選址不對，努力白費。繞開那些不適合的商圈和商鋪，只選適合的商圈和商鋪，是很多人開店成功的秘密。

而事實上，選商圈，就是通過考察商圈的客流、交通、人均以及租金等，確定跟自己所做品類主流客群匹配度最高的區(qū)域。

具體步驟如下：

01 觀察商圈環(huán)境

不同的商圈業(yè)態(tài)，有不同的消費人群，對品類的喜好程度不一樣。比如高校，消費群體更偏愛奶茶類型、客單價低的產(chǎn)品，而社區(qū)更偏愛健康的、客單價相對較高的品類。

怎么判斷一個商圈到底適不適合開店？

02 如何預(yù)估商圈容量

品牌所經(jīng)營的品類在同一商圈有飽和度、有邊界。

這個邊界，就是商圈的供需關(guān)系。而門店供應(yīng)數(shù)量和需求人數(shù)以及品類、人均，則關(guān)系到商圈的供需關(guān)系。

劃重點：同品類同價格的餐飲店數(shù)量多的商圈，經(jīng)營風(fēng)險會更大；而同價格不同品類的餐飲店進(jìn)入同一個商圈，存活率則會更高。

03 商圈的競爭激烈程度

商圈的競爭程度主要通過五個指標(biāo)來判定。

04 商圈的配套設(shè)施

這個屬于商圈的硬件設(shè)施，交通是否方便，附近的居民是否方便可達(dá)，道路是否復(fù)雜？周圍是否配備有完善的基礎(chǔ)設(shè)施，如停車場、醫(yī)院？

其他商業(yè)設(shè)施如住宅、寫字樓、銀行等，也都是要考慮的要素。

小結(jié)

商圈是增量還是存量，品類、人均與需求的匹配度如何，品類的競爭環(huán)境和人均的競爭環(huán)境的大小，決定了這個商圈適合開什么樣的店，也就是決定了你能不能在這個商圈開店。

只有找到那些存在需求并且同類型競爭對手少的商圈，才能增加開店的成功率。

所以，在選擇商圈的時候，先了解四個問題：競爭對手信息，競爭對手是否過多；商圈的成本，包括租金、轉(zhuǎn)讓費等；個人預(yù)算，能夠用于開店的資金；商圈未來的發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 怎么知道