文|彭倩、董潔、蘇建勛
編輯|楊軒、喬芊
36氪從多位接近阿里的人士處獲悉,從去年底至今,阿里的部分事業(yè)群在持續(xù)進行人員縮減,而近期,一些事業(yè)部接到了集團分配的的裁員指令,裁員將按比例執(zhí)行。
人員規(guī)模變動最大的是生活服務(wù)板塊,包括餓了么和口碑等本地生活業(yè)務(wù)以及飛豬事業(yè)部。其次,盒馬、淘菜菜(社區(qū)團購業(yè)務(wù))也有一定比例的人員優(yōu)化。高德也在年前年后進行了部分人員優(yōu)化,但比例不高。
不過,淘系電商并未波及,其運營、研發(fā)等崗位還在招聘中;此外,阿里云、菜鳥物流不在此次裁員范圍內(nèi),但阿里云主要部門的HC已凍結(jié)。
此前在脈脈等多個社交媒體上流傳的說法是,此輪阿里整體裁員比例高達30%。但多位接近阿里的人士表示,這個數(shù)字太過夸張。財報數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月30日,阿里員工總數(shù)已經(jīng)超過25萬人,若裁去30%,則接近8萬人。
“從阿里如今內(nèi)外面臨的挑戰(zhàn)來看,不可能在短期內(nèi)冒如此大風險裁掉這么多人?!币晃唤咏⒗锏南⑷耸肯?6氪表示。
阿里組織架構(gòu)圖
阿里裁員之所以在這個時間節(jié)點發(fā)生,因為其財季從每年4月開始計算,通常2月、3月都會集中進行績效考核和人才盤點。事實上從去年開始,阿里凍結(jié)HC的動作就十分明顯。一位接近阿里的獵頭人士告訴36氪,往年Q2和Q3都是招聘高峰,但從去年Q3開始,阿里的需求就明顯減少,Q4和年后基本沒有了,“有些部門表示HC要5、6月再說,比如盒馬”。
不過,目前市面上仍存在對于阿里裁員消息反應(yīng)過度的情況。經(jīng)濟大環(huán)境整體下行、金融市場動蕩、科技股市值大幅縮水,都加劇市場對大廠裁員消息的恐慌和悲觀情緒。
36氪就各業(yè)務(wù)線裁員情況向阿里方面求證,截至發(fā)稿,對方無回應(yīng)。
重災(zāi)區(qū)1:生活服務(wù)板塊
生活服務(wù)板塊成為了此次阿里裁員的重災(zāi)區(qū),尤其是本地生活業(yè)務(wù)下的餓了么和口碑。
從1月份開始,餓了么此輪裁員一直持續(xù)至今,春節(jié)之后更有加速趨勢。多位餓了么內(nèi)部員工都向36氪證實,此次裁員的比例在15-20%之間,而非此前盛傳的30%上下,原因之一是自去年9月以來,從阿里集團各BU轉(zhuǎn)崗至本地生活的人員也在增加。
具體到裁員分配,到家到店的一線BD、區(qū)域市場和運營、本地零售大商超等前端業(yè)務(wù)線是重災(zāi)區(qū),職能線以及研發(fā)崗位裁員比例則相對較少。
目前餓了么有四大業(yè)務(wù)資產(chǎn):餓了么App、即時商流計算平臺、即時物流網(wǎng)絡(luò)(主要指蜂鳥)以及即時物流計算平臺,以上裁員名額主要集中在餓了么主平臺業(yè)務(wù),商流、物流計算和蜂鳥涉及較少。
據(jù)內(nèi)部員工透露,蜂鳥也是餓了么今年主抓業(yè)務(wù)之一。新上任的本地生活公司CEO俞永福對蜂鳥相當重視,在內(nèi)部講話中他也提到“未來本地生活競爭的壁壘在于即時物流,蜂鳥未來要做成一個即時配送平臺,爭取成為一家獨立的公司?!?/p>
多項公開數(shù)據(jù)顯示,目前美團與餓了么的市場份額占比已經(jīng)來到7:3,從2019年開始,餓了么內(nèi)部已經(jīng)不再把市場份額作為作為衡量業(yè)績的唯一標準。有餓了么員工告訴36氪,過去兩年,內(nèi)部提到更多的是“守住優(yōu)勢區(qū)域,做好防守,穩(wěn)扎穩(wěn)打”。
除蜂鳥配送網(wǎng)絡(luò)之外,上述員工還表示,今年餓了么將集中力量在主app的拉新、促活以及“圈測運營”上,后者是指在地區(qū)范圍內(nèi),選擇部分商家做精細化運營服務(wù),幫助商家增長訂單。
去年,“圈測運營”已經(jīng)被餓了么內(nèi)部視為重要的考核指標,如今伴隨“引導外賣平臺降低費率”的呼聲,這一考核今年將延續(xù)。
最新財報數(shù)據(jù)顯示,以餓了么為主的“到家”和以高德為主的“到目的地”業(yè)務(wù)在四季度營收達到121.4億,同比增長27%,但2021年Q2-Q4,阿里本地生活的經(jīng)營虧損逼近240億人民幣,單季度的虧損就接近80億。
口碑的裁員則早于餓了么。據(jù)晚點Latepost報道,目前口碑的餐飲業(yè)務(wù)從過去直營的 40 座城市收縮至 11 城,聚焦一二線城市,其余城市也將由直營轉(zhuǎn)為服務(wù)商模式。
伴隨業(yè)務(wù)規(guī)模的縮減,裁員也隨之而來,“絕大部分直營城市只保留了1/3的員工,除少數(shù)可以轉(zhuǎn)崗去餓了么外,近一半的員工被優(yōu)化”,一位前口碑員工告訴36氪。
而據(jù)36氪了解,年中口碑的業(yè)務(wù)可能會進一步收縮,并且不排除將剩余業(yè)務(wù)并入其他業(yè)務(wù)線的可能。這從之前的調(diào)整中可以看出端倪。去年10月,“口碑”從支付寶的底部Tab標簽頁被搬移至首頁“九宮格”,隨后底部 Tab 正中間的 “口碑” 圖標變?yōu)?“生活”。
此外,飛豬的裁人員優(yōu)化也從1月開始,“總部的技術(shù)、運營以及用戶增長部門也均有涉及”,有飛豬員工告訴36氪,“主要原因是疫情反復(fù)讓平臺難以開展業(yè)務(wù),商戶太少、運營成本太高。”
重災(zāi)區(qū)2:盒馬和淘菜菜
曾經(jīng)重金投入,但因相關(guān)政策出臺擴張受限的淘菜菜、遲遲未能盈利的盒馬事業(yè)部等創(chuàng)新部門,也成了人員縮減的重災(zāi)區(qū),這些部門精簡人員主要目的是為集團節(jié)省開支。
據(jù)幾位盒馬員工透露,盒馬此輪裁員比例整體將達到20%,其中市場運營等是裁撤的主要崗位,裁員評分將于3月底完成。除了裁員,36氪還了解到,盒馬P8以上員工降薪高達30%。
幾位接近盒馬的人士表示,盒馬此輪裁員主要是完成集團給出的裁員KPI。事實上,在疫情緊張時期,為了保證供應(yīng),盒馬還陸續(xù)增加了一些共享員工。一方面因為疫情故態(tài)復(fù)萌訂單需求暴漲,盒馬人手嚴重不足,而疫情導致線下餐飲員工大量閑置,可轉(zhuǎn)為共享員工,充當盒馬的配送員、分揀員和包裝加工員。
數(shù)位接近盒馬的消息人士告訴36氪,曾被盒馬視為重要增長點的社區(qū)電商項目“盒馬鄰里”也于去年底開始進行人員優(yōu)化,并縮減門店規(guī)模,例如珠三角區(qū)域盒馬鄰里門店目前已全部關(guān)閉。近期,盒馬鄰里還宣布新增外賣業(yè)務(wù)。目前,每單收取3元運費,達一定門檻可免配送費。
阿里在去年宣布要實行“經(jīng)營責任制”,意在將各項業(yè)務(wù)進行拆分獨立運作,這意味著包括盒馬在內(nèi)的曾依靠集團輸血的業(yè)務(wù)(還有本地生活公司、Lazada、Trendyol)如今都將自負盈虧。
在新的制度推行后,盒馬CEO侯毅也從多次表示盒馬最新的目標就是盈利。而最近幾個月,盒馬、Lazada欲尋求融資的消息已經(jīng)被廣泛報道。
社區(qū)團購業(yè)務(wù)淘菜菜的人員優(yōu)化則從年前就已經(jīng)開始,比例在20%上下。據(jù)知情人士透露,“一線BD,網(wǎng)格倉代理側(cè)等是裁員的重點,研發(fā)人員也在近期被集中約談”,這與此前美團優(yōu)選的裁員如出一轍。
據(jù)36氪了解,在經(jīng)歷多次業(yè)務(wù)整合后,目前淘菜菜的增長勢頭不錯,去年Q4其日單量已經(jīng)突破了1200萬單,GMV超130億,逼近興盛優(yōu)選,今年其GMV目標則是突破1000億人民幣。不過由于運營管理成本較高,目前淘菜菜的整體虧損率約為15-18%,相比下多多買菜已經(jīng)可以控制在10%上下。
伴隨中國數(shù)字商業(yè)板塊成立,淘菜菜正加速融入淘系。據(jù)內(nèi)部員工透露,如今淘菜菜的中臺已經(jīng)與大淘寶合并,在淘系中更多承擔提高用戶粘性以及拉新的作用。
波動較小和仍在招聘的事業(yè)群
大文娛版塊的優(yōu)酷視頻本次也有一定比例的人員裁減,包括計劃解雇一個負責制作兒童節(jié)目的團隊。而該版塊中的阿里影業(yè)等,去年就有較大的人員縮減。
不過,淘系電商并未波及,其運營、研發(fā)等崗位還在招聘中;此外,阿里云、菜鳥物流不在此次裁員范圍內(nèi),但阿里云主要部門的HC已凍結(jié)。
從裁員的比例分配來看,阿里該輪調(diào)整的整體邏輯是穩(wěn)住電商大盤、收縮部分變現(xiàn)表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù)。事實上,在消費整體疲軟、電商領(lǐng)域競爭空前激烈的大環(huán)境下,阿里近兩年來的戰(zhàn)略重點重新回到強加核心業(yè)務(wù)增長上,阿里也對組織架構(gòu)進行多番調(diào)整。
2021年底,阿里曾宣布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,試圖對多年來組織穩(wěn)定的電商業(yè)務(wù)進行徹底變革,阿里CEO張勇在內(nèi)部信中宣布公司升級“多元化治理”體系,任命戴珊和蔣凡分別負責新設(shè)立的“中國數(shù)字商業(yè)”和“海外數(shù)字商業(yè)”兩大板塊。其中,戴珊作為集團總裁,將代表阿里巴巴集團分管大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽)、B2C零售事業(yè)群(天貓超市和進出口事業(yè)群)、淘菜菜、淘特和1688等業(yè)務(wù)。
目前,阿里確實處在艱難時期,無論財務(wù)還是業(yè)務(wù)上正處在一個不穩(wěn)定周期,面臨的環(huán)境和競爭挑戰(zhàn)巨大。據(jù)2022財年Q3財報顯示,阿里的國內(nèi)業(yè)務(wù)營收增長降至個位數(shù),為7%。為了維持營收增長,對抗持續(xù)惡化的宏觀環(huán)境,今年阿里將重點發(fā)展自營和海外業(yè)務(wù)。
36氪獨家獲悉,除了B2C 零售事業(yè)群將設(shè)立品牌自營旗艦店,自去年底至今,阿里一直在醞釀孵化新的自營業(yè)務(wù),并將對目前散落在各事業(yè)部的自營業(yè)務(wù)進行進一步整合,以提升該業(yè)務(wù)在整體營收中的比重。2022財年Q3財報顯示,阿里自營(高鑫零售、盒馬、天貓超市)占營收的比重已經(jīng)達到28%。
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