核心摘要:
近三年來中國頭部網(wǎng)綜數(shù)量從快速上升的狀態(tài)到穩(wěn)定持平。2021年,節(jié)目類型上,開拓了文化、美食、喜劇類節(jié)目,品牌主積極搭建多平臺贊助聯(lián)投矩陣,同時,節(jié)目專注單品類的品牌布局。關于未來中國網(wǎng)綜商業(yè)變現(xiàn)趨勢,在內容形態(tài)、內容題材、細分營銷和一體化營銷四個方面都有方向性的展望。
本次研究聚焦2021年中國頭部網(wǎng)絡綜藝商業(yè)變現(xiàn)情況,結合艾瑞SVC(Sponsorship Value Creator)贊助效果評估數(shù)據(jù)庫及用戶調研數(shù)據(jù),從近三年來中國頭部網(wǎng)綜數(shù)量、招商能力、節(jié)目類型分 布、贊助轉化效果等角度深入分析,剖析中國網(wǎng)絡綜藝商業(yè)變現(xiàn)的現(xiàn)狀和未來趨勢。
近三年中國網(wǎng)絡綜藝品牌贊助趨勢
近三年頭部網(wǎng)綜節(jié)目類型分布,節(jié)目類型分布廣泛,生活觀察類節(jié)目占據(jù)半壁江山
近三年來在頭部網(wǎng)綜中數(shù)量占比最多的節(jié)目類型是生活觀察類,其次是才藝競演類和談話/脫口秀類。
從數(shù)量占比來看,生活觀察類綜藝的數(shù)量占頭部網(wǎng)綜總數(shù)接近一半,尤其是近幾年生活觀察類綜藝下發(fā)展出情感、生活方式、職場等多方面的垂類主題,更廣泛的話題覆蓋面,有力地助推該類型下的節(jié)目內容量級提升。
頭部網(wǎng)綜節(jié)目數(shù)量及植入品牌頻次趨勢,2021年頭部網(wǎng)綜節(jié)目植入品牌總頻次同比下降近兩成
由于限制選秀類網(wǎng)綜的相關政策出臺,部分類型的節(jié)目內容生產(chǎn)有所下降。2021年頭部網(wǎng)綜節(jié)目的數(shù)量為69部,同比2020年略有下降(-1.4%)。
從整體頭部網(wǎng)綜節(jié)目植入品牌頻次來看,2019年至2020年,品牌贊助頻次出現(xiàn)明顯上升,2021年品牌植入頻次則出現(xiàn)回落,同比2020年下降幅度達19.3%。
近三年頭部網(wǎng)綜節(jié)目平均植入品牌數(shù)量,競演類節(jié)目更能吸金,喜劇類節(jié)目招商能力突顯
“才藝競演類”和“明星競演類”節(jié)目由于大體量、受眾廣,且節(jié)目定級一般較高,一直以來擁有較高商業(yè)價值。
值得關注的是,近三年喜劇類節(jié)目也展現(xiàn)出了強勁的招商能力,單個節(jié)目平均植入品牌數(shù)量高達6個。或由于其具有鈍化現(xiàn)實生活負面情緒的效果,其商業(yè)化價值得以放大。
近三年頭部綜藝植入品牌類型占比,快消品贊助力度回升;醫(yī)藥保健和汽車植入頻次呈上升趨勢
由于疫情原因,快速消費品在2020年的贊助力度出現(xiàn)小幅下滑。進入后疫情時代, 2021年快消品對網(wǎng)綜節(jié)目的贊助力度出現(xiàn)明顯回升,贊助頻次占比提升11.3%。
整體來說,醫(yī)藥保健品的贊助頻次占比較低,但該品類品牌植入頻次逐年上升的趨勢不容忽視。由于在全球疫情大環(huán)境下,大眾對醫(yī)療衛(wèi)生更為注重,行業(yè)品牌的產(chǎn)品借此加大曝光力度。
汽車品牌主的贊助頻次的占比在2021年出現(xiàn)明顯上升,或與新能源汽車行業(yè)向好有關。
頭部網(wǎng)綜品牌投放頻次成熟度分布,新興品牌領軍網(wǎng)綜贊助,成熟品牌投放頻次逐年縮減
根據(jù)艾瑞SVC的監(jiān)測,成熟品牌連續(xù)三年贊助頻次下降;大眾品牌在2021年的贊助頻次較上一年提升了9.6%。
同時,新興品牌的贊助頻占比次在2020年和2021年穩(wěn)定在四成左右,成為近兩年網(wǎng)綜贊助品牌的主力。
2021年中國網(wǎng)絡綜藝品牌贊助復盤
2021年頭部網(wǎng)綜節(jié)目類型分布,生活觀察類穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)霸榜,明星競演類份額提升
2021年生活觀察類節(jié)目在頭部內容中穩(wěn)扎穩(wěn)打,以絕對優(yōu)勢依然位列榜首。
選秀類型受到監(jiān)管,才藝競演類占比大幅下降,但競演類節(jié)目依然獲市場偏愛,明星競演類內容補充空缺,該類節(jié)目的比重提升6個百分點。
2021年頭部各類型網(wǎng)綜品牌贊助數(shù)量,喜劇類節(jié)目成黑馬,競演、搞笑元素內容吸金力強
帶有搞笑元素的喜劇、談話/脫口秀類內容與帶有競演元素的才藝競演、明星競演類內容招商能力較強,平均植入品牌均在5個以上。
2021年頭部網(wǎng)綜喜劇類內容正當崛起時,吸金能力突顯,平均贊助品牌數(shù)量一躍居首,歡樂解壓是亙古不變的訴求,網(wǎng)綜喜劇市場將愈發(fā)蓬勃,變現(xiàn)空間向好。
2021年頭部網(wǎng)綜植入品牌類型分布,快消品牌強勢占據(jù)消費者心智,新興品牌大量入局
綜藝節(jié)目作為高曝光、強話題性的內容形式,受到多數(shù)品牌的青睞。快消類品牌易與內容綁定進行嵌入式營銷,相對不受綜藝類型局限,其贊助份額過半。
新興品牌通過植入綜藝,增加曝光從而快速進入消費者與市場視線,成為重要的營銷手段之一。在頭部網(wǎng)綜中,快速消費品植入占比高達52.8%,其中新興品牌占比超過4成。
2021年頭部網(wǎng)綜植入品牌資產(chǎn)表現(xiàn),大眾品牌喜愛、推薦提升度效果優(yōu)于成熟品牌
通過在綜藝節(jié)目中贊助的方式,傳達正面的品牌印象,獲得用戶對品牌喜愛度及推薦度的明顯提升。
大眾品牌在擁有一定知名度的基礎上更注重提高品牌資產(chǎn)的全面提升,如強化用戶的品牌喜愛度指標、品牌推薦度指標的提升程度。2021年,大眾品牌在網(wǎng)綜中植入后獲得的喜愛、推薦的提升效果佳。
2021年頭部網(wǎng)綜不同贊助形式品牌分布,成熟品牌“貴氣”競爭,霸占總冠一席之地
成熟品牌競爭力較強,依托自身強大的品牌資產(chǎn)背景,能在更多的綜藝節(jié)目中獲得總冠贊助標的。在2021年SVC監(jiān)測品牌中,總冠形式下有超過四成為成熟品牌。
新興品牌與大眾品牌會以特約贊助、行業(yè)贊助等其他形式進行試水合作。因此在其他贊助形式中,新興品牌的占比最高,達40%。
2021年中國網(wǎng)絡綜藝商業(yè)變現(xiàn)趨勢
呈現(xiàn)多元化節(jié)目類型分布,品牌主和平臺積極進行矩陣布局。
趨勢一:出現(xiàn)更多元的節(jié)目類型分布,文化、美食和喜劇類節(jié)目數(shù)量占比上升
與2020年相比,2021年的頭部網(wǎng)綜中,明星競演類和綜合游戲類的節(jié)目數(shù)量占比上升最為明顯;在政策的影響下,偶像選秀類節(jié)目受到限制,才藝競演類節(jié)目的數(shù)量2021年較上一年下滑10.8%。
文化類、美食類和喜劇類節(jié)目的數(shù)量占比有顯著的上升,2021年,對這些特定類型節(jié)目的開拓效果明顯。未來看好更多垂類細分的節(jié)目類型及節(jié)目主題,能以圈層文化吸引特定的受眾,呈現(xiàn)更多元的節(jié)目類型分布。
趨勢二:品牌搭建多平臺贊助聯(lián)投矩陣,結合不同的節(jié)目主題,巧妙綁定品牌利益點
品牌積極搭建多平臺的贊助聯(lián)投矩陣,有效擴大品牌的觸達范圍,同時便于進行多平臺對品牌線上營銷的導流。
除了平臺的考量,品牌還布局不同類型的節(jié)目,豐富贊助節(jié)目的多樣性,并根據(jù)不同的節(jié)目主題,輸出品牌產(chǎn)品相應的利益點,更精準地綁定節(jié)目進行營銷。
趨勢三:品牌搭建多平臺贊助聯(lián)投矩陣,新興品牌贊助多類型節(jié)目,擴大觸達范圍,提升基礎認知
新興品牌通過搭建多平臺、多節(jié)目的贊助聯(lián)投矩陣,有效擴大品牌的傳播范圍,觸達更廣的受眾,有利于快速提升品牌的基礎認知度。
趨勢四:節(jié)目專注單品類的品牌布局,品牌品類契合節(jié)目調性,打造定制化贊助權益
2019年至2021年,中國頭部網(wǎng)綜節(jié)目中贊助品牌僅為一個品類的比例逐年升高。在眾多品牌及品類的選擇下,節(jié)目根據(jù)其內容專注于單品類的品牌布局。
根據(jù)節(jié)目的調性、主題及類型,與品牌產(chǎn)品深度綁定,通過相關場景露出、使用等自然植入的方式,為品牌打造更多定制化的權益,實現(xiàn)“品牌-節(jié)目”對應的特色化營銷。
趨勢五:綁定節(jié)目IP,完善全鏈營銷,實現(xiàn)線上線下場景的聯(lián)動;綁定綜藝IP,打造新式營銷方式
2022年中國綜藝商業(yè)變現(xiàn)趨勢預測
平臺布局微綜,商業(yè)價值靈活升級,匹配多樣化需求,引領品牌營銷新思路與新空間
隨著短視頻增長式爆發(fā),中短視頻平臺布局自制微綜藝,長視頻平臺亦在逐漸發(fā)力。各家形式不盡相同,重用戶訴求、系列化、品牌定制向以及組合播出形式的微綜藝均有出現(xiàn)。
作為一種多形態(tài)的內容模式以此激發(fā)了新型的營銷模式,微綜藝將品牌與內容深度結合,借輕體量的優(yōu)勢可打造定制服務,變現(xiàn)形式較具發(fā)展空間。
體育題材迎冬奧之風啟航,冬奧重燃體育新篇章,“體育+”題材或為潛力類型
自2021年12月以來,冬奧綜藝聲量陡增,賽事/運動員相關內容熱議紛紛。2022年開年以來,賽事相關題材內容加碼上線迎合主旋律,“體育+”類型綜藝潛力較大,配合體育健將、高熱度藝人有望借體育熱潮獲得更多的關注度。
高國民度的內容觸達用戶群體較為廣泛,對品牌資產(chǎn)提升是較優(yōu)的選擇。
“剛需”喜劇強力續(xù)航,推陳出新喜迎“新喜劇”,廠牌團綜商業(yè)化變現(xiàn)加劇
2022年喜劇節(jié)目再度打出新玩法,采取團綜+廠牌文化觸達不同圈層的并行方式。相對其他飽和擁擠的賽道下,“新喜劇”或可延續(xù)熱度,未來發(fā)展空間較為廣闊。
洞察用戶細分訴求,塑心智引共鳴,觀察角度落實生活,深度解構社會議題,探索用戶情感價值
綜藝節(jié)目內容呈現(xiàn)越來越細分的趨勢,情感、職場、慢生活、體驗的觀察視角普遍存在于觀眾的日常生活,是立足于社會議題引起觀眾參與感和共鳴感的發(fā)力點。聯(lián)動內容對當下熱點做出敏銳反應,聯(lián)合表達讓綜藝成為連通用戶的橋梁,深刻洞察用戶心里感知訴求,方可提升用戶粘性轉化忠實粉絲。
“劇本+”IP整合開啟掘金模式玩法升級,借IP打通全鏈路內容產(chǎn)業(yè)生態(tài)
劇本殺的興起令推理內容改編、宣發(fā)、變現(xiàn)等進一步實現(xiàn)閉環(huán)營銷?!稇c余年》、《王者榮耀》、《成化十四年》等大IP均入局劇本殺行業(yè)。以綜藝模式的承接更是加速了商業(yè)化進程,一方面可與其他IP內容相互引流,另一方面導流至線下實景也可幫助IP釋放長尾價值。
關鍵詞:
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