“為她而生的跑鞋,來(lái)了!”
3月9日,Lululemon官方發(fā)布的這條消息,讓它的信徒們?nèi)滩蛔≡谠u(píng)論區(qū)開(kāi)心地過(guò)年。
Lululemon將在中國(guó)、北美以及英國(guó)市場(chǎng)正式發(fā)售一款名為blissfeel的女式跑鞋,它號(hào)稱(chēng)是經(jīng)過(guò)四年研發(fā),收集數(shù)百萬(wàn)種女性腳型而誕生的 專(zhuān)業(yè)女式跑鞋。之后, Lululemon還將發(fā)售chargefeel女士運(yùn)動(dòng)鞋、strongfeel女士訓(xùn)練鞋和restfeel男女同款拖鞋。
一個(gè)月前,曾憑借加拿大隊(duì)的羽絨服閃耀整個(gè)冬奧會(huì)場(chǎng)的Lululemon,力挫家喻戶(hù)曉的加拿大鵝。而如今,這個(gè)靠瑜伽褲崛起的品牌正試圖從Nike、adidas們牢牢把控的運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)再分一杯羹。
Lululemon發(fā)力的女性運(yùn)動(dòng)鞋是怎樣的市場(chǎng)?Lululemon做鞋,這意味著什么?
女式運(yùn)動(dòng)鞋,其實(shí)是一個(gè)被巨頭忽略的巨大市場(chǎng),又是一個(gè)正在快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。
NPD數(shù)據(jù)顯示,去年上半年,女性運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)同比增長(zhǎng)了40%。其中Skechers、Brooks、Vans跑的最快,Nike和adidas則被甩在了后面[1]。Brooks更是直接超越Nike,拿下了女子跑鞋品牌第一名。
然而,在Lululemon出手之前,并沒(méi)有大品牌專(zhuān)門(mén)為女性制作運(yùn)動(dòng)鞋。
過(guò)去幾年,Nike最受歡迎的鞋款:Air Force、Air Max、Air Jordan,無(wú)一不指向男性偏好,女式運(yùn)動(dòng)鞋基本可以視為男鞋的縮小版,絲毫不見(jiàn)誠(chéng)意。NPD的高級(jí)行業(yè)顧問(wèn)鮑威爾將這稱(chēng)之為“一個(gè)骯臟的行業(yè)小秘密”[2]。
運(yùn)動(dòng)鞋本身是個(gè)高景氣度的好生意,據(jù)Statista[3],2021年全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)約為 1168億美元,未來(lái)三年,這個(gè)數(shù)字將達(dá)到 1779億美元。盡管Nike和adidas在全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)占比近半,但老牌巨頭的地位正在面臨“細(xì)分市場(chǎng)”挑戰(zhàn)者的沖擊。
“硅谷足力健”Allbirds憑借著舒適的羊毛鞋籠絡(luò)了一波硅谷精英,異軍突起的瑞士專(zhuān)業(yè)跑鞋品牌On 昂跑有著跑鞋界的“Lululemon”之稱(chēng),女性用戶(hù)營(yíng)收貢獻(xiàn)近四成。
Allbirds和On昂跑的迅速躥紅無(wú)不證明了,在黃牛泛濫的球鞋圈,專(zhuān)注腳感的運(yùn)動(dòng)鞋品牌迎來(lái)了新的春天。
所以,無(wú)論是龐大的市場(chǎng)規(guī)模,還是被忽略的女性需求,運(yùn)動(dòng)鞋都是一塊Lululemon不可能錯(cuò)過(guò)的肥肉。
而說(shuō)起Lululemon做鞋的靈感,或許來(lái)自于2017年8月曾與洛杉磯小眾運(yùn)動(dòng)品牌APL的合作。將對(duì)方的鞋子放在自家的23家門(mén)店內(nèi)售賣(mài),這在當(dāng)時(shí)引發(fā)了一波去Lululemon買(mǎi)鞋的熱潮。之后,Lululemn就開(kāi)始在內(nèi)部研發(fā)鞋類(lèi)產(chǎn)品,并在2019年首次公開(kāi)要進(jìn)軍鞋類(lèi)市場(chǎng)的野心。
只不過(guò),對(duì)于瑜伽褲毛利率高達(dá)57%的Lululemon來(lái)說(shuō),或許需要因此下調(diào)對(duì)毛利率的預(yù)期。畢竟,有三分之二營(yíng)收都來(lái)自運(yùn)動(dòng)鞋的Nike,其毛利率“只有”44%。
從瑜伽褲起家的Lululemon,近些年一直在努力證明自己不是只有瑜伽褲。
2018,Lululemon年調(diào)整了戰(zhàn)略方向,從瑜伽品牌升級(jí)為一個(gè)“以健康生活方式為靈感的運(yùn)動(dòng)品牌”。
既然是生活方式,就意味著任何符合這種生活方式的商業(yè)領(lǐng)域,Lululemon都有理由涉足。 自此,Lululemon開(kāi)始全面開(kāi)花。
Lululemon先是將粉絲圈層從女人擴(kuò)大至男人。通過(guò)面向男士的積極營(yíng)銷(xiāo)、推出ABC男式長(zhǎng)褲等一系列組合拳,成功將基本款男裝賣(mài)得比Nike還貴兩倍,年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)31%,超過(guò)女裝成為新的增長(zhǎng)引擎。
2019年,Lululemon在芝加哥林肯公園旁開(kāi)了第一家體驗(yàn)店。打著健康生活的旗號(hào),順理成章地把輕食餐廳、健身空間、冥想室統(tǒng)統(tǒng)搬進(jìn)了店內(nèi),一手包辦購(gòu)物、就餐和健身需求。
Lululemon體驗(yàn)店
2020年,押注疫情后居家健身的熱潮,Lululemon又斥資5億美元收購(gòu)了智能健身鏡Mirror,并為粉絲們勾勒了一幅居家健身的美好圖景:穿著128美元的瑜伽褲,對(duì)著1500美元的鏡子做運(yùn)動(dòng)。
全面進(jìn)擊的Lululemon,通過(guò)為加拿大隊(duì)獨(dú)家定制的羽絨服火上了熱搜,在冬奧會(huì)場(chǎng)上迎來(lái)了高光時(shí)刻。在“全球羽絨服展銷(xiāo)大會(huì)”上拔得頭籌后,售價(jià)448美元的冬奧同款迅速售罄。
靠著“生活方式”不斷收割,Lululemon似乎擁有了點(diǎn)石成金的魔法。如今親自下場(chǎng)賣(mài)鞋,狂熱粉絲們摩拳擦掌,早已做好了下單準(zhǔn)備。
2019年,Lululemon飽受爭(zhēng)議的創(chuàng)始人、前CEO Chip Wilson出版了一本講述公司發(fā)展歷程的書(shū), Little Black Stretchy Pants 。盡管這本書(shū)不被Lululemon品牌承認(rèn),但不妨礙人們從書(shū)中窺到Lululemon神話誕生的秘密——
Lululemon 為“超級(jí)女生”創(chuàng)作,她們是富有的女性,擁有房子、車(chē)子和旅行,她們?cè)敢饣ㄥX(qián)“購(gòu)買(mǎi)”時(shí)間。
Wilson曾經(jīng)直言不諱,將“超級(jí)女生”描述成那些能夠理解細(xì)微差別的女性,她們?cè)跐撘庾R(shí)里便想成為L(zhǎng)ululemon中的一員。Wilson沒(méi)明說(shuō)的是, Lululemon的真正厲害之處,在于永遠(yuǎn)能都準(zhǔn)確地找出這些“超級(jí)女生”,永遠(yuǎn)能夠洞察到她們尚未說(shuō)出口的需求。
這正如Lululemon在20多年前的第一個(gè)廣告,三個(gè)戴著眼鏡的女孩穿著加拿大休閑品牌Roots的運(yùn)動(dòng)衫,標(biāo)語(yǔ)是“為富有的日本游客準(zhǔn)備的時(shí)尚服裝”[4]。
如今,在Lululemon的視線里日本女性已經(jīng)黯然退場(chǎng)。聚光燈打在了年輕、時(shí)髦的中國(guó)女性身上。
[1] Nike and Adidas Are Losing Ground to These Competitors in Women’s Athletic Footwear
[2] Lululemon jumps into the footwear business
[3] Athletic Footwear - Worldwide | Statista Market Forecast
[4] Lululemon’s ex-CEO wrote an “unauthorized” history of the brand. Here’s what we learned
我們正在對(duì)「遠(yuǎn)川商業(yè)評(píng)論」進(jìn)行改版,在全新的「有數(shù)DataVision」,我們將回歸商業(yè)最本質(zhì)的東西:招股書(shū)、財(cái)報(bào)和數(shù)據(jù),通過(guò)各種各樣的數(shù)據(jù)解讀商業(yè)現(xiàn)象背后的本質(zhì)。
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