有外媒評(píng)論說,剛剛過去的北京冬奧會(huì),就是一場現(xiàn)實(shí)版的“機(jī)器人總動(dòng)員”。
從冬奧村到各比賽場館,巡檢防疫機(jī)器人、引導(dǎo)機(jī)器人、送餐機(jī)器人、消殺機(jī)器人等等智能又酷炫的服務(wù)機(jī)器人,在賽場內(nèi)外忙碌著。如此熱鬧的機(jī)器人大軍,指向了這樣一個(gè)事實(shí):一邊,服務(wù)機(jī)器人正在以肉眼可見的速度走進(jìn)我們的生活。
另一邊,紅杉中國、高瓴資本、軟銀等專業(yè)VC/PE早已布局,美團(tuán)、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭接踵入場,就連碧桂園、格力、大疆等產(chǎn)業(yè)資本也按奈不住對(duì)機(jī)器人的熱情下場競逐。這與在互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員、降薪,資本市場幾乎“冬眠”的當(dāng)下形成鮮明對(duì)比,服務(wù)機(jī)器人似乎已經(jīng)提前進(jìn)入“春天”。
一、從「泡沫」回歸「有用」,機(jī)器人口紅利已至
資本市場的態(tài)度,無疑是判斷一個(gè)行業(yè)的最佳視角。不完全統(tǒng)計(jì),2021年服務(wù)機(jī)器人賽道相關(guān)融資事件為113起,融資金額超440億元,僅在2022年1月,機(jī)器人行業(yè)至少發(fā)生18起融資事件。
熱鬧的融資現(xiàn)象無疑向外界傳遞了兩個(gè)信號(hào):一是熱度不減的投錢,代表了服務(wù)機(jī)器人需求增大;二是服務(wù)機(jī)器人還處于發(fā)展階段,上圖中不算狂熱的投資金額,與幾乎各不相同的類別,代表了資本在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域仍處于“廣撒網(wǎng)”的階段。
盡管服務(wù)機(jī)器人的風(fēng)口已經(jīng)出現(xiàn),但可以看出資本在投入上仍然保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度。因?yàn)榉?wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè),一直在規(guī)?;瘧?yīng)用的邊緣反復(fù)試探。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前商用服務(wù)機(jī)器人市場滲透率僅為3%-5%。
在討論商用化瓶頸的問題時(shí),“剛需論”成了被提及最多的答案,也是機(jī)器人創(chuàng)業(yè)行業(yè)需要去深思的問題。元一資本認(rèn)為,對(duì)ToB企業(yè)來說,降本增效雖是剛需,但整個(gè)市場還不算成熟。
服務(wù)機(jī)器人發(fā)展歷程
要知道,服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展少說也有半個(gè)多世紀(jì)了,什么時(shí)候市場才能成熟呢?
說白了,就要實(shí)現(xiàn)人工替代的確定性價(jià)值。而在大多數(shù)人的日常經(jīng)驗(yàn)里,服務(wù)機(jī)器人更像是在商場、餐廳、酒店等場景的“吉祥物”。不知到大家有沒這樣的感受,明明餐廳有送餐機(jī)器人,但大多數(shù)情況,仍然是服務(wù)員給你送。一方面餐廳只買得起為數(shù)不多的一兩臺(tái),高昂的維修費(fèi)就不談了,另一方面,它并不能代替服務(wù)員倒水夾菜等人性化服務(wù)。商場也是如此,引導(dǎo)機(jī)器人雖然到處游走,似乎只有小朋友愿意與之互動(dòng),成人遇到問題更喜歡去問前臺(tái),可見其精細(xì)化程度還有待提升。
對(duì)此,一位行業(yè)人士指出,在相對(duì)封閉和確定的場景下,服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高時(shí),服務(wù)機(jī)器人的實(shí)用性會(huì)強(qiáng)一些。但像商場、餐廳環(huán)境略微嘈雜,語音交互很容易受到干擾,再加上消費(fèi)者流動(dòng)性強(qiáng),導(dǎo)致客流與機(jī)器人的接觸機(jī)會(huì)較少。
所以每個(gè)行業(yè)都需要在真實(shí)需求、替代成本、大眾習(xí)慣等約束條件之間,計(jì)算商業(yè)平衡,這讓服務(wù)機(jī)器人的規(guī)?;涞匦枰欢ǖ臅r(shí)間。
但從社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程來說,目前已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),讓人類社會(huì)走向了不得不尋求機(jī)器人幫助的時(shí)局。一是剛需場景的出現(xiàn),因疫情升溫的“無接觸服務(wù)”概念,讓臨危受命的服務(wù)機(jī)器人送餐、送藥,既降低了醫(yī)護(hù)人員被感染的概率,讓服務(wù)機(jī)器人行業(yè)真正意識(shí)到何為“需求”,何為“剛需”。
二是在勞動(dòng)人口短期很難有明顯突破的情況下,通過服務(wù)型機(jī)器人代替人類進(jìn)行基礎(chǔ)服務(wù),成為了有效提升城市服務(wù)業(yè)競爭力、降低居民生活成本,并進(jìn)一步提升國家城市化率的有效手段。
三則是新基建的落地,像5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算,特別是像語義識(shí)別GPT-3這樣的等、AI技術(shù)的成熟,讓服務(wù)類機(jī)器人一直以來的痛點(diǎn),如不夠智能、效率低等不足等問題得到優(yōu)化,市場將進(jìn)一步拓寬。
二、機(jī)器人投資:技術(shù)不能決定一切
在已然開啟的“機(jī)器服務(wù)時(shí)代”面前,市場正在拉開淘汰賽的序幕。一波波的機(jī)器人投資浪潮下,中國積攢了近40萬的機(jī)器人相關(guān)企業(yè),遍布在全國各地。與此同時(shí),也有一大波機(jī)器人公司在注銷的路上。為什么會(huì)這樣呢?
內(nèi)行人都知道,機(jī)器人行業(yè)中極少存在獨(dú)門壟斷的核心技術(shù),那要做到脫穎而出、搶跑賽道,勢必要做到“人有我優(yōu)”了。優(yōu)在哪里?一定是基于對(duì)行業(yè)深刻理解下的解決方案和數(shù)據(jù)積累,直白的說就是四個(gè)字:場景應(yīng)用。紅杉中國投資副總裁公元表示,機(jī)器人在未來是按場景劃分,真正懂場景會(huì)成為機(jī)器人的核心競爭力之一。
當(dāng)技術(shù)沒有絕對(duì)的高下之分是,哪些新場景獲得了更多的關(guān)注呢?根據(jù)機(jī)器人的應(yīng)用環(huán)境,國際機(jī)器人聯(lián)盟(IFR)將機(jī)器人分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。服務(wù)機(jī)器人又包括了家庭、醫(yī)療和公共服務(wù)機(jī)器人。細(xì)分來看,ToB和 ToG方面都有一些新場景值得關(guān)注:
首先,在精準(zhǔn)手術(shù)的臨床需求與日俱增下,手術(shù)機(jī)器人已經(jīng)站上了百億市場。中金研報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2030年國內(nèi)手術(shù)機(jī)器人市場規(guī)模超700億元。2021年底登陸港交所的微創(chuàng)機(jī)器人,市值一度超過600億元。這樣的本回報(bào)率與市場需求增強(qiáng),不免讓資本“動(dòng)心”。
其次,倉儲(chǔ)物流也是急需服務(wù)機(jī)器人發(fā)揮力量的主要場景。近十年來,電商、快遞等行業(yè)在中國相繼迎來高速發(fā)展,極大地拉動(dòng)了對(duì)倉儲(chǔ)自動(dòng)化的需求。根據(jù)Research& Markets發(fā)布的數(shù)據(jù),中國已經(jīng)成為全球最大的倉儲(chǔ)物流機(jī)器人市場,到2026年其年銷量有望達(dá)到萬億級(jí)別。但是作為服務(wù)機(jī)器人競爭最為激烈的場景,新的創(chuàng)業(yè)公司正走向縱深戰(zhàn)場。
縱向深耕“倉庫”的應(yīng)用場景,例如發(fā)展電商行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,或者拓展更多行業(yè)(如鞋服、食品、圖書等)的倉庫場景;橫向則拓展傳統(tǒng)的“倉庫”應(yīng)用場景,例如向上游拓展至流程更復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié),向下游拓展至對(duì)訂單效率需求更高的銷售環(huán)節(jié)。
最后,隨著人口老齡化和殘疾人口數(shù)量不斷的上升,康復(fù)機(jī)器人有著明確的社會(huì)價(jià)值。長期以來,我國醫(yī)療始終面臨“重治療、輕康復(fù)”的問題,因此在我國的醫(yī)護(hù)人員、康復(fù)師數(shù)量和資源都是非常緊張的背景下,康復(fù)機(jī)器人出現(xiàn)獨(dú)角獸的潛力十分巨大。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2025年,康復(fù)醫(yī)療市場規(guī)模將突破2000億元。
元一資本認(rèn)為,服務(wù)機(jī)器人不只要滿足眼前需求,還要注重智能技術(shù)升級(jí)和服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化。因?yàn)樵趶?fù)雜且垂直的應(yīng)用場景中,服務(wù)機(jī)器人往往通過三個(gè)層面發(fā)揮作用:
一是要解決實(shí)際場景的數(shù)據(jù)問題。只有解決數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)缺失等問題,形成數(shù)據(jù)閉環(huán),才能用過去的數(shù)據(jù)積累對(duì)未來做出正確的預(yù)判。
其次是解決使用場景的效率問題。人機(jī)協(xié)作的未來,服務(wù)機(jī)器人不僅僅要替代人,更要超出人的效率,只有確定性的好處才能達(dá)到客戶預(yù)期。
最后是解決實(shí)體場景智能中控問題。基于不同場景和不同需求,未來會(huì)誕生許多智能設(shè)備和服務(wù)機(jī)器人,每一個(gè)都獨(dú)立存在必然會(huì)互相干擾,這時(shí)需要一個(gè)“管家”的角色。
在供、需、政策的三方助推下,報(bào)告預(yù)測服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模將會(huì)從2020年的283.8億元翻倍增至2023年的751.8億元,這也意味著市場將有更多的發(fā)展空間。
三、生態(tài)圈、C2M、人才 ,服務(wù)機(jī)器人外向性機(jī)會(huì)尚存
客觀來講,中國與歐美等發(fā)達(dá)國家在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域這一領(lǐng)域的差距還是存在的,因?yàn)闀r(shí)間和技術(shù)的鴻溝是一個(gè)系統(tǒng)工程。
做機(jī)器人與新勢力造車一樣,涉及到供應(yīng)鏈關(guān)系、上下游管理、整機(jī)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化等等。中國服務(wù)機(jī)器人,雖然諸多終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了良性商業(yè)化,但產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中仍有需要重點(diǎn)突破的技術(shù)環(huán)節(jié)。
服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈
來源:36氪研究院
就以服務(wù)機(jī)器人操作系統(tǒng)為例,在全球競爭格局中,老牌開源系統(tǒng)占據(jù)了主流市場,大多數(shù)主流機(jī)器人的操作系統(tǒng)都是基于Linux內(nèi)核開發(fā)的。例如國際的ROS、Android系統(tǒng),國內(nèi)有優(yōu)必選科技操作系統(tǒng)ROSA、圖靈機(jī)器人操作系統(tǒng)Turning OS等,包括微軟也推出應(yīng)用于醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域的WindowsOS機(jī)器人操作系統(tǒng)。
新的技術(shù)相互融合過程中,新的生態(tài)也正在形成。智能服務(wù)機(jī)器人的真正大規(guī)模落地,離不開眾多上下游合作伙伴的共同開發(fā)與探索。因此打造國產(chǎn)服務(wù)機(jī)器人操作系統(tǒng),讓機(jī)器人擁有“中國魂”,或?qū)⒊蔀樾枰先蜍浻布Y源合力突圍的領(lǐng)域。
后來者居的機(jī)會(huì),就在于國內(nèi)柔性智能制造的優(yōu)勢,國產(chǎn)服務(wù)機(jī)器人或許能以性價(jià)比優(yōu)勢,同新消費(fèi)一般快速在中低端市場搶占國外品牌市場份額。原因很簡單,雖然歐美整體積累的先發(fā)優(yōu)勢很明顯,但他們迭代速度較慢。比如,德國要花一年迭代的工作,中國可能兩個(gè)月就會(huì)完成。
中國作為世界第一制造大國,擁有世界上最完整的產(chǎn)業(yè)目錄,加上中國深耕多年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),中國擁有最好的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),造就了全球最具性價(jià)比的市場,使得任何智能硬件產(chǎn)品的成本降低成為可能。目前,我國服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)正反饋機(jī)制趨于完備,“核心部件-本體制造-集成商”的上下游合作模式逐漸成型,配套的保險(xiǎn)等服務(wù)也開始涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步建立。現(xiàn)在國內(nèi)還在強(qiáng)調(diào)“雙循環(huán)”,除了消費(fèi)品,科技也可以“雙循環(huán)”。國內(nèi)外在技術(shù)、市場、生產(chǎn)上的結(jié)合,也極大提高了產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)化落地速度。
而在關(guān)于未來的競爭戰(zhàn)場上,機(jī)器人的人才儲(chǔ)備將讓中國服務(wù)機(jī)器人行業(yè)實(shí)現(xiàn)更大范圍的競爭力構(gòu)建。機(jī)器人這個(gè)產(chǎn)業(yè),人才是企業(yè)生命線。在“雙減”政策催化下,我國包括科學(xué)素養(yǎng)類、機(jī)器人編程類和軟件編程類在內(nèi)的STEAM教育有望迎來大爆發(fā),艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2021年,我國STEAM教育市場規(guī)模為422億元,同比增速為35.4%,預(yù)計(jì)未來三年的CAGR在16%左右。
結(jié)語:
雖然賽道里的明星創(chuàng)業(yè)者活躍,但是如“造車三兄弟”,手機(jī)屆“華米OV”這樣的國產(chǎn)領(lǐng)頭羊,服務(wù)機(jī)器人現(xiàn)在的百花齊放正是繁榮的前兆。
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