一名MCN機構(gòu)負責人透露: “探店是為數(shù)不多的可以條條接廣告的賽道,一般來說,中腰部網(wǎng)紅的視頻推廣費用在一條2000-3000元,一個月能拍攝100條探店視頻,一天最多能拍6家店。 如果同時帶上團購鏈接,還可以賺取傭金,不同商家給的傭金不盡相同,大概在7-14%之間。 也就是每個探店網(wǎng)紅的月均收入可以達到20-30W左右。 ”
在人們對直播電商的驚人數(shù)據(jù)瞠目結(jié)舌、意猶未盡時,短視頻——這種號稱時間的熔爐、吞金巨獸的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,正以堅韌不拔的姿勢切入本地生活新市場,而網(wǎng)紅探店則是其模式探索的C位,充當了開路先鋒的角色。
本文將從短視頻的自身特征、本地生活行業(yè)規(guī)模、網(wǎng)紅探店模式解讀、MCN行業(yè)進展以及網(wǎng)紅視頻探店規(guī)模等多個維度解讀,力圖給你呈現(xiàn)一個詳實的網(wǎng)紅視頻探店行業(yè)前景。
短視頻:時間的熔爐
互聯(lián)網(wǎng)的歷史上,從沒有一款產(chǎn)品像短視頻這樣,在吞噬時間方面展示出如此驚人的能量。根據(jù)騰訊新聞《潛望》報道,來自第三方機構(gòu)極光的數(shù)據(jù)顯示,“2020年9月以來,抖音系短視頻用戶日均總使用時長是441.6億分鐘——將近9萬年。假設(shè)是一個人觀看的話,大概要讓以為尼安德特人從遠古端著手機看到現(xiàn)在?!?/p>
彼時抖音(含極速版和火山)的去重平均日活大約是4.1億,這意味著抖音系短視頻用戶的單用戶日均使用時長達到107.7分鐘,接近2個小時。
這并不是終點,短視頻的狂飆突進仍在繼續(xù)。
根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計,短視頻行業(yè)在經(jīng)歷2019年短暫的蟄伏后,疫情期間用戶繼續(xù)暴漲,截止2021年6月,用戶規(guī)模已經(jīng)達到8.88億。
而互聯(lián)網(wǎng)人喜歡引用的Questmobile最新數(shù)據(jù)顯示,截止2021年12月,短視頻大幅超越即時通訊,占據(jù)全網(wǎng)用戶25.7%的時長,這意味著平均而言,全國網(wǎng)民每天花在網(wǎng)上的時間超過四分之一都泡在短視頻上。
短視頻,名副其實的時間熔爐。
商業(yè)化:吞金巨獸
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,無外乎廣告、游戲和電商。
而所有的商業(yè)模式,本質(zhì)上是用戶時間的商業(yè)化變現(xiàn)。在逐漸占據(jù)用戶巨大的注意力后,短視頻在商業(yè)擴張方面同樣表現(xiàn)出了它一如既往的高效率。
我們以上市的快手為例:
財報數(shù)據(jù)顯示,2020年快手直播打賞部分收入達到332億,廣告服務收入達到219億,來自電商抽成為主的其他服務收入達到37億,這三項收入在2019年分別是314億、74億和3億,廣告和電商方面的收入增速驚人。
而截止到2021年Q3,快手前9個月的直播、廣告、電商為主的其他收入分別是222億、294億、51億,同比2020年前9個月分別下降12.3%、增長121.1%、增長155%。
很顯然電商、廣告是短視頻平臺商業(yè)化的未來,而游戲方面的收入主要體現(xiàn)在廣告里,平臺賺取的是游戲開發(fā)商的廣告投放利益。
體量更大的抖音在商業(yè)化方面更加激進,據(jù)騰訊新聞援引行業(yè)內(nèi)部人士數(shù)據(jù),抖音2018-2020年來自廣告的營收分別是150億、600億、900億。
2021年,字節(jié)跳動全球總收入據(jù)悉達到580億美元,大約3678億元,其中國內(nèi)廣告收入(含電商收入)大約2500億,直播收入大約600-700億,其他為Tik Tok海外營收。2500億的國內(nèi)廣告收入中,若剔除電商部分收入,來自抖音廣告的收入估計在1200-1500億之間,體量驚人。
我們現(xiàn)在討論的是短視頻平臺的收入,若計算他們在電商業(yè)務上的規(guī)模,則體量更為龐大。
根據(jù)財報,快手2019年、2020年的電商GMV分別是596億、3812億,2021年前9個月的GMV是4397億,2021年全年據(jù)悉大約在6800億元,而抖音同口徑的電商GMV規(guī)模也在伯仲之間,甚至可能略高。這意味著短視頻行業(yè)在電商方面的整體規(guī)模已經(jīng)超過1.3萬億,接近1.5萬億的體量。
大多數(shù)人早已清晰地看到了,短視頻在電商領(lǐng)域的激進發(fā)展,短短3年時間就走完了傳統(tǒng)電商10年的路。
少有人留意到,短視頻早已將注意力投向下一個大市場:本地生活。
而網(wǎng)紅探店類視頻,正在成為短視頻介入本地生活的急先鋒,有可能撬動千億級的市場規(guī)模。
本地生活:無法拒絕的誘惑
如果說將觸角從直播電商伸向本地生活,是短視頻平臺流量變現(xiàn)的天然欲望。
那么本地生活領(lǐng)域天然巨大的市場空間,則是它們在本地生活領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力的動力之源。
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2020年,中國本地生活線上服務已經(jīng)是2萬億級規(guī)模的巨大市場,根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2020年中國整體本地生活服務行業(yè)規(guī)模高達20萬億,這意味著整個行業(yè)目前僅僅10%的線上化率。
根據(jù)預測,未來5年整體市場將保持13%的年復合增長率,2025年行業(yè)規(guī)模將達到35萬億,而本地生活線上增速將遠高于13%的行業(yè)整體增速。
2020年中國實物商品網(wǎng)絡(luò)零售的線上化率達到25%,這意味著本地生活領(lǐng)域不僅具備巨大的規(guī)模上升空間,而且線上化率亦有巨大提升空間。
2021年Q3財報顯示,美團的營收488億元,在目前僅2萬億的市場大盤里來看,依舊是很小一部分。
行業(yè)規(guī)模如此龐大,未來發(fā)展如此迅猛,對于短視頻這樣的吞金巨獸來說,這是無法拒絕的誘惑。
網(wǎng)紅探店:“電視購物”卷土重來?
不同于網(wǎng)紅直播在電商領(lǐng)域的摧古拉朽,短視頻平臺在本地生活領(lǐng)域的滲透幾經(jīng)周折,直到2021年才確立網(wǎng)紅探店的C位模式。
核心原因可能是本地生活業(yè)務本身具有強地域性、時效性。比如上海的餐廳無法服務北京的客戶,今晚的酒店房間庫存到了明天不一定有效。
在網(wǎng)紅探店模式下,網(wǎng)紅主播們對于餐廳體驗、食物質(zhì)量沒有直接的篩選和改造能力。這意味,網(wǎng)紅“地推大軍”不可能從根本上徹底改造本地生活業(yè)務,他們多是更多尋求流量變現(xiàn)價值,以一種變形的廣告媒介形式存身。相比之下,電商直播通過選品+自營供應鏈模式,對電商業(yè)務的改造要深入得多。
從這個角度來看,網(wǎng)紅探店結(jié)合團購賣貨的模式,和20年前的電視購物廣告更為類似。相對于直播電商,網(wǎng)紅探店視頻更像電視購物的翻版。
這種模式下,網(wǎng)紅和MCN機構(gòu)的介入更輕,也更符合網(wǎng)紅和MCN機構(gòu)輕資產(chǎn)的運作模式,瘋狂涌入探店領(lǐng)域是必然選擇。
另一個促成這種趨勢的原因是,MCN機構(gòu)在短視頻領(lǐng)域已陷入紅海。
MCN機構(gòu):瘋狂內(nèi)卷
作為網(wǎng)紅經(jīng)濟的產(chǎn)物,MCN(Multi-Channel Network)的本質(zhì)是內(nèi)容生產(chǎn)者、平臺與廣告方之間的經(jīng)紀中介。對于網(wǎng)紅而言,MCN機構(gòu)在內(nèi)容制作、流量曝光上,可以為網(wǎng)紅提供更優(yōu)質(zhì)的商業(yè)變現(xiàn)機會和選擇。
根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)市場調(diào)研分析及投資前景預測報告》顯示,2019年,我國網(wǎng)紅經(jīng)濟市場規(guī)模超過2500億元(偏向GMV層面)。預計到2022年,網(wǎng)紅經(jīng)濟市場規(guī)模有望突破5000億元。根據(jù)國內(nèi)研究機構(gòu)克勞銳預測:2020,網(wǎng)紅經(jīng)濟中的電商市場規(guī)模達3000億人民幣左右。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,當前中國短視頻MCN機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)達到34000家,但預計到2022年,數(shù)量將超過40000家。一般來說,業(yè)內(nèi)MCN機構(gòu)可分為頭部、中腰部和尾部,頭部MCN機構(gòu)的員工規(guī)模在300人以上,中腰部MCN機構(gòu)員工規(guī)模為50-300人,尾部MCN機構(gòu)規(guī)模在50人以下,行業(yè)總體從業(yè)人員估計在百萬人級別。規(guī)模如此龐大的機構(gòu)和從業(yè)者,其競爭之激烈可想而知。隨著直播電商逐漸走向成熟,MCN機構(gòu)的競爭早已陷入紅海模式,尋找新藍海是必然之舉,而網(wǎng)紅探店成了所有人眼中的新大陸。
更重要的是,MCN機構(gòu)和網(wǎng)紅通過直播電商行業(yè)幾年來的摸爬滾打,已經(jīng)形成了一套成熟的玩法和方法論,切入網(wǎng)紅探店如魚得水、游刃有余。
下一個千億級大市場?
從供給側(cè)來看,對于短視頻平臺來說,借助龐大的流量紅利、曾經(jīng)成功跑通過的直播帶貨模式,在網(wǎng)紅探店領(lǐng)域趟出一個千億市場規(guī)模,不成問題。
更重要的是,短視頻平臺具備驚人的推薦算法優(yōu)勢。
這種算法的勢能,不僅能夠牢牢掌控消費者的注意力,而且能夠牢牢控制創(chuàng)作者、運營和MCN機構(gòu)的注意力,仿佛一種海嘯般的力量,具備點石成金、化腐朽為神奇的魔力。
不止一個MCN機構(gòu)從業(yè)者跟筆者反應,短視頻平臺有一種神奇的力量,嚴格的說是短視頻平臺的算法有一種神奇的力量,讓你哭、讓你笑、讓你期待一夜爆紅,又讓你擔心一夜涼涼,作為內(nèi)容供給者,你需要一年365天、時時刻刻保持120分的激情,即便這樣,你仍然可能隨時被算法的喜好拋棄,它像一陣風,一陣颶風。
MCN機構(gòu)對于平臺流量、用戶喜好、人設(shè)樹立等一連串的商業(yè)手段,早已玩得爐火純青,攜帶先進的短視頻思維,跨界進入網(wǎng)紅探店領(lǐng)域,自帶方法論優(yōu)勢。
網(wǎng)紅則自帶粉絲、自帶流量,且已經(jīng)形成一套成熟的團隊和運作模式。
從目前的行業(yè)趨勢來看,形勢一片大好。以頭部探店網(wǎng)紅為例,“特別烏啦啦”是作為某短視頻平臺的頭部探店達人,其平臺的粉絲超過1188萬,視頻和直播的特色是探尋全國各地好吃不貴的特色美食。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù)顯示,“特別烏啦啦”僅在2021年12月的直播銷售額就超過1356萬元,其中商品占比最高的就是食品飲料。他的視頻報價在20萬-68萬之間。
頭部網(wǎng)紅可以收取巨額廣告費,中腰部的探店網(wǎng)紅,則主要依靠推廣費用和團購分傭進行變現(xiàn)。有MCN機構(gòu)負責人透露,探店是為數(shù)不多可以條條接廣告的賽道。
一般來說,中腰部網(wǎng)紅的視頻推廣費用在一條2000-3000元,一個月能拍攝100個探店視頻,一天最多能拍6家店。如果同時帶上團購鏈接,還可以賺取傭金,不同商家給的傭金不盡相同,大概在7-14%之間。也就是每個探店網(wǎng)紅的月均收入可以達到20-30W左右。
網(wǎng)紅的紅海市場里,批量生產(chǎn)中腰部網(wǎng)紅,為探店視頻持續(xù)“輸血”。截至目前,食物主義這樣專門撮合短視頻平臺與商家的平臺,已在北京、上海、杭州、西安、成都、廣州、深圳、天津、南京、武漢、長沙等103個大城市開通本地生活服務,發(fā)展10萬家本地生活商家,已合作超過6000位本地生活類網(wǎng)紅達人。
以網(wǎng)紅營銷較為成熟的美妝行業(yè)為例, 100W粉絲以上的網(wǎng)紅單條視頻報價低于5000元的,僅占比不到10%。而“美食-探店”類網(wǎng)紅中,100W粉絲以上,報價在5000元以內(nèi)的占比卻接近30%??梢娺@個領(lǐng)域的競爭還遠未到紅海之時。
從需求側(cè)來看,看電視廣告、看直播賣貨還是看網(wǎng)紅探店視頻,對用戶來說,本質(zhì)上并無大的差別,分別屬于不同時代、不同技術(shù)、不同介質(zhì)載體下的同一種玩法。
太陽底下沒有新鮮事。
數(shù)年前電視購物“教父”侯總熱推的998元“八心八箭奧地利頂級水晶鉆”,其材質(zhì)則是廉價的合成立體氧化鋯,2克拉的成本約為4-6元。正是靠著這些低成本的產(chǎn)品,彼時的電視購物廣告賺的盆滿缽滿。
過去,電視購物都霸占了線上購物的頭把交椅。自1992年珠江電視臺推出一檔模仿國外的電視購物節(jié)目,沒過幾年,電視購物行業(yè)收入一度高達200多億元。到2015年,行業(yè)總規(guī)模達到巔峰的399億元。直到后來網(wǎng)絡(luò)購物跨越臨界點,開始擠壓電視購物的空間,行業(yè)規(guī)模才開始下降。
電視購物界的巨頭,橡果國際在2007年以中國電視購物第一股的身份登陸美股市場。最鼎盛的時候,僅橡果國際一家電視購物廣告的年收入高達2.92億美元。
近年來由于視頻平臺的快速崛起,20年前看電視購物廣告的用戶,將陣地轉(zhuǎn)移至短視頻平臺上看網(wǎng)紅探店和直播賣貨,是再自然不過的事情。
而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,用戶的碎片化時間越來越多被短視頻平臺侵占,這種碎片化的時間和線上消費的即時性、沖動性非常匹配,結(jié)合MCN機構(gòu)、網(wǎng)紅在網(wǎng)絡(luò)營銷方面的優(yōu)勢,以及早已翻了幾倍的行業(yè)規(guī)模,網(wǎng)紅視頻探店市場規(guī)模突破千億將指日可待。
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