(qū)某站點(diǎn)
來源/燃財(cái)經(jīng)拍攝
一頭是重資產(chǎn)、高投入,一頭是捉摸不定的消費(fèi)者,生鮮電商盈利難并不意外。“前置倉模式在供給、倉儲(chǔ)與履約能力方面都需要投入量資金,屬于重資產(chǎn)。從兩家上市企業(yè)的財(cái)報(bào)來看,目前雖然營收是增長的,但是虧損也在擴(kuò)大,所以整體表現(xiàn)還是欠佳。”曾穎表示。
生鮮的重投入眾所皆知。同據(jù)叮咚買菜財(cái)報(bào),2021年Q4叮咚買菜銷售成本同比增長46.4%,履行費(fèi)用同比增長 47.3%。業(yè)界也常提,自盒馬從2018年Q2(自然年,非阿里財(cái)年)現(xiàn)身阿里財(cái)報(bào)以來,2018年Q2、Q3、Q4連續(xù)三個(gè)季度,阿里購買商品與設(shè)備花費(fèi)都保持在100億元上下。
但在消費(fèi)者端,主要瞄準(zhǔn)年輕人買菜業(yè)務(wù)的生鮮電商卻難以把握年輕人的心。“我很少買菜,一般都是叫外賣吃?!币晃幌M(fèi)者告訴燃財(cái)經(jīng),在被“996”掏空身體后,多數(shù)年輕人只想躺下放松,買菜做飯這種麻煩事還是不要自找麻煩的好。
而且,生鮮電商平臺(tái)繁多、提供的產(chǎn)品也差不多,自然選誰都一樣,“在消費(fèi)側(cè),生鮮電商企業(yè)獲客成本高,但提供商品同質(zhì)化嚴(yán)重,用戶的忠誠度比較低,所以也需要較高投入。”曾穎指出。
多位消費(fèi)者也向燃財(cái)經(jīng)表示,并不會(huì)刻意選擇在某一平臺(tái)下單,一般都是“隨緣”,或者對(duì)比價(jià)格,“哪邊價(jià)格合適就在哪邊下單。”
叮咚買菜2021年Q4財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示,為了獲取新客戶,其銷售和營銷費(fèi)用同比增長了38.3%。
為了獲取用戶,錢只能繼續(xù)“燒”。至于還有多少錢可以“燒”,以及錢從哪里來,就留給明天再想。
03
平臺(tái)混戰(zhàn),花式求生
盈利已經(jīng)困難,但更有平臺(tái)混戰(zhàn),加重壓力。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院梳理的時(shí)間線顯示,早在2005年,我國生鮮電商市場便開始發(fā)展,當(dāng)年易果生鮮成立,并開啟了生鮮電商的第一波熱潮。此后,菜管家、沱沱工社、順豐優(yōu)選紛紛上線。此后,隨著生鮮電商不斷發(fā)展,供給逐漸超過市場真實(shí)需求,于是行業(yè)停止擴(kuò)張。并在2016年出現(xiàn)了退潮期。
直到2019年,隨著突然爆發(fā)的疫情,作為每日必需的生鮮品類迎來了線上市場的大爆發(fā),原本處于崩潰邊緣的生鮮電商也迎來了“重生”。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究統(tǒng)計(jì),2021年第一季度中國生鮮電商活躍人數(shù)達(dá)4746.1萬人,較同期增長了65.7%。
圖/叮咚買菜地推傳單
來源/燃財(cái)經(jīng)拍攝
目前,生鮮電商已經(jīng)形成一個(gè)“玩家”眾多的市場。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”分類,目前中國生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈玩家包括以天貓生鮮、京東生鮮、本來生活等在內(nèi)的傳統(tǒng)生鮮電商;以京東到家、美團(tuán)閃購等在內(nèi)的O2O平臺(tái);以及每日優(yōu)鮮、美團(tuán)買菜等在內(nèi)的前置倉模式;還有盒馬鮮生為代表的“到店+到家”模式;興盛優(yōu)選、多多買菜在內(nèi)的社區(qū)團(tuán)購模式;還有美菜網(wǎng)等B端生鮮電商和物美、麥德龍?jiān)趦?nèi)的周期購模式。
“玩家”增多,競爭自然也變得更激烈。在前置倉模式,美團(tuán)買菜搶灘明顯。在北京和上海,轉(zhuǎn)投美團(tuán)買菜懷抱的消費(fèi)者不占少數(shù)。比如大白就從每日優(yōu)鮮、叮咚買菜轉(zhuǎn)向了美團(tuán)買菜,大白也告訴燃財(cái)經(jīng),“我身邊的朋友幾乎都是用美團(tuán)買菜?!痹谏虾#脩粢仓赋?,“用盒馬和美團(tuán)比較多?!?/p>
一名每日有鮮站長告訴燃財(cái)經(jīng),每日優(yōu)鮮的訂單被其他平臺(tái)分走了很大一部分,“以前高峰期我們站點(diǎn)一天可能有兩三千個(gè)訂單,但現(xiàn)在每天只有六七百單了。”
美團(tuán)買菜也給出了更優(yōu)厚的待遇招攬配送員。“現(xiàn)在兼職配送員一單收入是7元?!币幻缊F(tuán)買菜兼職配送員告訴燃財(cái)經(jīng),“全職的話,則是分梯級(jí)的。0-800單,每單5元;801-1200單,每單6元;1201-1700單,每單7元;1701以上每單7.5元。”
而叮咚買菜的配送員收入為,“全職底薪3000元,另加每單配送費(fèi)3元。兼職則是5元/單?!睋?jù)招聘網(wǎng)站顯示,每日優(yōu)鮮配送員收入為5元/單,一位每日優(yōu)鮮配送員告訴燃財(cái)經(jīng),“每日優(yōu)鮮只有全職,沒有兼職?!?/p>
為了求生,“玩家們”只能使出百般解數(shù)。比如叮咚買菜裁員、降薪、收縮規(guī)模。2021年12月,叮咚買菜裁員的消息傳出,有員工表示,叮咚買菜已經(jīng)開啟大裁員,采購50%,算法30%,運(yùn)營30%,招聘10-20%。對(duì)此,叮咚買菜曾回應(yīng),個(gè)別變動(dòng)屬小范圍公司正常組織資源調(diào)整。
在降薪方面,有叮咚買菜配送員表示,自2021年6月上市以來,已經(jīng)降薪三次了。一名配送員咚咚向燃財(cái)經(jīng)證實(shí),最近通知獎(jiǎng)勵(lì)方式由以前的績效、全勤改為了滿一定單量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),“以前每個(gè)月績效、全勤、好評(píng)等獎(jiǎng)勵(lì)大概能有1000元。但現(xiàn)在改成了每送滿1950單獎(jiǎng)勵(lì)200元,2080單獎(jiǎng)勵(lì)400元,2210單獎(jiǎng)勵(lì)600單?!?/p>
“可以說200元都拿不到?!边诉苏f道,“一個(gè)月1950單就要求每天跑75單。但現(xiàn)在站點(diǎn)每天就500多單,分到每個(gè)人頭上也就五六十單。我都快不想干了?!?/p>
叮咚買菜也開始了控規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,2021年Q4叮咚買菜前置倉僅增加25個(gè),較2021年Q1、Q2和Q3的139個(gè)、147個(gè)和239個(gè)相比,增長幾乎停滯。
另一典型平臺(tái)盒馬則開始了下沉。自負(fù)盈虧的盒馬從2021年10月開始在上海、北京、成都、西安等多地嘗試嘗試“盒馬奧萊”店,定位盒馬品質(zhì)折扣店。至此,盒馬已經(jīng)嘗試盒馬鮮生、盒馬mini、盒馬X會(huì)員店、盒馬鄰里等近十種零售業(yè)態(tài),思路也越來越靠近向下、更小的業(yè)態(tài)。
阿里巴巴副總裁、盒馬鮮生創(chuàng)始人兼CEO侯毅也表示,盒馬最新的布局是盒馬鮮生、盒馬X會(huì)員店、以及盒馬鄰里“三駕馬車”。
每日優(yōu)鮮則開啟了“賣賣賣”的模式。近期,每日優(yōu)鮮宣布與投資機(jī)構(gòu)Yorkville Advisors簽署股權(quán)認(rèn)購協(xié)議,Yorkville將于未來3年內(nèi),認(rèn)購總價(jià)值3億美元的每日優(yōu)鮮股票。每日優(yōu)鮮CEO徐正表示,此次協(xié)議的簽訂將為公司的戰(zhàn)略貫徹和業(yè)務(wù)推進(jìn)帶來額外的資金支持。
市場是殘酷的,可選擇的只有兩條路,求生或死亡。如果不使出百般解數(shù)走出盈利困境,迎接生鮮電商的就只有潰敗。只是這些花式舉措能否解決生鮮電商的盈利問題,而生鮮電商是不是一個(gè)偽命題,盈利是不是“鏡花水月不可得”,就等活下來再解答。
參考資料:
《生鮮電商潰敗,上市巨頭被供應(yīng)商追債千萬》,來源:時(shí)代財(cái)經(jīng);
《2020年中國生鮮電商行業(yè)市場分析:用戶、市場規(guī)模穩(wěn)步增長投融資市場理性發(fā)展》,來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院。
*文中周舟、久久、大白、艾可、咚咚為化名。
*免責(zé)聲明:在任何情況下,本文中的信息或所表述的意見,均不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。
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