沒(méi)守住辣醬市場(chǎng)價(jià)格基準(zhǔn)線,老干媽漲價(jià)的消息從經(jīng)銷商處傳播開來(lái)。
賣完貨架上的這批貨,地上這批老干媽就要正式開始漲價(jià)了,干雜店老板娘指了指放在角落的麻袋。
老干媽擁有龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),這帶給其強(qiáng)勢(shì)的鋪貨能力,二十多年形成的強(qiáng)品牌力,在老百姓中擁有極高的認(rèn)知度。
在辣醬的江湖,老干媽一直都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者,線下商超、便利店,老干媽的身影隨處可見(jiàn),但不管是線下便利店,還是菜場(chǎng)干雜店,老干媽似乎都不怎么好賣了。
消費(fèi)者抱怨老干媽辣醬口味單一、味道不如從前。喜好“輕烹飪”和外賣的年輕消費(fèi)群體,給了虎邦辣醬、佐大獅這些新興辣醬品牌錯(cuò)位進(jìn)入的機(jī)會(huì)。
400億的辣醬市場(chǎng),老干媽老了,但隨著新興辣醬品牌的進(jìn)入,市場(chǎng)蛋糕又能不能被做大呢?
越來(lái)越少吃到的老干媽居然漲價(jià)了?
沒(méi)有明確具體漲幅,老干媽的經(jīng)銷商們向媒體證實(shí)道,漲價(jià)幅度大約為每瓶1-2元,每件貨的漲幅在20-30元。
價(jià)格親民的國(guó)民老干媽,走出10元價(jià)格區(qū)間,辣醬市場(chǎng)價(jià)格基準(zhǔn)線被打破。老干媽漲價(jià)的消息,引起市場(chǎng)的一波強(qiáng)烈關(guān)注。
然而,當(dāng)我們走進(jìn)菜市場(chǎng)的干雜店、小區(qū)旁邊的夫妻便利店,甚至是大型商超,都不難發(fā)現(xiàn),老干媽在貨架上的存在感,正在慢慢減弱。
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武漢市廣埠屯菜市場(chǎng),往里走入內(nèi)靠近右手的一側(cè),一共有三家干雜店,每一家店里,左側(cè)擁擠又狹窄的貨架上擺放著各式各樣不知名的醬料,川香居的麻辣拌菜料、胡和記的麻辣面調(diào)料、壇壇鄉(xiāng)的豉香朝天椒……
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老干媽紅頭紅身的包裝設(shè)計(jì),在一眾紅色的瓶瓶罐罐里顯得并不突出。掃視了好一圈終于找到。一款價(jià)格最便宜的9元風(fēng)味豆豉油辣椒,被老板擺放在貨架最顯眼的位置。
而另一款被價(jià)格12元/瓶的則被放進(jìn)了貨架最里面,如果不是顧客點(diǎn)名要這款,看來(lái)就要一直在里面吃灰了。提及老干媽的銷量如何,這家干雜店的老板娘直接干脆地告訴我們,“不怎么樣了?!?/p>
在這樣面積幾平米的線下菜場(chǎng)干雜店,老干媽并不具備銷量?jī)?yōu)勢(shì)。
一家干雜店老板娘提到,如果是不太能吃辣的顧客來(lái),她會(huì)推薦黃明記的香辣蒜蓉醬,如果是能吃辣的顧客,她一般會(huì)推薦富運(yùn)的香辣王?!斑@兩款賣得比較好,都是12元一瓶。”
當(dāng)問(wèn)起老干媽漲價(jià)一事,這家菜市場(chǎng)的兩位干雜店老板娘告訴我們,“早就開始漲價(jià)了?!必浖苌系倪@批還是按照9元/瓶的價(jià)格來(lái)賣,賣完貨架上的這批老干媽,就要正式開始漲價(jià)為10元了。
在一家街邊便利店,老板告訴我們,“早就開始漲了,貨都拿不到,漲了一兩塊,雞油12,一般的十塊。”
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漲價(jià)的老干媽,在辣醬市場(chǎng)引起一番波動(dòng),但在消費(fèi)者端,名聲響亮的國(guó)民老干媽,正在失去產(chǎn)品吸引力。
從包裝到口味,小紅書上用戶發(fā)帖吐槽。包裝差不多,難以區(qū)分品類;沒(méi)以前的味道,沒(méi)那么香了;不香不辣不咸,唯一能吃出來(lái)的感覺(jué)就是油……
“我活了十九年在吃到風(fēng)味雞油老干媽的時(shí)候,才知道老干媽有不同的味道?!痹谶@位小紅書用戶看來(lái),老干媽的辣椒醬一直平平無(wú)奇,家里一直買了二十幾年的豆豉味。
老干媽的產(chǎn)品線,如消費(fèi)者的吐槽,僅一款“油辣椒”,就已經(jīng)作出了過(guò)多的擴(kuò)張發(fā)散,難免讓人眼花繚亂,辨別吃力。我們?cè)诶细蓩尮倬W(wǎng)上看到,關(guān)于“油辣椒”這一個(gè)品類,就已經(jīng)有9個(gè)子品類。
在淘寶的老干媽旗艦店,賣得最好的還是油辣椒系列,銷量在一萬(wàn)加以上,單獨(dú)的香辣醬只有92人付款,番茄辣醬只有86人付款,而袋裝的香辣菜更是以組合捆綁的形式銷售。
將辣醬揉進(jìn)外賣菜單,虎邦躲避老干媽
除了品牌影響力,漲價(jià)之前的老干媽價(jià)格,幾乎就是行業(yè)價(jià)格基準(zhǔn)線,老干媽對(duì)價(jià)格的掌控,被視為行業(yè)“魔咒”。
我們?cè)诮诌叡憷辍⑸坛?、菜?chǎng)干雜店,隨處可見(jiàn)老干媽的身影。這與其強(qiáng)勢(shì)的鋪貨能力不無(wú)關(guān)系,在渠道鋪展上,老干媽的主場(chǎng)顯然在線下。
只選擇大區(qū)域經(jīng)銷商的策略,老干媽在全國(guó)各大區(qū)域形成經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)并快速占領(lǐng)市場(chǎng)。產(chǎn)品成為經(jīng)銷商手上的硬通貨。
擁有高鋪貨率、高認(rèn)知度、強(qiáng)品牌力,老干媽成功占據(jù)全國(guó)各省份市場(chǎng)的第一名。盛世華研發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,老干媽在全國(guó)各地的市場(chǎng)覆蓋率已經(jīng)超過(guò)九成以上。
但在辣醬市場(chǎng)“一超多弱”的市場(chǎng)格局下,老干媽的護(hù)城河仍然迎來(lái)挑戰(zhàn)。由新一代年輕消費(fèi)群體掀起的“懶宅經(jīng)濟(jì)”,“輕烹飪”和外賣給了辣醬市場(chǎng)新的機(jī)會(huì)。
這個(gè)窗口被虎邦、佐大獅這樣新興的辣醬品牌抓住了。放棄傳統(tǒng)的堂食和家庭用餐場(chǎng)景, 2016年創(chuàng)立的虎邦辣醬,避開與老干媽的正面競(jìng)爭(zhēng),把目光瞄準(zhǔn)外賣佐餐場(chǎng)景。
我們點(diǎn)開美團(tuán)進(jìn)入外賣窗口,搜索虎邦辣醬,頁(yè)面彈出的窗口出現(xiàn)不少商家,但這些商家并不是主賣辣醬,而是與頁(yè)面菜單的菜品深度綁定。
比如一家湘味的木桶飯,直接將菜品名字設(shè)為“毛豆燒雞/酸菜小筍肉沫/油豆腐炒肉木桶飯+虎邦精品牛肉辣醬”。
這可以說(shuō)是與老干媽傳統(tǒng)經(jīng)銷商策略完全不同的渠道打法,也是與當(dāng)下消費(fèi)者距離更近的辣醬消費(fèi)場(chǎng)景。
據(jù)虎邦透露,“公司設(shè)置了兩不做原則,第一,凡是跟傳統(tǒng)銷售模式一樣的不做,也就是廣告加渠道的銷售模式;第二,凡是跟同行競(jìng)品模式一樣的不做。”
虎邦辣醬顛覆了老干媽線下為主的渠道風(fēng)格,又找準(zhǔn)了相匹配的“簡(jiǎn)餐”場(chǎng)景、對(duì)價(jià)格敏感度更低的年輕外賣群體,虎邦借助互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺(tái)爆發(fā)。
在具體做法上,虎邦辣醬選擇與外賣平臺(tái)的商家形成深度的“強(qiáng)連接”?;钍紫冗x擇的是在產(chǎn)品包裝上下功夫。從一餐一盒”的80克、50克馬口鐵小包裝,到規(guī)格更小的15克袋裝產(chǎn)品。
15克袋裝的包裝和裝置技術(shù),除了為外賣市場(chǎng)帶來(lái)新的想象空間,也為辣醬市場(chǎng)帶來(lái)新的創(chuàng)新突破。
6塊錢一包的虎邦辣醬碰上美團(tuán)餓了么的滿減活動(dòng),虎邦辣醬是外賣客眼中的湊單神器。但不能單只作為湊單滿減或是贈(zèng)品送出,虎邦將辣醬的運(yùn)營(yíng)糅合進(jìn)外賣商家的菜單之中,這不得不說(shuō)是一種“以小博大”的營(yíng)銷和渠道玩法。
辣醬內(nèi)卷很兇殘
辣味江湖市場(chǎng)龐大,但細(xì)分到辣醬市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模并未達(dá)到預(yù)制菜這樣的千億規(guī)模。
根據(jù)《辣醬產(chǎn)品藍(lán)皮書》顯示,從2010年到2019年,中國(guó)辣醬產(chǎn)量增長(zhǎng)了80%。另?yè)?jù)智研咨詢網(wǎng)發(fā)布的報(bào)告稱,到2020年我國(guó)辣醬市場(chǎng)約有400億規(guī)模,年增速在7%。
在僅400億的市場(chǎng)規(guī)模下,老干媽在辣醬市場(chǎng)的份額僅占20.5%,其余八成辣醬企業(yè)的市占率均不足10%,中商產(chǎn)業(yè)研究院給出這樣一組數(shù)據(jù)。
品牌集中度不高,區(qū)域化特征明顯,辣醬市場(chǎng)形成“一超多弱”的格局。但除了虎邦辣醬這樣的特殊的進(jìn)入者,整體辣醬市場(chǎng)仍然缺乏創(chuàng)新力,進(jìn)入存量期。
這體現(xiàn)在辣醬口味無(wú)限細(xì)分上。
目前市面上,老干媽一款油辣椒細(xì)分出9個(gè)讓消費(fèi)者眼花繚亂的子品類。由于辣醬通常有“辣、香、酸”三種刺激味蕾的口味,因此各品牌還在辣醬口味上無(wú)限縱深,進(jìn)一步細(xì)分出純辣醬、牛肉醬、香菇醬、黃豆醬、腌菜醬等等。
辣醬品牌無(wú)限“內(nèi)卷”競(jìng)爭(zhēng),辣醬企業(yè)新增增速放緩。
企查查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)現(xiàn)存辣醬相關(guān)企業(yè)1213家。近7年來(lái),我國(guó)辣醬相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量呈現(xiàn)波動(dòng)變化。
2017年以前,我國(guó)辣醬相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量逐年上升, 2017年后整體呈下降趨勢(shì)。2018年我國(guó)新增辣醬相關(guān)企業(yè)228家,同比減少9.52%。2019年新增214家,同比減少6.14%。2020年新增181家,同比減少15.42%。2021年新增111家,同比減少38.67%。
在辣醬產(chǎn)業(yè)上,市場(chǎng)規(guī)模、品牌數(shù)量都在證明,辣醬這門生意或許并不好做。但中國(guó)作為吃辣大國(guó),吃辣幾乎是城市變化、階級(jí)變更、社會(huì)變革的縮影。
暨南大學(xué)的學(xué)者曹雨,在《中國(guó)食辣史》中詳細(xì)研究了“中國(guó)人吃辣”這件事。在接受《每日人物》采訪中,曹雨表述,吃辣和年齡有密切關(guān)系,35歲以下的人明顯吃辣更多。
辣味作為一種刺激性的味蕾快感,既可以刺激唾液分泌,又可以快捷方便地與其他食材搭配。
但在曹雨看來(lái),辣椒唯一的弱點(diǎn)是,它不能適應(yīng)老齡化的社會(huì)。隨著人口漸漸老齡化,階級(jí)流動(dòng)性降低,人口移民規(guī)模降下來(lái),在未來(lái),辣椒很有可能退回到一個(gè)傳統(tǒng)的狀態(tài)。
寫在最后
在辣椒這件事上,區(qū)域特征明顯的辣味,足以讓辣醬品牌們玩出花樣,辣醬品牌在口味上無(wú)限細(xì)分。
網(wǎng)紅辣醬虎邦沒(méi)有在口味上下功夫,而是避開了老干媽這樣的傳統(tǒng)鋪貨渠道,才得以占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。
這在某種程度上,側(cè)面佐證了辣醬品牌高度的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)。下降的辣醬品牌增速,更是有力證明辣醬市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。
辣醬市場(chǎng)究竟是變大還是變小,對(duì)于老干媽這樣的品牌來(lái)說(shuō)或許已經(jīng)不是戰(zhàn)略考量重心,難以拓展的多元業(yè)務(wù)范疇,才是辣醬頭部品牌們的難解之題。
參考資料:
《為什么北上廣的年輕人更能吃辣?》每日人物
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