“l(fā)ululemon做鞋”這事被反復炒了兩三年后,產品終于面世了。
官方資料顯示,lululemon今年將推出5款女鞋,首推售價148美元的Blissfeel女士跑鞋,有10種顏色可供選擇。緊接著,低幫和中幫的女士運動鞋Chargefeel、Strongfeel女士訓練鞋和Restfeel拖鞋也會相繼推出。在中國,Blissfeel跑鞋將在3月23日開始發(fā)售,售價為1180元。
今年推出的產品全部都只面向女性。到明年,lululemon計劃推出男鞋系列,同時通過特別款和季節(jié)性系列,擴大鞋子的種類。
lululemon表示,品牌致力于擴展產品類目,為客人提供從服飾、配飾到鞋履、全身所需的運動穿搭選擇,推出鞋履產品這一策略便應運而生。
據(jù)懶熊體育了解,lululemon發(fā)鞋在整個內部的保密工作十分到位,中國一些區(qū)域經理直到官宣當日才知道價格,鞋類產品最初也不會登陸所有門店,而是慢慢測試市場反應,一些門店雖會擺貨,但用戶無法購買。
資本市場對于lululemon做鞋的反應不算大。截止至3月9日收盤,lululemon的股價為305.82美元,比前一天漲了3%,市值將近380億美元。但在近一年內,lululemon曾于去年11月達到478美元的股價高峰,如今已經下降36%。
截至2021年12月9日的財報數(shù)據(jù)顯示,lululemon在全球共有552家門店,三個季度的新開店數(shù)量達到31家,已經超過2020整個財年的新開店數(shù)(30家)。其中,中國已經有71家門店,年內新增16家,與過去兩年的新增數(shù)量大體相同。由此可見,中國已成為品牌最重視的市場,這么多店也需要新產品來做承接,所以這次新鞋上市,中國市場的反應至關重要。
近年來,外有Athleta、內有MAIA ACTIVE等多個專注女性服飾的品牌同樣在快速發(fā)展,尤其是Athleta第一個進駐的海外市場,選擇了lululemon的大本營加拿大,被視為對lululemon的直接進攻,后來者的追趕無疑會對lululemon造成競爭壓力。
加上Champion、加拿大鵝(Canada Goose)等服裝品牌都在開拓鞋履系列,無論從市場趨勢,還是產品豐富度以及同行競爭等維度來看,雖然做鞋的復雜程度遠比服裝高,利潤率卻不如服裝,lululemon做鞋依然有其必然性和必要性。
籌備4年,團隊根植球鞋天堂波特蘭
早在2017年,lululemon就已經在嘗試涉足鞋品類,但不是以自有產品的方式。2017年8月,lululemon與總部位于洛杉磯的運動鞋制造商Athletic Propulsion Labs(下簡稱“APL”)合作,開始在美國的一些商店銷售APL運動鞋,每雙鞋的價格超過200美元,以測試消費者對產品的反應。
在推出APL之后,lululemon的團隊便開始自己開發(fā)鞋履系列。福布斯有報道提到,在大約4年前,lululemon的產品創(chuàng)意副總裁馬克·奧爾森(Mark Oleson)和一個小團隊在波特蘭市中心開設辦公室,基本是帶著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)在開發(fā)鞋產品,目前,波特蘭辦公室共有30名員工。
波特蘭是全球的球鞋品牌聚集地,耐克、阿迪達斯、安德瑪?shù)葒H運動品牌巨頭的總部或者某些部門安置在波特蘭,李寧和安踏先后于2007年和2015年將美國總部設在波特蘭。對于lululemon來說,這個地理位置也方便挖人,據(jù)FOS的報道,lululemon鞋產品的設計師有在耐克、阿迪達斯和安德瑪?shù)慕涷灐?/p>
2019年4月,lululemon首次表示要進入鞋類市場。之后,lululemon做鞋的進展不時更新。首席執(zhí)行官凱文·麥克唐納(Calvin McDonald)透露,計劃在 2021年下半年推出鞋類產品、2022年初開始銷售,lululemon做鞋的進度與此計劃無差,去年10月,lululemon獲得一項設計專利,同時還流出了設計圖。
但在WWD的報道中,麥克唐納堅稱,lululemon的核心業(yè)務依然是專業(yè)的服裝,“鞋類是一個讓人振奮且會為品牌帶來增量的業(yè)務,但lululemon主要精力還是會放在跑步、訓練和瑜伽的服裝上?!?/p>
服裝品牌做鞋,lululemon不是獨例
即便在沒有做鞋的時候,lululemon與耐克、阿迪達斯等品牌競爭已經擺在明面上,如今還要在鞋類市場份額中分走一杯羹,競爭就變得更加正面且直接。除了傳統(tǒng)運動品牌巨頭,Hoka One One、On昂跑等新貴也在lululemon的競爭隊列中。
Canaccord Genuity的分析師卡米洛·里昂(Camilo Lyon)認為,lululemon足夠強大,在其核心消費者中擁有品牌資產,可以深入研究鞋類,但卻不一定會這樣做,“做鞋的制造工藝更復雜,鞋履的利潤率較低,需要新的設計技能,并且需要與不同的制造商建立全新的合作伙伴關系?!?/p>
里昂點出了做服裝和做鞋的區(qū)別。耐克、阿迪達斯都手握著多項鞋履專利,歷史上通過技術和材料革命推動產品創(chuàng)新,吸引消費者。目前看來,lululemon短期內要從科技上超越耐克、阿迪達斯還不太可能。
體現(xiàn)在利潤率中,服裝也比鞋履更具優(yōu)勢。美國股票分析媒體The Motley Fool作者John Ballard曾在2019年提出,三分之二的營收來源于鞋履的耐克,當時毛利率在44%,而瑜伽服起家的lululemon的毛利率則高達55%?!白鲂妥鲨べぱ澥峭耆煌拿半U,這讓投資者在思考:lululemon的冒險是否離其核心競爭力太遠了?”
在投入新業(yè)務時,市場教育的成本也得計算在內。從lululemon的Blissfeel女士跑鞋1180元的定價來看,同等價位已經能買到耐克Next%、索康尼啡速2等頂級跑鞋。在同類對比時,lululemon還要給消費者一個選擇的理由。
不過,lululemon的優(yōu)勢在于已經圈住一群消費水平較高的女性用戶,2020年,女性用戶比例達到69%。在習慣了一條瑜伽褲上千元后,lululemon的用戶或許也能產生“一雙鞋上千元也不是很貴”的感覺。在第一代鞋款推出時,lululemon會先在自己的門店、社群中觸達用戶群體,形成轉化。
如果從整個市場的趨勢來看,lululemon做鞋并不是一個特例。2018年,Champion趁著90年代復古風潮開始推進鞋履產品,去年2月宣布與百麗國際達成新的授權合作,計劃在2022年引入新的鞋履系列和配飾產品。去年11月,加拿大鵝在品牌創(chuàng)立64年來,首次進入鞋履市場。
延展閱讀:服裝起家的運動品牌們開始做鞋,反向擴張背后的陽謀
▲加拿大鵝的兩款靴子。
加強與現(xiàn)有消費者的關系、讓消費者方便將服飾與鞋類組合成搭配都是服裝品牌做鞋的理由。還有運動品牌高管曾告訴懶熊體育,服裝的風潮來得快去得也快,且有些時候變化是迅速且難以捕捉的,而鞋作為專業(yè)性更強的品類,比服裝更穩(wěn)定。如此看來,加碼鞋履對于lululemon等服裝品牌來說,或許也是必走而且快速走的一步。
女性影響力增高,市場競爭也更激烈
市場調查公司NPD集團有數(shù)據(jù)顯示,美國2021年的運動鞋總銷量增長20%,其中性能跑鞋的銷售額增長了25%以上。女士細分市場的性能跑鞋增長更為強勁。根據(jù)NPD的數(shù)據(jù),2021年,男士跑鞋的銷售額增長不到20%,而女士和兒童的跑鞋銷售額則增長了近25%。
NPD的體育分析師馬特·鮑威爾(Matt Powell)表示,最受女性歡迎的運動鞋品牌是耐克、斯凱奇、阿迪達斯、Brooks和New Balance。在女性產品方面,耐克和阿迪達斯的市場占有率正在被其他品牌瓜分。
雖然女性跑鞋的銷售額增長高于男性,但市場上對于女性跑者的關注度和銷量增速并不匹配。許多品牌的女鞋更像是男鞋的縮小版本,而lululemon專門根據(jù)女性用戶的需要進行整個系列的研發(fā),在市場中屬于比較特殊的案例。
“這是一件大事,這是第一次有大品牌專門為女性制作運動鞋?!滨U威爾說。
不過,如果將目光擴大至面向女性的運動品牌,會發(fā)現(xiàn)這條賽道上玩家越來越多,以往與lululemon不在同一個層級競爭的品牌們,沒有停止追趕的腳步。
Gap的財報顯示,Athleta第四季度的凈銷售額與2019年相比增長了52%,2021財年比2019年凈銷售額增長了48%。Gap表示,Athleta有望在2023財年達到20億美元的凈銷售額。
去年12月,MAIA ACTIVE獲得百麗國際投資的C輪戰(zhàn)略融資,融資金額近億元。按照計劃,MAIA ACTIVE將在2022年底開設至近50家線下門店,還將推出首家旗艦店。以這個上海起家的設計師運動服品牌為代表的本土軍團,未來將更猛烈地在中國市場參與到對lululemon的圍剿中。
回到lululemon,雖然門店數(shù)量持續(xù)增加,但近年營收增速減緩。財報數(shù)據(jù)顯示,2020財年,lululemon營收增長11%至44億美元,而在2019和2018年財年,營收增長分別為22%和25%。
lululemon表示,“Power of Three”五年增長計劃不包括鞋履系列的貢獻,目前與該計劃相關的大多數(shù)指標都已經提前實現(xiàn)。
與做鞋一樣,為了擴大業(yè)務和受眾人群,男裝也是lululemon近年來重要的一個新業(yè)務,疫情前,lululemon曾表示公司的目標是到2023年將男裝收入提高一倍,達到14億美元。如今,lululemon的男裝業(yè)務在2019財年、2020財年占比都維持在30%左右,但從簽約的全球品牌大使來看,lululemon目前簽約的56位全球品牌大使半數(shù)已經是男性運動員。
“這兩年國內中低端的、可替代的瑜伽品牌起來很多很快,面料體感能做到和lululemon相對接近,但價格只有一半,”一位資深品牌從業(yè)人員向懶熊體育如是分析。
品類突破和生意增長的焦慮,同樣環(huán)繞著近年來已經被業(yè)界內外近乎封神的lululemon。而它能否在鞋履上復制服裝業(yè)務的增長神話和用戶忠誠度,無疑是未來一段時間運動品牌領域最值得關注的事情之一。
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