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京東收購德邦,鐵了心做“重資產(chǎn)”? 2022-03-09 09:47:27  來源:36氪

2014年,馬云在一次電視節(jié)目中曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)京東物流,他說,做電商千萬不要碰物流,因?yàn)樽越ㄎ锪鲙淼淖畲蟊锥司褪菃T工隊(duì)伍會(huì)變得極其龐大,京東會(huì)成為超過10萬人的龐然大物。但是,這些人員的增加,并不能帶來GMV的增長。

當(dāng)時(shí)馬云的主要觀點(diǎn)是:員工太多會(huì)把自己害死。

所以后來聰明的馬老師搞了一個(gè)“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”,這個(gè)菜鳥網(wǎng)絡(luò),本質(zhì)上是依然是一個(gè)物流平臺(tái)。它把國內(nèi)幾家規(guī)模最大的物流公司三通一達(dá)整合進(jìn)來,依托阿里電商平臺(tái)上數(shù)量巨大的物流包裹需求,將業(yè)務(wù)分發(fā)給各大物流公司。

而菜鳥本身只提供物流數(shù)據(jù)的收集與反饋,挾流量以令諸侯,苦活累活交給下游企業(yè)去干,自己坐收提成、傭金、服務(wù)費(fèi)等等。

而京東,與阿里的投機(jī)取巧完全相反,似乎鐵了心要把自營物流業(yè)務(wù)做到底。

收購德邦,京東物流補(bǔ)強(qiáng)短板

據(jù)報(bào)道,京東收購德邦的談判經(jīng)歷了一個(gè)多月,此前消息傳出來的時(shí)候,德邦公關(guān)還出來"辟謠"。2月28日,德邦創(chuàng)始人崔維星在早餐會(huì)宣布此事。

3月2日,有消息稱,近期京東已經(jīng)完成對(duì)德邦快遞的收購。與此同時(shí),德邦股份發(fā)布公告稱,因尚未簽署相關(guān)交易協(xié)議,公司股票自3月2日起繼續(xù)停牌,預(yù)計(jì)停牌時(shí)間不超過3個(gè)交易日。

一份流傳的截圖顯示:德邦內(nèi)部已經(jīng)官宣了收購消息。對(duì)于京東已經(jīng)完成收購德邦快遞的消息,德邦方面回應(yīng)稱,目前還沒有確認(rèn),以正式公告為準(zhǔn)

若無意外,德邦這家老牌快遞公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì),連同其147億元總資產(chǎn),將最終歸屬京東物流?!熬〇|已經(jīng)委派高層進(jìn)入,崔總也會(huì)在6月份左右徹底離開公司?!?/p>

現(xiàn)在,德邦被京東收購似乎已是公開的秘密。連續(xù)幾天停牌,很多人猜測(cè)可能是交易價(jià)格還沒談妥。

據(jù)財(cái)經(jīng)天下周刊報(bào)道,關(guān)于德邦“賣身”的消息已經(jīng)傳了半年多。傳聞中的收購方不止有京東,還有順豐、韻達(dá)、抖音等。不過近日,隨著抖音出面否認(rèn),京東和順豐成為呼聲最高的“接盤俠”。畢竟德邦有近300億元營收規(guī)模的盤子,“不是誰都能輕松吃下的”。

據(jù)德邦內(nèi)部人士透露,公司從2021年初開始人員優(yōu)化,從行政、文職,到裁撤多個(gè)一線營業(yè)部成立單個(gè)經(jīng)營分部,門店經(jīng)理和高管團(tuán)隊(duì),皆有涉及,“如此卡控成本也是為了最終能賣個(gè)好價(jià)錢?!?/p>

在2018年德邦股份上市后,阿里集團(tuán)旗下的菜鳥曾伸過橄欖枝,據(jù)傳崔維星當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)320億元,最終沒能談攏。

2021年,京東曾開價(jià)130億元,隨后調(diào)到150億元,最終交易價(jià)格很可能在170億元,相較于目前公司市值上浮30%左右。

據(jù)此推算,持有德邦股份約35%的崔維星,在賣掉公司后,將直接獲益近60億元。

這或許是中國物流史上,近年來最貴的一筆收購。行業(yè)普遍認(rèn)為,收購德邦,能夠彌補(bǔ)京東物流在傳統(tǒng)大件快遞業(yè)務(wù)上的不足。

德邦的前世今生

寄大件,用德邦。這個(gè)清晰的定位,可能很多人都知道。但是相對(duì)于四通一達(dá),德邦物流依然是個(gè)偏向于某單一品類的中等體量級(jí)快遞公司。

德邦創(chuàng)始人崔維星1992年本科畢業(yè)于廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系,崔維星的學(xué)歷被認(rèn)為物流快遞界各大掌門人的天花板。畢業(yè)之后分配到了廣東省中國國際旅行社。

兩年后,崔維星偶遇了廣東國際貨運(yùn)公司(廣東國旅的下屬企業(yè))的一個(gè)副總,他向崔維星介紹了航空貨運(yùn)的光明前景,希望他加入。崔維星加入了公司在中山剛開的“速達(dá)貨運(yùn)公司”。

1996年,公司放棄中山業(yè)務(wù),崔維星以“崔氏貨運(yùn)”的招牌單干。一年后,崔維星加上愛人、司機(jī)、搬運(yùn)工四人,把資產(chǎn)干到了20萬。

2000年8月8日,廣州市德邦物流服務(wù)有限公司正式成立,注冊(cè)資金300萬,專做空運(yùn)代理業(yè)務(wù)。到2010年,德邦的營收達(dá)到26億。

德邦在2013年11月宣布進(jìn)入快遞市場,然而過于保守的經(jīng)營思路,讓德邦敗在了時(shí)機(jī)面前。“開始過于保守,公司認(rèn)為做電商件太low、不賺錢。等到2016年真正準(zhǔn)備發(fā)力時(shí),已經(jīng)太晚了?!?/p>

2016年,順豐、圓通、韻達(dá)、申通紛紛在A股借殼上市,中通也成功赴美IPO??爝f市場的競爭可謂白熱化,德邦物流的快遞業(yè)務(wù)自那時(shí)起節(jié)節(jié)敗退,市場份額從2018年的0.88%滑落至2020年的0.68%。2020年5月,菜鳥系韻達(dá)成為德邦股份第二大股東。

2018年,德邦經(jīng)過一波三折,終于登陸上交所,成為中國第一家上市的快運(yùn)企業(yè)。當(dāng)日開盤價(jià)6.97元,漲44.01%。同年,德邦物流改名為德邦快遞,全力轉(zhuǎn)型大件快遞業(yè)務(wù),但轉(zhuǎn)型之路并不順暢。2018年到2021年,德邦的“快運(yùn)業(yè)務(wù)”連年收入下滑,“快遞業(yè)務(wù)”收入增長緩慢。2021年其凈利潤下降了近9成。

在股價(jià)上,自2018年上市的半年時(shí)間內(nèi),德邦股份達(dá)到30塊的最高價(jià)后,一直陰跌到現(xiàn)在每股10元左右,市值相比剛上市時(shí)的300億元,直接縮水近70%。

此次停牌前,德邦股份預(yù)披露了自2018年上市以來的最差業(yè)績。2021年公司預(yù)計(jì)盈利0.7億元至1.9億元,同比減少67%至87%;若扣除非經(jīng)常性損益,公司將錄得上市以來首虧,預(yù)計(jì)虧損范圍在1.6億元至2.7億元之間。

而這個(gè)成績,還是去年下半年公司大批量裁員、力保利潤后的結(jié)果。

德邦前前后后接觸了很多的收購者,甚至包括阿里和順豐,最后與京東牽手,可能還有一個(gè)原因是京東和德邦的背后,站著共同的投資人紅杉資本,這或許促進(jìn)了兩家企業(yè)高層的有效溝通。

自營物流到底成累贅還是加分項(xiàng)?

當(dāng)年馬云關(guān)于電商不該碰物流的說法得到了很多人的贊同。

在當(dāng)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)意味著高科技,意味著新的模式,在高科技和新模式的加持之下,就應(yīng)該具有更高的效率和更高的附加值。

所以,物流這種重資產(chǎn)、勞動(dòng)密集型的臟活苦活累活應(yīng)該交給互聯(lián)網(wǎng)的下游企業(yè)去干。養(yǎng)一支數(shù)量龐大的物流隊(duì)伍,這不是聰明如馬老師這樣的互聯(lián)網(wǎng)大佬的思維邏輯。

而京東的自營物流,似乎是誤打正著,成為京東電商高品質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)大護(hù)城河。而且,對(duì)于物流板塊,京東依然在持續(xù)投入,持續(xù)“重資產(chǎn)化”。

截至2021年三季度,京東物流已運(yùn)營約1300個(gè)倉庫,41座亞洲一號(hào)智能物流園區(qū),運(yùn)營的倉儲(chǔ)總面積約2300萬平方米。

龐大的物流體系,讓京東常年保持著40萬以上的員工數(shù)量。這個(gè)數(shù)字比曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭百度、阿里、騰訊加在一起還要多。劉強(qiáng)東對(duì)此曾說:不會(huì)外包一個(gè)兄弟。

2020年,京東物流集團(tuán)對(duì)每位一線員工的年均支出近11萬元,不僅在北京、上海、深圳這樣大城市,在東北和西北省份的很多快遞員月收入也能過萬元,2021年只會(huì)有增無減。

這樣的重資產(chǎn)模式,京東物流虧損了300多億。

直到2019年第二季度,京東物流凈利潤同比暴漲644%,終于扭虧為盈,劉強(qiáng)東也算是苦盡甘來。盡管在后期,京東物流又因?yàn)槭袌鰯U(kuò)張等原因出現(xiàn)了虧損,但是,京東物流已經(jīng)在中國物流領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

2021年5月份,京東物流在香港證券交易所掛牌上市。IPO當(dāng)日,京東物流開盤后股價(jià)一度飆升14.1%,總市值超過2300億港元,甚至一度逼近2700億港元。

至此,劉強(qiáng)東堅(jiān)持了14年的時(shí)間,終于養(yǎng)大了京東物流這只獨(dú)角獸,也證明了電商企業(yè)自建物流模式的可行性。

近年來,京東集團(tuán)一直在通過并購強(qiáng)化其“三駕馬車”之一的物流板塊。

根據(jù)京東集團(tuán)于2020年8月14日發(fā)布的公告顯示,京東物流與中國專門從事“限時(shí)速運(yùn)服務(wù)”的企業(yè)跨越速運(yùn)集團(tuán)有限公司(簡稱“跨越速運(yùn)”),于2020年8月簽訂最終收購協(xié)議,收購以總對(duì)價(jià)30億元收購跨越速運(yùn)現(xiàn)時(shí)股份及認(rèn)購跨越速運(yùn)已發(fā)行新股份進(jìn)行。

今年2月25日,京東集團(tuán)公布將以現(xiàn)金5.46億美元認(rèn)購達(dá)達(dá)普通股,完成后,京東集團(tuán)持有達(dá)達(dá)的股權(quán)從原有的46.46%上升至約52%。

收購?fù)甑掳詈?,京邦達(dá)(京東、德邦和達(dá)達(dá))正式形成了。

從重資產(chǎn)到“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”

1月27日,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表評(píng)論文章稱,做好“推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展”,需要科技企業(yè)發(fā)揚(yáng)工匠精神,在技術(shù)創(chuàng)新上執(zhí)著打磨、久久為功。在這篇文章中,點(diǎn)名表揚(yáng)了京東對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興盛以來,商業(yè)領(lǐng)域的人心變得越加浮躁。幾乎所有人都?jí)粝胱觥拜p資產(chǎn)”,以錢生錢,賺快錢、金融化、平臺(tái)化。

從阿里到滴滴到美團(tuán),互聯(lián)網(wǎng)大佬都是以平臺(tái)模式(輕資產(chǎn))大獲成功。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)風(fēng)頭一時(shí)無兩。這樣的模式太具有誘惑力,甚至很大程度上影響到了線下的實(shí)體企業(yè):當(dāng)零售企業(yè)的規(guī)模做大之后,具有了較高的品牌知名度和成熟的業(yè)務(wù)管理模式,就開始走“輕資產(chǎn)”的道路。

所謂的“輕資產(chǎn)”,就是搭建一個(gè)平臺(tái),讓中小商戶在自己的平臺(tái)上做生意。而平臺(tái)自己收取傭金或者銷售分成,不承擔(dān)任何經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),只憑一個(gè)品牌、一套管理模式,吃盡天下小商戶。

所謂的輕資產(chǎn)模式,其實(shí)是“此山是我開,此樹是我栽”的空手套白狼模式,把所有的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營付出都讓轉(zhuǎn)嫁給了大量的中小商戶。

這樣的輕資產(chǎn)的平臺(tái)模式,還能鼓勵(lì)嗎?顯然不能。大平臺(tái)不勞而獲,小商戶被盤剝,做虧本了欲哭無淚自認(rèn)倒霉只能收攤走人,但平臺(tái)依然活得好好的。

近些年來,在政策導(dǎo)向上,越來越重視“由虛擬向?qū)嶓w傾斜”。實(shí)體不僅僅指線下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身投入到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的交易環(huán)節(jié)當(dāng)中去,增加就業(yè),促進(jìn)流通,也是重資產(chǎn),也是另一種實(shí)體。

京東區(qū)別于其他平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“輕資產(chǎn)模式”,京東擁有大量員工,自主經(jīng)營,在技術(shù)領(lǐng)域賦能實(shí)體,而不是一勞永逸地“抽傭”,這可能是官方對(duì)京東青睞的主要原因。

如果平臺(tái)經(jīng)濟(jì)又快又好,沒風(fēng)險(xiǎn)投入低還賺錢快,這樣的示范效應(yīng)導(dǎo)致人人都想搞輕資產(chǎn)搞平臺(tái)模式,最終由誰來做實(shí)體?只有數(shù)以千萬計(jì)的中小個(gè)體戶做實(shí)體,他們干著苦活累活臟活,他們承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)賺著最小的利潤,

京東鐵了心做自營、做重資產(chǎn),自己親自下場,自己承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),自己做重資產(chǎn),讓自己成為“實(shí)體”,這樣的社會(huì)責(zé)任心,筆者以為應(yīng)該點(diǎn)贊。

參考資料:

1、AI財(cái)經(jīng)社,《德邦百億“賣身”背后,京東的陽謀與野心》,2022年3月2日

2、Tech星球,王琳,《京東收購德邦快遞,“京邦達(dá)”正式形成》,2022年3月3日

3、伯虎財(cái)經(jīng)V,唐伯虎,《德邦的時(shí)代,輸給了快遞》,2022年3月5日

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